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PAGEPAGE1安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法的規(guī)定安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法是對(duì)企業(yè)安全管理水平的評(píng)估和監(jiān)督的一項(xiàng)重要方法。下面將介紹該辦法的規(guī)定,主要包括安全責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序等方面。一、安全責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)是企業(yè)安全管理的核心標(biāo)準(zhǔn),其內(nèi)容應(yīng)圍繞以下幾個(gè)方面展開:人員安全、物品安全、環(huán)境安全、事件安全四個(gè)方面。人員安全:主要包括員工的人身安全、職業(yè)病防護(hù)等,企業(yè)應(yīng)建立完備的安全生產(chǎn)制度,健全的管理制度,加強(qiáng)職業(yè)健康管理,加強(qiáng)心理健康教育,建立安全文化。物品安全:主要包括生產(chǎn)設(shè)備、工具、材料等物品的安全,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),確保工具、材料為優(yōu)質(zhì)的,管理合理。環(huán)境安全:主要指企業(yè)工作環(huán)境及其周邊環(huán)境的安全,預(yù)防工作環(huán)境產(chǎn)生諸如噪音、塵土等對(duì)員工的危害,并保證所在環(huán)境勉強(qiáng)pollution-free。事件安全:主要包括生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事件、事故等安全事故事件的預(yù)防,避免天災(zāi)人禍帶來的安全隱患,完全的安全預(yù)防措施極大地降低事故發(fā)生的可能性。二、考核標(biāo)準(zhǔn)安全責(zé)任目標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是以改善企業(yè)安全管理水平的目標(biāo)為導(dǎo)向,以實(shí)現(xiàn)規(guī)定要求為目的,將企業(yè)安全管理制度與實(shí)際行動(dòng)融合在一起。具體的考核標(biāo)準(zhǔn)如下。1、人員安全基本標(biāo)準(zhǔn):員工身體發(fā)育健康,生產(chǎn)事故率低于同行業(yè)平均水平。2、物品安全基本標(biāo)準(zhǔn):設(shè)備、工具、材料等物品應(yīng)定期保養(yǎng)及維護(hù),其使用壽命不低于82%。3、環(huán)境安全基本標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)應(yīng)不斷優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,降低對(duì)環(huán)境的影響,環(huán)保整體指標(biāo)得到國家指定的認(rèn)可。4、事件安全基本標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)應(yīng)建立完善的安全管理制度,形成正向企業(yè)文化,達(dá)到安全工作所有標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。三、考核程序安全責(zé)任目標(biāo)的考核程序應(yīng)明確企業(yè)對(duì)安全目標(biāo)的期望和要求。具體的考核程序如下。1、明確考核目標(biāo):企業(yè)首先應(yīng)根據(jù)自身行業(yè)和實(shí)際情況,合理的制定安全責(zé)任目標(biāo)、安全管理計(jì)劃和各項(xiàng)安全指標(biāo)。2、分析關(guān)鍵問題:企業(yè)應(yīng)挖掘出具體問題原因,確定細(xì)化問題成分、系統(tǒng)問責(zé)范圍、目標(biāo)結(jié)果等四方面的考核要點(diǎn)。3、收集數(shù)據(jù):企業(yè)應(yīng)采取定期檢查考核、抽查或走訪調(diào)查等方式,對(duì)關(guān)鍵問題收集相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)安全指標(biāo)進(jìn)行管理、跟蹤、分析。4、制定計(jì)劃:根據(jù)采集到的數(shù)據(jù),企業(yè)應(yīng)制定職責(zé)到位、完善制度、加強(qiáng)培訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和加強(qiáng)宣傳教育等措施。5、監(jiān)督評(píng)估:對(duì)整個(gè)考核周期進(jìn)行反饋、監(jiān)督評(píng)估,確??己私Y(jié)果的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。綜上所述,企業(yè)安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法是企業(yè)安全管理的重
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