工程師年度工作總結(jié)

第頁共頁工程師年度工作總結(jié)工程師年度工作總結(jié)工程師年度工作總結(jié)1土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的進步，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。如今就___年的情況作工作總結(jié)如下：一、詳細工作情況：1、一、二期工程施工資料整理及移交工作今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提早準備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出可以從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。2、二期工程景觀、綠化工作年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀、綠化工作進展的很順利。但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的費事，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。3、xxxx工程9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建立c組團樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定xx*c組團開工，組建xx加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了到達預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要屢次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)才能與組織才能。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的奉獻。在xxxx順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。二、一年來的工作心得1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為xx一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，根據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的考慮，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多缺乏之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意抑制。20xx年，對于我來說是探究、學(xué)習(xí)、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的考慮。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的時機開闊了自己的視野。工程師年度工作總結(jié)2某某：于20xx年7月畢業(yè)于××××××學(xué)校土木工程工業(yè)與民用建筑專業(yè)?！痢聊辍痢猎逻M入×××××××××公司，任職于公司設(shè)備處。自參加工作以來，遵守公司及所在工程部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成工作任務(wù)，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應(yīng)站的號召，認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，理解建筑新型材料檢測及應(yīng)用，不斷充實完善自己。做到思想行動統(tǒng)一，堅持保證質(zhì)量第一、平安第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。耳邊總是回想起當年老師的一段話：建筑是一門藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè)，更是一門影響國計民生、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹記把平安第一記于心中，因此致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。工作2年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理。學(xué)習(xí)測量放線工作。但照舊于嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)場。由于以前的起重工作與現(xiàn)場管理工作差異比較大，這對我來說既可以說是機遇，機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確，一時工作壓力極大。我時刻嚴格要求自己，遇到問題不斷地請教有經(jīng)歷的同事、老師。自己探究理論，在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，進步了工作技能，在詳細的工作中形成了一個明晰的工作思路，可以順利的開展工作并純熟地完本錢職工作。1．專業(yè)知識、工作才能和詳細工作從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節(jié)，核對數(shù)據(jù)，考慮施工步驟，做到腦中有圖。參加圖紙會審，進入工程開工，認真理解每一個部位施工細節(jié)，按設(shè)計圖紙要求施工放線，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。對班組所施工施內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工標準嚴格要求。施工放線過程中，做好自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作。由于自己的經(jīng)歷缺乏致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大、速度也慢，假設(shè)不耽誤下道工序就要提早很長時間工作。工作嚴謹認真的我，使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分，由于當時沒有樁開工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯誤。運用自己的所學(xué)理論知識結(jié)合實際情況，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑本錢，但說實話對于新手來說那是比較困難，至少能做到滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng)，但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補自己之短。2．工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛自己的本職工作，可以正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn)，目前正在準備報考二級建造師及成人大專學(xué)歷。3．工作質(zhì)量成績、效益和奉獻在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作程度有了長足的進步，創(chuàng)始了工作的新場面，為公司工作做出了應(yīng)有的奉獻。盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新程度，業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的開展大趨勢，采用先進科學(xué)的管理理念，把先進的技術(shù)與管理經(jīng)歷與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的開展做出更大更多的奉獻。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益劇烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。工程師年度工作總結(jié)3一、成績及缺乏本人自xxxx年2月進入公司以來，一直在公司工程部擔任園林工程師，期間認真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中，認真監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類標準、圖集標準。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學(xué)進一步穩(wěn)固專業(yè)知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。在施工現(xiàn)場管理過程中，作為園林專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部工程師互相溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提早做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下：1、負責1棟室外園林綠化工程的監(jiān)視管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象，因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下要求進度，目前已完工驗收。2、協(xié)助楊工、黃工負責二期的土建施工監(jiān)視管理，目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂，其余均處于構(gòu)造施工期間，在鋼筋驗收當中嚴格把關(guān)，認真復(fù)查鋼筋的規(guī)格與綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并催促施工單位做好各類臨邊防護。3、及時聯(lián)絡(luò)grc消費廠家，跟蹤別墅grc的消費、安裝；負責別墅的土建施工監(jiān)視管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在撤除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部撤除，為外部環(huán)境及時施工提供了作業(yè)條件。4、負責二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預(yù)定的進度方案順利完成相應(yīng)的工程量，為二期順利進展預(yù)售提供了良好的外部環(huán)境保證。5、在一年的施工管理當中，雖然獲得了一定的成績，但存在的問題仍較多，在嚴抓質(zhì)量與進度的過程中，忽略了平安文明施工，特別是要轉(zhuǎn)變管理思維，要做好預(yù)控工作，把問題消滅于萌芽狀態(tài)。二、職業(yè)規(guī)劃及建議在今后的工作當中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁親密配合，針對工程中存在問題與遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作才能，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專業(yè)上得到擴展，為上東的開展奉獻自己最大的力量。三、建議及意見針對公司目前的情況，建議如下：1、加強公司的流程建立，對不必要的環(huán)節(jié)進展精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個工程部以便于操作。2、將售后效勞維修工作的主責放在物業(yè)公司。工程部工程師只負責質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責任鑒別，責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進展維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后效勞工作的對接，便于及時地處理維修工作。3、組織拓展培訓(xùn)，可以增強員工之間的團結(jié)配合意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)才能。4、為現(xiàn)場工程部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。工程師年度工作總結(jié)4進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20xx年度獲得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目的?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：一、年度工作情況：1、熟悉理解公司各項規(guī)章制度我于20xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的理解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過理解和熟悉，我為可以進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準那么，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原那么的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟悉項工程的構(gòu)造，現(xiàn)場情況作為土建工程師，熟悉和理解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后可以更好地開展工作，我屢次深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的理解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的構(gòu)造情況進展研究，對以后施工重難點進展分析^p，對工程的根底形式進展分析^p，通過研究和分析^p，我對工程施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的根據(jù)。3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對工程開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的理解，也使自己下一步工作更加明確。4、分析^p20xx年天氣情況為了完成20xx年公司的工程開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進度方案，我對20xx年全年的天氣情況進展分析^p，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進展了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合，對工程進度進展合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安保護措施。二、存在的缺乏以及改進措施20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點：1、缺乏溝通，不能充分利用資在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事請教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不可以到達優(yōu)勢資充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺到達資共享，從而進步自己的業(yè)務(wù)程度。2、缺乏方案性在工作過程中，特別是工程開發(fā)的施工階段，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常到達事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作方案，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取可以到達事半功倍的效果。3、專業(yè)面狹窄作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷籌劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的開展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資，進步主觀能動性，爭取可以成為一專多能的復(fù)合型人才。三、完成20xx年目的方案的措施以及建議為了公司工程的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性開展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。1、合同管理合同在工程管理中的地位非同小可，分開他，工程管理就無從談起，合同是工程管理的根據(jù)。熟悉合同。并對合同進展深化細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的破綻及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，工程管理人員不以勢壓人，逼迫承包商承受合同外的條件；另一方面，也要警覺承包商在工程施行過程中埋設(shè)陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。2、質(zhì)量控制工程工程施行階段，工程部要開展多方面的工作，對工程工程的質(zhì)量進展控制和監(jiān)視，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系，進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理施行細那么的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視和檢查等幾個方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目的和方案以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進展質(zhì)量控制。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作施行細那么的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作施行細那么的'優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深化工地理解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進展監(jiān)視檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進展調(diào)查研究。3、進度控制進度控制是工程成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制工程管理規(guī)劃，研究工程的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對工程施行過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來標準管理以進步工作效率。4、加強全員經(jīng)營意識許多人錯誤認為工程開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實工程開發(fā)相當復(fù)雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。20xx年已過去，雖然工程還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了典范。總結(jié)過去，展望將來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該考慮的課題。在以后的工作中，作為工程開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)歷，擅長總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)可以給我更多的理解和更大的支持，爭取為工程的開展奉獻自己的力量。工程師年度工作總結(jié)5畢業(yè)以來一直從工業(yè)與民用建筑技術(shù)工作和現(xiàn)場施工管理工作。主要業(yè)務(wù)是對建筑工程技術(shù)問題的解決、圖紙問題及信息的傳達、建筑材料質(zhì)量檢測工作。從業(yè)4年半多來，我一直兢兢業(yè)業(yè)的工作，認真的對待工作的每一個細節(jié)，從基層工作中收獲了很多。我漸漸的從理論知識結(jié)合理論經(jīng)歷，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷探究，自身從專業(yè)技術(shù)知識到工作才能都有了不小的進步?，F(xiàn)總結(jié)如下：1.思想意識有了很大進步。初出校門就進入了工程工程部，工程部地處偏遠荒涼的地方，吃住行都不方便，思想波動，被自己的意志控制住，自己有了強大的意志力，支配著思想，有了困難，不再退縮。工作上思想已完全獨立，能很好的處理一般的突發(fā)事件。碰到難題不再仰面嘆息，學(xué)會了根據(jù)問題發(fā)生的情況，透過外表查找內(nèi)在原因，從而很好的對待工作，同時效率也有了進一步進步。自己的忍受力有了很大進步，做工作不再有半途而廢的想法，針對發(fā)生的問題，追根糾底，把每一條原因找出來，順藤摸果，不解決問題不放棄。2.不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，進步專業(yè)技能，在工程現(xiàn)場一步一個腳印的在每一個細節(jié)處留下了汗水，學(xué)習(xí)到的卻是專業(yè)知識，不斷的鉆研，使書本上的知識結(jié)合實際，在現(xiàn)實物上實現(xiàn)了知識的價值，不斷動手操作，做到學(xué)習(xí)到的書上講的，現(xiàn)實中至少操作一遍。在操作過程中也發(fā)現(xiàn)了自己的很多盲點，這樣自己一個臺階一個臺階在不斷進步。建筑施工，建筑材料，工程造價方面專業(yè)知識在漸漸的豐富起來，這時候我永遠不會忘記感謝我的師傅和領(lǐng)導(dǎo)們對我的指導(dǎo)。3.己所不預(yù)，勿使于人。工作的同時，我學(xué)會了做人。在同一個辦公室，我們都有很多同事，同事們在一起工作免不了碰到矛盾的時候，這時候我學(xué)會了，自我反思，同一件事要求別人做時，先想想這件事自己能不能做到，假設(shè)自己都做不到，這樣肯定不能要求別人去做。對待自己周圍的人，要多一份寬容，多一份笑容，那樣我們的工作才更加愉快，效率才能更高。做事之前先做人，只有良好的人格，才會讓別人更容易接觸你，工作才能更好的協(xié)調(diào)溝通，問題才能在互相幫助中解決，只有永遠的團隊，沒有永遠的個人。工作四年以來，我從工程現(xiàn)場的粗細骨料、水泥、鋼材減水劑等原材料的性能入手，學(xué)習(xí)各種原材料的消費工藝，并不斷學(xué)習(xí)其物理性能、化學(xué)性能，經(jīng)常翻閱相關(guān)書籍，學(xué)習(xí)各種原材料的組份對混凝土構(gòu)造的影響，然后不斷跟現(xiàn)場的老師學(xué)習(xí)各種施工工藝，及出現(xiàn)問題后解決方案，我已接觸多種形式的地下構(gòu)造和地上構(gòu)造的施工，各種構(gòu)造的房屋建筑施工、預(yù)制構(gòu)件的施工，根本掌握了建筑工程的施工流程、質(zhì)量、平安的過程控制。我會不斷學(xué)習(xí)進步自己的綜合素質(zhì)，多鍛煉個人品性，不斷進步自己的專業(yè)技術(shù)才能，進步自己的現(xiàn)場管理才能，做一名技術(shù)全面的管理者。工程師年度工作總結(jié)6時間過得飛快，20xx年在我們的繁忙中悄然而逝，土建工程師最新年度工作總結(jié)范文。在20xx年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)我部與**公司**監(jiān)理部及**工程部親密配合，較好的完成了20xx年的工作。在這一年中，工程部每位成員都能遵守**公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，廉潔自律，認真工作，同事間互相協(xié)作，理論聯(lián)絡(luò)實際解決施工中的各種問題。現(xiàn)將工程部20xx年工作總結(jié)如下:一、20xx年的主要工作完成情況1、工程進度完成情況**新家園工程總計十一棟樓，由于各種原因20xx年開工建立五棟，至今年冬季**、**、**、**樓主體封頂，**樓根底完工，**、**樓根底土方部分外運完成，其它各樓均未開工。按總進度方案已開工程均沒有到達要求，主要是施工隊伍不穩(wěn)定，資金落實不到位，有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準備工作已經(jīng)落實，只要條件允許即刻可以開工建立。2、前期手續(xù)辦理情況完成和根本完成**和榮山兩項工程前期工作。根據(jù)**新家園工程現(xiàn)場實際情況，為使動遷戶按時回遷，公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù)，截止20xx年4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號地塊手續(xù)，保證按時開工。一號地塊各項申辦手續(xù)已申報到市建委待批，經(jīng)屢次溝通根本通過，由于施工隊伍如今沒有落實，招投標工作仍沒有進展，為不影響明年工程正常施工，工程部將加速辦理開工前各種手續(xù)。3、**新家園附屬工程完成情況完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管____工程，現(xiàn)已正常通水供暖。對**溝的改造工程，現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計)。完成新增設(shè)1號、2號小橋工程圖紙的設(shè)計。1號小橋已施工完。室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計，電力、供暖室外管線正在設(shè)計中，煤氣、排水在聯(lián)絡(luò)中。4、山新家園投資完成情況截止目前，經(jīng)工程部審批進度款：**、**樓50萬元，**樓30萬元，**樓30萬元，附屬工程16萬元。5、配合情況積極配合材料部，及時提供施工各階段材料用量，保證施工正常進展，沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。二、**新家園工程施工過程的控制管理1、組織管理情況根據(jù)**新家園工程特點，工程部要求進入施工現(xiàn)場的施工隊伍健全組織管理體系，明確管理目的，對工程質(zhì)量、進度、投資在施工過程中重點進展控制。采取的方法是健全的組織管理體系上墻，隨時接收各主部門的檢查。2、質(zhì)量、進度、投資控制情況質(zhì)量控制圍繞公司最初確定省樣板工程的目的，工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責任分工，在主體施工階段，土建工程師負責構(gòu)造工程，水暖工程師負責預(yù)留位置準確程度，電氣工程師負責管預(yù)埋工作。施工中嚴格按照標準進展檢查、驗收。發(fā)現(xiàn)問題限時整改，保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。在施工過程中，檢查各種措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改，充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)視基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進展質(zhì)量管理。進度控制為了整個工程按方案、有序進展，**新家園工程由工程部編制了總進度方案，明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時間。施行前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位，并要求施工單位根據(jù)總方案要求提出相應(yīng)的詳細施工方案，由監(jiān)理審查后并監(jiān)視施行。在施工過程中，經(jīng)常進展檢查是否按方案施行，發(fā)現(xiàn)問題及時進展分析^p，采取有效措施排出，或者調(diào)整方案，保證進度方案最終實現(xiàn)。投資控制工程部對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題，主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，料想可能發(fā)生的問題，提出相應(yīng)對策，防止不必要的簽證發(fā)生。對監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進展核實，提出意見上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批?，F(xiàn)場總負責人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師，對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并獲得一致意見，經(jīng)總負責人同意，否那么出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負責。3、平安與文明施工管理情況根據(jù)本工程平安文明管理目的，由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理，在施工過程中貫徹執(zhí)行平安規(guī)程、消費條例。做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章指揮，施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好平安控制，保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財產(chǎn)損失。工程師年度工作總結(jié)720xx年即將完畢，審視自己一年來的工作學(xué)習(xí)，總結(jié)一年的得失，感觸很多。一年來，我熱衷于本職工作學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，擺正自己的工作學(xué)習(xí)位置，時刻保持“謙虛”、“慎重”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進取，努力進步自我，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責。作為一名硬件工程師，但在我心中，陜西德容就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，德容的事就是我自己的事，我要通過我自己的不懈努力將公司的工程做到完美，使得我們陜西德容的產(chǎn)品可以盡快推向市場。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的責任與義務(wù)。回憶過去的一年我將我的工作學(xué)____結(jié)以下幾個方面：一、年度工作學(xué)習(xí)情況在過去的這一年中，我從對公司工程的熟悉，逐步成長到可以承擔公司工程的部分模塊，并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的奉獻，對我個人而言自己的才能也得到了相應(yīng)的進步。但是公司的工程復(fù)雜，要學(xué)習(xí)的東西還有很多，因此我要繼續(xù)努力，對工程中的細節(jié)和難點更加深化的理解，希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。在這一年里我主要完成了以下任務(wù)：1、在20xx年的根底上對電臺的各項指標進展細化和研究，并且根據(jù)鄧工的建議與民航的指標總結(jié)出了我們自己的電臺測試方法，并且對我們電臺進展了詳細測試，根據(jù)測試記錄對電臺進展了各項性能的評估。2、根據(jù)對電臺的跟蹤測試，陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題，并且將各個模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖，針對發(fā)射機頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機諧波大問題等提出理解決方案。3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進展了整合修改，同時更加明確了整個電臺的各路信號含義，為后面的研發(fā)與測試奠定了根底。4、根據(jù)發(fā)射機的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機做出了相應(yīng)評估，提出了一些問題，例如功率不穩(wěn)定、不準確、調(diào)制度漂移、失真度大、PTT超時等，隨后與西工大配合解決發(fā)射機的相關(guān)問題。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、PTT超時問題等，通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式，更加深化的解決了發(fā)射機相關(guān)問題，為后續(xù)發(fā)射機調(diào)試和消費打下了根底。5、對發(fā)射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試制作MOD電壓產(chǎn)生電路，縮小排查問題的范圍，嘗試使用定制濾波器降低諧波，修改功放參數(shù)，解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決，但是我們從中也找到了方向，我想在沿著這個方向繼續(xù)努力，這些問題一定會得到解決。6、著手參與新方案的討論研究，首先是調(diào)制板，減少調(diào)制板的無用信號線，使用DSP串口協(xié)議來與ARM通信;然后是電板，將原來分立的電板和整流板整合在了一起，減少了連接線，并且增加了散熱面積;隨后是ARM的改進，根據(jù)新采購ARM的型號制定有效的隔離方案，改變原有的供電方式;再根據(jù)電臺的新要求，頻合增加小數(shù)分頻的功能，因此頻合采用ADF4351鎖相環(huán)來設(shè)計。7、繪制電板、調(diào)制板和ARM轉(zhuǎn)接板的PCB板，同時參與每個板子接口方式的討論，為PCB板焊接配料。8、負那么公司新工程數(shù)傳電臺，制作數(shù)傳電臺測試工具，籌劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案，進展了3次戶外測試，對數(shù)傳電臺進展了評估，雖然這個工程沒有進展下去，但是通過這個工程，我自己也學(xué)到了不少東西，也感受到了公司開展的動力。9、將調(diào)制板、ARM轉(zhuǎn)接板和電板，進展單板測試，后續(xù)焊接屏蔽框，在焊接和安裝過程中還對部分構(gòu)造進展了修改和完善，最后進展功能性測試，將新版的調(diào)制板、電板和ARM轉(zhuǎn)接板等進展結(jié)合調(diào)試。10、復(fù)旦工程上，主要做了以下幾點：1)首先熟悉工程的根本情況，開始著手設(shè)計電壓采樣電路、確定電阻器的型號;2)隨著工程的進展，最后確定和消費了電阻器，確定了根本電路形式;3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機柜的尺寸，確定了廠家，設(shè)計和加工了母排;4)后續(xù)將工程提交到上海測評，根據(jù)測評結(jié)果再次修該機柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。11、參與公司9000審核文檔的編寫，最后整合實驗臺位置，使工具、儀器等物品按位放置，整合文件柜，使公司辦公室更加整齊、也標準了工作學(xué)習(xí)流程和工作學(xué)習(xí)方式。二、工作學(xué)習(xí)心得來到公司已經(jīng)一年多了，從對工程的初步理解，到熟悉各個模塊的工作學(xué)習(xí)原理，再到單獨承擔起工程中模塊的研發(fā)，我看到我自己在成長，在進步、在成熟。在工作學(xué)習(xí)中也意識到配合的重要性，我們電臺系統(tǒng)非常復(fù)雜，我們每個人就是電臺復(fù)雜系統(tǒng)的一部分，因此各自的配合很重要。三、工作學(xué)習(xí)中存在的缺乏經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己對工程更深層次的理解還不夠，對復(fù)雜問題的解決才能還不夠，這是我以后要在工作學(xué)習(xí)中不斷磨練和進步自己的地方。細細總結(jié)一下，自己在一年的工作學(xué)習(xí)中主要有以下方面做得不夠好：1、工作學(xué)習(xí)的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通，對發(fā)射機的失真度問題沒有找出解決方法，應(yīng)該在這方面加強學(xué)習(xí)，為以后的工作學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)。2、工作學(xué)習(xí)環(huán)境不夠清潔，實驗臺不夠整齊，儀器擺放不到位，希望以后我約束自己將物品擺放到位，養(yǎng)成良好習(xí)慣。習(xí)慣決定成敗，良好的工作學(xué)習(xí)習(xí)慣會積極促進我們的工作學(xué)習(xí)。3、工作學(xué)____結(jié)做的不到位，沒有積極總結(jié)自己工作學(xué)習(xí)中的得失和經(jīng)歷，導(dǎo)致在同一個地方跌倒兩次，希望以后在這方面加強。四、工作學(xué)習(xí)方案接下來的一年對公司而言非常重要，既要將電臺送到民航去審核，復(fù)旦工程也將迎來復(fù)審，對我而言是機遇也是挑戰(zhàn)，因此我要更加努力奮斗，為公司的新打破奉獻所有力量。其中，以下幾點是我下年重點要進步的地方：1、繼續(xù)改善工作學(xué)習(xí)方法，在工作學(xué)____求新思路，將創(chuàng)新作為工作學(xué)習(xí)的一個目的，對待工作學(xué)習(xí)，力求完美，假設(shè)能絕不湊合。2、加強員工的團結(jié)與配合，突出每個人的特點，舉全員之力將工程做好。3、加強專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，進步理論才能和處理日常事務(wù)的才能?？傊?，在過去的一年里，我可以恪盡職守，積極努力地完成好本職工作學(xué)習(xí)，工作學(xué)習(xí)量飽滿，總體上對自己的工作學(xué)習(xí)是比較滿意的。在新的一年里，我將不斷改進工作學(xué)習(xí)中存在的缺乏，一如既往，再接再厲干好自己的各項工作學(xué)習(xí)，也希望可以得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持。工程師年度工作總結(jié)8今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過半年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了*******這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的進步，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。如今就10年的工作情況總結(jié)如下：一、半年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、****c組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。1、一、二期工程施工資料整理及移交工作今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提早準備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出可以從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。2、二期工程景觀、綠化工作年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀、綠化工作進展的很順利。但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的費事，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。3、********工程7月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建立c組團樣板房。它是___年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定*****c組團開工，組建****加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了到達預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要屢次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)才能與組織才能。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的奉獻。在********順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。二、半年來的工作心得1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為“****”一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，根據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的考慮，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。3、通過半年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多缺乏之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意抑制。20xx年，對于我來說是探究、學(xué)習(xí)、進步的半年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的考慮。在這樣的半年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的時機開闊了自己的視野。工程師年度工作總結(jié)9一、本年度的主要工作及完成情況根據(jù)公司的工作安排，本人今年主要完成龍開口電站送出、**保安換流站擴建、**變電站擴建、**換流站地線融冰等工程的監(jiān)理。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極配合下，本人帶著自己的團隊平安、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了本年度監(jiān)理任務(wù)，成績也得到了建立單位以及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。二、工作中的亮點與缺乏在工作中總結(jié)出來的經(jīng)歷主要有以下幾點領(lǐng)導(dǎo)匯報：一是一切以設(shè)計文件、國家電力建立規(guī)程標準、施工合同和監(jiān)理合同為根據(jù)，做好兩管理、四控制和一協(xié)調(diào)工作。二是向同行有豐富經(jīng)歷的同仁學(xué)習(xí)，勤學(xué)習(xí)、勤考慮、勤動手。三是團結(jié)自己的團隊，構(gòu)建一個和諧的團隊。四是大膽探究新技術(shù)、新工藝，優(yōu)化施工方案。五是加徹南方電網(wǎng)、公司的一切規(guī)章制度，積極推廣應(yīng)用基建工程一體化管理的要求，按照設(shè)立的WHS點進展質(zhì)量控制。七是對自己團隊要求標準的做好監(jiān)理日記等工作，加強工程影像資料的管理。其中，我覺得團結(jié)自己的團隊，構(gòu)建一個和諧的團隊最為重要，俗話說：眾人劃槳開大船，一個籬笆三個樁都是說明團隊的力量強大，幾年來的經(jīng)歷和理論證明：只有依靠集體的智慧才能戰(zhàn)勝一切困難直至最后獲得成功，才能對外展示公司的形象。強互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)在工程上的作用。六是積極貫三、工作中遇到的問題及處理情況在工作中，也經(jīng)常遇到一些問題和費事，但是我從不回避，首先要冷靜考慮，從中悟出解決問題的思路和方法，對于棘手的問題還是