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第第1頁手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理效勞措施優(yōu)質(zhì)護理效勞是衛(wèi)生系統(tǒng)護理模式改變的核心,優(yōu)質(zhì)護理效勞必須幫助病人滿足他們的根本需要,它表達的是以病人為中心,以現(xiàn)代護理觀為指導,以護理程序為根本框架,并把護理程序人性化、標準化地運用到臨配合優(yōu)質(zhì)護理效勞的開展,將優(yōu)質(zhì)護理效勞延伸到了手術(shù)室。一、術(shù)前訪視延伸至家屬手術(shù)室護理實踐基準的第一階段是進展術(shù)前訪視,掌握病人的生理、心理、社會狀態(tài)。按照護理程序,在手術(shù)室護理過程中,術(shù)前訪視主要是評估、診斷、方案階段。手術(shù)前一天下午,手術(shù)室器械或巡回護士在不引15~20士到病區(qū)訪視病人時,先做好自我介紹,再發(fā)放我們自己設(shè)計的“致手術(shù)識及顧慮,掌握病人的心理反響,針對病人的不同職業(yè)、文化背景、心理可使病人有充分思想準備,積極主動應對手術(shù)。訪視態(tài)度要嚴謹認真,獲得病人真實情況,準確客觀填寫,確保記錄真實性。術(shù)前訪視不僅要緩解病人的緊張情緒,更要與家屬多做溝通,家屬對手術(shù)了解愈多,就愈能協(xié)助病人減輕術(shù)前焦慮,一些不便向病人講明的問題,可向家屬交待清楚,取得家屬的信任與配合。指導家屬手術(shù)當日在手術(shù)室外等候區(qū)等候,以便術(shù)中出現(xiàn)特殊情況及術(shù)后看標本時能與家屬直接溝通,為保證病人的生命與手術(shù)順利進展贏得珍貴時間。做到了將人性化、系統(tǒng)化、標準化的術(shù)前訪視由病人延伸至家屬。二、細微之處顯現(xiàn)溫馨的優(yōu)質(zhì)效勞我們在加強術(shù)中標準化護理配合的同時,積極開展細微之處現(xiàn)溫馨的使病人做到心中有數(shù)。1身份信息,確保平安。2、手術(shù)開場,根據(jù)手術(shù)需求,護士將病人擺好手術(shù)需要體位,此時,除了要使病人處于功能位,防止神經(jīng)肌肉的損傷,還要在各個容易產(chǎn)生壓瘡的部位墊上軟枕或者棉墊,防止術(shù)后壓瘡的形成,對特殊病人使用壓瘡評估單。3、更重要的是做好病人的保暖工作,如在病人的頸部圍上圍脖、外展的手臂套上保暖套、等醫(yī)生準備消毒時才將病人身上蓋的被子移開。4、術(shù)中嚴密觀察病人的生命體征變化,注意心電監(jiān)護,隨時觀察其肢體語言等,及時分析,判斷,及早發(fā)現(xiàn)病情動態(tài),隨時配合麻醉師妥善處理,以免操作被動,造成不良后果。、5各項護理做到穩(wěn)、準、輕、快。手術(shù)中不談論與手術(shù)無關(guān)的話題,不高聲喧嘩,表達人性化的關(guān)愛。67、手術(shù)完畢,如果病人是全麻,蘇醒期有可能出現(xiàn)躁動,手術(shù)室護士應妥善束縛病人,防止發(fā)生病人墜床,引流管、靜脈留置針脫落等意外情況的發(fā)生。待病人完全清醒,病情穩(wěn)定,送病人出手術(shù)室房間時應幫病人穿戴整齊,注意保護病人的隱私,并且注意保暖。8、巡回護士送患者回病房,安置好正確體位,與病房護士做好交接與家屬講解麻醉方式所需體位與要求,及各種創(chuàng)口引流管的管理,以取得配合。三、主動反響提升效勞內(nèi)涵我們會對手術(shù)后的病人進展隨訪,了解病人對我們工作、效勞的滿意度;我們也會對外科醫(yī)生進展反響了解我們術(shù)中配合、效勞臨床需要改良的方面;我們也會對臨床一線護士進展反響了解轉(zhuǎn)運交接中需要改良的工程與護士長主動反響中獲取的有關(guān)手術(shù)室方面的相關(guān)信息。通過這些反響來了解我們工作中的缺乏,加以改良更好的效勞于病人。四、為術(shù)者提供高質(zhì)量手術(shù)配合及個性化、人性化效勞設(shè)立手術(shù)??谱o士,提高護士配合手術(shù)的工作質(zhì)量。手術(shù)護士相對固我們要掌握每位醫(yī)生的習慣,根據(jù)各醫(yī)生的工作特點進展手術(shù)配合。實行績效分配,獎罰清楚,鼓勵護理人員的工作積極性與工作熱情。手術(shù)室是為病人施行手術(shù)治療、診斷以及搶救危重病人的重要場所。手術(shù)室工作質(zhì)量直接影響著醫(yī)療效果與病人的愈后,甚至關(guān)系到病人的生命安危。讓我們借優(yōu)質(zhì)護理契機,提升手術(shù)室護理效勞內(nèi)涵,更好地效勞于病人。手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理效勞評價標準一、護士管理1.儀表、行為符合標準,堅守崗位,嚴格執(zhí)行護士條例。2無扎堆聊天、干私活及玩手機等現(xiàn)象。3.醫(yī)護協(xié)作良好,有緊急狀態(tài)下護士調(diào)配預案。二、效勞流程到位。手術(shù)室,術(shù)畢平安護送致病房。三、環(huán)境管理環(huán)境整潔、安靜、平安、舒適,各區(qū)劃公清楚。手術(shù)間整潔,各室物呂放置有序,定位,標識明顯。安靜護理人員做到四輕:說話輕、走路輕、操作輕、開、關(guān)門輕。四、責任包干全程負責。方式、體位要求、主要病情、心里狀況、潛在危險及預防措施等。五、護士分層理分工、分層管理,表達能級對應。況等。六、合理排班各班次工作量分配適當,減少交接班次數(shù);實行具有??铺攸c的彈性排班。七、平安管理位,防止病人發(fā)生意外患者體位平安、約束得當,靜脈通路建立及時、得當。結(jié)合實際,嚴格落實查對制度,杜絕物品遺留體腔,確保手術(shù)患者、手術(shù)部位及輸血輸液準確無誤,各種記錄完整。藥品、器材管理符合標準,高危藥品標識醒目,合理存放。接工作。有意外及緊急事件的處理預案。八、患者滿意家屬意見,不斷改良護理工作。不斷改良護理工作。95%以上。xxx患者:我叫劉小青。護士:青姨,您現(xiàn)在感覺怎么樣?患者:有點氣緊。護士:嗯,您是因為心肺功能下降了,為了了解您的血氧及電解質(zhì)情況,現(xiàn)在需要給您抽動脈血進展化驗,可以嗎?患者:好的。護士:青姨,請您把手伸出來,讓我檢查一下您的皮膚與脈搏情況部皮膚完好、博動明顯,就打這里
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