農(nóng)合社六有創(chuàng)建工作方案

第第頁農(nóng)合社六有創(chuàng)立工作方案為進(jìn)一步加快我市農(nóng)民專業(yè)合作社開展，提高農(nóng)民專業(yè)合作社標(biāo)準(zhǔn)化建立水平，今年在全市開展農(nóng)民專業(yè)合作社“六有”創(chuàng)立行動(dòng)，特制定本方案。

一、總體思路

以把農(nóng)民專業(yè)合作社培育成為引領(lǐng)農(nóng)民參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織為戰(zhàn)略目標(biāo)，以增加農(nóng)民收入為中心，以培育典型為突破口，以標(biāo)準(zhǔn)化建立為核心，指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社加強(qiáng)內(nèi)部管理，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行機(jī)制，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定開展。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過開展農(nóng)民專業(yè)合作社“六有”創(chuàng)立行動(dòng)，發(fā)揮典型引路、示范帶動(dòng)的作用，推動(dòng)我市農(nóng)民專業(yè)合作社標(biāo)準(zhǔn)開展，促進(jìn)合作社實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)合作社開展后勁。今年，全市著力培育30個(gè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、民主管理好、帶動(dòng)能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益高的農(nóng)民專業(yè)合作社。

三、根本條件

1、依法經(jīng)工商部門注冊(cè)登記，運(yùn)行時(shí)間二年以上；

2、合作社法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證三證齊全；

3、合作社有牌子，有固定的辦公場(chǎng)所，有獨(dú)立的銀行帳戶；組織機(jī)構(gòu)健全、規(guī)章制度完善，實(shí)行獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算。

四、主要內(nèi)容

深入開展農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建立行動(dòng)，大力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建立，做到“六有”，努力實(shí)現(xiàn)合作社的安康持續(xù)開展。

1、有組織制度。要按照農(nóng)業(yè)部《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》，指導(dǎo)合作社結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)一步完善章程，明確入社條件、股金認(rèn)購(gòu)、盈余分配等事項(xiàng)；幫助合作社建立一整套完善的崗位職責(zé)、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、檔案管理、盈余分配等內(nèi)部管理制度；指導(dǎo)合作社建立健全社員（代表）大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等“三會(huì)”制度，每年至少組織召開二次社員（代表）大會(huì)，充分保障全體成員的合法權(quán)益。

2、有統(tǒng)一效勞。合作社要為社員統(tǒng)一采購(gòu)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品，及時(shí)提供技術(shù)、信息效勞，增強(qiáng)為社員效勞的能力和水平。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料統(tǒng)一采購(gòu)和農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一銷售率達(dá)80%以上。

3、有標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)。指導(dǎo)合作社落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度，建立健全會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)管理制度和盈余分配制度，建立完整、準(zhǔn)確的成員賬戶，及時(shí)編制和報(bào)送年度會(huì)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)檔案資料的整理、歸檔，提高財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。

4、有較大規(guī)模。指導(dǎo)合作社積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建立統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)使用農(nóng)業(yè)投入品，建立健全生產(chǎn)記錄制度和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安追溯制度，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安水平。鼓勵(lì)和支持合作社建立標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)基地，改善生產(chǎn)條件，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率達(dá)60%以上。

5、有產(chǎn)品品牌。指導(dǎo)幫助合作社注冊(cè)自主商標(biāo)，開展無公害基地（產(chǎn)品）、綠色食品、有機(jī)食品標(biāo)志的認(rèn)定，幫助合作社樹立品牌意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加大宣傳推介力度，組織更多的合作社參與“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)校對(duì)接”、“農(nóng)社對(duì)接”，加強(qiáng)對(duì)接雙方的合作，同時(shí)，組織合作社積極參加省內(nèi)外的展示展銷活動(dòng)，提高合作社產(chǎn)品知名度和信譽(yù)度。

6、有明顯效益。指導(dǎo)合作社加強(qiáng)效勞，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)模化，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，樹立產(chǎn)品品牌，增加合作社效益，成員收入比當(dāng)?shù)胤浅蓡T收入高出20%以上。

五、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣（市、區(qū)）要高度重視，精心組織，認(rèn)真篩選、確定創(chuàng)立對(duì)象。要加強(qiáng)指導(dǎo)和效勞，認(rèn)真組織實(shí)施，抓出實(shí)效。各地要按照創(chuàng)立行動(dòng)的條件、內(nèi)容和指標(biāo)（詳見附件1），結(jié)合各地實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，并在合作社辦公場(chǎng)所醒目位置懸掛幫扶責(zé)任牌（樣式詳見附件2），于4月20日前將方案、名單一并報(bào)送市農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)法規(guī)科。

2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各縣（市、區(qū)）要指派業(yè)務(wù)骨干實(shí)行“對(duì)口”幫扶，明確責(zé)任，認(rèn)真抓好創(chuàng)立行動(dòng)，幫助、指導(dǎo)合作社標(biāo)準(zhǔn)管理，引導(dǎo)合作社“抓質(zhì)量，樹品牌”，提升合作社開展質(zhì)量和水平，增強(qiáng)開展后勁。

3、做好工作總結(jié)。各縣（市、區(qū)）要認(rèn)真、及時(shí)按照“六有”創(chuàng)立行動(dòng)建立內(nèi)容，做好總結(jié)工作，