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文檔簡介
試用期員工考核表(部門主任以上員工適用)
項領導能力工作效率策劃能力協(xié)調(diào)溝通成本意識
考項善于領導部屬,超越既定目標靈活運用部屬,順利達成目標尚能領導部屬,勉強達成目標不得部屬信賴,士氣意愿低落領導不佳,部屬不服或反抗效超前,創(chuàng)意卓越勝任工作,效率佳工作不誤期,表現(xiàn)正常勉強適任,無甚表現(xiàn)效率低,常犯錯企劃有系統(tǒng),精益求精具有企劃能力,工作力求改善工作尚有表現(xiàn),企劃能力平平只能做交辦事項,不知企劃精進缺乏企劃能力,常仰賴他人擅長溝通,圓滿達成任務樂于溝通協(xié)調(diào),任務順利達成尚能與他人合作,達成工作要求溝通困難,致使工作延滯無法與他人協(xié)調(diào),致使工作錯誤百出強烈成本意識,積極節(jié)省與避免浪費具成本意識,并能節(jié)制開銷尚具成本意識,能適度開銷欠缺成本意識,稍有浪費支出成本意識缺乏,浪費成習
分20-1615-1312-98-54-020-1615-1312-98-54-020-1615-1312-98-54-020-1615-1312-98-54-020-1615-1312-98-54-0
評總計分數(shù)綜合評價
考核建議
eq\o\ac(□,1.)eq\o\ac(□,2.)eq\o\ac(□,3.)eq\o\ac(□,4.)
試用不合格,預計于年月日離職。試用不合格,建議立即辭退。延長試用至年月日,薪資不予調(diào)整。試用合格,薪資予以調(diào)整,建議薪資元。eq\o\ac(□,5.)
試用表現(xiàn)優(yōu)秀,建議提前至年月日轉(zhuǎn)正,建議薪資考核人簽名:考核日期:
元。
試用員工核表(主管級別員工適用)
項領導能力工作效率言行操守協(xié)調(diào)溝通服從態(tài)度
考項善于領導部屬,超越既定目標靈活運用部屬,順利達成目標尚能領導部屬,勉強達成目標不得部屬信賴,士氣意愿低落領導不佳,部屬不服或反抗效超前,創(chuàng)意卓越勝任工作,效率佳工作不誤期,表現(xiàn)正常勉強適任,無甚表現(xiàn)效率低,常犯錯榮譽心強,為人表率誠實負責,可盡其職操守平平,遵守紀律尚遵守公司規(guī)定,自私自利違反紀律,擅長溝通,圓滿達成任務樂于溝通協(xié)調(diào),任務順利達成尚能與他人合作,達成工作要求溝通困難,致使工作延滯無法與他人協(xié)調(diào),致使工作錯誤百出親切周到,深受好評謙和有禮,能或好評態(tài)度平和,人緣平平態(tài)度有待改進,須經(jīng)多次教導態(tài)度惡劣,人緣極差
分20-1615-1312-98-54-020-1615-1312-98-54-020-1615-1312-98-54-020-1615-1312-98-54-020-1615-1312-98-54-0
評以說總計分數(shù)綜合評價
考核建議
1.□2.□3.□4.□
試用不合格,預計于年月日離職。試用不合格,建議立即辭退。延長試用至年月日,薪資不予調(diào)整。試用合格,薪資予以調(diào)整,建議薪資元。5.□
試用表現(xiàn)優(yōu)秀,建議提前至年月日轉(zhuǎn)正,建議薪資考核人簽名:考核日期:
元。
試用員工核表(一般員工適用)
項工作效率工作態(tài)度言行操守協(xié)調(diào)溝通服從態(tài)度
考項效率超前,工作情緒極佳效率高,勝任工作工作效率可,工作不誤期工作效率可,錯誤稍多,須再督促粗心草率,錯誤百出工作態(tài)度佳,認真積極態(tài)度平和,工作正常工作意愿尚可,執(zhí)行能力稍差見異思遷,對工作毫無興趣混水摸魚,懶散成習榮譽心強,為人表率誠實負責,可盡其職操守平平,遵守紀律尚遵守公司規(guī)定,自私自利違反紀律,循私舞弊擅長溝通,圓滿達成任務樂于溝通協(xié)調(diào),任務順利達成尚能與他人合作,達成工作要求溝通困難,致使工作發(fā)生困難無法與他人協(xié)調(diào),致使工作錯誤百出主動服從,高度配合服從性佳,中規(guī)中矩服從性尚佳,接受指揮監(jiān)督服從性略可,須命令始能貫徹工作服從性差,態(tài)度傲慢
分20-1615-1312-98-54-020-1615-1312-98-54-020-1615-1312-98-54-020-1615-1312-98-54-020-1615-1312-98-54-0
評以說總計分數(shù)綜合評價
考核建議
1.□2.□3.□4.□5.□
試用不合格,預計于年月日離職
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