2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理每日一練試卷B卷含答案

2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理每日一練試卷B卷含答案單選題（共60題）1、采用掙值法進行投資、進度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括（）。A.已完工作預算投資B.計劃工作預算投資C.已完工作實際投資D.計劃工作實際投資【答案】D2、關于綠色設計及其內(nèi)容、方法的表述，正確的是（）。A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設計應使所設計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B3、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商未能在規(guī)定的期限內(nèi)修復缺陷部位，業(yè)主可雇傭他人完成，費用從()內(nèi)扣除。A.保留金B(yǎng).工程進度款C.預付款D.履約保證金【答案】A4、某招標投標活動，招標文件明確使用經(jīng)評審最低投標報價法評標，但評標時，招標人和評標委員會臨時決定更換為綜合評估法，此屬于違背了（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B5、工程項目綜合管理工作的準繩是()A.溝通B.實現(xiàn)項目總體目標C.保持各項工作協(xié)調(diào)、有序D.加強進度與質(zhì)量管理【答案】B6、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術語》，在建立質(zhì)量管理體系時，應該結合（），把質(zhì)量目標層層分解，使工作目標和質(zhì)量目標相結合。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標C.質(zhì)量計劃D.項目工作分解結構【答案】D7、為了達到測評目的，測評人員必須（）。A.堅持原則，公正不偏B.作風正派、辦事公道C.有主見，善于獨立思考D.具有較高的專業(yè)知識E.有一定的測評工作經(jīng)驗【答案】A8、某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。當?shù)?018年10月1日，因法規(guī)的變化導致工程造價增加100萬元，則其工程合同價款應（）。A.調(diào)增50萬元B.調(diào)減100萬元C.調(diào)增100萬元D.不予調(diào)整【答案】D9、下列不屬于質(zhì)量計劃包括的內(nèi)容的是()。A.明確各層次的質(zhì)量目標和質(zhì)量管理職能B.明確各層次之間的配合和接口C.確定和提供制定質(zhì)量計劃所需的資源D.明確記錄和報告數(shù)據(jù)的標準表格【答案】C10、出現(xiàn)質(zhì)量事故時，設計和施工雙方容易互相推諉責任的承發(fā)包管理模式是（）。A.DBB（設計－招標－建造）模式B.DB（設計-建造）模式C.EPC/T（設計-采購-施工／交鑰匙）模式D.DBO（設計-施工-運營）模式【答案】A11、以下屬于工程建設其他費用中第二類與建設有關的費用的是（）。A.建設管理費B.土地征用及遷移補償費C.生產(chǎn)準備費D.土地使用權出讓金【答案】A12、關于項目管理的說法，正確的是()。A.項目管理過程因項目的不同而完全不同B.項目管理過程是創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程C.項目管理過程以創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程為基礎D.創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程是項目管理的對象【答案】D13、招標文件要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過采購項目預算金額的（）。A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】D14、項目式組織結構的命令主要來自于（），團隊成員避免了多頭領導、無所適從的情況。A.承包商B.部門經(jīng)理C.項目經(jīng)理D.業(yè)主【答案】C15、制定工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括（）。A.項目的組織結構B.項目的信息流程C.預期的人員安排D.項目管理層的偏好【答案】B16、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。A.最大可能B.平均C.加權平均D.最小可能【答案】C17、根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》，工程項目的缺陷責任期從（）起計算。A.業(yè)主使用之日B.實際竣工日期C.竣工驗收合格之日D.承包人提交竣工驗收申請報告【答案】C18、對工程項目的可行性進行科學論證，是工程項目投資建設周期中()階段的主要任務。A.前期B.準備C.實施D.運營【答案】A19、施工單位認為施工準備工作已完成，具備開工條件時，應向（）報送“工程開工報審表”及相關資料。A.建設單位B.設計單位C.工程監(jiān)理單位D.地方建設行政主管部門【答案】C20、潛在投標人或者其他利害關系人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間()日前提出。A.5B.10C.15D.20【答案】B21、工程項目組織計劃中，項目內(nèi)各組織單元之間的職責與任務分工銜接稱為（）。A.組織界面B.技術界面C.管理界面D.人際關系界面【答案】A22、某網(wǎng)絡計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C23、工程咨詢服務的投標文件通常采用（）的形式。A.附錄B.建議書C.投標函D.補充協(xié)議【答案】B24、項目業(yè)主對工程項目進行管理的目的是（）。A.追求自身收益的最大化B.將工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內(nèi)C.保證進度達到委托合同規(guī)定的要求D.保證質(zhì)量達到委托合同規(guī)定的要求【答案】B25、單一項目的公司對內(nèi)部進行部門設置通常采用（）。A.職能劃分法B.時間劃格法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務劃分法【答案】A26、國家和省級發(fā)展改革委對工程咨詢單位監(jiān)督檢查的內(nèi)容是（）。A.登記申請材料的真實性B.遵守職業(yè)道德、廉潔從業(yè)情況C.行使權利、履行義務情況D.信息備案情況【答案】D27、根據(jù)工作分解結構，將工程項目總費用分配到各工作單元上去，是編制()文件的任務。A.項目費用估算B.項目資源消耗計劃C.項目費用計劃D.項目費用控制計劃【答案】C28、銀行對借款人償債能力進行評估時所用的流動比率指標公式是（)A.流動比率=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)B.流動比率=(流動資產(chǎn)一存貨)/流動負債C.流動比率=(現(xiàn)金+短期證券+應收賬款凈額)/流動負債D.流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債【答案】D29、（）是保證各專業(yè)設計相互確銜接的必要手段。A.設計文件評審B.設計過程檢查C.設計文件會簽D.設計成果鑒定【答案】C30、工程項目安全預評價是在工程項目的（）階段開展的一項工作。A.可行性研究B.初步設計C.施工D.竣工驗收【答案】A31、工程交工后，計算工程的實際造價與已經(jīng)撥付的工程款之間的差額的工作被稱為()A.工程概算B.工程預算C.工程結算D.工程決算【答案】C32、下列關于項目團隊建設的說法，錯誤的是()A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)的時期B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎C.團隊精神包括凝聚力、互相合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A33、某工程主體結構混凝土工程量為3200m3，預算單價為550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的進度偏差為（）萬元。A.-1.8B.9.4C.11.0D.11.2【答案】C34、工程項目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。這體現(xiàn)的是工程項目的（）特征。A.整體性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.實施條件的約束性【答案】B35、環(huán)境對工程項目質(zhì)量的影響中，自然環(huán)境不包括（）。A.工程水文B.氣象因素C.建設環(huán)境D.地質(zhì)條件【答案】C36、根據(jù)《標準勘察招標文件》，除合同另有約定外，勘察人完成的勘察工作成果，()。A.著作權一律歸發(fā)包人享有B.署名權歸發(fā)包人享有C.署名權歸勘察人享有D.著作權一律歸勘察人享有【答案】C37、中國工程咨詢協(xié)會負責對咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況進行檢查的內(nèi)容不包括（）。A.遵守國家法律法規(guī)及有關規(guī)定的情況B.登記申請材料的真實性C.行使權利、履行義務情況D.信息備案情況【答案】D38、關于聯(lián)合體投標的說法，正確的是（）。A.招標人接受聯(lián)合體投標并進行資格預審的，聯(lián)合體應當在提交資格預審申請文件后組成B.招標人應當在資格預審公告，招標公告或者投標邀請書中載明是否接受聯(lián)合體投標C.聯(lián)合體某成員在同一招標項目中以自己名義單獨投標，其投標有效D.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較高的單位確定其資質(zhì)等級【答案】B39、死亡4人，造成直接經(jīng)濟損失5000萬的事故由（）負責調(diào)查。A.縣級人民政府B.設區(qū)的市級人民政府C.省級人民政府D.國務院【答案】C40、下列不屬于建設工程施工合同文件的組成內(nèi)容的是（）。A.技術標準B.中標通知書C.合同協(xié)議書D.現(xiàn)場簽證單【答案】D41、咨詢工程師（投資）在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的，當年不予執(zhí)業(yè)登記且（）年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。A.2B.3C.5D.6【答案】B42、評標委員會完成評標后，應向（）提交書面評標報告。A.設計單位B.招標人C.監(jiān)理機構D.投標人【答案】B43、納稅人所在地為市區(qū)，城市維護建設稅稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D44、根據(jù)《標準勘察招標文件》，（）不屬于發(fā)包人的義務。A.發(fā)出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.依法納稅【答案】D45、雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指（）。A.自由時差最小的工作B.兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點的工作C.持續(xù)時間最長的工作D.最遲完成時間與最早完成時間的相差最小的工作【答案】D46、薪酬策略的類型包括（）。A.跟隨型B.領先型C.滯后型D.創(chuàng)新型E.混合型【答案】A47、工程網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化是通過（），使計算工期滿足要求工期。A.改變關鍵工作之間的邏輯關系B.將關鍵工作壓縮成非關鍵工作C.壓縮直接費最小的工作的持續(xù)時間D.壓縮關鍵工作的持續(xù)時間【答案】D48、初步設計完成后，督促()組織評審。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.建設單位D.設計單位【答案】D49、根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計，造成項目工期拖延頻率最低的分部分項工程是()A.分隔墻施工B.樓地面施工C.門窗安裝D.外立面施工【答案】C50、（）負責指導和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.省級發(fā)改委B.地方各級發(fā)展改革部門C.中國工程咨詢行業(yè)協(xié)會D.地方各級咨詢行業(yè)組織【答案】B51、某工程項目，已完工作預算投資為8000萬元，已完工作實際投資為8600萬元，計劃工作預算投資為7800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。A.600，200B.600，－200C.－600，200D.－600，－200【答案】C52、取得施工許可證是（）在項目實施階段的主要任務。A.政府管理部門B.設計單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D53、政府投資資金按項目安排，以（）方式為主。A.直接投資B.資本金注入C.投資補助D.貸款貼息【答案】A54、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作：①研究項目的相關資料；②編寫咨詢項目工作計劃；③接受委托；④成立項目團隊。正確的先后順序是（）。A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C55、安排有關管理與技術人員的培訓并及時接管工程，是業(yè)主在()階段的工作。A.策劃與決策B.項目準備C.項目實施D.竣工驗收【答案】D56、正常情況下，依照法定程序延長的工作時間每月不能夠超過()A.20小時B.36小時C.30小時D.40小時【答案】B57、項目管理組織的作用不包括（）。A.科學合理的項目組織工作有利于項目內(nèi)外關系的協(xié)調(diào)B.有利于項目工作的管理C.合理的管理組織可以提高項目團隊的工作效率D.管理組織的合理確定有利于項目目標的分解與完成【答案】B58、對于技術簡單或技術規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物，一般采用（）。A.綜合評審法B.單一來源采購法C.競爭性談判法D.經(jīng)評審的最低投標價法【答案】D59、項目式組織結構的命令主要來自于（），團隊成員避免了多頭領導、無所適從的情況。A.承包商B.部門經(jīng)理C.項目經(jīng)理D.業(yè)主【答案】C60、在項目管理機構中設立多少部門和設立哪些部門，指的是（）。A.組織構成B.組織劃分C.部門劃分D.部門職能【答案】C多選題（共40題）1、關于工程監(jiān)理職責和權限的說法，正確的有（）。A.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料不得在工程上使用B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，施工企業(yè)不得進入下一道工序的施工C.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設單位不得撥付工程款D.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不得進行竣工驗收E.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑構配件不得在工程上使用【答案】ABD2、安全檢查報告的內(nèi)容應包括()。A.已達標項目B.未達標項目所存在問題C.原因分析D.應急處置措施E.預防措施【答案】ABC3、關于矩陣式項目組織結構優(yōu)點的說法，錯誤的為（）。A.團隊工作目標明確B.項目管理權力平衡容易C.部門資源利用率高D.項目團隊成員一般無去向擔憂E.信息回路簡單，溝通效率高【答案】BC4、下列工作中，屬于項目業(yè)主在項目準備階段主要任務的是（）。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編D.選派合格的現(xiàn)場代表E.明確勘察設計的范圍和設計深度【答案】D5、進行工程項目進度控制的依據(jù)主要有()A.法律法規(guī)B.進度報告C.變更申請D.項目進度計劃E.標準規(guī)范【答案】BCD6、下列屬于措施項目費的是（）。A.腳手架工程費B.工程排污費C.總承包服務費D.二次搬運費E.工程復測定位費【答案】AD7、工程項目實施過程中開展定期績效評價，只能針對()進行。A.項目的功能特性B.項目質(zhì)量C.項目建成后的效益D.項目進度E.已發(fā)生的費用【答案】BD8、工程項目服務支持子系統(tǒng)包括()A.項目質(zhì)量管理B.項目溝通管理C.項目營銷管理D.項目財務管理E.項目信息管理【答案】D9、（2021年真題）工程咨詢單位資信評價標準中的主要指標有（）。A.咨詢項目的重要程度B.守法信用記錄C.單位全體人員數(shù)量D.合同業(yè)績E.專業(yè)技術力量【答案】BD10、與工業(yè)產(chǎn)品相比，工程項目的質(zhì)量管理的特點有（）。A.結果控制要求高B.管理的難度大C.需要控制的因素多D.質(zhì)量具有隱蔽性E.質(zhì)量特性較多【答案】BCD11、（）描述了項目范圍的形成過程。A.它在項目的早期被描述出來并隨著項目的進展而更加詳細B.它是在項目章程中被定義并且隨著項目的進展進行必要的變更C.在項目早期，項目范圍包含某些特定的功能和其他功能，并且隨著項目的進展添加更詳細的特征D.它是在項目的早期被描述出來并隨著范圍的蔓延而更加詳細【答案】A12、糾正暈輪誤差的方法由（）構成。A.建立精確的考評標準體系B.建立暢通的溝通機制C.對考評者進行適當?shù)呐嘤朌.選擇適合的考評指標E.建立嚴謹?shù)墓ぷ饔涗浿贫取敬鸢浮緼C13、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，規(guī)劃環(huán)境影響評價文件由()編寫。A.組織規(guī)劃環(huán)境影響評價的技術機構B.環(huán)境影響評價專家組C.規(guī)劃編制機關D.規(guī)劃批準機關E.規(guī)劃實施的監(jiān)督機構【答案】AC14、()不屬于人力資本投資支出的形式A.實際支出B.心理損失C.時間支出D.無形支出【答案】D15、一般而言，企業(yè)進行薪酬調(diào)整的依報包括()A.員工的績效改善B.生活成本變動C.竟爭對手薪酬水平的調(diào)整D.經(jīng)濟發(fā)展水平的提高E.企業(yè)經(jīng)營狀況與支付能力變化【答案】ABC16、根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人的主要義務有（）。A.提出開工申請B.辦理臨時道路通行審批手續(xù)C.編制施工組織設計D.提交工程質(zhì)量保證措施文件E.負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作【答案】ACD17、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）繼續(xù)教育的方式包括（）。A.遠程教育B.面授教育C.企業(yè)內(nèi)部培訓D.編制可行性研究報告E.編制項目建議書【答案】ABC18、下列選項中，不屬于提高項目團隊能力的建設性活動的有（）。A.為保證項目質(zhì)量的項目設計方案變更商討會B.為改進項目團隊的管理而設計的活動C.為改進項目團隊完成能力而專門設計的活動D.為提高項目團隊成員有關基本知識水平而組織的一些活動E.為提高項目經(jīng)濟效益而進行的項目施工組織方案研討會【答案】A19、下列對綠色施工的原則，表述正確的有（）。A.應注重現(xiàn)場環(huán)境對于保護生態(tài)環(huán)境，維持地方文脈B.應盡量減少環(huán)境污染，提高環(huán)境品質(zhì)C.布置施工場地時應盡量結合項目所在地的氣候特征D.減少資源的消耗，節(jié)約能源，保護水資源E.增加對建設工程的投資，著重體現(xiàn)經(jīng)濟技術先進性【答案】ABCD20、根據(jù)《標準施工招標文件》，發(fā)包人的主要義務有（）。A.審定施工方案B.組織設計交底C.提供施工現(xiàn)場D.組織竣工驗收E.討論通過施工組織設計【答案】BCD21、PMBOK描述的知識領域包括（）。A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目溝通管理D.項目安全管理E.項目環(huán)境管理【答案】ABC22、下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是（）。A.生產(chǎn)工人勞動服購置費B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動工作路費E.支付給生產(chǎn)工人的物價補貼B.塔吊操作工的工資——施工機械使用費。D.職工調(diào)動工作路費——企業(yè)管理費。人工費是指支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費用：（1）計時工資或計件工資。（2）獎金。（3）津貼補貼。①流動施工津貼、②特殊地區(qū)施工津貼、③高溫（寒）作業(yè)臨時津貼、④高空津貼、⑤物價補貼。（4）加班加點工資。（5）特殊情況下支付的工資。【答案】C23、咨詢工程師接受業(yè)主委托，進行工程項目管理的主要目的有()。（本題涉及的知識點新教材有變更）A.保證資金的流動性B.追求咨詢服務收入的化C.為自己創(chuàng)造良好的社會聲譽D.保障業(yè)主實現(xiàn)其預期目標E.創(chuàng)造公平的市場投資環(huán)境【答案】CD24、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關于工程咨詢單位資信評價的說法，錯誤的是()。A.對工程咨詢單位的資信評價不同于原來的資質(zhì)認定B.工程咨詢單位資信評價等級分為甲、乙、丙三個級別C.通過工程咨詢資信各級別評價的機構有一定數(shù)量限制D.相對于甲級單位，乙、丙級單位的從業(yè)收到一定限制E.未參加或未通過資信評價的工程咨詢單位也可以執(zhí)業(yè)【答案】BCD25、下列與材料有關的費用中，應計入建筑安裝工程材料費的有（）。A.運雜費B.運輸損耗費C.檢驗試驗費D.采購費E.保管費【答案】ABD26、建設投資可分為靜態(tài)投資部分和動態(tài)投資部分。下列屬于靜態(tài)投資的有（）。A.建筑安裝工程費B.設備及工器具購置費C.價差預備費D.建設期利息E.基本預備費【答案】AB27、團隊凝聚力表現(xiàn)在()方面。A.歸屬意識B.親和意識C.責任意識D.自豪意識E.團隊規(guī)?！敬鸢浮緼BCD28、項目組織計劃制定與執(zhí)行中重點關注的項目界面主要有()。A.信息界面B.技術界面C.組織界面D.人際關系界面E.資金界面【答案】BCD29、下列工程建設項目，經(jīng)批準可以不進行施工招標的包括（）。A.涉及國家秘密而不宜招標的項目B.涉及搶險救災而不宜招標的項目C.受自然地域環(huán)境限制的項目D.采購者依法能夠自行建設的項目E.利用國有企業(yè)自有資金建設的項目【答案】ABD30、《質(zhì)量管理體系基礎和術語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，領導作用主要益處包括()。A.提高實現(xiàn)組織質(zhì)量目標的有效性和效率B.組織的過程更加協(xié)調(diào)C.改善組織各層級、各職能間的溝通D.開發(fā)和提高組織及其人員的能力E.在改進活動中，提高人員的參與程度【答案】ABCD31、建設工程項目總概算的組成內(nèi)容主要有（）。A.單項工程綜合概算B.工程建設其他費用概算C.預備費、建設期利息概算D.鋪底流動資金概算E.經(jīng)營期利息概算【答案】ABCD32、進度計劃的優(yōu)化方法包括（）。A.工期優(yōu)化B.費用優(yōu)化C.工藝優(yōu)化D.質(zhì)量優(yōu)化E.資源優(yōu)化【答案】AB33、薪酬結構的類型包括（）。A.以績效為導向B.以行為為導向C.以工作為導向D.以技