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文檔簡介
大連中國石油大廈項工程勞動競賽方案發(fā)放號編編審審
號:制:核:批:中國建第工程局限司2011年4月2日1
一、工程概況大連中國石油大廈占地面積㎡,建筑面積80500㎡,其中地上㎡,地下19524㎡地下4主樓地上38(外桁架柱至層兒墻高度;裙樓地上3層(外桁架柱至6層女兒墻高度31.4m;地下室單層面積約4900平;主樓地上標準層面積約。結構形式:主樓為鋼筋混凝土筒中筒結構,裙樓為框架結構。建設單位:中國石油天然氣股份有限公司大連銷售分公司;設計單位:哈爾濱工業(yè)大學建筑設計研究院;監(jiān)理單位:大連泛化工程監(jiān)理有限公司;施工單位:中國建筑第八工程局有限公司。本工程是大連市重點工程。工程安全、質量、進度要求高,為創(chuàng)公司品牌,促大連中國石油大廈的施工進度,確保施工安全和工程質量,按時完成施工任務,體現鐵軍作風研究決定在年4月7日至年4月日期間開展主體施工勞動競賽活動。具體實施方案如下:二、競賽動指導思想由于本工程工期非常緊張2011年主體封頂的工期目標且工程質量要高現場木工班組較多木工人數也是最多模板的施工進度與施工質量直接影響本工程的進度與質量,所以在木工各班組之間開展一次勞動競賽。三、競賽圍及流程1、競賽范圍此次競賽范圍為地下二層群樓梁板、剪力墻、坡道模板施工。木工工長在施工前提前需對各木工班組分配任務。2、競賽流程(1)競賽前動員2011年4月日在項目會議室召開勞動競賽動員大會。參加人員:大連中國石油大廈項目部全體管理人員南通甲光勞務建筑安裝公司全體管理人員木工工長及木工班組長2
(2)2011年4月15在項目會議室總結表彰大會。四、競賽動的組織機為加強對勞動競賽活動的組織領導和協(xié)調工作成立大連中國石油大廈勞動競賽領導小組,考評小組。1、組
競賽領導小組長:張敬芝副組長:陳光、邵劍波、董志強、俞興燦組2、組
員:成遠剛、黃亮、靳濤、劉軍及項目全體管理人員競賽考評小組長:張敬芝副組長:陳光、邵劍波、董志強、俞興燦生產與進度計劃檢查小組組長:成遠剛技術質量管理檢查小組組長:劉軍安全與文明檢查小組組長:王建國成本控制檢查小組組長:馬寶峰五、參加位和競賽形1、2、
參加單位:南通甲光建筑勞務安裝有限公司木工各班組競賽形式競賽活動由現場競賽領導小組統(tǒng)一組織領導一檢查評比標準,參加競賽的各施工班組按照安全、質量、進度、成本進行考核,以班組為單位對各個分項進行匯總排名,對第一名的班組及班組長進行獎勵??偝邪鼏挝桓鞑块T負責施工生產的綜合協(xié)調管理,確保競賽的順利進行。3、
各種評比獎項安全優(yōu)勝班組質量優(yōu)勝班組進度優(yōu)勝班組成本優(yōu)秀班組、安全先進個人、質量先進個人、特殊貢獻獎。六、考核容、考核標及辦法(一)競賽內容1比安全生產賽文明工(1)堅決杜絕輕傷以上的安全事故。(2)木工施工區(qū)域是否存在重大安全隱患。3
(3)木工搭設的操作架和梁板滿堂架搭設是否規(guī)范。(4)現場施工用電是否合格,是否存在違規(guī)用電情況。(5)木工進場施工是否正確佩戴安全帽,是否有工人在施工現場吸煙現象。(6)材料吊運是否規(guī)范,是否存在單點吊裝和鋼木混吊等現象。(7)工人施工區(qū)域材料堆放是否整齊,是否達到工完場清。2比質量控制賽協(xié)施工(1)否嚴格按照施工方案及技術交底施工。(2)板拼縫是否嚴密,新切割模板拼縫是否粘貼海綿條。(3)板、墻、柱截面尺寸偏差是否在允許偏差范圍內。(4)板模板標高是否準確,是否按圖紙要求起拱。(5)、柱垂直度偏差是否在允許偏差范圍內。(6)、墻、柱模板軸線位置是否準確。3比施工進度賽協(xié)作工(1)根據大連中國石油大廈項目部編制的周施工進度計劃是否按計劃完成。(2)模板存在的質量問題整改力度,是否因質量問題影響施工進度。4比商務管理賽效益出(1)新模板是否隨意切割,模板、木方是否合理使用。(2)新切割模板是否用油漆封邊。(3)整根木方是否隨意切割。(4)梁板及剪力墻模板木方是否長短木方搭配使用,避免材料浪費。(5)施工完成區(qū)域剩余材料是否及時清理,周轉料具是否浪費。(二)勵標準(1)嚴格按照《地下室模板施工方案理制度理規(guī)定》及《物資管理協(xié)議》對現場安全、質量、進度進行考評。在競賽過程中,木工工長對以所承擔的施工部位進行安全、技術質量、和文明施工跟蹤自檢和動態(tài)控4
制。六、獎勵資金來源1、局工會獎勵資金()元;2、公司工會獎勵資金()元;3、其余資金由項目承擔。中國建筑第八工程局有限公司工會中國建筑第八工程局有限公司大連公司工會中建工業(yè)設備安裝有限公司工會中建八局鋼結構安裝公司工會中國建筑第八工程局大連中心·裕景項目部中國建筑第八工程局有限公司大連中心·裕景工程項目部工會5
工程名稱:
綜合檢查評分表施工班組:
評比周期:序號
檢
查
內
容
應得分
實得分
備
注123456789
技術管理評比質量管理評比計劃管理評比物資管理評比安全生產管理評比文明
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