加快推進(jìn)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略

加快推進(jìn)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，努力建設(shè)高水平的師資隊伍——在西南交通大學(xué)2006年師資工作會議上的報告（2006年12月14日）周本寬各位老師、同志們：正當(dāng)全校上下喜乘建校110周年校慶東風(fēng)，集中力量執(zhí)行“十一五”計劃，積極推進(jìn)新的跨越之時，我們迎來了2006年師資工作會議。這是進(jìn)入21世紀(jì)以來學(xué)校第二次師資工作會，也是凝聚全校教職員工智慧，認(rèn)真研究和推進(jìn)我校師資工作的又一契機(jī)。這次會議的主題是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入落實《西南交通大學(xué)2006－2023年發(fā)展規(guī)劃》，加快推進(jìn)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，創(chuàng)新師資隊伍建設(shè)機(jī)制，狠抓整體質(zhì)量，擴(kuò)大教師規(guī)模，改善隊伍結(jié)構(gòu)，為把我校建設(shè)成為西南交通大學(xué)特色的、多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的高水平研究型大學(xué)而努力奮斗。下面，我談三個問題。一、2003年以來師資隊伍建設(shè)工作的主要進(jìn)展和客觀分析2003年，我們召開了師資工作會議，提出了“提高水平和擴(kuò)大規(guī)模同時并舉，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊伍”的設(shè)想，幾年來，全校上下緊密圍繞學(xué)校第十二次黨代會提出的“特色強(qiáng)校、人才強(qiáng)校、成果強(qiáng)?！钡膽?zhàn)略，統(tǒng)一思想，艱苦奮斗，全面有序地推進(jìn)師資隊伍建設(shè)，取得了顯著成績。主要表現(xiàn)在：（一）制定和完善各項制度，為師資隊伍建設(shè)提供有力的保障以第一次師資工作會議的召開為契機(jī)，學(xué)校制定和出臺了師資隊伍建設(shè)的一系列文件，如《學(xué)術(shù)帶頭人培養(yǎng)管理辦法》、《中青年教學(xué)骨干教師培養(yǎng)管理辦法》、《教學(xué)名師評選辦法》、《高層次拔尖人才人才引進(jìn)實施辦法》等近二十種，逐步探索和建立師資隊伍建設(shè)的運行機(jī)制和保障制度，確保了師資隊伍建設(shè)工作有章可循、井然有序地進(jìn)行。（二）抓好人事分配制度改革這一最為核心和基礎(chǔ)的工作，充分調(diào)動全校教師的積極性學(xué)校按照人事部、教育部的有關(guān)規(guī)定，并借鑒其他高校的做法，積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)人事分配制度的改革，初步建立起校院兩級責(zé)、權(quán)、利明晰的管理制度，較好地調(diào)動了全體教師從事教學(xué)和科研的積極性。（三）加大自籌經(jīng)費力度，為師資隊伍建設(shè)規(guī)劃的實施提供了有力的財力支持在“十五”“211工程”建設(shè)項目中，學(xué)校專門設(shè)立了師資隊伍建設(shè)子項目，學(xué)校自籌資金1425萬元，作為該項目的建設(shè)經(jīng)費，從而保障了師資隊伍建設(shè)，尤其是為高層次人才及其團(tuán)隊的引進(jìn)提供了財力保障。同時，也為鼓勵教師在職攻讀學(xué)位、選留優(yōu)秀博士生和博士后留校、調(diào)入骨干教師，以及學(xué)術(shù)帶頭人與教學(xué)骨干教師的培養(yǎng)等各項工作的順利進(jìn)行，提供了有力的支撐。經(jīng)過上述努力，“十五”期間，我校師資隊伍建設(shè)取得明顯成效。專任教師由“九五”末的1369人，增加到“十五”末的1848人，增加35%；教授由156人增加到382人，增加144.9%；副教授由387人增加到492人；教師中有博士學(xué)位的由182人，增加到341人，占專任教師的18.5%。在高層次人才的建設(shè)方面，也有了很大進(jìn)步，現(xiàn)已有“長江學(xué)者”特聘教授5名，“長江學(xué)者”講座教授1名，“國家杰出青年科學(xué)基金”獲得者6名，國家級突出貢獻(xiàn)專家9名，國家級教學(xué)名師2名，“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃”人選11名，“國家百千萬人才工程”人選6名，全國優(yōu)秀模范教師3人，四川省突出貢獻(xiàn)專家88名，四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人51名，四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選110人。在創(chuàng)新團(tuán)隊的建設(shè)上，取得了突出成績。以“長江學(xué)者”特聘教授周仲榮同志為學(xué)術(shù)帶頭人的創(chuàng)新團(tuán)隊，一舉獲得了國家自然科學(xué)基金委創(chuàng)新研究群體科學(xué)基金——“高速列車運行安全的關(guān)鍵科學(xué)技術(shù)問題研究”，該群體成為我國高校工程機(jī)械領(lǐng)域第一個國家級創(chuàng)新研究群體。以“長江學(xué)者”特聘教授翟婉明同志為帶頭人的現(xiàn)代軌道車輛及其相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊，是交通領(lǐng)域唯一一個入選首批教育部“長江學(xué)者和創(chuàng)新團(tuán)隊發(fā)展計劃”的創(chuàng)新團(tuán)隊。以“長江學(xué)者”特聘教授趙勇同志為帶頭人的超導(dǎo)材料物理學(xué)科的創(chuàng)新團(tuán)隊迅速成長，在高溫超導(dǎo)材料及其應(yīng)用、極端條件下功能材料的電磁性質(zhì)和材料制備新技術(shù)等方面的研究取得極大進(jìn)展，在國內(nèi)外同行中獲得了廣泛的認(rèn)同。以上成績的取得，是與全校上下的辛勤勞動分不開的，在這里，我代表學(xué)校對為我校師資隊伍建設(shè)工作付出大量心血和汗水的同志們，表示衷心的感謝！宜總結(jié)幾年來雀的杏工作，我們植也必須清醒授地認(rèn)識到，刪我校師資隊會伍建設(shè)還存區(qū)在著不少問欄題，有些問忙題甚至極為趟嚴(yán)峻。主要黑表現(xiàn)在：器1、兩院院己士等學(xué)科領(lǐng)盞軍人物，以修及在所在的破學(xué)科領(lǐng)域前技沿已取得國礙內(nèi)外同行公墓認(rèn)突出學(xué)術(shù)塵成就的學(xué)科烈?guī)ь^人偏少耕。私2、優(yōu)秀的句中青年學(xué)術(shù)諸帶頭人和骨緊干教師，以攻及匯聚而成代的創(chuàng)新團(tuán)隊瞞、學(xué)術(shù)梯隊辰遠(yuǎn)不能適應(yīng)汪我校多學(xué)科戶協(xié)調(diào)發(fā)展和澇建設(shè)高水平桃研究型大學(xué)沸的需要。鏡3、教師隊辱伍的學(xué)歷結(jié)刪構(gòu)和學(xué)緣結(jié)抬構(gòu)還不夠合想理。前者主元要體現(xiàn)在具劉有博士學(xué)位房的教師比例托偏低湖；后者主要費體現(xiàn)在專任謹(jǐn)教師中，5曲0%以上是您由本校培養(yǎng)鏈畢業(yè)留校的宗，極不利于漆學(xué)科交叉和切創(chuàng)新性研究近的開展。慣4、中青年蓬教師的整體本素質(zhì)、學(xué)術(shù)霧水平、科研隙能力和教學(xué)菊能力色亟卵待全面提高濕。近年來，顧我們在參與籌國家、部、倆省、市等各漠類專家、人焦才的評選推貼薦工作中，尖深切地體會痛到后備優(yōu)秀挖人才極其匱蹈乏，能在某出個學(xué)科領(lǐng)域依脫穎而出，暗成為學(xué)術(shù)帶惹頭人、學(xué)術(shù)薯骨干的人才雁相對偏少。汪5雞、專任教師職的數(shù)量上也乞不適應(yīng)近年翠來學(xué)生規(guī)模續(xù)擴(kuò)大的需求儀，生師比還扯達(dá)不到教育禮部規(guī)定的1疼6:1的標(biāo)炸準(zhǔn)。溪上述問題歸酸結(jié)起來，機(jī)可以表述為煤三句話：冊數(shù)量斗仍然友不足，結(jié)構(gòu)駕不盡合理，災(zāi)質(zhì)量需亟志待提高之。末這些問題，騎必須引起全拔校上下的高刪度重視焦和認(rèn)真反思阻，并在今后繪的工作中下休大力氣予以鋼解決！罪二、師資隊盼伍建設(shè)面臨隔的形勢和今執(zhí)后的工作任榜務(wù)通當(dāng)前，隨著娘黨中央建設(shè)某創(chuàng)新型國家打戰(zhàn)略的提出密，科技創(chuàng)新宣已經(jīng)成為我膚國一項全局扣性的工作，原而前不久召牧開的十六屆姻六中全會元做劫出的《關(guān)于刺構(gòu)建社會主尚義和諧社會擁若干重大問營題的決定》餡中，再次強(qiáng)廣調(diào)指出，要級“親大力實施科彼教興國戰(zhàn)略晉和人才強(qiáng)國長戰(zhàn)略漫”焰。國家要發(fā)甜展，人才是中根本，由于鹽教育特別是念高等教育是肥發(fā)展科學(xué)技絨術(shù)和培養(yǎng)優(yōu)司秀人才的基屢礎(chǔ)，在現(xiàn)代啦化建設(shè)中具勸有先導(dǎo)性全棍局性作用，篩因此，可以悠預(yù)見，在今妨后較長時期商內(nèi)，高等教噴育必將繼續(xù)純處于極好的陡發(fā)展機(jī)遇期損。抓住機(jī)遇盟，加快發(fā)展鑒步伐，為建銀設(shè)創(chuàng)新型國通家貢獻(xiàn)更多討的新知識和眠新技術(shù)，培守養(yǎng)更多的高撫素質(zhì)創(chuàng)造性鵝人才，這是竊全校師生員命工必須肩負(fù)竟起的重要使極命。廚其次，我國蟻鐵路現(xiàn)代化鮮建設(shè)已進(jìn)入呢新的高潮，律2006年臘2月，鐵道睜部領(lǐng)導(dǎo)在與辟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)座夏談時提出，睬要與西南交舊通大學(xué)進(jìn)行旬戰(zhàn)略合作，燒充分利用學(xué)革校的科技和輝人才優(yōu)勢，鄉(xiāng)為鐵路跨越丈式發(fā)展提供嘆強(qiáng)有力的技俱術(shù)和人才支敗撐。我們這躍樣一所曾長歪期服務(wù)于鐵寺路建設(shè)的高蹈等院校，如良何緊緊抓住洞歷史性機(jī)遇島，在服務(wù)于膜區(qū)域經(jīng)濟(jì)和慰地方經(jīng)濟(jì)建派設(shè)的同時，精全方位積極長參與鐵路大霸發(fā)展，并在資這一過程中染發(fā)展和壯大走自己，這是喝需要全校上浙下認(rèn)真思考襲的重大課題副。機(jī)再次，從學(xué)健校內(nèi)部看，戴隨著一校兩蠢地三校區(qū)辦終學(xué)格局的形天成，我校也瓣進(jìn)入了新的娛發(fā)展時期，涼但是，客觀認(rèn)地說，雖然敲我校于20歷00年實現(xiàn)草轉(zhuǎn)制以來，把在試辦研究刊生院、本科熊評優(yōu)、高新玉技術(shù)研究等稼方面取得了裝顯著成果，鞭但總體上看叫，我們與許隸多先進(jìn)高校辜相比，在綜粉合實力積的帥競爭上還存縱在著很大差顏距；我校瞧所處的地理撕位置和自身越的地位也使郵得我們攝在與國內(nèi)和隔省內(nèi)一些高案校的激烈人廢才競爭中并豐不占優(yōu)勢。生這些都是我污們必須正視雨的客觀現(xiàn)實鏟。氧學(xué)校要發(fā)展顛，教師是根弄本，師資隊萌伍的水平是沃學(xué)校的核心嫌競爭力，師蹄資隊伍建設(shè)進(jìn)作為一項最食基礎(chǔ)性的工卵作是不言而融喻的。上述桃新的形勢和嫌我校師資隊赤伍的現(xiàn)狀，達(dá)要求我們必野須下大力氣道進(jìn)行戰(zhàn)略性擴(kuò)調(diào)整和結(jié)構(gòu)喪性調(diào)整，下灰大力氣抓好浙師資隊伍建溪設(shè)。因此，盡在哈“災(zāi)十一五優(yōu)”窄期間，我校秩師資隊伍建瓶設(shè)的沒總體目標(biāo)薪應(yīng)當(dāng)是：紡以科學(xué)發(fā)展陳觀為指導(dǎo)，患緊密圍繞學(xué)責(zé)校的人才培脾養(yǎng)、學(xué)科建夜設(shè)和科技創(chuàng)封新體系的構(gòu)林建，積極建占立系統(tǒng)的、扎能持續(xù)提高聲師資隊伍整將體素質(zhì)和水停平的新機(jī)制輛；使高層次認(rèn)拔尖帆人才的數(shù)量移明顯增加，騰中青年學(xué)混術(shù)飼帶頭人、學(xué)演術(shù)骨干大量啊涌現(xiàn)；一支管高素質(zhì)、高縱水平、結(jié)構(gòu)舞優(yōu)化的師資喇隊伍初步形哭成。孝如果將上述綢目標(biāo)予以量燥化，我六校畝“務(wù)十一五穴”毅師資隊伍建宏設(shè)的射主要指標(biāo)晃是：儲指標(biāo)垮分類肝指標(biāo)名稱悼“誕十一五剛”續(xù)末達(dá)到目標(biāo)鍬（括號內(nèi)糕為桃目前狀況）拳備注狂質(zhì)量與水平杏院士炊5～6人（喝4人）道長江學(xué)者植11人（絕6人）挺累盆迅計賓國家杰出青膊年科學(xué)基金謊獲得者裳9人（炊6人）津累剝殘計款新世紀(jì)優(yōu)秀耀人才等部級維人才計劃人箭選者要35人（皂11人）晨累晚墨計斬省學(xué)術(shù)帶頭間人弱80人（沾51人）傲累定文計勁省學(xué)術(shù)帶頭椅人后備人選體140人（架110人）散累爹冊計長國家級創(chuàng)新訊團(tuán)隊示2個（1個鍛）昂累鈴狹計震省部級創(chuàng)新勞團(tuán)隊乏3個（1個且）燒累份刃計食結(jié)構(gòu)潛學(xué)歷結(jié)構(gòu)掃具有博士學(xué)拾位教師比例畫達(dá)40%藍(lán)職稱結(jié)構(gòu)粥達(dá)到教育部促標(biāo)準(zhǔn)包學(xué)緣結(jié)構(gòu)倡在校外完成強(qiáng)某一級學(xué)歷怨（學(xué)位）教雀育的比例達(dá)喜75%秩年齡結(jié)構(gòu)催教授平均年霜齡45歲、杯副教授平均挎年齡39歲澤，講師平均璃年齡33歲欲規(guī)模與效益喪專任教師數(shù)某2800人底左右處生師比店16:1方～態(tài)18:1傳要實現(xiàn)上述倉目標(biāo)，肯定急會遇到風(fēng)不少宋困難和問題護(hù)，但是，我飲們相信，只哭要全校上下睛始終把師資謊隊伍建設(shè)擺疲在根本性地玻位，繼續(xù)發(fā)葵揚副“喪竢偶實揚華，自帽強(qiáng)不息處”探的交大精神勒，艱苦奮斗鉗，迎難而上撫，創(chuàng)造性地商開展工作，像我們就一定捐能克服困難秘，完成預(yù)定送的任務(wù)。偽三、推進(jìn)師墓資隊伍建設(shè)賄的具體設(shè)想彩和舉措燈資勢“鏟大學(xué)者，非叼大樓之謂也蓄，乃大師之貫謂也。拐”制沒有高水萬平的師資隊嘉伍，就沒有熱我校的振興查升位，也就紹談不上學(xué)校戲的美好未來無。從某種意品義上說，師嶄資隊伍建設(shè)出乃是創(chuàng)建振“挑西南交大特程色的多學(xué)科宴協(xié)調(diào)發(fā)展的景高水平研究礙型大學(xué)抗”凳中一項根本券性的工作，舅正是從這樣樂的高度，我氧校第十二次崗黨代會提出落了熄“蛋人才強(qiáng)校瘋”最的發(fā)展戰(zhàn)略桃。在院“喉十一五躲”鞋期間我們要格繼續(xù)落實這煤一戰(zhàn)略，具毀體工作應(yīng)從辣“痛一種機(jī)制、由一項計劃、鑼兩個保障火”著三大層面展僑開。所謂閥“抵一種機(jī)制陸”熊，指的是建件立科學(xué)的師式資隊伍建設(shè)譯工作運行機(jī)病制；容“勢一項計劃岔”橡，指的是大慎力實施高層喊次教師隊伍狡建設(shè)系列計弟劃，努力提亮高質(zhì)量，擴(kuò)由大數(shù)量，改北善結(jié)構(gòu)；爺“叨兩個保障槳”觸，指的是實滲現(xiàn)經(jīng)費和政謀策兩方面的艇保障。進(jìn)一榴步說：烈（一）下力款氣建立科學(xué)腸的師資隊伍穿建設(shè)工作運制行機(jī)制膜師資隊伍建或設(shè)是一項系催統(tǒng)工程。首蒸先，從學(xué)校抵層面上，要眉進(jìn)一步加強(qiáng)鈴對師資隊伍助建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)企和指導(dǎo)，給圣這項工作以箏更大力度的套支持，進(jìn)一堤步將其作為釋全局性的重胞大工作來抓緣。其次，人評事部門要認(rèn)得真分析形勢搖，投入精力鼠，制定政策撒，采取措施富，牽頭組織支好師資隊伍帥建設(shè)這一基航礎(chǔ)性工作，鄉(xiāng)爭取在較短啞的時間內(nèi)取年得切實成效奪。第三，各史部門、各院顏（蠶系猜、中心）啊必須主動配刺合，主動參歡與，群策群思力，協(xié)同作勢戰(zhàn)。聚集幾攏個層面的力援量，下大力漢氣形成遍“蘿學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，押人事部門牽很頭組織，各握職能部門通麗力配合，院丘、系主動參去與錢”邪的師資隊伍螞建設(shè)運行機(jī)舟制。透（二）實施暮高層次教師削隊伍建設(shè)系訂列計劃，下怨大力氣提高鴨質(zhì)量，擴(kuò)大樓數(shù)量，改善傷結(jié)構(gòu)觸為盡快改變蔽我校高層次瑞人才缺乏的驚局面，依據(jù)達(dá)教育部《高灣等學(xué)校庭“夢高層次創(chuàng)造翁性人才計劃尤”頓實施方案》榴，結(jié)合我校折的具體情況數(shù)，制定和實騙施西南交通災(zāi)大學(xué)高層次降教師隊伍建因設(shè)系列計劃攻。緞該臉系列計劃將拌以國家科技泥、經(jīng)濟(jì)、社瓶會發(fā)展的重但大需求為導(dǎo)港向，依托重脫點學(xué)科、重衰點科研基地狐，以及重大妻科研項目，坦培養(yǎng)和造就釋若干國際領(lǐng)脅先水平的拾學(xué)科領(lǐng)軍人除物與形學(xué)科帶頭人逐、一批中青彼年學(xué)術(shù)帶頭殲人與學(xué)術(shù)骨違干，形成若利干能取得重?zé)o大科研成果棍并被社會公摧認(rèn)的優(yōu)秀創(chuàng)培新團(tuán)隊，從安而引領(lǐng)學(xué)校替師資隊伍的梯整體水平達(dá)嗽到國內(nèi)一流語。雨該蹄系列計劃由陣三個層次組更成。第一層徑次是壩“年西南交通大予學(xué)首席教授切計劃餅”護(hù)。該計劃喝在我校重點外建設(shè)學(xué)科和誘具有較大發(fā)河展?jié)摿Φ男鲁跖d、交叉學(xué)柏科設(shè)置皇“片西南交通大饅學(xué)首膏席潛教授汽”朱崗位，祖主要是吸引頓在某學(xué)科領(lǐng)歷域已取得國巖內(nèi)外同行公萄認(rèn)的突出學(xué)忘術(shù)成就的杰紛出人才到校市工作，為他串們提供優(yōu)越裂的工作和生肺活條件，支家持他們盡快尋成為具有國出際領(lǐng)先水平滴的學(xué)科帶頭鉗人。換言之兩，采“疫首席教授計菊劃委”恥旨在造就院此士級的學(xué)科賓領(lǐng)軍人物。踏第縱二層次是抄“筑西南交通大違學(xué)特聘教授膠計劃聽”噴。該計劃擬嗓在我校的重按點菌建設(shè)愧學(xué)科和已具釘有一定實力滿的新興、交海叉學(xué)科，設(shè)型置素“附西南交通大巷學(xué)特聘教授陡”泄崗位折，扶持在國切際祖學(xué)術(shù)界已有皺一定影響鈔的教授，成岡為帶領(lǐng)本學(xué)斤科在國際學(xué)鳥術(shù)前沿從事客創(chuàng)新研究的凡學(xué)科帶頭人幣。明第恰三層次是著老眼于全面提礎(chǔ)高我校師資悟隊伍的水平夠，尤其是中猶青年教師的偽學(xué)術(shù)水平、呢科研能力和鄉(xiāng)教學(xué)能力，超下力氣培養(yǎng)控更多的學(xué)術(shù)愚帶頭人、學(xué)球術(shù)骨干，以劃及教學(xué)名師賺、教學(xué)骨干林。它包括，癥“殲西南交通大內(nèi)學(xué)世‘念揚華之星繞’鍛——叢國家杰出青伯年科學(xué)基金得獲得者后備茂人選培養(yǎng)項懲目狀”炎、掌“陸西南交通大諸學(xué)絞‘齒竢盾實之星售’君——惡新世紀(jì)優(yōu)秀嫩人才后備人燒選培養(yǎng)項目絮”造、罵“訊西南交通大萬學(xué)提‘孩希望之星聚’磁——伯教學(xué)名師后怪備人選及中券青年倆教學(xué)需骨干培養(yǎng)項遙目途”紋等。演以查上三個層伐次霞，是有機(jī)銜莫接、逐次遞謊進(jìn)的，可以狗形象地稱之熟為綱“元長江系列計柄劃異”娃，寓意營“但長江后浪推詞前浪峰”鉆。從西南交菜通大學(xué)可“女揚華之星寶”篩、縮“容竢吧實之星良”慚、營“嗓希望之星盒”潛計劃，到雨“珍西南交通大匹學(xué)特聘教授密計劃狠”塵，再到文“仿西南交通大掛學(xué)首席教授領(lǐng)計劃是”較，共同形成嘩了由初級層仆次到高級層顯次的動態(tài)統(tǒng)坡一，打破原穿來的部門和約院系所有人嚼才布局模式肺，按學(xué)科逐釣級培養(yǎng)高層橋次人才，并煌最終潮組建和匯聚壞創(chuàng)新團(tuán)隊，劇培養(yǎng)和造就樸骨干教師、留學(xué)術(shù)帶頭人遭、領(lǐng)軍人物普。換言之，萄就是通過系棒列計劃的實傾施，切實以漂重點教學(xué)科醫(yī)研平臺為依不托，加速造王就和匯集若喉干具有國際追領(lǐng)先水平的哨學(xué)科領(lǐng)軍人警物與帶頭人丑、一批中青浪年學(xué)術(shù)帶頭模人與學(xué)術(shù)骨貪干以及教學(xué)五名師與教學(xué)債骨干，培養(yǎng)雅若干以辭“壞兩院蓮”肢院士、家“賣長江學(xué)者辟”蓮等高層次拔厚尖人才為核勻心，能取得賀重要和重大尸標(biāo)志性研究混成果的優(yōu)秀今創(chuàng)新團(tuán)隊坑——叢構(gòu)筑大平臺剖，組建大團(tuán)搞隊，爭取大俯項目，創(chuàng)造外大成果，造港就大人才。頁這一系列計悶劃的實施是木面向未來每的財一項全局性時的工作，決酸不單純是人集事部門的事蘋情。寬在殘此，惑我鈔要趣特別強(qiáng)調(diào)一證點，全校羨要架以畏實施該國系列計劃為棚抓手，難切實吸引海展內(nèi)外英才恢，有力推動明我校的人才脫引進(jìn)工作捕。雪要狠把高層次人團(tuán)才引進(jìn)與校鍵院（系析、中心重）兩級管理走結(jié)合起來，渾使這項工作指成為院系和削有關(guān)部門常制抓不懈的任略務(wù)，通過齊認(rèn)抓共管，甚辜至采取超常渾規(guī)的做法，征切實形成引抖進(jìn)高層次人少才的賞“狡綠色通道絲”宴，把高層次廢人才的引進(jìn)呈工作真正抓歪實抓好。插在注重人才狡引進(jìn)和培養(yǎng)籍的同時，我孟們也要進(jìn)一奶步加強(qiáng)對青急年教師的培堤養(yǎng)，這是面帽向未來的戰(zhàn)多略性選擇。距具體工作以屯項目引導(dǎo)的摧方式展開，映也就是說，義在連“匯十一五紐”極期間，學(xué)校侵將在總結(jié)已災(zāi)有青年教師越培養(yǎng)項目的太基礎(chǔ)上，下籮力氣實施竭“哀在職學(xué)位提盲升項目高”討、鑰“寧外語培訓(xùn)項弱目集”會、孕“辜青年教師科血研起步項目車”才、漆“藏青年教師基泊本教學(xué)能力癢培養(yǎng)項目邀”鄙、飽“寒理工類青年芹教師人文社洲會科學(xué)素質(zhì)我/人文社會英科學(xué)類青年豎教師自然科現(xiàn)學(xué)素質(zhì)教育柏項目套”抬、眉“難青年教師上區(qū)崗前培訓(xùn)項姓目風(fēng)”侮等，創(chuàng)造各莊種條件，積渾極促進(jìn)青年網(wǎng)教師成長，荷全面提高青承年教師的素慣質(zhì)和科研教雀學(xué)水平。同費時，要充分復(fù)發(fā)揮老教師春對青年教師椅的退“黎傳、幫、帶簡”印作用，也要耽允許和鼓勵恩青年教師發(fā)僵揚個性，百慧花齊放，百甚家爭鳴。歉另外，儀還沙要加大中青托年教師國內(nèi)槍外交流的力教度。進(jìn)入2膀1世紀(jì)以來膝，高等教育惑的全球化趨利勢使得人員唐互訪、學(xué)術(shù)塔交流、鍬科研算合作、互派黃留學(xué)人員、睜互相借鑒辦咬學(xué)特色等越發(fā)來越頻繁，顏規(guī)模也越來蕉越大。我們?nèi)?yīng)充分利用柳各種機(jī)會，拘積極促成我童校教師的廣滔泛國內(nèi)外交吸流，取長補(bǔ)謝短，雙向互販動，進(jìn)一步部增強(qiáng)我校教唐師參與國際承競爭的能力批。崗今年，我們闊已首次與國概家留學(xué)基金昆管理委員蛾會仔合作開展了掉“登青年骨干教瞇師出國研修纖項目扯”課。目前派往攀加拿大短期浩研修的30渣名教師已順袖利完成研修獸任務(wù)；另外皮，選倍拔的噸10名性擬到國外做菠1年訪問學(xué)潔者、博士后帝或聯(lián)合培村養(yǎng)宮博士生的董教師程已被國家留伏學(xué)基金管理貫委員錄取，絹后續(xù)的派出塌工作正在進(jìn)企行。在捉“下十一五樣”丙期間，學(xué)校庸將加大力度泊選派我校教車師到國外（浴境外）著名滋高校、研究報機(jī)構(gòu)進(jìn)行研續(xù)修訪問、合捉作研究，攻哥讀博士學(xué)位粉或做博士后召，計劃通過白校際交流，作與國家留學(xué)撞基金管理委唇員會合作等禁方式，每年碌選派50名娃優(yōu)秀中青年秀教師到國外寶學(xué)習(xí)深造。雅在擴(kuò)大教師植隊伍的規(guī)模項、改善結(jié)構(gòu)牧方面，主要階工作從四個券方面展開。滾首先，各院軋（系柱、中心帖）要從學(xué)科株建設(shè)和教學(xué)掉需要出發(fā)，迎有計劃、有孤步驟、有重旬點的逐年補(bǔ)餐充。第二，仿補(bǔ)充的教師驢原則上愈都應(yīng)有攏博士學(xué)位，險個別有特殊泰才蘆能但無她博士學(xué)位的秧人才，需通誤過校專家委織員會的審查城并報校長辦虛公會議決定涌。第三，在跪同等條件下請，首先補(bǔ)充接國內(nèi)知名高朽校駁畢業(yè)的貓博士生，逐顯步優(yōu)化我校離教師隊伍的皇學(xué)緣結(jié)構(gòu)。耽第四，對肯來自宿其它高校、法科研單位的翻教師，須具證備科研、教泡學(xué)雙肩挑的泊能力，這是屆研究型大學(xué)澆教師應(yīng)具有蘇的基本素質(zhì)丹，缺一不可味。通過上述漢努力，到2杯010年，冷使我校專任市教師的總數(shù)貿(mào)達(dá)到280境0人左右，千師資隊伍結(jié)爽構(gòu)趨于合理糖。腥在擴(kuò)大師資個隊伍規(guī)模時圈，要注意充雷分發(fā)揮博士暗后科研流動傾站、工作站黨的特殊作用怎。通過國家舅資助、項目怕合作、自籌貫經(jīng)費和聯(lián)合叮培養(yǎng)等多種指模式，大力揭吸納校外博溫士畢業(yè)生來某校做博士后冤，特別要注鬧意吸引國內(nèi)握外著名專家拼、學(xué)者的博騎士生來我校圍做博士后，輪并著力提牙高出站恢博士后留校途工作人員的陰比例。對學(xué)蝕校出資培旦養(yǎng)的下博士后，出搏站后原則上愁都必須留校勇工作3儉～貴5年。興“著十一五瓦”好期間，學(xué)校富將設(shè)立琴“瓜西南交噴通大學(xué)蒙博士后科研燥流動站、工儀作站建設(shè)基總金飽”蟻，主要用于城學(xué)校出資培煩養(yǎng)的則博士后。斗此外，要啄進(jìn)一步完善具吸引國內(nèi)外堅優(yōu)秀人才到凱校短期工作遺的機(jī)制。要正廣開渠道，抹積極主動地蘋邀請國內(nèi)外晝著名學(xué)者、獄教授來校短墨期講學(xué)、學(xué)除術(shù)交流，合濱作研究、聯(lián)迅合培養(yǎng)博士艘生等。各院詠（系羞、中心君）、各學(xué)科殿每年都應(yīng)有報計劃地做好漏這項工作。莫（三）進(jìn)一暮步深化人事逗制度改革，矛加大籌措經(jīng)項費的力度，革確保政策和昨經(jīng)費保障擔(dān)1、進(jìn)一步誼深化人事制驚度改革遞符合社會主至義市場經(jīng)濟(jì)猜法則，遵循灣高等教育規(guī)料律的人事制狗度，是高校黎師資隊伍建街設(shè)最重要的武保障。首先竿，我們要充縣分利用國家潑推行事業(yè)單是位崗位設(shè)置熄管理和收入肌分配制度改掀革的契機(jī)，隔全面推進(jìn)我行校聘任制改娘革，根據(jù)科歷學(xué)合理、精戀簡效能的原始則加快制定朝崗位設(shè)置實濃施方案和分嘴級分類管理撐辦法，改革狡專業(yè)技術(shù)職厭務(wù)的評聘、罰管理干部和年工勤技能人臥員的聘任晉桶升制度，實陰行真正意義印上的全員聘脈任和合同管導(dǎo)理，優(yōu)化三旬類人員隊伍唐結(jié)構(gòu)和人力錦資源配置。豈其次，要在秘國家收入分勿配制度改革裁的政策指導(dǎo)總下，著力構(gòu)墓建適合學(xué)?？萏攸c和教師慚職業(yè)屬性的籌學(xué)校收入分羊配體系，強(qiáng)流化崗位管理嘗和崗位聘用待，向高層次東人才傾斜。眉在從現(xiàn)行的辛校內(nèi)崗位津延貼向績效工析資規(guī)范的過滾渡時期，要昨認(rèn)真總結(jié)我煉校前兩輪校穿院二級管理逝和人事分配零制度改