一個(gè)會計(jì)做賬的實(shí)際過程

PAGE19一個(gè)會計(jì)做賬的實(shí)際過程一個(gè)會計(jì)做賬的實(shí)際過程1、一般是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和經(jīng)營業(yè)務(wù)來確定應(yīng)繳納的稅種和稅率；

2、從事生產(chǎn)、銷售、修理修配的的企業(yè)一般要交增值稅，增值稅的納稅人分為增值稅一般納稅人和小規(guī)模納稅人(新設(shè)立的企業(yè)都是小規(guī)模納稅人)。一般納稅人是指工業(yè)年收入能達(dá)到100萬，商業(yè)年收入能達(dá)到180萬的企業(yè)，一般納稅人的稅率是17%，可以抵扣購進(jìn)貨物的進(jìn)項(xiàng)稅金；小規(guī)模工業(yè)企業(yè)的增值稅稅率為6%，商業(yè)4%。增值稅在國稅申報(bào)繳納。

3、從事提供應(yīng)稅勞務(wù)(餐飲、服務(wù)、廣告、運(yùn)輸、咨詢等等)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或銷售不動產(chǎn)的企業(yè)要繳納營業(yè)稅。營業(yè)稅的稅率根據(jù)行業(yè)不同，從3%到5%，個(gè)別的行業(yè)20%，如網(wǎng)吧等。營業(yè)稅在地稅繳納。

4、企業(yè)所得稅：是針對企業(yè)利潤征收的一種稅，基本稅率是33%，另有兩檔優(yōu)惠稅率18%、27%。應(yīng)納稅所得額(即稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可的利潤)在十萬以上33%的稅率，三萬以下18%稅率，三至十萬27%。企業(yè)所得稅有兩種征收方式：核定征收與查帳征收，查帳征收是根據(jù)企業(yè)的申報(bào)的收入減去相關(guān)的成本、費(fèi)用算出利潤后再根據(jù)利潤多少乘以相應(yīng)的稅率，算出應(yīng)納稅金。核定征收就是不考慮你的成本費(fèi)用，稅務(wù)機(jī)關(guān)直接用收入乘以一個(gè)固定比率(根據(jù)行業(yè)不同)，得出的數(shù)就作為你的利潤，然后再根據(jù)多少，乘以相應(yīng)稅率。核定征收一般適合核算不健全的小型企業(yè)。2002年1月1日以后成立的企業(yè)，企業(yè)所得稅在國稅繳納(個(gè)人獨(dú)資企業(yè)不繳納企業(yè)所得稅，而是在地稅繳納個(gè)人所得稅)。

5、此外企業(yè)還交納一些附加稅和小稅種。城建稅和教育費(fèi)附加是增值稅和營業(yè)稅的附加稅，只要交納了后者就要用交納數(shù)作為基數(shù)乘以相應(yīng)稅率繳納附加稅。城建稅根據(jù)企業(yè)所在地區(qū)不同，稅率分為7%(市區(qū))5%(縣城鎮(zhèn))1%(其他)，教育費(fèi)附加稅率是3%。小稅種包括印花稅、房產(chǎn)稅等，此外還要代扣員工的個(gè)人所得稅等。這些附加稅和小稅種都是在地稅交納。

以下是一個(gè)會計(jì)實(shí)務(wù)的例子，請各位會計(jì)高手指點(diǎn)指點(diǎn)，也為初出道的新手提供參考。

ＡＢＣ公司建賬如下(ABC公司是一間由三名股東投資的有限公司,屬于商品流通的一般納稅人)

ABC公司從7月1日開始籌建。

1．7月3日老板A代墊錢4萬元并親自去購入一批固定資產(chǎn)(發(fā)票上寫ＡＢＣ公司)

借：固定資產(chǎn)

貸：其他應(yīng)付款——A

2．7月6日老板A代墊錢1萬元購入一批辦公用品

借：長期待攤費(fèi)用

貸：其他應(yīng)付款——Ａ

3．7月8日ABC公司三名股東存入50萬入臨時(shí)賬戶作為注冊資金

借：銀行存款50

貸：實(shí)收資本――A10

——B20

——C20

4．．７月９日老板Ａ代墊ABC公司注冊費(fèi)1萬元

借：長期待攤費(fèi)用1萬

貸：其他應(yīng)付款——Ａ

5．８月１日領(lǐng)到公司營業(yè)執(zhí)照。

6．９月１日領(lǐng)到國稅及地稅的稅務(wù)登記證并正式營業(yè)

根據(jù)新的企業(yè)會計(jì)制度，開辦費(fèi)于開始經(jīng)營時(shí)一次計(jì)入管理費(fèi)用，但稅法要求于企業(yè)開始經(jīng)營的次月不少于五年內(nèi)攤銷公司的開辦費(fèi)

借：管理費(fèi)用——開辦費(fèi)

貸：長期待攤費(fèi)用

7．9月2日，還款給股東A

借：現(xiàn)金

貸：銀行存款

借：其他應(yīng)付款——Ａ

貸：現(xiàn)金

8．9月5日，ABC公司向甲購入商品一批，預(yù)付貨款價(jià)稅合計(jì)11.7萬

借：應(yīng)付賬款——甲

貸：銀行存款

9．9月8日，收到甲公司運(yùn)來的商品并驗(yàn)收入庫

借：庫存商品

應(yīng)交稅金——增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)

貸：應(yīng)付賬款——Ａ

10．9月9日,向乙公司銷售商品一批,貨已發(fā)出,貨款未收到.,

借：應(yīng)收賬款——乙公司

貸：主營業(yè)務(wù)收入

應(yīng)交稅金——增值稅(銷項(xiàng)稅額)

１1.月末結(jié)轉(zhuǎn)成本

借：主營業(yè)務(wù)成本

貸：庫存商品

12．9月18日收到乙公司9月9日的欠款

借：銀行存款

貸：應(yīng)收賬款——乙公司

13.9月21日計(jì)提，本月工資

借：管理費(fèi)用

營業(yè)費(fèi)用

貸：應(yīng)付工資

借：應(yīng)付工資——代扣個(gè)人所得稅

貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交個(gè)人所得稅

計(jì)提本月福利費(fèi)(直接按計(jì)稅工資的14%計(jì)提,以免年底調(diào)賬)

借：管理費(fèi)用

營業(yè)費(fèi)用

貸：應(yīng)付福利費(fèi)

計(jì)提工會經(jīng)費(fèi)及職工教育經(jīng)費(fèi)(直接按計(jì)稅工資的2%及1.5%計(jì)提以免年底調(diào)賬)

借：管理費(fèi)用——工會經(jīng)費(fèi)

——職工教育經(jīng)費(fèi)

貸：其他應(yīng)付款——工會經(jīng)費(fèi)

——職工教育經(jīng)費(fèi)

１４。9月31日銀行劃賬交社保等費(fèi)用

借：管理費(fèi)用——公司繳納社保費(fèi)

其他應(yīng)收款——代墊員工應(yīng)繳社保及住房公積

貸：銀行存款

１５。9月31日發(fā)放本月工資時(shí)

借：現(xiàn)金

貸：銀行存款

借：應(yīng)付工資

貸：現(xiàn)金

其他應(yīng)收款——代墊員工應(yīng)繳社保及住房公積

１6。本月發(fā)生管理費(fèi)用

借：管理費(fèi)用

貸：現(xiàn)金

計(jì)算本月應(yīng)交增值稅

借：應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(未交稅金)

貸：應(yīng)交稅金——未交增值稅

17．計(jì)提城建稅、教育附加、防洪費(fèi)

借：主營業(yè)務(wù)稅金及附加

貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交城市維護(hù)建設(shè)稅

其他應(yīng)交款——教育費(fèi)附加

——防洪費(fèi)

18.結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤

借：主營業(yè)務(wù)收入

其他業(yè)務(wù)收入

營業(yè)外收入

財(cái)務(wù)費(fèi)用

貸：本年利潤

借：本年利潤

貸：主營業(yè)務(wù)成本

主營業(yè)務(wù)稅金及附加

其他業(yè)務(wù)成本

營業(yè)外支出

財(cái)務(wù)費(fèi)用

管理費(fèi)用

營業(yè)費(fèi)用

19．預(yù)繳企業(yè)所得稅

借：所得稅

貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交企業(yè)所得稅

借：本年利潤

貸：所得稅

20。轉(zhuǎn)入未分配利潤

借：本年利潤

貸：利潤分配——未分配利潤

21。提取法定盈余公積

借：利潤分配——未分配利潤

貸：盈余公積——法定盈余公積

——法定公積金

最終得出未分配利潤，或盈余或虧損

22．ABC本月分配利潤

借：利潤分配——未分配利潤

貸：應(yīng)付利潤——A

——B

——C

發(fā)放利潤：

借：現(xiàn)金

貸：銀行存款

借：應(yīng)付股利——A

——B

——Ｃ

貸：現(xiàn)金

應(yīng)交稅金——應(yīng)交個(gè)人所得稅

下月10月

10月11日，銀行劃扣稅金

借：應(yīng)交稅金——應(yīng)交個(gè)人所得稅

——應(yīng)交企業(yè)所得稅

——應(yīng)交城市建設(shè)維護(hù)稅

——應(yīng)交增值稅(未交增值稅)

其他應(yīng)交款——教育費(fèi)附加

——防洪費(fèi)

貸：銀行存款

以上是一個(gè)簡單的公司運(yùn)作流程，把一些重復(fù)的業(yè)務(wù)刪除。

關(guān)于工傷報(bào)銷問題

我單位一名員工，在單位工作時(shí)受傷，尚未進(jìn)行工傷鑒定，但在07年末至今發(fā)生一些醫(yī)藥費(fèi)，請幫助，那財(cái)務(wù)的賬如何處理？而且他在07年末發(fā)生的醫(yī)藥費(fèi)等票據(jù)今年可以報(bào)銷吧？

對“問題”所述的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，必須分清具體情況進(jìn)行討論

1、你單位是否已經(jīng)為職工向當(dāng)?shù)蒯t(yī)保部門繳納職工醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)。如果已經(jīng)參加“醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)”，對職工工傷到外地就醫(yī)路費(fèi)和醫(yī)療費(fèi)用、住院費(fèi)用等，可能當(dāng)?shù)蒯t(yī)保部門不一定能夠給予報(bào)銷，需要由單位自行處理。一般情況下，應(yīng)由“企業(yè)福利費(fèi)”給予報(bào)銷。(如單位已執(zhí)行新準(zhǔn)則，應(yīng)通過“應(yīng)付職工薪酬――職工福利費(fèi)”科目核算，并計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用科目；)假如單位沒有參加醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)，則企業(yè)應(yīng)對上述各項(xiàng)支出，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用――職工福利費(fèi)科目。

2、不論職工工傷鑒定是否已經(jīng)由有關(guān)部門作出結(jié)論，職工的醫(yī)療費(fèi)用支出(可能涉及一些藥品的使用范圍不屬于工傷可能應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān))我個(gè)人認(rèn)為還是應(yīng)當(dāng)及時(shí)給予報(bào)銷入賬。

問題2

2008-6-1323:16chenrui123456發(fā)表于[會計(jì)業(yè)務(wù)與理論]版面

[求助]關(guān)于三金的帳務(wù)處理

我是這樣做的

借：管理費(fèi)用――工資

――三金(公司部分)

貸：應(yīng)付工資

其他應(yīng)繳款――三金

這樣做對嗎，請指教

2008-6-1410:29eslyhh發(fā)表于[會計(jì)業(yè)務(wù)與理論]版面

不對。應(yīng)是：借：制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等科目――工資

――三金(公司部分)

貸：應(yīng)付職工薪酬－工資

應(yīng)付職工薪酬―三金(公司部分＋個(gè)人部分)。

工資及三金需要在成本對象間分配，可能計(jì)入存貨、管理費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用、應(yīng)付職工薪酬－福利費(fèi)、應(yīng)付職工薪酬－工會經(jīng)費(fèi)、主營業(yè)務(wù)成本等科目

拙見試談

對于“問題”提出的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，分別談?wù)剛€(gè)人的看法：

1、涉及單位代扣代交的除有醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)金、養(yǎng)老統(tǒng)籌保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金外，應(yīng)當(dāng)還有住房公積金；

2、對于單位應(yīng)繳納和代扣代交個(gè)人部分的會計(jì)處理，可依照“應(yīng)付職工薪酬”科目使用說明進(jìn)行會計(jì)處理

《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用指南》會計(jì)科目和主要賬務(wù)處理――2211應(yīng)付職工薪酬科目使用說明明確：

三、企業(yè)發(fā)生應(yīng)付職工薪酬的主要賬務(wù)處理。

(一)生產(chǎn)部門人員的職工薪酬，借記“生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“勞務(wù)成本”等科目，貸記本科目。應(yīng)由在建工程、研發(fā)支出負(fù)擔(dān)的職工薪酬，借記“在建工程”、“研發(fā)支出”等科目，貸記本科目。管理部門人員、銷售人員的職工薪酬，借記“管理費(fèi)用”或“銷售費(fèi)用”科目，貸記本科目。

四、企業(yè)發(fā)放職工薪酬的主要賬務(wù)處理。

(一)向職工支付工資、獎金、津貼、福利費(fèi)等，從應(yīng)付職工薪酬中扣還的各種款項(xiàng)(代墊的家屬藥費(fèi)、個(gè)人所得稅等)等，借記本科目，貸記“銀行存款”、“庫存現(xiàn)金”、“其他應(yīng)收款”、“應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交個(gè)人所得稅”等科目。

(二)支付工會經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)用于工會活動和職工培訓(xùn)，借記本科目，貸記“銀行存款”等科目。

(三)按照國家有關(guān)規(guī)定繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金，借記本科目，貸記“銀行存款”科目。

如果根據(jù)“問題”所述情況是否應(yīng)有以下會計(jì)處理：

借：生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、勞務(wù)成本、在建工程、研發(fā)支出、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等

(應(yīng)付職工工資、獎金等)

貸：應(yīng)付職工薪酬(工資)

應(yīng)付職工薪酬(單位應(yīng)交勞動保險(xiǎn)費(fèi))

應(yīng)付職工薪酬(單位應(yīng)交住房公積金)

借：應(yīng)付職工薪酬(工資)(向職工實(shí)際發(fā)放現(xiàn)金)

貸：銀行存款

借：應(yīng)付職工薪酬(工資)(代扣職工應(yīng)交的各項(xiàng)保險(xiǎn)金和住房公積金)()

貸：其他應(yīng)付款(代扣職工應(yīng)交的各項(xiàng)保險(xiǎn)金和住房公積金)

借：其他應(yīng)付款(代扣職工應(yīng)交的各項(xiàng)保險(xiǎn)金和住房公積金)

應(yīng)付職工薪酬(單位應(yīng)交勞動保險(xiǎn)費(fèi))

應(yīng)付職工薪酬(單位應(yīng)交住房公積金)

貸：銀行存款

問題3

[討論]應(yīng)付職工薪酬列賬

例單位工資應(yīng)付數(shù)128萬元，代扣養(yǎng)老15萬元、代扣公積金10萬元、代扣醫(yī)療3萬元，我為了管理核算的需要，列賬為：

借：應(yīng)付職工薪酬-工資128

其他應(yīng)付款-代扣個(gè)人養(yǎng)老-15

-代扣個(gè)人公積金-10

-代扣醫(yī)療金-3

貸：銀行存款100

有人認(rèn)為：我違反了財(cái)務(wù)制度？

如果代扣是從職工工資里扣的，你的分錄把其他應(yīng)付款改成貸方蘭字就對了

對“問題”列示的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，可比照“問題2”列舉的會計(jì)處理進(jìn)行處理。

[求助]有關(guān)公司獎勵員工筆記本的問題

公司獎勵員工筆記本，價(jià)值10000元，公司出現(xiàn)金5000元，員工出5000元。待5年后筆記本歸員工所有。那現(xiàn)在公司拿到筆記本發(fā)票后，該如何入帳呢？

分析“問題”所述經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，公司為了鼓勵職工愛護(hù)使用公司提供的“電腦筆記本”，采用折價(jià)5000元，5年后筆記本所有權(quán)歸個(gè)人所有(姑且不論5年規(guī)定是否合理)。就事項(xiàng)性質(zhì)來講，其余5000元應(yīng)是公司向職工提供辦公工具使用費(fèi)用。

我個(gè)人認(rèn)為公司仍應(yīng)按固定資產(chǎn)入賬管理，前年內(nèi)平均計(jì)提折舊(即每年折舊費(fèi)用為1000元)，5年后轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)清理。向職工收取的5000元可作為“預(yù)收賬款”或“其他應(yīng)付款”處理。

問題5

[原創(chuàng)]給個(gè)人的回扣如何處理？

“問題”提出的“支付給個(gè)人的回扣”，按本人所知是屬于違法的商業(yè)賄賂行為。但我個(gè)人認(rèn)為如果企業(yè)有一定的對作為中介人員為推銷企業(yè)產(chǎn)品，企業(yè)向該中介人員支付一定比例的手續(xù)費(fèi)用，可以作為業(yè)務(wù)費(fèi)用計(jì)入企業(yè)“銷售費(fèi)用”(但企業(yè)應(yīng)注意按照個(gè)人所得稅法規(guī)定扣交應(yīng)交個(gè)人所得稅)。

如果企業(yè)對單位銷售人員如按一定銷售數(shù)量支付一定不同形式的獎金或費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入該職工的工資所得。

國家稅務(wù)總局國稅發(fā)[2000]84號《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》第五十三條規(guī)定：“納稅人發(fā)生的傭金符合下列條件的可計(jì)入銷售費(fèi)用。㈠、有合法真實(shí)憑證；㈡、支付的對象必須是獨(dú)立的有權(quán)從事中介服務(wù)的納稅人或個(gè)人(支付對象不含本企業(yè)雇員)；㈢、支付給個(gè)人的傭金，除另有規(guī)定者外，不得超過服務(wù)金額的5%”。

資金/利潤(成本)/信息

從宏觀上說，“財(cái)務(wù)”工作的職能本身最應(yīng)該干的三件事情是：

一、現(xiàn)金流管理；也就是常說的資金的籌措和運(yùn)用，通俗的講，就是沒錢了怎么找錢，怎樣才能用最少的投資賺更多的錢，賺了錢怎么辦？是繼續(xù)投資？還是分配給股東？如果是繼續(xù)投資，那該投資在哪個(gè)行業(yè)？投資在哪個(gè)項(xiàng)目呢？，如果是分配，那么分多少呢？什么時(shí)候分呢？該按什么標(biāo)準(zhǔn)來分呢？

二、成本控制：主要關(guān)注以下問題

1，誰在花錢？在什么時(shí)候花錢？在什么業(yè)務(wù)上花錢？

2，為什么要花錢？花錢的目的是什么？實(shí)際花錢又干了什么？

3，應(yīng)該怎樣花錢？錢應(yīng)該花在什么地方？實(shí)際花在了什么地方？應(yīng)該花多少？實(shí)際花了多少？

4，花錢的權(quán)力來自哪里？誰在批準(zhǔn)花錢？

5，與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出和與業(yè)務(wù)無關(guān)的支出？

6，到底大吃大喝了多少錢？

7，到底浪費(fèi)了多少錢？浪費(fèi)在什么地方啦？

8，到底請客送禮送掉了多少錢？

9，到底因?yàn)樨?zé)任心損失了多少錢？

10，預(yù)算是怎樣制定的？預(yù)算是怎樣執(zhí)行的？

11，哪些業(yè)務(wù)應(yīng)該花錢？哪些人應(yīng)該花錢？實(shí)際上什么業(yè)務(wù)在花錢？什么人在花錢？

12，成本控制的倫理基礎(chǔ)是什么？理論基礎(chǔ)是什么？行政授權(quán)是什么？道德基礎(chǔ)又是什么？經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是什么？()

13，怎樣分析和反應(yīng)問題？怎樣表達(dá)問題？怎樣改進(jìn)會計(jì)核算體系？

14，怎樣控制成本？怎樣減少浪費(fèi)？方案是什么？

15，怎樣推進(jìn)成本控制方案，會遇到哪些問題？會有什么阻力？怎么辦？

三、提供會計(jì)控制和提供決策有用的會計(jì)信息

請問，我剛接手一家公司，是05年成立的，采用的是核定征收，之前都沒有做過帳，現(xiàn)在稅務(wù)要求做帳，我該如何做帳？老總要我從07年開始做帳，不知道該怎么做？是不是從7月份開始做帳呢？7月份之前的原始憑證該怎么處理會比較好？(本人新手，很多不太懂，請知道的老師詳細(xì)講解一下該怎么做！非常感謝各位老師)

把有進(jìn)貨發(fā)票及銷售發(fā)票的財(cái)產(chǎn)、存貨、應(yīng)收、應(yīng)付賬款及貨幣資金等做一份立賬明細(xì)，做為期初建賬余額導(dǎo)入過來，從現(xiàn)在開始建賬就可以了。

不管，只從稅務(wù)要求建賬開始。只要你以前正常納稅，稅務(wù)就認(rèn)可你的核算。

請問，公司去年成立到現(xiàn)在一直無收入，老板想不做了準(zhǔn)備停業(yè)！但又不愿去注銷，請問行嗎？是不是一定要注銷！老板的意思是反正不做了，應(yīng)該沒什么問題？(之前的稅全部報(bào)過了，從來沒有拖欠任何費(fèi)用)請問，這樣做行嗎？不注銷不會有什么法律問題吧？知道的朋友請告訴我，非常感謝！

先向國、地稅辦停業(yè)手續(xù)

老板就是不想辦了直接放棄啥手續(xù)都不愿辦

不欠稅問題不大,但法人代表在3年內(nèi)不能再註冊新公司,工商部門有案底。

各位大蝦：公司去年10月完成注冊，是小規(guī)模納稅人，注資200W，已經(jīng)抽資了，目前還沒收入，只有一部分費(fèi)用，請問，年檢時(shí)，資產(chǎn)負(fù)債表該怎么填，“貨幣資金”寫200W行嗎，這樣年檢過得了嗎？知道的朋友，請告訴我，有沒有更好的辦法讓年檢時(shí)順利通過？謝了，盼復(fù)！在線等！

所謂抽資金額可做其他應(yīng)收款，現(xiàn)實(shí)中，不可能200W放在銀行走利息。

但是這樣年審就很難通過，上次有看到吊蘭老師說過，要在預(yù)付帳款，固定資產(chǎn)，存貨，待攤費(fèi)用中做點(diǎn)，這樣是不是更好呢？

掛其他應(yīng)收款.然后補(bǔ)一個(gè)比如借款協(xié)議之類的不就行了.

另外年檢關(guān)鍵要把工商所里的那些敗類先喂飽了,不然怎么著也得給你找點(diǎn)不痛快。(尤其是注冊資金較大的公司)

做其他應(yīng)收款,分做幾個(gè)人的,叫老板準(zhǔn)備好幾個(gè)借條,會計(jì)所審計(jì)通過就行了,公商一般也不找麻煩的.

找代理公司辦，他們和工商部門關(guān)系密切，花點(diǎn)代理費(fèi)肯定搞定。

天下事有難易乎！我做會計(jì)好幾年了，注冊會計(jì)師也考過了，自認(rèn)為沒有會計(jì)業(yè)務(wù)能難倒我的！還有一句常掛在嘴邊的話“會計(jì)是為經(jīng)營業(yè)務(wù)服務(wù)的，沒有處理不了的會計(jì)事項(xiàng)”，但在一次審計(jì)中遇到的一個(gè)關(guān)于狗的問題徹底讓我變得謹(jǐn)慎了。

那是一次在糧食儲備庫的社會審計(jì)中，我負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和費(fèi)用類科目，在抽查憑證中發(fā)現(xiàn)一筆買狗的會計(jì)分錄，財(cái)務(wù)人員把買狗的支出計(jì)入了管理費(fèi)用！慢慢我發(fā)現(xiàn)關(guān)于狗的業(yè)務(wù)很多，除了買狗的業(yè)務(wù)外，還有買肉買奶粉的養(yǎng)狗費(fèi)，有狗咬人的賠償費(fèi)，有給狗治病的醫(yī)療費(fèi)，還有大狗死后賣狗皮的收入……

在中午吃飯時(shí)，我把狗的問題在飯桌上提出，糧庫主任先是一愣，然后解釋了買狗的理由：

“狗的問題是這樣的，我們糧庫的重要職責(zé)是為國家看管好糧食，但糧庫太大，增加保安人員費(fèi)用太高又不經(jīng)濟(jì)，經(jīng)研究決定買兩只臧獒，一是它夜間可以進(jìn)行巡邏，如有響動可以充當(dāng)報(bào)警系統(tǒng)；二是狗有一種威懾力，小偷不敢來。”

財(cái)務(wù)主管接著主人的話說“狗買回來了，難題也出來了，該如何入賬呢？就此問題我們財(cái)務(wù)人員展開了討論，有人認(rèn)為應(yīng)入固定資產(chǎn)，因?yàn)楣返膲勖褪芤嫫谳^長，且兩只狗能代替5、6名保安；有人認(rèn)為，應(yīng)計(jì)入低值易耗品，因?yàn)楣返膯挝粌r(jià)值在2000元以下，應(yīng)作存貨處理；有人說，進(jìn)固定資產(chǎn)需要計(jì)提折舊，價(jià)值會隨著使用期限的延長而減少，而狗的價(jià)值會隨著時(shí)間而增加，這不符合客觀性原則，低值易耗品也一樣，建議將狗計(jì)入管理費(fèi)用進(jìn)入當(dāng)期損益。我認(rèn)為第三種說法有道理，就把它計(jì)入管理費(fèi)用，再說狗也是服務(wù)于管理嘛！()

“以后關(guān)于狗的問題就更多了，因?yàn)橘I的是小狗，害怕養(yǎng)不活，就買奶粉買肉給它們吃，這些支出入賬又作了難，是進(jìn)‘福利費(fèi)’還是‘業(yè)務(wù)招待費(fèi)’合適呢？顯然因買狗沒做固定資產(chǎn)這也不能進(jìn)“修理維護(hù)費(fèi)”。

“狗慢慢長大了，夜晚放在院子里值班，白天拴在大門口，讓過往行人都知道我們糧庫有狗，起到威懾作用。但意外發(fā)生了，有一天一個(gè)人到糧庫辦事，不小心讓狗咬了一口，我們承擔(dān)了所有醫(yī)藥費(fèi)不說，還賠了人家1500塊錢。

“以后有關(guān)部門又下文件，說養(yǎng)狗必須有戶口，我們又花了1萬多元，為狗辦了戶口。

“以后母狗生了一群小狗，因?yàn)槟腹肥腔▏业腻X買的，是國有資產(chǎn)，小狗當(dāng)然是國有資產(chǎn)的孳息了，也是國有資產(chǎn)，為了實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，不能使國有資產(chǎn)游離于賬外，我們對小狗的入帳問題也費(fèi)了不少心。

“還有，去年秋后，一只大狗突然病了，我們找醫(yī)生打針吃藥多天，醫(yī)治無效死亡，因狗是病死的，肉不能吃，埋了，但狗皮賣了60多元，算是減少點(diǎn)國家損失吧！但國家財(cái)務(wù)制度一再要求收支兩條線，賣狗皮的錢和醫(yī)藥費(fèi)又讓我們做難！

“現(xiàn)在想來還不如計(jì)入固定資產(chǎn)這樣可以記入‘固定資產(chǎn)清理’。但又不能做固定資產(chǎn),怎么最后能記固定資產(chǎn)清理呢？”每天總是忙忙碌碌，辛苦卻也過的充實(shí)。曾經(jīng)看過一句“不求活著，只求活過?！庇∠筇貏e深刻。

做財(cái)務(wù)工作的時(shí)間越久，困惑也越來越大?？匆粋€(gè)論友發(fā)的帖子說現(xiàn)在好多企業(yè)財(cái)務(wù)不規(guī)范，甚至連最起碼的基本要求也有好多紕漏。我看到好多會計(jì)都是月底一天結(jié)賬核算，什么銀行現(xiàn)金日清月結(jié)都是扯淡，無論業(yè)務(wù)量的多少翻來覆去就是幾張憑證完事，有的甚至不用匯總表就可以手工核算出全部數(shù)據(jù)出來，更有甚者先出表后出帳。管理的不完善，監(jiān)督的不嚴(yán)格，亂七八糟，敷衍了事的比比皆是。自己是個(gè)意志不堅(jiān)定的人，常常懷疑自己的認(rèn)真與固執(zhí)能否繼續(xù)堅(jiān)持下去。還是入鄉(xiāng)隨俗了吧，不然會活得太累，既然改變不了這個(gè)世界，那么只能努力來適應(yīng)啊。

跟老爸討論說出我這個(gè)觀點(diǎn)的時(shí)候被狠批一通。老爸說，做人做事都一個(gè)理，可以糊弄別人，卻糊弄不了自己，糊弄過一時(shí)卻糊弄不過一世。誠實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)而后再務(wù)實(shí)和變通。順序絕對不能顛倒的。靜心想想老爸說的自有他的道理，做了大半輩子財(cái)務(wù)，經(jīng)歷了那么多的風(fēng)風(fēng)雨雨，老人家的話值得深思。我還是手工做賬，每次老爸他看我做憑證的時(shí)候總是指出我好多的毛病，什么原始憑證不規(guī)范，什么字體潦草，有的時(shí)候我私底下真的不以為然。就連憑證折了一個(gè)小小的角他也會仔細(xì)的整理好，怪不得去稅政科把帳抱回來時(shí)他們議論說不管業(yè)務(wù)的真實(shí)與否，僅對賬務(wù)整理的方法和態(tài)度；老爸的確值得學(xué)習(xí)的，看老爸的帳說是一種享受也許夸張了點(diǎn)，但的確是一目了然，有理有據(jù)，現(xiàn)在的我逐漸也能盡量把自己的賬務(wù)做的清晰而有條理了。努力中堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持

不對老板唯命是從的會計(jì)不一定不是好會計(jì)。當(dāng)自己的和老板想法不同的建議得到日后驗(yàn)證正確的時(shí)候，任何一個(gè)老板都會真正重視和重用我們。因意見分歧而不敢理直氣壯的說出來的結(jié)果往往并不一定能保住飯碗，只有真才實(shí)學(xué)，而后靈活變通才能在企業(yè)中站穩(wěn)腳跟，堅(jiān)信自己的想法會給企業(yè)帶來最大的利益流入，少一點(diǎn)顧忌老板的想法，他也許為了追求利益最大化而急功近利，我們做財(cái)物的職責(zé)就是正確的分析，核算和監(jiān)督。把賬務(wù)做得萬無一失不可能，有時(shí)候把謊話說的跟真的幾乎一樣的會計(jì)在現(xiàn)實(shí)中也許行的通，但我們要盡量接近事實(shí)。所以才說不僅要嚴(yán)謹(jǐn)還要靈活變通。

“會計(jì)就怕算錯帳！”是嗎？我認(rèn)為不完全對的。會計(jì)最難的是在老板和稅務(wù)之間，企業(yè)利益和法律限制之間，變通和堅(jiān)持道德底線之間，找到一種平衡的確非常難。細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切！！不是嗎？

看了一則真實(shí)的故事,說是故事不如說是往事來得貼切一些.看了之后,我真的沒什么可說的.感想很多,如梗在喉,卻沒有很貼切的語言把它表達(dá)出來。還是先看看這則往事吧。

這是教育家呂型偉先生的回憶。1963年，教育部長楊秀峰到上海主持一次名校座談會并考察工作。會議結(jié)束后，市委分管教育的楊西光宴請部長。菜肴很平常，沒花多少錢。楊西光要時(shí)任教育局處長的呂型偉先付錢，再到教育局報(bào)銷?？蓞涡蛡ピ诰重?cái)務(wù)處碰了釘子，會計(jì)不讓報(bào)銷。呂型偉說是楊西光說的，會計(jì)說：誰請客誰出錢。局長也勸道，就報(bào)了吧。但會計(jì)就是不同意。呂型偉只得報(bào)告楊西光。楊西光為難地問，那怎么辦？最后呂型偉想出，還是讓參加宴會的上海同志分?jǐn)?。一家一家的跑，把錢收了回來。

居然有這樣的會計(jì)，有這樣的處長，局長，有這樣的楊西光式的領(lǐng)導(dǎo)。

誰請客誰出錢。一句并不振聾發(fā)聵的言語，一個(gè)理所當(dāng)然的理由。卻讓現(xiàn)在的我們無法理解，無法想象。這樣的會計(jì)在今天的中國應(yīng)該是很難尋覓了吧，就是有也早就下崗失業(yè)了。套用流行的話講，這位會計(jì)是“史上最牛會計(jì)”也不為過吧。這位最牛會計(jì)勇氣何來，拒絕的底氣何來，我想應(yīng)該就是制度。是制度讓那位會計(jì)“有恃無恐”，是制度讓那位會計(jì)橫眉敢拒，更是遵守制度的人讓那位會計(jì)坦然面對。

“制度是死的，人是活的”，這句話是人們思想解放，解放思想后常常掛在嘴邊的名言，制度成了束搏人們手腳的繩索，成了前進(jìn)路上的拌腳石，于是有多少制度得到了突破，有多少制度被改模換樣。在不換思想就換人的高壓下，有多少人還會遵守規(guī)則?！把?guī)蹈距，墨守成規(guī)”早成貶義詞了。不突破現(xiàn)成的，也早就被冠上思想不解放、思路不開拓了。

寫到這里我忍不住想，那是以前的事了，正因?yàn)樗枷氩唤夥?，制度不突破才沒有發(fā)展，反過來，看今天，“思想解放大手筆，敢教日月?lián)Q新顏”。各地建設(shè)如火如荼，百姓生活日新月異，生活水平逐年提高，全靠了思想解放，開拓創(chuàng)新。思路決定出路，力度成就高度。不改變，不創(chuàng)新，能行嗎？()

阻礙人類發(fā)展的制度當(dāng)然得改變，延緩發(fā)展的規(guī)定當(dāng)然得破除。但今天，公權(quán)力也在追捧“法無禁止即可行”，損害了群眾的利益，引起了百姓的反感，甚至群眾上訪也越來越多，因?yàn)榉啥家呀?jīng)沒法約束公權(quán)力，百姓就只好上訪，試圖通過公權(quán)力內(nèi)部的制衡來維護(hù)其私權(quán)利。

制度改革的底線在哪里，又有誰來評價(jià)和監(jiān)督制度的突破。答案似乎在眼前，又似乎很遙遠(yuǎn)。“誰請客誰出錢”，讓我很迷惘。不曉得大家接手新的公司如何跟上任會計(jì)做交接，或者自己辭職如何跟新來的接替自己的做交接，我想不僅僅是正規(guī)手續(xù)，其他的注意事項(xiàng)是不是也應(yīng)該互相溝通下。比如辦公室的微機(jī)打印機(jī)經(jīng)常出什么小毛病該怎么解決等等，其實(shí)你來我往是非常正常的事情，為什么要人為設(shè)置障礙哪？總害怕別人知道的比自己多，甚至有一種幸災(zāi)樂禍的快感。究竟應(yīng)該怎么做？關(guān)鍵看我們怎么來看待去留。人往高出走無可厚非的，企業(yè)可以選擇我們，當(dāng)然我們也可以選擇企業(yè)，相互之間總要有個(gè)適應(yīng)的過程和時(shí)間，我個(gè)人認(rèn)為會計(jì)工作也是一種工作只是和其他工種分工不同而已。我們在企業(yè)中既要充滿自信也要適可而止，各個(gè)企業(yè)情況不同做財(cái)務(wù)的待遇也就不可能一樣。所以我喜歡用知足常樂來勸慰自己，尤其是老板不理解或者遇到其他挫折的時(shí)候，想想自己只不過是一個(gè)老板花錢雇來在企業(yè)和管理部門之間搞平衡的人，既要恪守職業(yè)道德，有時(shí)候也會在法律的邊緣游走，所以大多的時(shí)候總是在做與不做，做假與如何作假中彷徨猶豫而矛盾重重，歡迎同行發(fā)表自己的感受。

剛收到推薦去深圳華為面試的電話，有些愕然，但還是推卻了。這半年被保護(hù)得滴水不漏，不知道外面的世界怎樣了。朋友們有的跳到外資，有的做生意，都是躊躇滿志，一副女強(qiáng)人的樣子，相對的，我愈來愈顯得深閨，與工作環(huán)境格格不入，最麻煩的事，我安于現(xiàn)狀，不欲作任何變動。

工作了8年，見識過事務(wù)所外資內(nèi)資香港公司美國公司本土公司，唯一的感覺就是“無聊”。無論什么公司什么待遇什么職位，除了開始那半年不到有新鮮感當(dāng)動力外，剩下的都是千篇一律朝9晚6的重復(fù)動作，就算做管理，也只不過是腦力勞作的重復(fù)。

我的追求是生活美滿，工作一向不是我的重點(diǎn)，就算考注師，也不是為了向上爬，而是打發(fā)時(shí)間。所以大公司對我一點(diǎn)吸引力都沒有，印象中不少知名公司聯(lián)系過我，很奇怪，畢竟我沒什么吸引人的經(jīng)歷，對方通常一副“你很走運(yùn)”的語氣，卻都很意外我的婉拒。不是怕高攀，而是我很清楚自己無論去到哪里最終都會覺得“無聊”，機(jī)制愈好的公司愈難脫身。

最近好忙，昨天本來公休的，結(jié)果一大早就被電話吵醒了，不是這個(gè)事就是那個(gè)事，到后來沒辦法，還是進(jìn)辦公室加班。老板急著要增資和變更法人后的所有證件，可辦理這些都需要時(shí)間的。

最近接兩連三的發(fā)生了很多事，搞得整個(gè)人都蒙蒙的。也不知從何說起，有時(shí)真想