設(shè)備巡檢管理制度

總則目的為掌握和了解設(shè)備運行情況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和隱患，確保人身、設(shè)備安全，特制訂本制度。適用范圍適用于公司生產(chǎn)裝置所有運行用設(shè)備的巡檢。職能分工生產(chǎn)裝備部負(fù)責(zé)設(shè)備巡檢管理。設(shè)備巡檢管理巡檢人員：巡檢人員由以下人員組成：生產(chǎn)管理人員設(shè)備主管工程師機電儀專業(yè)維修人員生產(chǎn)班長生產(chǎn)操作人員巡檢頻次設(shè)備主管工程師、維修主管應(yīng)對其分管范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，重要的設(shè)備每天一次，一般設(shè)備每星期不少于2次。做好分管設(shè)備運行情況分析，完善重要設(shè)備維修檔案。機、電、儀維修人員每日應(yīng)巡檢2次（白天、晚上各一次），應(yīng)突出重點，及時填寫巡檢記錄（不超過1天），巡檢記錄應(yīng)字跡清楚，內(nèi)容詳細(xì)。巡檢記錄應(yīng)保持完整，每月底交由設(shè)備部門保存?zhèn)浒?。生產(chǎn)操作工應(yīng)對其管轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行巡檢，每班至少2次，按時填寫巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。生產(chǎn)部管理人員應(yīng)對生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的巡視和檢查，并督促崗位員工做好設(shè)備的巡檢工作，抽查巡檢記錄。巡檢內(nèi)容及要求巡檢內(nèi)容聽：設(shè)備運行聲音是否正常，和以前聲音進(jìn)行比較有否過大或過小。看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場表計與平時是否相同，是否有明顯的異常變化；看設(shè)備的衛(wèi)生情況。查：現(xiàn)場的裝置性違章和習(xí)慣性違章。測：測量轉(zhuǎn)動設(shè)備的溫度、電流等變化情況。巡檢要求巡檢人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”十字操作法，采取“聽、看、摸、聞、比”的手段，認(rèn)真、仔細(xì)地檢查，并帶好必備的工具及檢測儀器。如要求巡檢翻牌的，巡檢時應(yīng)當(dāng)翻牌。巡檢發(fā)現(xiàn)問題的處理機、電、儀的巡檢人員在巡檢過程中，應(yīng)及時處理在巡檢中發(fā)現(xiàn)和了解到的問題，對暫時無法處理的情況，包括跑、冒、滴、漏現(xiàn)象都應(yīng)清楚地記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時采取必要的防范措施，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行處理。生產(chǎn)崗位操作工在巡檢中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，必須立即向當(dāng)班班長報告，由班長聯(lián)系機、電、儀維修人員處理，同時做好情況記錄。如遇重要設(shè)備應(yīng)向設(shè)備部門、生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)報告，由設(shè)備分管工程師組織處理。其他人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，及時通知設(shè)備主管工程師，由設(shè)備主管工程師組織處理。維修人員在接到生產(chǎn)設(shè)備異常情況通知后，應(yīng)帶好必要的工具、儀器等及時趕赴現(xiàn)場進(jìn)行維修處理，具體按《設(shè)備檢修管理制度》執(zhí)行。記錄檢查各設(shè)備主管工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查機、電、儀的設(shè)備巡