2023年一級建造師項目管理復(fù)習(xí)題分章節(jié)

建設(shè)工程項目管理復(fù)習(xí)題A.員工B.訪問者

C.產(chǎn)品生產(chǎn)者D.作業(yè)人員

一、單項選擇題（每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

6.建設(shè)工程項目在決策階段，需要依法辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面審

1.職業(yè)健康安全是指影響（D）內(nèi)的員工、臨時工作人員、協(xié)議方人員、

批手續(xù)的單位是（C）。

訪問者和其別人員健康安全的條件和因素。

A.施工單位B.監(jiān)理單位

A.施工現(xiàn)場B.工作崗位

C.建設(shè)單位D.設(shè)計單位

C.生產(chǎn)過程D.工作場合

7.在進(jìn)行工程設(shè)計時，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)考慮（C）和防護(hù)需要，對涉及施工

2.建設(shè)工程項目職業(yè)健康安全管理的目的不涉及（C兀

安全的重點(diǎn)部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計文獻(xiàn)中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)

A.防止和減少生產(chǎn)安全事故B.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全

意見。

C.促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展D.保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失

A.施工技術(shù)B.施工工藝

3.下列不屬于我國現(xiàn)階段安全生產(chǎn)管理制度的是（B）.

C.施工安全D.使用功能

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.質(zhì)量責(zé)任制

8.建設(shè)工程實行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自

C.特種作業(yè)人員持證上崗制度D.安全檢查制度

行完畢工程（A）的施工。

4.安全檢查的重要內(nèi)容涉及（A）.

A.主體結(jié)構(gòu)B.裝修

A.查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改、查事故解決

C.土方D.臨時結(jié)構(gòu)

B.查計劃、查制度、查監(jiān)控、查隱患、查整改、查事故解決

9.建設(shè)工程實行總承包的，由（B）對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

C.查思想、查實行、查管理、查隱患、查監(jiān)控、查事故解決

A.建設(shè)單位B.總承包單位

D.查計劃、查制度、查管理、查監(jiān)控、查整改、查事故解決

C.項目經(jīng)理D.建設(shè)行政主管部門

5.建設(shè)工程項目職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)

10.建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（A）.

（C）的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失。

A.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全

B.控制工作場合內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場人員的安全條件和因素同時設(shè)計、（C）、同時投入生產(chǎn)和使用。

C.避免和因使用不妥對使用者導(dǎo)致健康和安全的危害A.同時參與B.同時決策

D.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C.同時施工D.同時批準(zhǔn)

11.下列不屬于建設(shè)工程安全事故解決程序的是（D）。19.施工安全技術(shù)措施應(yīng)涉及（A

A.保護(hù)施工現(xiàn)場B.開展事故調(diào)查A.應(yīng)急預(yù)案B.編制人

C.分析事故因素D.風(fēng)險辨認(rèn)C.安全目的的擬定D.危險源辨識

13.對操作者本人，對別人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全也許導(dǎo)致重大危21.下列屬于第一類危險源的是（C）。

害的作業(yè)，稱為（D）.A.吊物下作業(yè)、停留B.個人操作失誤

A.技術(shù)作業(yè)B.管理工作C.鍋爐爆炸產(chǎn)生側(cè)壓力D.機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時加油

C.危險作業(yè)D.特種作業(yè)22.油漆作業(yè)中，苯中毒是重要的危害，此類危害屬于（B）。

14.建設(shè)工程三級安全教育涉及進(jìn)入公司、進(jìn)入（C）、進(jìn)入班組。A.一般危險源B.第一類危險源

A.總包單位B.分包單位C.重大危險源D.第二類危險源

C.項目D.建設(shè)單位23.下列選項中，屬于第一類危險源的是（A）.

16.施工安全控制的首要程序是（C）。A.鍋爐爆炸產(chǎn)生的沖擊波、溫度和壓力導(dǎo)致的事故

A.工作活動分類B.危險源辨識B,腳手架扣件質(zhì)量低劣給高處墜落事故提供了條件

C.安全目的的擬定D.風(fēng)險評價C.壓力容器破裂會導(dǎo)致有毒氣體導(dǎo)致中毒

17.建設(shè)工程安全控制的目的是（C）。D.電纜絕緣層破壞會導(dǎo)致人員觸電

A.事故應(yīng)急解決B.找出所有危險源24.導(dǎo)致約束、限制能量和危險物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作（D）

C.減少和消除人的不安全行為的目的D.評估危險源也許導(dǎo)致的危害A.一般危險源B.第一類危險源

18.生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程C.重大危險源D.第二類危險源

25.由于電纜絕緣層破壞而導(dǎo)致人員觸電，此類危害屬于（D）。A.第一類危險源B.第二類危險源

A.一般危險源B.第一類危險源C.兩類危險源共同D.不可抗力

C.重大危險源D.第二類危險源30.,上述事故的因素重要是（A)o

26.由于壓力容器破壞導(dǎo)致有毒氣體泄露導(dǎo)致中毒或爆炸，此類危害屬于A.人的不安全行為B.設(shè)備的不安全狀態(tài)

（B）。C.電氣絕緣不好D.沖洗殘料

A.一般危險源B.第一類危險源31.事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果，其中第二類危險源的出現(xiàn)是

C.重大危險源D.第二類危險源第一類危險源導(dǎo)致事故的（C）。

27.事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果，以下對其表述不對的的是A.前提B.充足條件

（C）。C.必要條件D.必然結(jié)果

A.第一類危險源是事故發(fā)生的前提32.建筑工人進(jìn)行施工作業(yè)時需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是

B.第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件（D）。

C.第一類危險源是事故的必要條件，決定事故的嚴(yán)重限度A.消除不可接受的風(fēng)險B.減少風(fēng)險的措施

D.第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的也許性大小C.運(yùn)用技術(shù)進(jìn)步改善安全措施D.安全控制的最終手段

28.某工地現(xiàn)場一臺起重機(jī)在吊運(yùn)物料時，鋼絲繩忽然斷裂，導(dǎo)致現(xiàn)場1名施34.針對高大模板工程，某施工單位編制了專項的安全施工方案，同時聘請

工人員被物料砸傷，這起事故屬于（C）。了10位專家開會討論，從而使存在的危險源辨識更加明確具體，該方法屬于

A.第一類危險源作用的結(jié)果B.第二類危險源作用的結(jié)果（C）。

C.兩類危險源共同作用的結(jié)果D.不可抗力作用的結(jié)果A.事故樹法B.LEC方法

29.某工地在當(dāng)天的混凝土作業(yè)完畢后，由一名新工人進(jìn)行清理工作。該工C.專家調(diào)查法D.安全檢查表法

人違反相關(guān)規(guī)定，在攪拌機(jī)未斷電的情況下，用水沖洗殘料，不小心碰到控36.危險源辨識的方法很多，其中實行安全檢查和診斷項目的明細(xì)表方式屬

制攪拌機(jī)起落的開關(guān)，導(dǎo)致該工人受傷。上述事故屬于（C）作用的結(jié)果。于（B）。

A.專家調(diào)查法B.安全檢查表法交接安全。此項工作屬于（B）。

C.頭腦風(fēng)暴法D.德爾菲法A.全面安全檢查B.經(jīng)常性安全檢查

37.施工現(xiàn)場經(jīng)常進(jìn)行懸空高處作業(yè)，為此工人經(jīng)常采用搭設(shè)水平網(wǎng)和系掛C.節(jié)假日安全檢查D.專項安全檢查

安全帶的方法進(jìn)行施工，避免了懸空作業(yè)對人員導(dǎo)致的潛在危害，這是從45.東北某房屋施工工地在冬期來臨時，采用暖棚法進(jìn)行混凝土的冬期施工。

（I））角度進(jìn)行風(fēng)險控制策劃。為此，管理人員應(yīng)進(jìn)行（C）。

A.安全管理措施的進(jìn)步B.減少人員的精神壓力A.全面安全檢查B.經(jīng)常性安全檢查

C.技術(shù)管理與程序控制相結(jié)合D.使用個人防護(hù)用品C.季節(jié)性安全檢查D.專項安全檢查

41.某大型構(gòu)件吊裝工程，在編制了施工安全技術(shù)措施的情況下開始作業(yè)，46.由于其重要性和特殊性，一旦發(fā)生意外，會導(dǎo)致大的傷害，給公司的經(jīng)

該施工安全技術(shù)措施屬于（A）。濟(jì)效益和社會效益帶來不良影響。為保證安全，對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況

A.專項施工方案B.綜合安全技術(shù)措施要定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換，絕不能帶病作業(yè)。此項工作屬于

C.季節(jié)性安全技術(shù)措施D.應(yīng)急預(yù)案（C）。

42.對于爆破、拆除、起重吊裝及基坑支護(hù)等危險性較大的作業(yè)，為了保證A.全面安全檢查B.經(jīng)常性安全檢查

其施工安全，必須編制（A）.C.要害部門重點(diǎn)安全檢查D.專項安全檢查

A.專項施工方案B.一般工程安全技術(shù)措施47.檢查公司領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)方針的結(jié)識限度，建立健全安全生產(chǎn)管

C.季節(jié)性安全技術(shù)措施D.應(yīng)急財務(wù)計劃理和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。此項檢查屬于（B）o

43.防止防凍、防塌方、防雷擊、防風(fēng)等采用的措施屬于（C）。A.查管理B.查思想

A.特殊工程安全技術(shù)措施B.一般工程安全技術(shù)措施C.查制度D.查整改

C.季節(jié)性安全技術(shù)措施D.應(yīng)急措施53.下列關(guān)于分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任的說明對的的是（D）。

44.施工人員在進(jìn)行工作前，必須對所用的機(jī)械裝置和工具進(jìn)行仔細(xì)的檢查,A.由分包商負(fù)重要責(zé)任B.總包商負(fù)重要責(zé)任

下班前還必須進(jìn)行班后檢查，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)和清整場地等工作，保證C.由建設(shè)單位負(fù)重要責(zé)任I）.由總包商和分包商承擔(dān)連帶責(zé)任

54.下列危險源辨識方法中，（D）的優(yōu)點(diǎn)是簡樸易懂、容易掌握，可以事理體系做出調(diào)整。

先組織專家編制檢查項目，使安全檢查做到系統(tǒng)化、完整化。A.管理評審B.管理體系內(nèi)部審核

A.專家調(diào)查法B.頭腦風(fēng)暴法C.初始狀態(tài)評審D.合規(guī)性評價

C.德爾菲法D.安全檢查表法73.建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)（B）措

56.下列不屬于建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施的是（C）。施的資料。

A.大氣污染防治措施B.水污染防治措施A.安全管理B.安全施工

C.安全保護(hù)措施D.文明施工措施C.安全技術(shù)D.綜合管理

57.下列屬于第一類危險源的是（C）。74.建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的環(huán)節(jié)不涉及（C）。

A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B.炸藥、電線絕緣層、管道閘門A.領(lǐng)導(dǎo)決策B.成立工作組

C.氧氣瓶、炸藥、起重物體D.氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門C.人員掌握D.初始狀態(tài)評審

66.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文獻(xiàn)涉及（D）三個層次。79.管理體系的（C）是組織對其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對體系是

A.政策、管理手冊、程序文獻(xiàn)否正常進(jìn)行以及是否達(dá)成了規(guī)定的目的所作的獨(dú)立的檢查和評價，是管理體

B.政策、程序文獻(xiàn)、作業(yè)文獻(xiàn)系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制。

C.管理手冊、作業(yè)文獻(xiàn)、政策A.文獻(xiàn)管理B.管理評審C.內(nèi)部審核D.信息交流

D.管理手冊、程序文獻(xiàn)、作業(yè)文獻(xiàn)82.在工程施工中，導(dǎo)致了40人死亡的安全事故，該事故屬于（D

69.管理評審是由（C）對管理體系所進(jìn)行的系統(tǒng)評價。A.一般事故B.較大事故

A.管理者代表B.審核的專家C.重大事故D.特別重大事故

C.最高管理者D.總經(jīng)理83.一次事故中死亡人數(shù)3人以下的屬于（A）。

72.（A）是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理A.一般事故B.較大事故

體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充足適應(yīng)有效，由此決定是否對管C.重大事故D.特別重大事故

85.按照質(zhì)量管理的概念，組織必須通過建立（C）實行質(zhì)量管理。A.開展質(zhì)量活動B.加強(qiáng)過程管理

A.規(guī)章制度B.技術(shù)交底C.制定實現(xiàn)質(zhì)量目的的行動方案D.組織貫徹

C.質(zhì)量管理體系D.崗位責(zé)任制92.施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全過程質(zhì)量管理的思想，運(yùn)用動態(tài)控制原理,

86.（C）是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價值觀的反映。進(jìn)行質(zhì)量的事前控制、事中控制和（A）。

A.規(guī)章制度B.技術(shù)交底A.事后控制B.竣工驗收

C.質(zhì)量方針D.崗位責(zé)任制C.施工管理D.試車

87.（A）是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量規(guī)定的一系列相關(guān)活動。93.全面質(zhì)量管理的基本原理就是強(qiáng)調(diào)在公司或組織的最高管理者的（D）

A.質(zhì)量控制B.質(zhì)量計劃指引下，實行全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理。

C.質(zhì)量方針D.崗位責(zé)任制A.戰(zhàn)略目的B.發(fā)展方向

88.質(zhì)量控制所致力的一系列相關(guān)活動，涉及（C）和管理活動。C.市場份額D.質(zhì)量方針

A.施工生產(chǎn)B.項目策劃95.建設(shè)工程項目質(zhì)量目的實現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過程是在（C）。

C.作業(yè)技術(shù)活動D.崗位責(zé)任制A.可行性研究B.設(shè)計階段

89.在長期的生產(chǎn)實踐過程和理論研究中形成的PDCA循環(huán)，是進(jìn)行質(zhì)量管理和C.施工階段D.使用階段

建立（A）的基本方法。96.人的因素對建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響，，其中之一是指直接履行建設(shè)

A.質(zhì)量體系B.質(zhì)量計劃工程項目質(zhì)量職能的（B）、管理者和作業(yè)者個人的質(zhì)量意識及質(zhì)量活動

C.質(zhì)量方針D.崗位責(zé)任制能力。

90.在PDCA循環(huán)中，C表達(dá)（C）。A.領(lǐng)導(dǎo)者B.決策者

A.計劃B.實行C.設(shè)計者D.使用者

C.檢查D.處置98.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系既不是業(yè)主方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體

91.質(zhì)量管理的計劃職能，涉及擬定質(zhì)量目的和（C）兩方面。系，也不是施工方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系，而是建設(shè)工程項目

（A）的一個工作系統(tǒng)。103.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的有效性一般由建設(shè)工程項目管理的總組織

A.目的控制B.協(xié)議管理者進(jìn)行自我評價與診斷，不需進(jìn)行第三方認(rèn)證，即評價的（A）不同。

C.資金管理D.工期管理A.方式B.時效

99.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系是以（C）為對象，由工程項目實行的總組C.目的D.層次

織者負(fù)責(zé)建立的面向項目對象開展質(zhì)量控制的工作體系。105.下列有關(guān)質(zhì)量的敘述，對的的是（B）。

A.工程設(shè)計B.工程施工A.質(zhì)量控制是指一組固有特性滿足規(guī)定的限度

C.工程項目D.工程規(guī)劃B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分

100.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系根據(jù)工程項目管理的實際需要而建立，隨著C.質(zhì)量管理涉及采用的作業(yè)技術(shù)和管理活動

建設(shè)工程項目的完畢和項目管理組織的解體而消失，因此，是一個（B）的D.質(zhì)量管理是致力于滿足質(zhì)量規(guī)定的一系列活動

質(zhì)量控制工作體系，不同于公司的質(zhì)量管理體系。106.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系涉及的范圍是（C底

A.連續(xù)改善B.一次性A.建筑公司質(zhì)量責(zé)任主體B.建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任主體

C.螺旋上升D.循序漸進(jìn)C.所有的質(zhì)量責(zé)任主體D.監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任主體

101.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系只用于特定的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制，而不107.從質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的意義上講，下列說法對的的是（B）。

是用于建筑公司或組織的質(zhì)量管理，即建立的（C）不同。A.質(zhì)量管理的范疇比質(zhì)量控制小

A.方式B.架構(gòu)B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分

C.目的D.層次C.質(zhì)量管理和質(zhì)量控制是不同的兩個組成部分

102.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系與建設(shè)工程項目管理組織系統(tǒng)相融合，是一D.質(zhì)量管理涉及作業(yè)技術(shù)和質(zhì)量管理活動

次性的質(zhì)量工作體系，并非永久性的質(zhì)量管理體系，即作用的（B）不同。108.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理體系和公司質(zhì)量管理體系在評價方式上不同是指

A.方式B.時效（D）。

C.目的D.層次A.公司質(zhì)量管理體系的有效性一般只做自我評價與診斷，不進(jìn)行第三方認(rèn)證

B.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的有效性一般只做第三方認(rèn)證A.建設(shè)工程項目目的控制的一個工作系統(tǒng)

C.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系既可做自我評價與診斷，也可進(jìn)行第三方認(rèn)證B.業(yè)主方的質(zhì)量管理體系

D.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的有效性一般只做自我評價與診斷，不進(jìn)行第C.施工方的質(zhì)量保證體系

三方認(rèn)證D.業(yè)主方和施工方的質(zhì)量管理體系

109.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系是（D）。117.以下對建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系性質(zhì)的敘述中，不對的的是（A）。

A.業(yè)主方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系A(chǔ),建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系是建設(shè)工程項目管理組織的一個質(zhì)量控制體系

B.施工方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系B.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系是一個一次性的質(zhì)量控制工作體系

C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系C.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系根據(jù)工程項目管理的實際需要而建立

D.一個一次性的質(zhì)量控制工作體系，不同于公司的質(zhì)量管理體系D.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系隨著建設(shè)工程項目的完畢和項目管理組織的解

112.在質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，C階段的職能為（C）。體而消失

A.擬定和論證項目總體的質(zhì)量目的118.建設(shè)工程項目的質(zhì)量規(guī)定是由（B）提出的。

B.提出項目質(zhì)量管理的組織、制度、工作程序、方法和規(guī)定A.監(jiān)理單位B.業(yè)主

C.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案C.設(shè)計單位D.施工單位

I）.根據(jù)質(zhì)量管理計劃進(jìn)行行動方案的部署和交底120.一般情況下，建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系應(yīng)由（B）的工程項目管理

113.在質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，A階段的職能為（C）。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

A.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案A.施工單位B.建設(shè)單位

B.檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位

C.糾偏和防止改善122.編制施工質(zhì)量計劃是進(jìn)行施工質(zhì)量（A）的重要方法。

D.根據(jù)質(zhì)量管理計劃進(jìn)行行動方案的部署和交底A.事前控制B.事中控制

116.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制是（A）。C.事后糾偏I(xiàn)）.事后控制

123.建設(shè)工程項目質(zhì)量目的的具體定義過程，一方面是在建設(shè)工程（D）A.所有B.部分

階段。C.連帶D.相關(guān)

A.決策B.策劃130.施工質(zhì)量計劃應(yīng)由自控主體即（C）進(jìn)行編制。

C.實行D.設(shè)計A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位

124.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系建立的原則不涉及（D）。C.施工單位D.設(shè)計單位

A.分層次規(guī)劃原則B.質(zhì)量責(zé)任制原則131.施工質(zhì)量控制點(diǎn)的實行重要是通過控制點(diǎn)的（B）和動態(tài)跟蹤管理

C.目的分解的原則D.系統(tǒng)全面性原則來實現(xiàn)。

125.施工單位的項目施工質(zhì)量計劃通常是由（C）主持編制。A.動態(tài)運(yùn)營B.動態(tài)設(shè)立

A.總工程師B.項目經(jīng)理部C.動態(tài)控制D.靜態(tài)控制

C.項目經(jīng)理D.項目負(fù)責(zé)人132.實行建設(shè)工程監(jiān)理的施工項目，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的規(guī)定，對施

126.在施工質(zhì)量驗收過程中，作業(yè)組織和作業(yè)人員的自我質(zhì)量檢查常稱為工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)，按照不同的性質(zhì)和管理規(guī)定，細(xì)分為“（B”'和“待

（A）。檢點(diǎn)”進(jìn)行施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。

A.自檢B.互檢A.旁站點(diǎn)B.見證點(diǎn)

C.專檢D.交接檢查C.驗收點(diǎn)1）.控制點(diǎn)

127.以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋對的的是（B）.133.我國現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃的方式不涉及（A）o

A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理A.工程項目目的控制計劃B.工程項目施工組織設(shè)計

B.質(zhì)量控制是致力于滿足質(zhì)量規(guī)定的一系列相關(guān)活動C.工程項目施工質(zhì)量計劃D.施工項目管理實行規(guī)劃

C.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分134.對施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制，說法不對的的是（C）。

D.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的概念是等同的A.施工人員是施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制之一

128.總承包單位和分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)（C）責(zé)任。B.加強(qiáng)對原材料、半成品及工程設(shè)備的質(zhì)量控制，一個重要方面是控制材料

設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)與設(shè)計文獻(xiàn)的相符性一定數(shù)量（B）組成的檢查體。

C.要消除施工環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響，重要是采用事后控制的方法A.層級B.樣本

D.工藝方案的質(zhì)量控制是施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制的重要方面C.試件D.試塊

135.通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理，保證整個施工過程及其成果141.主控項目的驗收必須從嚴(yán)規(guī)定，不允許有不符合規(guī)定的檢查結(jié)果，主控

達(dá)成項目決策所擬定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，屬于（A）的施工階段質(zhì)量控制目的。項目的檢查具有（B）。

A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位A.指標(biāo)性B.否決權(quán)

C.施工單位D.監(jiān)理單位C.驗證權(quán)D.普遍性

137.在工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送142.除主控項目以外的檢查項目稱為（A）。

的施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出意見，并經(jīng)（B）審核、簽認(rèn)后報建設(shè)A.一般項目B.主體項目

單位。C.驗證項目D.免檢項目

A.總工程師B.總監(jiān)理工程師143.（B）可由一個或若干個檢查批組成。

C.項目經(jīng)理D.施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人A.單項工程B.分項工程

138.對于業(yè)主而言，在協(xié)議簽訂時就可以基本擬定項目的總投資額，對投資C.分部工程D.單位工程

控制有利的協(xié)議計價方式是（A）。144.通過返修或加固后解決仍不能滿足安全使用規(guī)定的分部工程，（C

A.固定總價協(xié)議B.變動單價協(xié)議A.可以驗收B.暫緩驗收

C.固定單價協(xié)議D.變動總價協(xié)議C.嚴(yán)禁驗收D.嚴(yán)格驗收

139.施工過程的質(zhì)量驗收是以（A）的施工質(zhì)量為基本驗收單元。145.竣工質(zhì)量驗收涉及建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及施工總分包各方的

A.檢查批B.分項工程工作，必須按照工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的職能分工，以（B）為核心進(jìn)行

C.分部工程D.單位工程竣工驗收的組織協(xié)調(diào)。

140.檢查批是指按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢查用的，由A.建筑師B.監(jiān)理工程師

C.結(jié)構(gòu)工程師I）.建造師學(xué)的（C）。

146.涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行（C）檢測。A.質(zhì)量記錄B.質(zhì)量手冊

A.見證B.旁站C.質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)1）.質(zhì)量檢查制度

C.見證取樣D.檢查155.由于工程質(zhì)量形成的影響因素多，因此，對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量

147.工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督涉及監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為和問題的分析，必須分門別類地進(jìn)行，以便準(zhǔn)確有效地找出問題及其因素，這

監(jiān)督檢查（C）的施工質(zhì)量。就是（A）的基本思想。

A.地基基礎(chǔ)B.主體結(jié)構(gòu)A.分層法B.因果分析圖法

C.工程實體D.專業(yè)設(shè)備C.排列圖法D.直方圖法

149.在建設(shè)工程施工期間，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照（D）對工程項目全過程156.（B）,也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對每一個質(zhì)量特

施工情況進(jìn)行不定期的檢查。性或問題，逐層進(jìn)一步排查也許因素。然后擬定其中最重要因素，進(jìn)行有的

A.國際慣例B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)放矢的處置和管理。

C.國家標(biāo)準(zhǔn)D.監(jiān)督方案A.分層法B.因果分析圖法

150.（A）的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標(biāo)人中擇優(yōu)C.要因分析法D.直方圖法

選擇。。