2022年第一季度一級建造師之一建建設工程項目管理綜合檢測試卷B卷含答案

2022年第一季度一級建造師之一建建設工程項目管理綜合檢測試卷B卷含答案

單選題（共55題）1、在項目實施過程中進行目標動態(tài)控制的第一項工作是（）。A.確定計劃值B.目標分解C.收集實際值D.計劃值與實際值的比較【答案】C2、建設工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質(zhì)性的是（）。A.糾偏B.分析C.比較D.檢查【答案】A3、施工成本控制的各工作步驟中，其核心是（）。A.比較B.預測C.分析D.糾偏【答案】C4、項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）制定。A.項目經(jīng)理B.項目法定代表人與項目技術負責人協(xié)商C.項目技術負責人D.組織法定代表人或其授權人與項目管理機構負責人協(xié)商【答案】D5、為了實現(xiàn)工程項目進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的（）。A.參與單位B.合同交界面C.資源投入D.技術風險【答案】B6、通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標準，這是（）在施工階段的質(zhì)量控制目標。A.設計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.建設單位【答案】D7、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求其處理方法是（）。A.雖有質(zhì)量缺陷，應予以驗收B.按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.扔按驗收不合格處理D.先返工處理，重新進行驗收【答案】B8、按照國際工程慣例，當采用指定分包商時，應對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標負責的是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D9、下列項目風險管理工作中，屬于風險響應的是（）。A.收集與項目風險有關的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風險并提出預警C.確定各種風險的風險量和風險等級D.向保險公司投保難以控制的風險【答案】D10、下列建設工程項目信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是（）。A.編碼信息B.風險管理信息C.工作量控制信息D.質(zhì)量控制信息【答案】C11、采用單價合同招標時，對于招標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權力先作修改再投標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。這體現(xiàn)了單價合同（）的特點。A.工程量優(yōu)先B.總價優(yōu)先C.單價優(yōu)先D.風險均攤【答案】C12、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（）。A.屬于一次性的系統(tǒng)B.需要進行第三方認證C.僅涉及施工承包單位D.需要通過業(yè)主認證【答案】A13、暫列金額是指發(fā)包人在工程量清單或預算書中暫定并包括在（）中的一筆款項。A.合同預付款B.合同進度款C.合同價格D.合同索賠【答案】C14、某建筑材料采購合同中，約定由采購方于2013年5月30日到指定地點提取約定數(shù)量的貨物，6月3日支付貨款總額；5月25日采購方接到了提前提貨通知，并于5月27日接收貨物；發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。而且有部分貨物品種、質(zhì)量不符合合同約定，下面說法錯誤的是（）。A.對于品種、質(zhì)量不符合合同約定的貨物，采購方同意利用可按質(zhì)論價,不同意使用應由供貨方負責包換或包修B.采購方可以只提取約定數(shù)量的貨物C.供貨方可要求采購方支付5月25日至27日未及時提貨的保管費D.對多交貨部分采購方可代為保管，但保管費應由供貨方承擔【答案】C15、某工作的最早開始時間是5，最早結束時間9，最遲開始時間7，則該工作的最遲完成時間是（）。A.11B.12C.13D.14【答案】A16、根據(jù)定義，項目信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地（）。A.獲取、采集、分類、交流和應用B.獲取、存儲、存檔、處理和交流C.采集、存檔、分類、處理和應用D.采集、分類、存檔、處理和交流【答案】B17、對于評價為“差”的檢查點應通過（）處理等進行補救。A.返修B.返工C.加固D.限制使用【答案】A18、某網(wǎng)路計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。（2018年真題）A.12B.8C.6D.4【答案】C19、編制項目管理實施規(guī)劃應包括：①履行報批手續(xù)；②分析項目具體特點和環(huán)境條件；③熟悉相關法規(guī)和文件；④了解相關方的要求；⑤實施編制活動。正確的順序為（）。A.①-②-⑤-④-③B.①-⑤-④-③-②C.②-⑤-④-③-①D.④-②-③-⑤-①【答案】D20、對各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過程質(zhì)量控制中的（）工作。A.技術交底B.計量控制C.工序施工質(zhì)量控制D.測量控制【答案】C21、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項目的全面質(zhì)量管理是指對（）的全面管理。A.工程質(zhì)量形成過程B.工程建設各參與方C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量D.工程建設所需的材料、設備【答案】C22、（2020年真題）取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，取決于（）。A.建設行政主管部門B.建筑業(yè)企業(yè)C.建設單位D.建設監(jiān)理部門【答案】B23、在進度計劃系統(tǒng)的結構分析時，整個項目劃分成多少結構層，其依據(jù)是項目的（）。A.規(guī)模和工期B.規(guī)模和特點C.組織和規(guī)模D.組織和工期【答案】B24、施工企業(yè)人力資源管理的任務包括（）。A.團隊建設B.信息發(fā)布C.變更控制D.溝通規(guī)劃【答案】A25、下列比率法中，不屬于施工成本分析中的比率法的是()。A.相關比率法B.構成比率法C.指標比率法D.動態(tài)比率法【答案】C26、業(yè)主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設計工作流程【答案】A27、下列屬于實施階段策劃中組織策劃的內(nèi)容的是（）。A.建立編碼體系B.方案設計競賽的組織C.融資方案的深化分析D.合同文本【答案】A28、建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案的管理包括應急預案的（）。A.評審、備案、實施和獎懲B.制訂、評審、備案和實施C.評審、備案、實施和落實D.制訂、備案、實施和獎懲【答案】A29、對裝飾工程的水磨石、面磚、石材飾面等現(xiàn)場檢查時，均應進行敲擊檢查其鋪設質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）A.實測法B.目測法C.記錄法D.試驗法【答案】B30、在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應（）。A.制定項目進度控制的措施B.對項目實施進行總體部署C.分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性D.編制施工總進度規(guī)劃【答案】C31、下列關于建設工程項目策劃的說法，錯誤的是（）。A.旨在為項目建設的決策和實施增值B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程C.其實質(zhì)是知識管理的過程D.其實質(zhì)是知識組合的過程【答案】D32、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字，建設單位不撥付工程款、不得進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D33、以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理的責任目標為出發(fā)點的實施性施工成本計劃的編制依據(jù)是（）。A.企業(yè)的施工定額B.企業(yè)的預算定額C.概算定額D.投資估算指標【答案】A34、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時停止施工C.及時向有關主管部門報告D.及時報告建設單位要求施工單位停止施工【答案】A35、某工程網(wǎng)絡計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行B.將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天C.不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進行，但使總工期延長1天D.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天【答案】D36、關于進度計劃編制和調(diào)整的說法，錯誤的是（）。A.總進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)B.預測性進度規(guī)劃、指導性進度規(guī)劃與實施性進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)C.設計方編制的進度計劃、施工和設備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)D.業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)【答案】B37、在職業(yè)健康安全管理體系的一級要素“實施和運行”中，所包含的二級要素是（）。A.績效測量和監(jiān)視B.應急準備和響應C.記錄和記錄管理D.風險評價和風險控制的策劃【答案】B38、下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。（2014）A.相關比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B39、關于安全生產(chǎn)事故應急預案管理的說法，正確的是()。（2012）A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急方案評審B.應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年至少組織二次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練【答案】D40、計算單代號搭接網(wǎng)絡計劃工作的時間參數(shù)時，若某項工作的最早開始時間為負值，則應當（）。A.將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來,作為最后完工的工作B.增大該工作的時間間隔C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間D.在該工作與網(wǎng)絡計劃的起點節(jié)點之間添加虛箭線連接，該工作的最早開工時間由起點節(jié)點決定【答案】D41、下列關于建設工程項目策劃的說法，錯誤的是（）。A.旨在為項目建設的決策和實施增值B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程C.其實質(zhì)是知識管理的過程D.其實質(zhì)是知識組合的過程【答案】D42、施工企業(yè)在核算產(chǎn)品成本時，需歸集在施工生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各項費用，其是按照（）來歸集的。A.概算項目B.預算項目C.結算項目D.成本項目【答案】D43、編制安全技術措施計劃的一般步驟中，在風險確定之后緊接著需要進行的工作是（）。A.危險源識別B.風險評價C.評價安全技術措施計劃的充分性D.制訂安全技術措施計劃【答案】B44、在施工成本計劃中，（）施工成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的。A.控制性B.競爭性C.實施性D.項目性【答案】C45、為讓業(yè)主方各工作部門和項目各參與方協(xié)同工作，可利用（）進行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進度控制。2014A.P3項目管理軟件B.項目信息門戶C.MSProjectD.MSVisio【答案】B46、建設工程項目管理的核心任務是項目的（）。A.目標規(guī)劃B.目標比選C.目標論證D.目標控制【答案】D47、下列建設工程施工招標應該具備的條件中，不包括（）。A.招標人已經(jīng)依法成立B.初步設計及概算應當履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準C.招標文件已編制完成待售D.有相應資金或資金來源已經(jīng)落實【答案】C48、建設工程項目施工成本管理最根本、最重要的基礎工作是（）。A.成本管理目標的確立B.成本管理任務的分工C.成本管理組織制度的建立D.成本管理責任體系的建立【答案】D49、建設項目工程總承包的核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目()的目的。A.增加效益B.建設完工C.便于管理D.建設增值【答案】D50、安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關應當自收到申請之日起（）日內(nèi)審查完畢，經(jīng)審查符合該條例規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的，頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。A.30B.7C.45D.14【答案】C51、項目信息門戶可應用于項目運營期建設工程管理，項目運營期建設工程管理在國際上稱為（）。A.運營管理B.物業(yè)管理C.工程保修管理D.設施管理【答案】D52、某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認證后由于管理不善,認證機構對其做出了撤銷認證的決定。關于該企業(yè)重新申請認證的說法,正確的是()。A.不能再重新提出認證申請B.一年后方可重新提出認證申請C.半年后方可重新提出認證申請D.三個月后方可重新提出認證申請【答案】B53、建設工程項目前期，對工程項目的危險性、危害性進行預測性評價，起到了消除危險有害因素、減少事故發(fā)生的作用。此項工作應用的原理和方法是（）。A.安全檢查B.安全預評價C.安全控制D.安全驗收【答案】B54、在項目實施過程中，設計方編制的設計工作進度應盡可能與招標、施工和()等工作進度相協(xié)調(diào)。（2012）A.項目選址B.可行性研究C.物資采購D.竣工驗收【答案】C55、如果先繪制出時標網(wǎng)絡計劃，計算各工作的最早時間參數(shù)，在根據(jù)時間參數(shù)確定節(jié)點位置。這樣的雙代號時標網(wǎng)絡計劃編制方法稱為（）。A.直接繪制法B.間接繪制法C.分段繪制法D.連續(xù)繪制法【答案】B多選題（共13題）1、下列分部工程的質(zhì)量驗收說法正確的有（）。A.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應合格B.質(zhì)量控制資料均應完整C.所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整D.觀感質(zhì)量應符合要求E.所含分部工程的質(zhì)量均應驗收合格【答案】BD2、大型建設工程項目的計劃系統(tǒng)一般由多層計劃構成，其中包括（）。A.將整個項目劃分成若干個進度計劃子系統(tǒng)B.將整個項目劃分成若干個單項工程進度計劃C.將每一個單項工程劃分成若干個單位工程進度計劃D.將每一個進度計劃子系統(tǒng)分解為若干個子項目進度計劃E.將每一個單位工程劃分成若干個分部工程進度計劃【答案】AD3、在國際上業(yè)主方工程建設物資采購模式可能是()。A.項目管理單位采購B.承包商采購C.由設計單位指定供貨商D.與承包商約定某些物資為指定供貨商E.業(yè)主方自行采購【答案】BD4、大型建設工程項目的總進度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A.項目施工的總體部署B(yǎng).各子系統(tǒng)的進度規(guī)劃C.總進度規(guī)劃D.確定里程碑事件的計劃進度目標E.項目實施的主客觀條件【答案】BCD5、應急預案的體系包括()。A.總體應急預案B.綜合應急預案C.專項應急預案D.現(xiàn)場應急預案E.現(xiàn)場處置方案【答案】BC6、工程施工合同的付款分階段進行包括()。A.預付款B.進度款C.工程尾款D.最終付款E.退還保留金【答案】ABD7、下列工程合同風險中，屬于信用風險的是（）。（2018年真題）A.物價上漲B.知假買假C.偷工減料D.違法分包E.拖欠工程款【答案】BCD8、建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)容包括（）。A.總進度綱要B.二級進度計劃C.進度計劃審批程序D.進度計劃實施效果分析E.