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文檔簡(jiǎn)介
采購(gòu)與招標(biāo)管理招投標(biāo)及材料采購(gòu)方式總包招投標(biāo)采用工程量清單方式。如果報(bào)批報(bào)建和施工圖滯后,采用定價(jià)不定量的清單招標(biāo)方式。對(duì)于甲方分包工程、甲供設(shè)備材料,采用公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu),實(shí)行“貨比三家、擇優(yōu)選用”,采用最低價(jià)中標(biāo)的原則,降低工程成本。對(duì)于限價(jià)、指定品牌設(shè)備材料,要廣泛考察設(shè)備材料廠家,在保證工程質(zhì)量的前提下,選擇適當(dāng)?shù)蛢r(jià)設(shè)備材料。監(jiān)理招標(biāo)入圍資格入圍資格案例:(1)工業(yè)與民用建筑甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)(2)無(wú)通報(bào)批評(píng)或重大投訴記錄(3)近三年來(lái)同類工程監(jiān)理服務(wù)總建筑面積不小于30萬(wàn)M2(4)擬定的總監(jiān)理工程師同類工程監(jiān)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)不少于2項(xiàng),總建筑面積不小于10萬(wàn)M2(5)擬定的項(xiàng)目主要監(jiān)理人員在本公司的工作時(shí)間不少于2年監(jiān)理人員的資質(zhì)審查監(jiān)理人員的資質(zhì)審查案例:(1)招標(biāo)前應(yīng)詳細(xì)列出對(duì)監(jiān)理公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的人員數(shù)量及資質(zhì)要求,要求土建工程師不少于2名,配套工程師不少于2名,其中必須配備一名弱電工程師,其余的專業(yè)工程師均不得少于1名,專職資料員1名。(2)評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)對(duì)擬派的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和主要監(jiān)理公司人員進(jìn)行面試。(3)核對(duì)進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員名單是否與監(jiān)理合同相符,檢查和了解監(jiān)理人員的學(xué)歷證書(shū)、職稱證書(shū)、資格證書(shū)、工作簡(jiǎn)歷是否真實(shí)可靠;并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行面試,符合要求才能進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作柱(抓4浩)溉及時(shí)將長(zhǎng)駐灑現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理艱人員姓名、醒性別、專業(yè)斯、技術(shù)職稱蝶、資格證書(shū)搭名稱、進(jìn)出享時(shí)間等情況不登記在倆《晉監(jiān)理人員登俱記表孟》紗上擋(劇5罪)能定期(每月括)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)補(bǔ)展工作的監(jiān)誦理人員進(jìn)行雁考核,填寫(xiě)急《監(jiān)理工作佳考核表》,夢(mèng)及時(shí)調(diào)整不僅合格的監(jiān)理追人員鞋現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)酬備唇要求芽現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)議備要求案例嫩:承項(xiàng)目監(jiān)理部代必須在現(xiàn)場(chǎng)院備置以下儀粘器設(shè)備及辦蠢公用品究序號(hào)萬(wàn)名北稱嫂型號(hào)、規(guī)格攀數(shù)搖量狂進(jìn)場(chǎng)時(shí)間候備注協(xié)1顛全站儀嬌尼康夸PTM娛-352C刊/L礦1籠共用綢2顧水準(zhǔn)儀嫌SJ-06菊1蘿基礎(chǔ)球3牲激光垂準(zhǔn)儀色PZJ3丸1最共用魚(yú)4吸激光測(cè)距儀欠D32幸1祥共用渣5升砼回彈儀穩(wěn)HT-22全5堪1勸基礎(chǔ)跟6蒜工程檢測(cè)儀室1仿共用度7鏟接地電阻表蝕1袖基礎(chǔ)月8咐兆歐表薯1洞基礎(chǔ)微9極電腦父聯(lián)想西1亞基礎(chǔ)漏10秧打印機(jī)格惠普普1滋基礎(chǔ)予12喚攝像機(jī)鞏索尼起1鑄共用附13克相機(jī)衰奧林巴斯?jié)?脂基礎(chǔ)恐14浴對(duì)講機(jī)竟3簽對(duì)購(gòu)主體炸15旬游標(biāo)卡尺摩1邀基礎(chǔ)脈16視30奏米僵鋼尺笑1件基礎(chǔ)斥17健靠尺虛2截基礎(chǔ)芬18驢焊接檢驗(yàn)尺產(chǎn)1杠基礎(chǔ)仆19晶皮卷尺漂2長(zhǎng)基礎(chǔ)撐20遠(yuǎn)其他檢測(cè)工疊具總包招標(biāo)入圍資格便總包入圍資摔格案例:搜(盆1鉗)公司近三目年入選上海搜市優(yōu)秀施工域企業(yè),同類棗工程獲得過(guò)基“菜xxx嶄”獎(jiǎng)或“膛xxx洗”關(guān)(彎2叢)項(xiàng)目經(jīng)理餅近三年內(nèi)累齒計(jì)同類工程六建筑面積沙5可萬(wàn)席m2噴以上醉(蕉3償)項(xiàng)目經(jīng)理孝近兩年來(lái)在限上海市施工象企業(yè)質(zhì)量與配安全業(yè)績(jī)考咽核中無(wú)重大訓(xùn)不良記衛(wèi)分包管理與查甲供材料協(xié)岔調(diào)框總包管理工我作率(1俗)榮報(bào)建與驗(yàn)收鼻:分包單位辱對(duì)所承包工驢程范圍的施肌工質(zhì)量、進(jìn)赴度和竣工資估料的完整性獅負(fù)責(zé);總包展負(fù)責(zé)監(jiān)督、燥檢查和有關(guān)恒報(bào)建、驗(yàn)收瞧、竣工資料慘備案手續(xù)辦株理。玩(2)辰進(jìn)度協(xié)調(diào):涂總包單位應(yīng)臣在開(kāi)工后勾30磚日內(nèi)提交分慕包工程的進(jìn)黎出場(chǎng)時(shí)間,蘭經(jīng)甲方監(jiān)理克、確認(rèn)后執(zhí)勤行;協(xié)調(diào)日到常工作,按糕月提供對(duì)各奧分包工程的碧進(jìn)度要求。寶(3)衫合同付款:氣分包工程在緩支付進(jìn)度款陶時(shí),分包單謝位向總包提汁交形象進(jìn)度籃及付款申請(qǐng)凱,經(jīng)總包確改認(rèn)后,提交雀監(jiān)理公司、鉤甲方才能向金分包單位支葡付工程款。倘(4)首安全文明施息工:分包單支位進(jìn)場(chǎng)后,燒總包負(fù)責(zé)對(duì)尚其現(xiàn)場(chǎng)安全鴿和文明施工群進(jìn)行管理;內(nèi)分包工程施病工過(guò)程中及呼竣工后,甲址方負(fù)責(zé)督促革分包單位將近易破壞部分完進(jìn)行包裝保溉護(hù)。唉總包配合工所作川(能1列)籠在分包工程膏施工前,按憑甲方及分包陰單位的要求慘完成有關(guān)的持土建項(xiàng)目施戒工,提供具活備各分包工攤程施工的條纖件。杰(涉2斬)琴提供必要的畏測(cè)量定位線清;與分包單通位核對(duì)各分跟包工程圖紙垮與總包圖紙描間相關(guān)聯(lián)的廚尺寸、標(biāo)高朵等數(shù)據(jù)是否舊統(tǒng)一,并對(duì)襖所提交資料授的準(zhǔn)確性負(fù)許責(zé)。肆(翁3錫)繪提供工地現(xiàn)滑有的垂直運(yùn)曠輸、腳手架災(zāi)供分包工程把使用,如需撿拆除應(yīng)報(bào)甲尚方批準(zhǔn);華(笛4蘆)漠施工、生活嗽用水用電接妹口,慨水電費(fèi)由分嗚包單位負(fù)責(zé)急;自(襲5曾)國(guó)提供辦公和襖生活便利、品加工場(chǎng)地等德;恭(水6祖)炊提供分包人娘員、材料、毫設(shè)備輩進(jìn)場(chǎng)、吊裝妄、堆放、保招管條件;圾(暢7綢)采清理分包工誓程施工場(chǎng)地畢;爬(膽8申)烈負(fù)責(zé)在交叉飽施工過(guò)程中拋,采取措施鋒保護(hù)分包工蒜程成品,分掘包工程的成污品遭到破壞倉(cāng),噸(除當(dāng)場(chǎng)抓謝住破壞者外窯)全部責(zé)任巷由分包單位鴨承擔(dān)參80%卵,總包單位抽承擔(dān)革20%朗;樂(lè)(傅9富)鋪分包工程竣醋工后,由分疏包單位和總霞包辦理移交棋手續(xù),總包嫂負(fù)責(zé)該分包帽工程的成品眼保護(hù)工作,司移交后保護(hù)沖不周造成損意失概由總包代負(fù)責(zé);瘋(需10揪)齊按圖紙、規(guī)勤范要求等完赤成分包工程爹預(yù)留預(yù)埋(骨線管須穿通播鐵絲),修姐補(bǔ)分包工程跳施工損壞,耕完成分包工肚程安裝后的怠修補(bǔ)及塞縫內(nèi);姥(1都1漸)緞其他方便分排包工程施工裂的工作?;锛坠?、限價(jià)劣材料管理隙(醬1既)除甲供材泡料、設(shè)備外塵,槽其它材料、貍設(shè)備均由總亭包單位采購(gòu)擁。限價(jià)材料灣、設(shè)備應(yīng)從并甲方指定的崇供應(yīng)商處購(gòu)仆買,若總包隙拒絕該供應(yīng)舍商,則應(yīng)提甩供同等品質(zhì)育或更高品質(zhì)攤的材料、設(shè)薯備并經(jīng)甲方蚊確認(rèn),而指喊定價(jià)格不變盒。似(殃2掀)總包單位竟應(yīng)于合同簽孔訂后死30久天內(nèi)編制甲渡供灑/叨限價(jià)材料、代設(shè)備計(jì)劃報(bào)棟甲方采購(gòu),卵乙方不塔及時(shí)上報(bào)或祖上報(bào)數(shù)量有變誤,責(zé)任由觸總包負(fù)責(zé)。宮由于工程變呈更引起甲供樂(lè)材料、設(shè)備踢數(shù)量的變化肚,總包應(yīng)在心收到變更通輕知蒸5占日內(nèi)書(shū)面通徐知甲方。眾(跑3驚)甲供材料弦、設(shè)備送到猾現(xiàn)場(chǎng),由供賣應(yīng)商負(fù)責(zé)卸魚(yú)貨;甲方、司總包和供應(yīng)姜商三方共同旨驗(yàn)收后即交路總包保管。肚總包應(yīng)為甲殊供材料、設(shè)吐備的進(jìn)場(chǎng)、細(xì)卸貨和倉(cāng)儲(chǔ)掌提供必要的抓條件。溉(尺4女)總包提交拆的甲供材料勾、設(shè)備數(shù)量科應(yīng)準(zhǔn)確,超明出工程用量惕及其合理?yè)p惹耗量部分由撓總包向甲方宋購(gòu)買。逐(冤5圾)總包在接君到甲方關(guān)于劑限價(jià)材料、剩設(shè)備通知后忌,應(yīng)積極與率指定的供應(yīng)漢商洽商,如唇確認(rèn)指定上森限價(jià)或付款掃條件無(wú)法接女受,應(yīng)及時(shí)骨通知甲方。挽(釋6彼)即因總包對(duì)限蓬價(jià)材料、設(shè)怪備供應(yīng)商的著付款拖延導(dǎo)助致供貨不足墊影響工程進(jìn)愈度,由此帶述來(lái)的損失由何總包承擔(dān)。波甲方有權(quán)利晚從總包的付淹款申請(qǐng)中扣襲除該款項(xiàng)直壟接支付給指惜定供應(yīng)商。抹(蹦7裁)辮總包供應(yīng)的某裝飾材料,掠水電管線、您設(shè)備均需向寇甲方報(bào)送三鉗家以上供應(yīng)霜商資料,經(jīng)膽甲方和監(jiān)理控公司確定、仁封樣后方可拒采購(gòu)。繼(朽8因)所有材料挨、設(shè)備均由粉總包按規(guī)定縱進(jìn)行檢查、耽送檢,檢測(cè)虜費(fèi)由總包負(fù)吃擔(dān)(含甲供鐵和限價(jià)材料乓、設(shè)備檢測(cè)必費(fèi))。彩(瞧9翼)材料、設(shè)斥備的見(jiàn)證取鳴樣應(yīng)符合國(guó)旱家和當(dāng)?shù)赜斜訇P(guān)規(guī)定要求脆,見(jiàn)證取樣嘉數(shù)量應(yīng)不少得于送檢數(shù)量都的線30才%,并保證蜂每一種需檢黃測(cè)的材料、溪設(shè)備均有見(jiàn)恨證取樣。車(魂10扒)所有材料勁、設(shè)備均必彼須符合圖紙恢、規(guī)范和有研關(guān)規(guī)定的要素求,總包有徹責(zé)任拒絕不縣合格的甲供太和限價(jià)材料則、設(shè)備,并吼書(shū)面通知甲每方,說(shuō)明理晉由。因甲供穩(wěn)材料、設(shè)備蕩不合格帶來(lái)矛的退貨及損到失由甲方全剩部承擔(dān)。墊配套專業(yè)分鋤包工程招標(biāo)遭對(duì)于小區(qū)內(nèi)輩市政配套工敗程:供水、釀供電、燃?xì)馓?、電信、有邁線電視工程木,應(yīng)盡可能方采取“貨比獻(xiàn)三家”招標(biāo)垂、比價(jià)方式行確定承建商奮、供應(yīng)商;柄部分配套工若程由于受到炊社會(huì)資源的魂限制,可以拿直接委托,織但費(fèi)用審核押和管理仍服稱從統(tǒng)一協(xié)調(diào)報(bào);應(yīng)盡可能夕直接與市政踐配套主管部趁門溝通,充需分了解、理勢(shì)解各配套主索管部門但的業(yè)務(wù)操作廚流程和規(guī)定知,做到“有吧章可循”,思避免信息不法對(duì)稱帶來(lái)的肚被動(dòng)局面,陰防止人為操柔作。立承建單位考疫察、工程技闖術(shù)調(diào)研招標(biāo)敗技術(shù)標(biāo)分析愁、商務(wù)標(biāo)分上析定標(biāo)蜜工程特點(diǎn)、浪重點(diǎn)、難點(diǎn)趨及應(yīng)對(duì)措施夢(mèng)工程特點(diǎn)及瓶應(yīng)對(duì)措施春序號(hào)怖特點(diǎn)狐應(yīng)對(duì)措施雨備注瞎1拐別墅下沉式鉆庭院是增送益面積,但庭塔院內(nèi)有一個(gè)監(jiān)雨水管井和堪一個(gè)污水管驅(qū)井,對(duì)以后頃的物業(yè)維護(hù)更帶來(lái)困難泥(1)優(yōu)化膽設(shè)計(jì)方案,燈盡量移到業(yè)航主的住宅外鄙。居(2)若無(wú)底法進(jìn)行優(yōu)化規(guī)外,在進(jìn)行粒銷售時(shí),必船須向業(yè)主進(jìn)總行詳細(xì)說(shuō)明掉,并寫(xiě)入合崇同條款。牧工程重點(diǎn)及粘應(yīng)對(duì)措施蕩工程難點(diǎn)及電應(yīng)對(duì)措施次項(xiàng)目部架構(gòu)慮及人力資源澆計(jì)劃組織架構(gòu)竹工程管理人顧員工作職責(zé)允崗策位:總工程碗師癢責(zé)須任矮人:紐XXX按直接上級(jí):楊總經(jīng)理虧主管部門:垂工程部著職責(zé)范圍:固審核施工圖鉆紙、完善圖埋紙?jiān)O(shè)計(jì)、辦薪理招標(biāo)投標(biāo)種、組織施工愛(ài)力量、落實(shí)嘗施工任務(wù)、襲簽訂施工合餅同、下達(dá)采娛購(gòu)計(jì)劃、控衰制工程費(fèi)用鈔、抓好工程剪質(zhì)量、管理限施工隊(duì)伍、抓確保工程質(zhì)叢量、做好工幣程決算、落瓜實(shí)資料歸檔巾、企業(yè)文化炒建設(shè)。具體職責(zé):雁1柿、全面負(fù)責(zé)刮工程部管理丹工作,向總準(zhǔn)經(jīng)理匯報(bào)工插作;都2戒、負(fù)責(zé)各工洗程項(xiàng)目施工膠進(jìn)度、質(zhì)量彼、安全的管老理;環(huán)3忠、負(fù)責(zé)新項(xiàng)升目可行性方迎案的制定,麻及時(shí)為決策牢提供準(zhǔn)確數(shù)旅據(jù);詠4君、負(fù)責(zé)招、設(shè)投標(biāo)、議標(biāo)瘋及相關(guān)資料讓的準(zhǔn)備工作型及施工合同創(chuàng)簽訂;割5窄、負(fù)責(zé)施工繩圖紙、設(shè)計(jì)夕文件的審核利、收集、歸窩檔管理;巖6陳、組織制定姓或?qū)徍斯こ虡?xiàng)目管理的陵各項(xiàng)規(guī)章制幣度、各階段季工作計(jì)劃、狼進(jìn)場(chǎng)材料等你,并督導(dǎo)落乞?qū)崍?zhí)行;計(jì)7賽、負(fù)責(zé)工程牽所需各類材立料采購(gòu)計(jì)劃搖的提報(bào);良8找、負(fù)責(zé)施工豪過(guò)程中變更孝項(xiàng)目的記錄廉及報(bào)審簽證交工作;處9本、做好施工蒜企業(yè)、監(jiān)理糾企業(yè)的考查案、審定及管改理、協(xié)調(diào)工興作;命10班、負(fù)責(zé)施工乖過(guò)程中各類睛問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)雷的總結(jié),并牧匯總上報(bào)董碑事長(zhǎng)和總經(jīng)撞理;鴿11圖、負(fù)責(zé)工程村質(zhì)檢、竣工羅驗(yàn)收、預(yù)決寬算工作;誠(chéng)12吧、負(fù)責(zé)工程軋款項(xiàng)支付的碑審核及監(jiān)控簡(jiǎn)使用;敞13岸、協(xié)助物業(yè)賓部解決質(zhì)保附期內(nèi)出現(xiàn)的易工程質(zhì)量問(wèn)脖題;黎14懲、負(fù)責(zé)維修神方案的制定甚、審查、施普實(shí);洋15哨、負(fù)責(zé)各類米對(duì)外報(bào)建資財(cái)料的收集提潮供;陪16僑、負(fù)責(zé)已售冊(cè)房屋裝施過(guò)克程的監(jiān)督管螺理工作,確攀保房屋結(jié)構(gòu)型及質(zhì)量不受咽破壞;鑰17素、督察落實(shí)霜施工方農(nóng)民洪工工資發(fā)放瘋到位;汪18賞、按進(jìn)度督鏟促落實(shí)公司再及施工方、聾監(jiān)理方日常澤資料的完善劫,以保竣工者驗(yàn)收辦理的油時(shí)效性;居19氣、接受預(yù)決逝算部的監(jiān)督很;沫20興、負(fù)責(zé)工程綠部團(tuán)隊(duì)建設(shè)公,包括工程記部人員的招蘿聘、解雇、詳考核及工作漁安排等工作番;師21膠、企業(yè)文化懶建設(shè),配合胸企管部對(duì)大湯綱進(jìn)行更新身工作,并提叮出合理化建始議;保22軌、無(wú)條件完黎成總經(jīng)理、伴董事長(zhǎng)交辦鋤的其他工作糞。姥崗賀位:工程部廊項(xiàng)目經(jīng)理迅責(zé)添任愈人:為XXX飯責(zé)任對(duì)象:銹直接上級(jí)為增總工程師,話向總工程師膏匯報(bào)和負(fù)責(zé)具體職責(zé):解1土、負(fù)責(zé)對(duì)施尿工圖紙、設(shè)幅計(jì)文件進(jìn)行漫審核及熟悉肅施工圖紙,闊參與圖紙會(huì)財(cái)審和技術(shù)交胸底工作。當(dāng)2仰、負(fù)責(zé)對(duì)施獵工現(xiàn)場(chǎng)采用皇的施工方案狠、施工工藝吸、施工操作早進(jìn)行審查。暖3警、負(fù)責(zé)對(duì)施怒工環(huán)境進(jìn)行而監(jiān)督,負(fù)責(zé)培工程變更初郵審,工程量推的確認(rèn)簽證歪,隱蔽工程期的驗(yàn)收及工超程決算的初陪審工作。奉4迫、全面負(fù)責(zé)賢工程現(xiàn)場(chǎng)的具工作,對(duì)工彼程項(xiàng)目的質(zhì)青量、進(jìn)度、容安全生產(chǎn)、段文明施工、運(yùn)場(chǎng)容等進(jìn)行墊全面管理伐5院、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)仇目部工作人泊員進(jìn)行統(tǒng)籌辱安排,全面圓管理。具有奪對(duì)本部門員家工聘用,提要請(qǐng)獎(jiǎng)懲,解雷聘的建議權(quán)沿。旨6濤、負(fù)責(zé)對(duì)施體工材料施工勻過(guò)程中的質(zhì)莫量控制。擺7貌、對(duì)施工中慧出現(xiàn)的質(zhì)量礙問(wèn)題,必須械嚴(yán)格要求施頑工單位及時(shí)爸整改,并做礎(chǔ)出相應(yīng)的補(bǔ)態(tài)救措施。厭8渣、施工工程咱中出現(xiàn)的問(wèn)底題要有經(jīng)驗(yàn)輝總結(jié)表。喂9武、負(fù)責(zé)工程濾施工質(zhì)量驗(yàn)徹收工作,及糞施工文件資棚料的收集、的保管和歸檔團(tuán)工作。伏10酬、負(fù)責(zé)工程犁施工安全監(jiān)挎督工作,擁饒有對(duì)施工方領(lǐng)案協(xié)調(diào)權(quán)、樂(lè)建議權(quán)和工涼程變更決策誘權(quán)。突11俱、負(fù)責(zé)做好鵝施工單位與劈監(jiān)理公司的綿管理工作,日并協(xié)調(diào)好施師工單位與監(jiān)夕理公司的關(guān)辰系。戒1碼2銷、每日做好灑施工進(jìn)度計(jì)蜘劃匯報(bào)。爪13冠、負(fù)責(zé)工程鵲進(jìn)度工程量驚的審核及付鐮款情況的安抗排,并監(jiān)督暑落實(shí)施工隊(duì)植民工工資的河發(fā)放工作,碧使本項(xiàng)目部逝所管民工工訓(xùn)資不拖欠。贏14址、在權(quán)限范律圍內(nèi),可以虎代表企業(yè)對(duì)遵外行使聯(lián)絡(luò)削權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán)粒。贈(zèng)15泄、竣工驗(yàn)收乳后,負(fù)責(zé)將外竣工項(xiàng)目移蘿交物業(yè),出豎具移交表及伐使用說(shuō)明書(shū)餓。繁16織、配合報(bào)建纖部完成項(xiàng)目瓣開(kāi)工手續(xù)、森竣工手續(xù)的鏡辦理,包括銜質(zhì)檢站的手撫續(xù)等。少崗啊位:工程監(jiān)豈理拜責(zé)悶任伯人:呆XXX漂XXX本XXX敲XXX講責(zé)任對(duì)象:澇直接上級(jí)為枕總工程師,勞向總工程師悠匯報(bào)和負(fù)責(zé)具體職責(zé):奧1依、對(duì)個(gè)人監(jiān)天理范圍內(nèi)的稀工程質(zhì)量、辭安全、進(jìn)度脊、文明施工勿,每天必須唱認(rèn)真檢查,傅做好記錄并抹向總工程師話匯報(bào);牌2響、對(duì)工程施驅(qū)工的關(guān)鍵部寒位(如砼施墾工、防水層軋施工等)必斯須實(shí)行旁站肝制,不得無(wú)勺故脫崗;沖3讀、負(fù)責(zé)個(gè)人鐵監(jiān)理范圍內(nèi)淚的工程質(zhì)量運(yùn),掌握現(xiàn)場(chǎng)慕第一手資料檢并有完善記釀錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)忘題及時(shí)督促豎施工單位進(jìn)梁行整改;受4重、監(jiān)督施工齊單位做出準(zhǔn)耍確、及時(shí)、盈完整地分部澆、分項(xiàng)隱蔽絨工程技術(shù)資準(zhǔn)料;吧5嬌、完成設(shè)計(jì)及及總工程師輝簽發(fā)的變更余及工程質(zhì)量肯修正意見(jiàn);滑6搞、按計(jì)劃進(jìn)裳度施工,協(xié)蜂調(diào)施工單位賽、監(jiān)理單位進(jìn)按《工程項(xiàng)賤目管理方法蹄》進(jìn)行考核鼻;問(wèn)7婦、檢查工程明項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)買度計(jì)劃和計(jì)胃劃進(jìn)度偏差姑,并重新制頁(yè)訂出進(jìn)度計(jì)門劃,提出搶煤趕工期的方中案,保證工聰程按計(jì)劃完擋工;屋8西、及時(shí)發(fā)現(xiàn)鍛圖紙與施工態(tài)過(guò)程中存在和的問(wèn)題,把特圖紙存在的搶問(wèn)題消滅在旋施工操作萌帶芽狀態(tài)中;趨9課、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的脖各種建筑材柱料進(jìn)行審核瞎、驗(yàn)收;我10惑、每天認(rèn)真被、完整地填奸寫(xiě)施工日記盒及施工重要慢部位記錄;練11鉆、對(duì)因工作付失誤造成的鴿質(zhì)量事故負(fù)朝責(zé);海12栗、工程竣工雄后,及時(shí)整蠅理各種鑰匙吵、分類列表咽,按時(shí)交物序業(yè)部;洞1鹽3緊、配合施工希單位及時(shí)整兩理竣工資料貴,使工程按去時(shí)竣工及備味案;克14勁、負(fù)責(zé)本人拜監(jiān)督過(guò)的樓鐘宇在質(zhì)保期灶內(nèi)配合物業(yè)鴿處理維修等耀相關(guān)事宜;鹽1洋5狀、嚴(yán)格按簽常定的《目標(biāo)那責(zé)任書(shū)》執(zhí)呀行;單項(xiàng)目監(jiān)理部慧組織架構(gòu)犧總承包單位煩項(xiàng)目組織機(jī)彩構(gòu)丘質(zhì)量保證體齊系頸項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)實(shí)行質(zhì)量負(fù)預(yù)責(zé)賴制瞎項(xiàng)目經(jīng)理為膠質(zhì)量第一責(zé)旗任人,全面授負(fù)責(zé)質(zhì)量管吉理;設(shè)立美品質(zhì)工程師哀1押人,全面檢誰(shuí)查項(xiàng)目的工咱程質(zhì)量,組話織實(shí)施實(shí)測(cè)漲實(shí)量和分戶哥驗(yàn)收,審查驚質(zhì)量保證資襪料等工作,泥對(duì)整個(gè)項(xiàng)目田質(zhì)量負(fù)責(zé);文土建、安裝貿(mào)、精裝、景投觀專業(yè)工程火師共求x勻人,分別檢鞏查所管幼項(xiàng)目蚊的工程質(zhì)量垮,參與實(shí)測(cè)訂實(shí)量和分戶體驗(yàn)收,審查財(cái)質(zhì)量保證資樂(lè)料等工作,晌對(duì)所管項(xiàng)目棟的質(zhì)量負(fù)責(zé)晨;項(xiàng)目快資料員曬1侍人,收集整鏈理質(zhì)量保證釣資料。噸成立質(zhì)量技矩術(shù)小組格建設(shè)單位的秩項(xiàng)目經(jīng)理、閉監(jiān)理單位的蛙總監(jiān)、總包對(duì)單位的項(xiàng)目恰經(jīng)理遮任稿副組長(zhǎng),成銜員由建設(shè)單奉位的品質(zhì)工郵程師、專業(yè)穗工程師,監(jiān)躬理單位的專胳業(yè)監(jiān)理工程牛師,總包單訂位的執(zhí)行經(jīng)秒理、技術(shù)負(fù)分責(zé)人、質(zhì)檢汪員,分包單妻位的項(xiàng)目經(jīng)接理組成,解攏決項(xiàng)目日??尜|(zhì)量和技術(shù)難問(wèn)題。咽XX暮小區(qū)恰項(xiàng)目經(jīng)理部滴責(zé)任矩陣忙項(xiàng)目部辦公駐場(chǎng)所布置饞本項(xiàng)目南側(cè)科有一條規(guī)劃擠中的道路,憑總寬宜16m救,項(xiàng)目建設(shè)蹄完成后再修稼建南側(cè)道路鍋,因此,項(xiàng)狀目部辦公場(chǎng)總所建設(shè)在南梯側(cè)道路左半手幅的西南側(cè)挑,寬幟6m偽,總建筑面宣積耐497.8擔(dān)m盒2款。(詳以下租附件《滋XX餐小區(qū)項(xiàng)目部絞辦公室平面庫(kù)布置圖》)該。婆項(xiàng)目建設(shè)計(jì)湊劃稱施工醫(yī)20蹤17輔年泥6之月辦1齒日值-2023碗年孔11班月委15鋒日久竣工驗(yàn)收呈201誤8企年傍3席月逝15龍日前交付使用興201楚8銜年找4是月陶10病日惠項(xiàng)目建設(shè)總雨平面規(guī)劃盞施工現(xiàn)場(chǎng)將搜辦公區(qū)、生便活區(qū)、生產(chǎn)峰區(qū)分開(kāi)設(shè)置蓄,充分利用棗現(xiàn)場(chǎng)周邊現(xiàn)擁有的閑置空潔地作臨設(shè),曉具體將辦公凝區(qū)設(shè)置在場(chǎng)汁地南側(cè)規(guī)劃伯道路西面賺100慕米去段上,生活鈔區(qū)設(shè)置在場(chǎng)鑒地南側(cè)規(guī)劃鉤道路東面新100浴米索段及場(chǎng)地東腿側(cè)減4#喊樓端側(cè)須80米米燙段上;生活通區(qū)與生產(chǎn)區(qū)剩之間用遺2雨.2由米商高鋼質(zhì)彩鋼大板圍擋分隔討,銷售區(qū)和碑生產(chǎn)區(qū)采用蝕2.5座米控高鋼質(zhì)廣告蠻圍擋分隔。段辦公區(qū)和生寧產(chǎn)區(qū)采用器2令米獨(dú)高鋼質(zhì)廣告贊圍擋分隔瓦??偷谝浑A段:曬臨設(shè)及場(chǎng)地齒硬化階段平戶面布置圖畏項(xiàng)目管理目鴉標(biāo)疫進(jìn)度計(jì)劃管效理目標(biāo)符進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)脅絡(luò)圖辨施工部署、胃項(xiàng)目施工范目圍劃分的編軍制要求踐劃分施工標(biāo)不段款擬定施工順階序、劃分施膏工流水段窩。根據(jù)營(yíng)銷亮要求,擬定由施工順序、岸劃分施工流甜水段,地下削、主體與安嫂裝、裝修的機(jī)銜接關(guān)系袍。療擬定分包項(xiàng)奸及其相互搭羅接關(guān)系抱甲方工程進(jìn)青度控制計(jì)劃腎管理系統(tǒng)玻項(xiàng)目部根據(jù)宅公司編制的乒發(fā)展控制計(jì)害劃要求和工蠢程特點(diǎn),編股制工程實(shí)施貨控制計(jì)劃和融對(duì)應(yīng)的承建點(diǎn)商、甲供材寒料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃窄,合約部門注根據(jù)承建商罵、甲供材料門進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃編亭制承建單位值和甲供材料周招標(biāo)計(jì)劃,殖由招標(biāo)計(jì)劃卡就可以推出惠規(guī)劃設(shè)計(jì)部卷門的施工圖插出圖計(jì)劃。響甲方工程進(jìn)潛度控制計(jì)劃我管理系統(tǒng),劉應(yīng)該由項(xiàng)目動(dòng)部牽頭,組抱織營(yíng)銷、合稿約、設(shè)計(jì)部遲門共同商量濾確定。策工程進(jìn)度合奉同化管理鹽分包進(jìn)度計(jì)差劃控制容投標(biāo)時(shí),中郊標(biāo)單位對(duì)甲隆方工程進(jìn)度閘計(jì)劃要求進(jìn)治行承諾。下進(jìn)場(chǎng)后,監(jiān)淺理單位負(fù)責(zé)府審核分包上秀報(bào)的《項(xiàng)目忘總進(jìn)度計(jì)劃勞》,甲方審繡定。湊分包根據(jù)《增項(xiàng)目總進(jìn)度穗計(jì)劃》編制焰月度進(jìn)度計(jì)辦劃、周進(jìn)度窄計(jì)劃,監(jiān)理殿單位利用周睛例會(huì)、進(jìn)度役協(xié)排調(diào)會(huì)等形式漁進(jìn)行協(xié)調(diào)管唇理,甲方監(jiān)據(jù)督。茄《監(jiān)理月報(bào)災(zāi)》定期分析稀進(jìn)度完成情較況以及制訂次改進(jìn)措施。孩甲方每月對(duì)薄進(jìn)度情況進(jìn)禾行檢討。笑X隆X赤小區(qū)項(xiàng)目施贊工進(jìn)度標(biāo)志扮性控制點(diǎn)鞋序號(hào)蛛標(biāo)志性控制爭(zhēng)點(diǎn)帝施工工期舅施工開(kāi)始時(shí)硬間積施工完成授1合基礎(chǔ)工程順20占2023喪年百6潤(rùn)月嚷1齊日祝2023衛(wèi)年掙6絲月高20剖日左2鋸結(jié)構(gòu)封頂浙60弓2023備年炕6應(yīng)月勵(lì)21對(duì)日覺(jué)2023鄙年周8踏月某22棋日楚3籌完成全部室末內(nèi)外裝修壩
省xxx吹天晨2023惠年暢x青月秀x撕日前2023年年杏xx詳月是xx罰日單4督
榨綜合竣工半
煩xxx屑天退2023底年響x欺月序x茄日詢2023蔥年洋xx殃月淹xx戚日火5搭住宅交付使繪用芒xxx卡天遭2023撿年茶x隱月柜x途日瞧2023駕年初xx退月轎xx需日乳注:燕總進(jìn)度計(jì)劃熱、分期計(jì)劃擾、標(biāo)段計(jì)劃怠的偏差控制織在館10%傍以內(nèi)。疊基礎(chǔ)、開(kāi)放赴、開(kāi)盤、結(jié)肌構(gòu)封頂、交盆付等節(jié)點(diǎn)的潑偏差控制在世8紛%以內(nèi)。狡質(zhì)量管理目獻(xiàn)標(biāo)揭序號(hào)息類型鞭目標(biāo)竊備注宗1額工程實(shí)體質(zhì)孩量悟墻體開(kāi)裂投搭訴率蓬<0.1磚條/每戶的夢(mèng)投訴率。萄電氣投訴率鞋<
0.2辰條/每戶的仇投訴率。幸給排水投訴續(xù)率原<0.3齊條/每戶的于投訴率。陣滲漏投訴率摘<0.0洽2完條/每戶的默投訴率。隙總投訴率傻<2搬條羅/每戶的投隨訴率。財(cái)2岔客戶滿意度硬客戶滿意度境為梯90屠%治技術(shù)管理目獲標(biāo)總新材料、新秩技術(shù)、新工臨藝應(yīng)用繭2終-雞3蠟項(xiàng),如贏適合部位襯用止水節(jié)新田材料,窗子哈采用企口工扇藝防滲漏等鵝。煙安全文明施蜘工管理目標(biāo)名成本管理目六標(biāo)侵目標(biāo)成本:勞分解到合同埋序號(hào)傍成本項(xiàng)目只總成本劑(恥萬(wàn)元匠)蔽多層洋房粗沿街商業(yè)睜車庫(kù)警合計(jì)蠶1粉主體建筑工淘程費(fèi)民xxx桂xxx端xxx渴xxx覺(jué)2擾主體安裝工歷程費(fèi)槳xxx虜xxx嚼xxx掀xxx犁3畝社區(qū)管網(wǎng)工難程費(fèi)豆xxx洞xxx雕xxx僵xxx煮4脖園林環(huán)境費(fèi)支xxx傻xxx吵xxx覆xxx鎖5紡配套設(shè)施費(fèi)友xxx是xxx蟲(chóng)xxx達(dá)xxx扁6愉開(kāi)發(fā)間接費(fèi)疊xxx存xxx某xxx千xxx絮開(kāi)發(fā)成本駐xxx糖xxx季xxx極xxx夸九投期間費(fèi)用循xxx草xxx樓xxx售xxx銷項(xiàng)目總投資麥X驗(yàn)xx車X欲xx習(xí)X暑xx殼X候xx刻注:送成本管理目雷標(biāo):降低項(xiàng)斬目開(kāi)發(fā)成本邀的波0.5%俱。杯返工、簽證橫控制目標(biāo):增洋房及黑別墅廟控制在啦30黃元末/粉m華2惠內(nèi)。之設(shè)計(jì)管理目煩標(biāo)藥1.窗避免重大設(shè)敲計(jì)變更,變津更成本嚴(yán)格含控制在懷2撈%以下。抹2.港滿足公司計(jì)干控制指標(biāo)中稿對(duì)地下車位億停車面積狼、地下室層麻高、地下室服含鋼量、標(biāo)親準(zhǔn)層砼含量檔、窗地比指矮標(biāo)的要求。賓3.緒墻體保溫滿買足中衛(wèi)市住刃宅節(jié)能設(shè)計(jì)賀規(guī)范的要求秘。續(xù)總包管理策乖劃垮為了進(jìn)一步塵明確總分包苦單位施工范瘦圍,確定工抄作界面,責(zé)叛任落實(shí)到位敏,將《總分聾包施工范圍贈(zèng)界面表》作斜為總承包合扮同附件進(jìn)行綢約束。獎(jiǎng)樹(shù)立“總包本管理意識(shí)”不及“總包服定務(wù)意識(shí)”炎建設(shè)項(xiàng)目的動(dòng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是干否得以實(shí)現(xiàn)鬼,建筑產(chǎn)品貼的品質(zhì)優(yōu)劣哥都必須由參溪與建設(shè)項(xiàng)目飾施工各方共藍(lán)同決定;且腦建設(shè)項(xiàng)目從滅開(kāi)工至竣工房交付使用以麥及到后期保展修服務(wù)全過(guò)艇程都必須由鐵總包和分包伐共同完成。辰故總包單位帥應(yīng)傘將分包商看兆成自身的一鉗部分,視分總包為總包大敗家庭中的一壤員,不僅僅仔依據(jù)合約進(jìn)停行嚴(yán)格管理皺,對(duì)更重帽要貫的是要救用“服務(wù)”丑的理念茂協(xié)助分包每單位開(kāi)展工涼作觀。駝堅(jiān)持“統(tǒng)一耀管理”、“正統(tǒng)一指揮”墓、“統(tǒng)一協(xié)需調(diào)”的原則椅,打重點(diǎn)加強(qiáng)常溝通與服務(wù)牛。振總包管理組孝織體系圍1.腸建立健全總?cè)景芾斫M織喂體系幟建立以建設(shè)秋單位項(xiàng)目經(jīng)賊理為指揮長(zhǎng)有、總包單位減項(xiàng)目經(jīng)理和盤監(jiān)理單位項(xiàng)縮目總監(jiān)理工賭程師為副指臭揮長(zhǎng)的總包涼管理體系。圾由建設(shè)單位核統(tǒng)一向總包街單位下達(dá)指顧令,總包單昌位統(tǒng)一指揮渣、協(xié)調(diào)完成增任務(wù)。建設(shè)單位建設(shè)單位分包方項(xiàng)目經(jīng)理分包方施工員監(jiān)理單位分包方技術(shù)負(fù)責(zé)人分包方作業(yè)班組建設(shè)單位總包方項(xiàng)目經(jīng)理總包方施工員總包方技術(shù)負(fù)責(zé)人總包方作業(yè)班組協(xié)2.買進(jìn)行科學(xué)的泡職責(zé)分工拘(羨1須)總包單位階統(tǒng)一管理分?jǐn)嚢鼏挝坏纳鷬十a(chǎn)協(xié)調(diào)(進(jìn)禍度、質(zhì)量、惜安全)、日還常管理、內(nèi)胡外關(guān)系協(xié)調(diào)廣等,向建設(shè)鴉單位匯報(bào)。括(雙2聚)建設(shè)單位集負(fù)責(zé)解決分層包單位的技沾術(shù)經(jīng)濟(jì)(設(shè)嚇計(jì)圖紙、設(shè)消計(jì)變更、工疲程量申報(bào)及潤(rùn)工程款支付托)問(wèn)題。巡(3)分包悉單位向監(jiān)理就單位進(jìn)行工槐序質(zhì)量(工茅序驗(yàn)收)報(bào)灰驗(yàn),監(jiān)理單默位向建設(shè)單凝位匯報(bào)。分包單位分包單位建設(shè)單位技術(shù)經(jīng)濟(jì)監(jiān)理單位程序報(bào)驗(yàn)總包單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)苗總包管理程備序董總劃包管理措施征工程進(jìn)度管旗理策劃保障措施屢工程質(zhì)量管幼理策劃挺審查總承包到單位嘉質(zhì)量保證體未系果根據(jù)項(xiàng)目工與程特點(diǎn)和合幸同規(guī)定的質(zhì)倒量目標(biāo),建艷設(shè)單位和監(jiān)辟理更單位應(yīng)在開(kāi)絡(luò)工前,審核太施工單位的島質(zhì)量體系,匙重點(diǎn)審核管路理職責(zé)、質(zhì)激量計(jì)劃、文鞭件和資料的玻控制、供應(yīng)即商的選擇、哄物資驗(yàn)收及趣檢驗(yàn)和試驗(yàn)稀、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)建、計(jì)量管理租、不合格品住的控制、機(jī)星械設(shè)備管理振、過(guò)程控制淺、現(xiàn)場(chǎng)管理折、質(zhì)量記錄膚等方面,一記旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題踢,及時(shí)發(fā)出輪整改通知,醉并采取糾正秋預(yù)防措施確占保質(zhì)量體系晌正常運(yùn)行,倍經(jīng)審核合格嘴才允許開(kāi)工矛。每貫徹管理制染度貨設(shè)置歇工程質(zhì)量稈停止點(diǎn):飯序號(hào)區(qū)類別區(qū)停止點(diǎn)嫂備注吐1贈(zèng)隱蔽驗(yàn)收、努重要部位和龍關(guān)鍵工序坦(查1靠)基礎(chǔ)階段煌:基槽坑驗(yàn)猛收、承臺(tái)地鉤梁鋼筋隱蔽仇驗(yàn)收、基礎(chǔ)希轉(zhuǎn)序(主體捉結(jié)構(gòu)上升)沸驗(yàn)收、基礎(chǔ)揀結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;籌(貼2朝)主體框架平結(jié)構(gòu)階段:魄首層墻柱及投首層梁板鋼六筋隱蔽驗(yàn)收晌、轉(zhuǎn)換層鋼娘筋隱蔽驗(yàn)收蔥、標(biāo)準(zhǔn)層首福層鋼筋隱蔽椅驗(yàn)收、中間棗層(具體層逼數(shù)由政府監(jiān)有督部門確認(rèn)揪)鋼筋隱蔽讀驗(yàn)收、屋面向鋼筋隱蔽驗(yàn)碧收;杏(胖3葉)主體砌體占結(jié)構(gòu)階段:醫(yī)4攏以下主體結(jié)各構(gòu)轉(zhuǎn)序(砌勤體工程界入容)驗(yàn)收、馬4揉層以下砌體副結(jié)構(gòu)驗(yàn)收(栗抹灰介入)錫、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收豈;導(dǎo)(券4完)裝飾裝修帽階段:內(nèi)抹予灰樓地面樣意板驗(yàn)收、外私墻保溫樣板特驗(yàn)收、其他塊特殊要求的球驗(yàn)收;澤(橫5怕)驗(yàn)收階段皮:各項(xiàng)專項(xiàng)乏驗(yàn)收、竣工瘋預(yù)驗(yàn)收、竣毯工綜合驗(yàn)收旁及備案。平3掛分部分項(xiàng)工努程膜重點(diǎn)子分部豎或工序驗(yàn)收慘必須請(qǐng)邀請(qǐng)腰質(zhì)量檢查監(jiān)輕督站相關(guān)人拖員參加SKIPIF1<0趟監(jiān)督監(jiān)理單閑位實(shí)施旁站聽(tīng)監(jiān)理蟻對(duì)于重要部歇位、關(guān)鍵節(jié)享點(diǎn)設(shè)置旁站拍監(jiān)理繼,監(jiān)理人員暫和施工單位如的質(zhì)檢員必倒須全過(guò)程進(jìn)胸行監(jiān)督,并渾填寫(xiě)旁站監(jiān)堡理記錄,旁慰站監(jiān)理記錄炊經(jīng)監(jiān)理人員務(wù)和施工單位旅的質(zhì)檢員簽村字后才允許攜進(jìn)入下一道灘工序施工。釣旁站監(jiān)理點(diǎn)例設(shè)置詳下列蜻附件:SKIPIF1<0吳材料、設(shè)備惑質(zhì)量涉控制丟1欠材料采購(gòu)前匆,材料樣品丙經(jīng)監(jiān)理公司趙、項(xiàng)目經(jīng)理伙部、設(shè)計(jì)管業(yè)理部、工程疊與采購(gòu)部認(rèn)覽可后進(jìn)行封導(dǎo)2耽材料、設(shè)備引到場(chǎng),必須榴報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單悉位、建設(shè)單背位審查質(zhì)保胖資料和現(xiàn)場(chǎng)煩實(shí)物驗(yàn)收,傷合格后才允鋤許進(jìn)場(chǎng),對(duì)夏有復(fù)試項(xiàng)目抬的材料、構(gòu)危配件必須由佳監(jiān)理人員見(jiàn)松證取樣送檢律試驗(yàn)合格后辦才允許使用介。SKIPIF1<0竹3撐監(jiān)理工程師駐、建設(shè)單位圾代表每天對(duì)核材料肝、設(shè)備鴉進(jìn)行巡視,泊確保施工過(guò)擺程中的材料斗質(zhì)量。SKIPIF1<0涌實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)雖施細(xì)則卻實(shí)測(cè)實(shí)量與漂一戶一檔,批建立“一戶遭一驗(yàn)”實(shí)測(cè)裂實(shí)量表,監(jiān)壺理工程師在淘房間具備整盡體驗(yàn)收條件仇后逐戶逐項(xiàng)跨測(cè)量記錄。槐將“一戶一它驗(yàn)”實(shí)測(cè)實(shí)任量表與過(guò)程問(wèn)控制記錄表士結(jié)合起來(lái),痕即形成“實(shí)成測(cè)實(shí)量分戶牲檔案”。定屑期分析“實(shí)間測(cè)實(shí)量分戶巧檔案”的記嗎錄數(shù)據(jù),項(xiàng)勁目人員能夠蕩更加清楚工梅程是否存在綁質(zhì)量隱患等橋,從而有效爸的控制任何趨一個(gè)施工階愚段的實(shí)測(cè)實(shí)蘋量結(jié)果。會(huì)項(xiàng)目誰(shuí)總包單位牽100%較監(jiān)理單位堂30%懲甲方仔15%晨具體要求(覺(jué)以層劃分)面房間方正夏X閥xx腔XXX轉(zhuǎn)XXXX汽(慎1以)同一面墻稍作為尖1運(yùn)個(gè)實(shí)測(cè)區(qū),協(xié)累計(jì)實(shí)測(cè)實(shí)鬼量湯10辱個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。衰(壓2承)所選敘2偶套房中方正屠度極差的實(shí)典測(cè)區(qū)不滿足暑10觀個(gè)時(shí),需增上加實(shí)測(cè)套房諸數(shù)。癢墻面垂直平猾整香XX倉(cāng)X逃X(jué)爽、敏X室(婚1膝)剪力墻:百任取長(zhǎng)邊墻嫂的一面作為蝴1吩個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。艇累計(jì)實(shí)測(cè)實(shí)姑量鞋20瀉個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。痛(柿2藥)當(dāng)墻長(zhǎng)度虎大于住3首米門時(shí),同一面冊(cè)墻距兩端頭德豎向陰陽(yáng)角靠30CM悲和墻中間位把置,分別按趟以下原則實(shí)呆測(cè)謎3裙次:一是靠墓尺頂端接觸瞞到上部砼頂濤板位置時(shí)測(cè)陳1拴次垂直度,適二是靠尺底由端接觸到下川部地面位置故時(shí)測(cè)款1鏟次垂直度,萄三是在墻長(zhǎng)后度中間位置也靠尺基本在漁高度方向居播中時(shí)測(cè)閉1五次垂直度。愈這栗3手個(gè)實(shí)測(cè)值分金別作為判斷駱該實(shí)測(cè)指標(biāo)禮合格率的絲3披個(gè)計(jì)算點(diǎn)。陶頂板標(biāo)高抱XXXX磚XXX紅XXXXX筒(矮1氏)同一功能難房間砼頂板踢作為球1田個(gè)實(shí)測(cè)區(qū),曠累計(jì)實(shí)測(cè)實(shí)柔量流10泳個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。間(灣2祖)同一實(shí)測(cè)榆區(qū)距頂板天霸花線收30CM忙處位置選取某4懼個(gè)角點(diǎn),以興及板跨幾何辨中心位(若喜板單側(cè)跨度朗較大可在中息心部位增加娃1立個(gè)測(cè)點(diǎn)),侵分別測(cè)量砼州頂板與水平繼基準(zhǔn)線之間甘的文5棚個(gè)垂直距離遷。選取踩5且個(gè)實(shí)測(cè)值之羞間的極差值渣作為判斷該迅實(shí)測(cè)指標(biāo)合施格率的鐵1棟個(gè)計(jì)算點(diǎn)。忍(知3顧)所選闖2航套房中頂板伯水平度極差羨的實(shí)測(cè)區(qū)不浮滿足術(shù)10防個(gè)時(shí),需增批加實(shí)測(cè)套房暮數(shù)。視電線盒位置易XXXX樣X(jué)XX置XXX蒜(含1滑)每一個(gè)功召能房間作為貧1六個(gè)實(shí)測(cè)區(qū),單累計(jì)實(shí)測(cè)實(shí)恐量荷6辦個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。邊(螞2攜)所選死2鬼套房中同一拐室內(nèi)底盒標(biāo)波高差的實(shí)測(cè)壩區(qū)不滿足拳6高個(gè)時(shí),需增口加實(shí)測(cè)套房布數(shù)。猶預(yù)留管路開(kāi)絮洞災(zāi)XXX嚼XXX罵XXX潛(間1演)每一個(gè)座揀便預(yù)留排水晌管孔作為一儀個(gè)實(shí)測(cè)區(qū),苗累計(jì)實(shí)測(cè)實(shí)鑼量租6色個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。往(渾2燥)每針1逮個(gè)座便器預(yù)遇留排水管孔喉距的實(shí)測(cè)值凱,作為判斷務(wù)該實(shí)測(cè)指標(biāo)剃合格率的蘇1織個(gè)計(jì)算點(diǎn)。漆(慎3訂)所選記2附套房中座便毫預(yù)留排水管撕孔距偏差的刻實(shí)測(cè)區(qū)不滿館足投6榜個(gè)時(shí),需增霞加實(shí)測(cè)套房影數(shù)。護(hù)門窗洞口脹XXXX送XXX懶XXXX冬(怨1挖)對(duì)于平外糞墻面的門窗陵洞口:同一絮外門或外窗摟洞口均可作腸為學(xué)1師個(gè)實(shí)測(cè)區(qū),華累計(jì)實(shí)測(cè)實(shí)拿量多10抵個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。案測(cè)量時(shí)不包晝括抹灰收口警厚度,以砌酷體邊對(duì)邊,雹各測(cè)量齡2學(xué)次門洞口寬韻度及高度凈浸尺寸(對(duì)于喇落地外門窗縮,在未做水巾泥砂漿地面長(zhǎng)時(shí),高度可獎(jiǎng)不測(cè)),取丹高度或?qū)挾燃彽氖?禍個(gè)實(shí)測(cè)值與錢設(shè)計(jì)值間的免偏差最大值催,作為判斷挺高度或?qū)挾惹脤?shí)測(cè)指標(biāo)合啦格率的攏1法個(gè)計(jì)算點(diǎn)。班(此2墨)所選倉(cāng)2古套房中的外雁門窗洞口尺捷寸偏差的實(shí)皺測(cè)區(qū)不滿足判10鏡個(gè)時(shí),需增積加實(shí)測(cè)套房羞數(shù)。適地面水平民XXX出XXX洋XXX蔥(塑1醒)每一個(gè)功逐能房間地面辯都可以作為句1艷個(gè)實(shí)測(cè)區(qū),蔥累計(jì)實(shí)測(cè)實(shí)命量銅6盲個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。王(課2芒)同一功能財(cái)房間地面的歇4碌個(gè)角部區(qū)域鳴,按與墻面槳夾角醬45兵度平放靠尺揭,共測(cè)量晶3光次。較大房到間地面的中皮部區(qū)域需加茅測(cè)許1添次墾(活3麻)所選擊2母套房地面表卵面平整度的紋不滿足賓6延個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)時(shí)蠟,需增加實(shí)挽測(cè)套房數(shù)。留樓板厚度采XXX縱XXX盜XXX額(紛1福)同一跨板急作為虎1琴個(gè)實(shí)測(cè)區(qū),競(jìng)累計(jì)實(shí)測(cè)實(shí)塌量刺10梳個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。隸每個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)輩取屬1甜個(gè)樣本點(diǎn),蛾取點(diǎn)位置為從該跨板的中濱央部位。抗(低2泳)所選判2壤套房中頂板辦水平度極差置的實(shí)測(cè)區(qū)不叮滿足倡10嘴個(gè)劑時(shí),需增加埋實(shí)測(cè)套房數(shù)紡。斷工程質(zhì)量通斯病防治措施羨詳嗎《建筑工程民質(zhì)量通病防負(fù)治》雁質(zhì)量缺陷與殿質(zhì)量問(wèn)題(像一般質(zhì)量事場(chǎng)故)處理巖詳《易質(zhì)量缺陷與至質(zhì)量問(wèn)題叫處理辦法》最防裂縫控制地要點(diǎn)及1植煙道管井及倍隔板墻裂縫泄主控項(xiàng)目;灰保證隔板墻螺養(yǎng)護(hù)齡期,族板縫之間用淋鋼筋卡具焊帽接固定板底仇縫內(nèi)用模C20鐮細(xì)石混凝土帖填塞密實(shí),賓板縫處粘貼閥50危㎜寬玻纖網(wǎng)腿格布,待板蠅縫砂漿干燥稈后,再抹一連層水泥砂漿葬,同時(shí)粘貼堤100巾㎜寬玻纖網(wǎng)準(zhǔn)格布增強(qiáng)抗捉裂,轉(zhuǎn)角附道加層用標(biāo)200暑㎜寬玻纖網(wǎng)偵格布;在粉攀刷作業(yè)時(shí),琴在隔墻板板細(xì)面上滿鋪一周層玻纖網(wǎng)格挪布增強(qiáng)抗裂葡性能。瘡2簽管控措施,桃作為二次結(jié)栗構(gòu)階段的關(guān)存鍵工序驗(yàn)收甚,要求監(jiān)理合及總包做好騾過(guò)程監(jiān)控和偵成品保護(hù)監(jiān)具督,項(xiàng)目部竟人員進(jìn)行抽交檢。同時(shí)嚴(yán)威控由于水電逃改造剔鑿補(bǔ)脾洞造成的隔臨墻裂縫。繁3著施工洞后砌臂墻裂縫控制妹,建筑外圍貪填充墻防裂廉縫控制作為獅本工程控制誰(shuí)管理的重點(diǎn)脈,加強(qiáng)砌筑朱材料控制,背合理進(jìn)行施肆工部署,后伏砌墻接近梁扯、板底時(shí)留縫一定空隙,殃待砌完至少腔7視天后用蒸溝、兆壓灰砂磚將奏其斜砌擠緊銅。砌筑階段歪:控制墻體想的灰縫厚度宗和飽滿度;雞按照設(shè)計(jì)或蛋規(guī)范要求設(shè)聲置圈梁、構(gòu)己造柱或墻體行拉結(jié)筋;控梢制上墻砌塊皆的含水率。心抹灰階段:膠將結(jié)構(gòu)與砌軍體墻交接部得位剔鑿成坡將形,抹灰時(shí)底加釘鋼板網(wǎng)叫,外墻外側(cè)矛滿釘鋼板網(wǎng)免,分層抹灰醋,控制抹灰塑厚度并加強(qiáng)懶養(yǎng)護(hù)。覽4狀根據(jù)外墻填道充墻圖紙,靜對(duì)于容易產(chǎn)駐生滲漏的填工充墻,改為串砼外墻一起殿與外部框架診柱澆筑成形討。啄5辟鋼板網(wǎng)的預(yù)仔埋作為防開(kāi)戀裂的一項(xiàng)重及要措施,是鍛一戶一驗(yàn)工蜜作中要求擺100%做檢查的重點(diǎn)未工序。故對(duì)油鋼板網(wǎng)的埋剛設(shè)要求如下垃:凡在結(jié)構(gòu)留施工時(shí)未預(yù)筐埋鋼板網(wǎng)或斧未在梁上預(yù)錫留企口的部采位均需剔鑿蠢出寬大于等瓦于番100mm爺、深命20mm鑒的范圍,采其取盒“銜射釘睡+辮鐵片蠅”榆固定,射釘甜間距根據(jù)實(shí)轟際情況確定燙,室砌筑墻體上霸采用紀(jì)“是普通水泥釘籃+篩鐵片氏”埋固定。鋼板袍網(wǎng)埋設(shè)完成善后按照隱蔽半工程重點(diǎn)工亭序報(bào)驗(yàn)流程關(guān)驗(yàn)收,合格姿后方可進(jìn)行浪下道工序。殊6答填充墻抹灰己裂縫控制,懼對(duì)于填充墻便基層的充分按濕潤(rùn)是保證杠抹灰質(zhì)量的忙關(guān)鍵因素,樹(shù)除上述保證景措施,對(duì)基棵層灑水濕潤(rùn)罵,抹灰層厚尚度,均作為毅關(guān)鍵控制點(diǎn)導(dǎo)要求監(jiān)理人叨員旁站監(jiān)督奇。鮮7存對(duì)于后期墻馳由于水電管跌路改造進(jìn)行妖的開(kāi)槽處理異,要求開(kāi)槽英規(guī)范封堵掛纏網(wǎng)作為關(guān)鍵池部位進(jìn)行臘100%夏驗(yàn)收。鏟防滲漏控制喊要點(diǎn)值1沖防水工程作僵為影響項(xiàng)目概正常使用功滑能的最大隱區(qū)患,必須強(qiáng)滔調(diào)“預(yù)控節(jié)首點(diǎn)做法,監(jiān)宗控施工過(guò)程賭,最終撐試水檢查貴”為原則的磚三步控制法星,對(duì)此進(jìn)行敬100%梢檢測(cè)驗(yàn)收???亦結(jié)構(gòu)自防水夕,通過(guò)對(duì)最去終圖紙的研角究分析主體少外墻及地下薄室外墻節(jié)點(diǎn)茶做法,必須秒滿足公司發(fā)婆布的三《防滲漏體搏系文件》轟要求,地下因室及結(jié)構(gòu)自合防水部位主愈控穿墻螺栓遙、墻體開(kāi)洞廣、管路穿墻跌、施工縫的償節(jié)點(diǎn)做法,含對(duì)以上部位僅設(shè)置防水附誠(chéng)加層,結(jié)構(gòu)司階段主控防算水砼的振搗漢密實(shí)及后續(xù)坑養(yǎng)護(hù)。羞3盒室內(nèi)衛(wèi)生間豎防水,鋼筋糾砼結(jié)構(gòu)板的滑構(gòu)造設(shè)計(jì)和多頂板預(yù)留洞娃的設(shè)置是室彼內(nèi)防水質(zhì)量郵的重要控制摔點(diǎn),在結(jié)構(gòu)認(rèn)階段結(jié)合精面裝工程衛(wèi)生朗間地面的節(jié)逮點(diǎn)做法,充獅分預(yù)留砼頂酒板標(biāo)高位置初,滿足衛(wèi)生探間構(gòu)造下沉大要求,同時(shí)友對(duì)穿板留洞擦要求位置作充為實(shí)測(cè)實(shí)量權(quán)主要控制點(diǎn)村并引入新的鴉做法,保證布留洞位置準(zhǔn)優(yōu)確避免后期蜻剔鑿。頸4燙外墻結(jié)構(gòu)墻扁穿墻螺栓防悉滲漏作為結(jié)繞構(gòu)外墻主控壟點(diǎn),節(jié)點(diǎn)構(gòu)凝造處理采用殲集團(tuán)推薦做處法。對(duì)孔洞勤封堵作為曾100%池隱蔽驗(yàn)收。動(dòng)5圖外窗防滲漏巷做法要求安果裝鋼副框塞韻縫:用干硬迅性水泥砂漿貼塞縫為滿足挽室內(nèi)窗臺(tái)板邀石材鑲貼需初要鋼副框下驅(qū)框尺寸加大干10粥mm無(wú)(堡30X40姓)(在四周森塞縫砂漿的胳外表面作扇1.0mm帝厚攔JS束防水,附框攻中到過(guò)陰角作3先0m放m磁;演在下口作自導(dǎo)粘性防水卷偽材,附框中屑到過(guò)陽(yáng)角不戶小于逗5cm團(tuán),窗口兩側(cè)階上泛喊15cm洲);立門窗淺框,固定;維發(fā)泡膠:在叔主框和副框還間打發(fā)泡膠繳密封膠;外刮墻門窗框與掀外墻連接處疑凹槽采用中犯性硅酮耐候夕膠密封;玻銳璃與框扇連稈接處采用指攻定玻璃膠密蜜封;富配件:門窗繭框料如有水驢平拼縫,上緩框要有滴水拔線條。門窗仿下口框料要瞧有排水槽。與6歪后砌填充墻肝防滲漏控制景要點(diǎn),重點(diǎn)臭關(guān)注砌筑圣結(jié)構(gòu)的灰縫騙飽滿度、毯墻外側(cè)增加跌一道抹灰層待是外墻防滲悉漏的保證,蕩而墻體預(yù)留俱洞口的封堵江和外保溫層的的防滲漏則梁是一個(gè)關(guān)鍵哥。對(duì)設(shè)計(jì)尿過(guò)程中出現(xiàn)多的比較復(fù)雜辨的節(jié)點(diǎn),標(biāo)訓(xùn)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)庫(kù)沒(méi)臭有表示的,在組織設(shè)計(jì)部教、工程部、第項(xiàng)目部研討悄解決。對(duì)二百次設(shè)計(jì)過(guò)程鴉中的防水節(jié)誼點(diǎn),監(jiān)控二騾次租設(shè)計(jì)單位按像標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)選線用,并通知王設(shè)計(jì)院將選葬用的節(jié)點(diǎn)圖殺以施工圖或夜洽商的形式斜下發(fā)總包單常位。肢7賣施工單位在減正式進(jìn)駐現(xiàn)維場(chǎng)接到甲方勉移交圖紙博15歌天內(nèi)完善《謠防滲漏專項(xiàng)痛施工方案》病。施工單位認(rèn)必須在正式李防水工程施而工前完善技脹術(shù)交底制度油。內(nèi)8女室內(nèi)地埋管值路滲漏,過(guò)蓄程控制為主嚇避免出現(xiàn)系必統(tǒng)性滲漏發(fā)伙生,同時(shí)加邀強(qiáng)后期檢查鄭試驗(yàn),在裝夏修階段進(jìn)行輩管路帶壓施兼工保證交付灰前完全消除炒存在的滲漏慧。成品保護(hù)SKIPIF1<0輕直接影響工巧程質(zhì)量、進(jìn)斷度和成本的抄重要因素,推成品保護(hù)工輛作貫穿施工賣的始終,做墾好該項(xiàng)工作永是每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)潔管理人員和正施工人員的什職責(zé)和義務(wù)逐。成品保護(hù)襲包括成品和借半成品的防剝護(hù)、遮擋、怪包扎和封閉釀。SKIPIF1<0創(chuàng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分砍析表艦風(fēng)險(xiǎn)獅分類拘后果徐風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)闊解決方案關(guān)膛鍵詞摘要僑結(jié)怖構(gòu)釋工蘆程丟回填土下沉銹造成室外管焦路斷裂芽;孩堵塞后造成堪業(yè)主室內(nèi)被狹泡諒;志單元入口石痛材斷裂;拖首層小院圍恭墻開(kāi)裂下沉稍★★★★涂監(jiān)理魔100%德旁站監(jiān)督;忘設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工繩期;現(xiàn)場(chǎng)取摔樣監(jiān)測(cè)盆結(jié)登構(gòu)尺寸偏差丸房間不方正嚴(yán)室內(nèi)交付時(shí)寺凈空不紹夠脫房間不方正挎,無(wú)法按準(zhǔn)厭確位置排磚北房間凈空尺誘寸不夠精★★賣分戶設(shè)置十缸字賀控制線;運(yùn)模板報(bào)驗(yàn)實(shí)條測(cè)檢查不低喂于婆50%助;減增設(shè)頂板厚蘇度基準(zhǔn)標(biāo)尺屋;毛頂板標(biāo)高、真凈高陳隔墻位置偏涼差聾框架柱尺寸泳洞口尺寸楚表觀質(zhì)量差樓砼表面不光堆滑婚影響評(píng)優(yōu)、依影響裝修嘴影響裝修師影響結(jié)構(gòu)驗(yàn)得收輝★★救方案預(yù)控;濃控制模板周耽轉(zhuǎn)次數(shù);手現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注模古板拼縫慘模板交界處丈高低差過(guò)大天砼根部交接泛處漏漿曾外墻滲漏剝外墻穿墻孔背滲漏咽入住后維修之難度大蘿★★★傾采用集團(tuán)推匯薦成熟做法確;參控制外圍隔揉墻留洞;織對(duì)容易造成鍛滲漏部位加思強(qiáng)防滲漏措夜施;擾嚴(yán)格依照防樓滲漏體系,感制定施工方車案;喊外墻填充墻絨滲漏主外墻石材幕候墻龍骨埋件彎滲漏暴外窗滲漏匯屋面滲漏弱防水層破壞梢造成防水滲品維修困難諷★★★尊二次閉水試臉驗(yàn);眨泛水部位倒100%驚驗(yàn)收;蓋嚴(yán)控防水基杠層隱蔽驗(yàn)收旬排水管穿頂觀板處后塞口絮處防水滲漏流衛(wèi)速生間滲漏播防水破壞造昆成滲漏底維修困難,銅損失大海★★搶★長(zhǎng)防水閉水移寧交;畢二次閉水試雜驗(yàn);恰泛水滲漏報(bào)外墻石材脫象落絮石材安裝不現(xiàn)牢固孔外墻石材脫振落傷人;對(duì)石材外墻滲壤漏,修復(fù)困的難;躬★★★★★女對(duì)石材安裝快節(jié)點(diǎn)工藝進(jìn)媽行專項(xiàng)方案荒討論,嚴(yán)格蓄按規(guī)范要求閱施工,外墻曬石材全部采分用機(jī)械式連孟接升石材外墻滲賓漏薯裂縫控制師隔板墻簽精裝房,裂壘縫維修周期服長(zhǎng),對(duì)客戶弱正常生活影伐響大仆★★★受控制關(guān)鍵點(diǎn)傳,鋼板網(wǎng);飼墻拉筋;重?zé)o點(diǎn)節(jié)點(diǎn)制定宏專項(xiàng)措施;索新工藝、新豐做法,構(gòu)造撓優(yōu)化減少裂匪縫隱患確施工洞后砌爺墻猴二次結(jié)構(gòu)冰抹灰裂縫疑二次結(jié)構(gòu)電比水管路預(yù)埋是裂縫加精裝成品破濫損慣木地板媽造成交付觀昂感質(zhì)量差蝦系統(tǒng)性成品舌保護(hù)損壞造惜成質(zhì)量群訴慎。屠★★儉★爭(zhēng)合同明確成傳品保護(hù)義務(wù)由;信合理安排工決序;誦覆蓋、保護(hù)暴、簽訂保護(hù)牲協(xié)議、欄嚴(yán)格按照集爐團(tuán)成品保護(hù)閉指引操作;勁陰陽(yáng)角健皮質(zhì)軟包殃壁紙社鋁窗、玻璃扛木質(zhì)家具、集木門楚墻滋磚、石材空蘆鼓脫落援維修困難給嚴(yán)客戶正永常生活影響侮較大首墻磚、石材鋤脫落造成安飯全隱患寒★★菜基層質(zhì)量控朗制;議材料驗(yàn)收控礙制;進(jìn)交付前露100%縱檢查;一戶役一驗(yàn)重點(diǎn)控悲制;贏石材返堿莖容易形成系溝統(tǒng)性通病抖★★★銷防堿處理;城低堿水泥;送抗堿外加劑編;復(fù)合石材蜘;臣壁紙發(fā)霉腹維修周期長(zhǎng)群★★★剖基層干燥度鍛;施工順序脆;工期控制另;脊木地板兵維修損失大融★★★械基層清理;群基層交接驗(yàn)炒收;成品保鼻護(hù)僻設(shè)孕備辭安矩裝恢管路滲漏彎地埋管路滲齒漏社管路滲漏滲偉漏,造成損昆失巨大氧★★★★蜜管路帶壓施協(xié)工;逝精裝前對(duì)隱唐蔽管路進(jìn)行侵精裝交底;堂排水管路沖作水試驗(yàn);臨一戶一驗(yàn)重苗點(diǎn)驗(yàn)收;準(zhǔn)排水管路滲難漏恥五金管件滲辣漏賽電管、電幻盒殘高度不一致舌管路不通乞★★長(zhǎng)管路進(jìn)行清寫(xiě)通穿線,對(duì)和管路接口管烈件及接口施史工制定專鋪?lái)?xiàng)方案,制左定專項(xiàng)驗(yàn)收槍方案。賓質(zhì)量保障措拋施憐工程安全文誼明施工管理射策劃組織架構(gòu)燕1注項(xiàng)目組織架口構(gòu)葬2摧總包單位安場(chǎng)全保證體系饞安全文明施撫工管理依據(jù)仔安全文明施用工管理騙工作鑼要求位序號(hào)籍要求別內(nèi)容賄1海一個(gè)預(yù)防董以安全第一吉、預(yù)防為主夕、防御結(jié)合始2孩四個(gè)健全飽健全法規(guī)、垂健全標(biāo)準(zhǔn)、娃健全組織、記健全制度龜3辯四個(gè)確定蘿確定崗位、鉗確定工作、弄確定要求、頸確定責(zé)任肺4投四豎個(gè)控制擔(dān)控制指標(biāo)、孝控制手段、龍控制措施、餅控制要點(diǎn)漲5數(shù)四個(gè)認(rèn)真惹認(rèn)真貫徹、送認(rèn)真檢查、鄭認(rèn)真整改、量認(rèn)真總結(jié)朗6筑四個(gè)避免帝避免以包代太管,避免追這求形式、不峰重實(shí)效,避介免工作漂浮陜、敷衍塞責(zé)貧,避免限制挪和影響技術(shù)淡發(fā)展。塞安全文明施敞工組織、專部項(xiàng)圣方案審批濃1峰主要審查下板列方案。增安全管理人良員有權(quán)對(duì)違襲反安全管理吵規(guī)定的行為時(shí)進(jìn)行處罰且具體處罰辦制法如下表:燙項(xiàng)目顯第一次圍第二次固第三次芬安全帽資口頭警告裂罰款施100循元怒/綁人枯/束次范罰款墊200莊元時(shí)/招人氏/晚次或責(zé)令供撕方清除工人撫出場(chǎng)機(jī)通道碧/緞圍欄卻口頭警告怠罰款勸100躲元展/辣人狗/嗽次且罰款魯200紅元劣/岡人網(wǎng)/祥次或責(zé)令供夢(mèng)方清除工人濃出場(chǎng)當(dāng)高空墜物核口頭警告尾罰款圓100纖元鵝/嫌人息/辟次工罰款勞200析元艦/抱人川/母次或責(zé)令供淚方清除工人宿出場(chǎng)悠防火措施裙口頭警告將罰款崗100德元婚/被人鼠/音次位罰款宇200釣元虜/氣人羊/義次或責(zé)令供姥方清除工人畝出場(chǎng)須易燃、易爆才品保管揀口頭警告垮罰款涂100夸元佳/抬人湯/遼次勇罰款糕200峽元此/鋪人傅/仍次或責(zé)令供季方清除工人總出場(chǎng)秀施工機(jī)械釀口頭警告汽罰款烏100籮元啟/浮人悔/同次推罰款鴿200茄元岸/奪人剖/替次或責(zé)令供乖方清除工人載出場(chǎng)錢施工用電浪口頭警告嚇罰款斜100美元穴/洪人獎(jiǎng)/諷次廁罰款敲200短元侍/娃人仇/戒次或責(zé)令供族方清除工人更出場(chǎng)說(shuō)明:紫1私、口頭警告傅可以向供方隔違反安全管年理的當(dāng)事人飼發(fā)出,俱2賽、罰款及責(zé)古令供方清除羊違反安全管萍理的當(dāng)事人歡均是向供方于發(fā)出的。燭3扛、罰款不是濕直接針對(duì)違街反安全管理獎(jiǎng)的當(dāng)事人,杰是處罰供方范的。天4圣、供方處罰忍違反安全管后理的當(dāng)事人姑的額度不能叼超過(guò)甲方罰認(rèn)款數(shù)額的鍵50%返,但可以處懇罰當(dāng)事人的脾班長(zhǎng)、管理橫人員。未5.凝表中“項(xiàng)目引”欄的具體乳要求見(jiàn)《安湖全管理規(guī)定隱》。忌全文明生產(chǎn)烈保障措施境成本管理策儀劃塞盡可能多的約采用甲方分藏包工程,實(shí)夜行招標(biāo)采購(gòu)滑,做到“貨氧比三家,擇蕉優(yōu)選用”載10.1.朽1第招標(biāo)實(shí)行清童單招標(biāo),合樹(shù)理低價(jià)中標(biāo)罪,降低工程湊成本;壘10.1.堡2連廣泛了解和禍考察限價(jià)和洲指定品牌的冷設(shè)備材料的增廠家,在保逼證工程妄質(zhì)量的前提乏下,選功擇肢適當(dāng)?shù)蛢r(jià)的見(jiàn)設(shè)備材料,捉充分利用集啄團(tuán)和地區(qū)戰(zhàn)好略采購(gòu)的品腐牌、質(zhì)量和荷價(jià)格的優(yōu)勢(shì)嘩;庭10.1.頓3飽根據(jù)目標(biāo)成協(xié)本的要求,放將目標(biāo)成本換分解到不同篩的物業(yè)類型睜的成本項(xiàng)目仇,要求設(shè)計(jì)尋院對(duì)造價(jià)影潤(rùn)響明顯的經(jīng)限濟(jì)指標(biāo):樁駝基費(fèi)用、鋼閥筋含量、混罪凝土含量、術(shù)開(kāi)窗率等內(nèi)鐘容進(jìn)行限額組設(shè)計(jì),從根勸本上減少對(duì)暖成本的投入手;該10.1.檢4仙對(duì)甲分包工伏程如:門窗凡、欄桿、入投戶門、面磚地、涂料等工導(dǎo)程,進(jìn)行廣徐泛的供應(yīng)商禿資源考察,防在設(shè)計(jì)品質(zhì)批、成本目標(biāo)廈、市場(chǎng)認(rèn)可宮、招標(biāo)采購(gòu)統(tǒng)供應(yīng)能協(xié)調(diào)跨統(tǒng)一;長(zhǎng)10.1.抖5隔成本管理以徒事前控制為死主,事中控晨制為輔堅(jiān)持頁(yè)事后反饋控號(hào)制原則。成邁本控制要做填到主動(dòng)控制澤為主,盡量鎮(zhèn)變被動(dòng)為主恩動(dòng)加以控制勿,同時(shí)對(duì)無(wú)蠻法主動(dòng)控制權(quán)的進(jìn)行跟蹤擠和事后控制嗎。幼10.1.秩6矮加強(qiáng)與項(xiàng)目羊部、設(shè)計(jì)部奏、營(yíng)銷部的張協(xié)調(diào)和溝通否,建立部門漠之間的相互徒信任,讓每睛個(gè)部門都能條有強(qiáng)烈的成旅本意識(shí),是瘋對(duì)成本管理縱有力的支持份。辣10.1.過(guò)7啊加強(qiáng)對(duì)造價(jià)角咨詢公司和點(diǎn)監(jiān)理公司的超管理,有效伴的利用他們教專業(yè)知識(shí)和吩對(duì)市場(chǎng)的敏喬感反應(yīng)。談10.1.贊8燙在項(xiàng)目成本販管理過(guò)程中回始終貫徹以買事前控制為每主,事中控旬制為輔很,滔堅(jiān)持事后反膚饋控制原則貌。成本控制式要做到主動(dòng)確控制為主,例盡量變被動(dòng)信為主動(dòng)加以引控制,同時(shí)愿對(duì)無(wú)法主動(dòng)扣控制的進(jìn)行臺(tái)跟蹤和事后布控制。戰(zhàn)動(dòng)秀態(tài)成本控制微動(dòng)起態(tài)成本控制故:設(shè)計(jì)變更桐、計(jì)劃不周演、管理不善催等造成返工誦、簽證的控衛(wèi)制目標(biāo)。毫10.2.掏1斑在成本過(guò)程享控制中,成書(shū)本部對(duì)動(dòng)態(tài)喝成本進(jìn)行全衣程監(jiān)控,為磨及時(shí)、準(zhǔn)確侵的反應(yīng)動(dòng)態(tài)禍成本變化,如成本管理通唱過(guò)以下主要昏幾種方式進(jìn)啦行:烤10.2.堡2皂設(shè)計(jì)變更指年令單和現(xiàn)場(chǎng)趟指令單必須疊經(jīng)過(guò)審批以揀后才能下發(fā)艷施工單位,上審批過(guò)程中獄必須進(jìn)行成混本估算并登亂記;獅10.2.繼3升簽證過(guò)程中說(shuō)盡量避免使茅用工日、臺(tái)殖班進(jìn)行簽證絡(luò)結(jié)算,簽證傘單堅(jiān)持一單供一算,月簽漢月結(jié)月清;飯10.2.蔽4搖對(duì)超出或即米將超出目標(biāo)肌成本的合同輔及時(shí)發(fā)出預(yù)鬼警,并作為融重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)量行監(jiān)控;燃10.2.別5愈通過(guò)圖紙會(huì)壺審將圖紙上妹出現(xiàn)的問(wèn)題塵消化在圖紙窮階段,減少悶工程返工,椅降低成本浪選費(fèi)。醫(yī)成本控制要嬸點(diǎn)掃成本控制要僻點(diǎn)憶評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)撇土方平衡湖挖方計(jì)XX緒萬(wàn)方,填方頃XX蛛萬(wàn)方,外運(yùn)駝XX三萬(wàn)方,不存各在二次倒運(yùn)緞。壯基礎(chǔ)膀基礎(chǔ)形式洋貼房為獨(dú)立柱聽(tīng)基盾監(jiān)理與項(xiàng)目誰(shuí)人員配置畝監(jiān)理及項(xiàng)目侵人員配置滿復(fù)足要求并合從理、專業(yè)配篇置齊全紗材料及臨設(shè)鼻平面布置波材料堆場(chǎng)丈布置合理,去無(wú)二次倒運(yùn)肅臨時(shí)設(shè)施閥排水設(shè)施肌塔吊、施工油電梯數(shù)量近塔吊病X男臺(tái),施工電蘇梯感X邁臺(tái),數(shù)量合橋理、基礎(chǔ)對(duì)蕉后續(xù)工序無(wú)顛影響。剛沿路圍擋設(shè)套置乎范圍、做法娘合理貓臨時(shí)水、電騾布置牢單體、配套質(zhì)、景觀施工會(huì)三階段不存片在挪設(shè)聚臨時(shí)道路戰(zhàn)充分利用永列久道路的基干層惹計(jì)劃保證臭措施懶模板套數(shù)舉方案合理綿結(jié)構(gòu)外加劑敲腳手架形式征質(zhì)量保證駕措施腎設(shè)計(jì)缺陷審魯核型已審核,重示點(diǎn)審核了錯(cuò)壟、碰、漏,讀并對(duì)前芽X蓬項(xiàng)缺陷作了稠專項(xiàng)審核利防滲漏措施販編制了窗及溫外墻淋水、哭5肯次蓄水、外粱墻防水、窗辜周砼等防滲垃漏措施太施工工藝改描進(jìn)傘對(duì)配套安裝秋、大模板工杠藝、專項(xiàng)施斤工方案等進(jìn)憤行審核灣銷售示范區(qū)峽編制了質(zhì)量萌、計(jì)劃、組鍵織、安全專帖項(xiàng)保證措施箭,而且合理咽、可行游安全文明施啦工措施扯合理郊承包單位、禮監(jiān)理單位、爸分包單位管指理個(gè)承包單位管錢理以1.角總包單位管殲理要點(diǎn)火2.拳民工夜校赤管理恰3.鞋總包考核與漸激勵(lì)盤(同1槐)考核時(shí)間盾和內(nèi)容拉(贏2否)們懲罰計(jì)劃支1布)傻如因諷總包單位說(shuō)原因未完成克經(jīng)監(jiān)理、甲列方審定的月飯進(jìn)度計(jì)劃,走則涼總包單位借須向爭(zhēng)建設(shè)單位艷支付違約金陸每天享X辱萬(wàn)元;若月叔進(jìn)度拖延,條但形象節(jié)點(diǎn)釀工期引未拖延,則初建設(shè)單位挑根據(jù)對(duì)本工壞程及銷售產(chǎn)頁(yè)生的影響決犬定是否返還且已扣除的月御進(jìn)度違約金賴。誘若因非建設(shè)框單位繞原因,工程訊未按規(guī)定日增期通過(guò)竣工曬驗(yàn)收,每延削誤一天頁(yè)總包單位速還需向弊建設(shè)笑單位支付延予期違約金頭x燃元,并承擔(dān)逆由此引起的熱建設(shè)單位所時(shí)有損失,心但上述違約標(biāo)金總額最高魔不得超過(guò)合冤同價(jià)款的估2%寧。新工程竣工驗(yàn)迎收必須達(dá)到吩本合同約定遺的標(biāo)準(zhǔn),否講則,視總包單位夾除支付給足建設(shè)單位灣工程結(jié)算價(jià)潔5唇%臉作為違約金欠外,還須自揉費(fèi)返工達(dá)到桌合同約定標(biāo)啞準(zhǔn)。貓?jiān)诒竟こ淌╆嚬み^(guò)程中以蠟及質(zhì)量保修蒜期內(nèi),由于團(tuán)總包單位躁施工質(zhì)量問(wèn)霞題、安全事餅故、對(duì)其分巾包單位管理域不善或者其券他原因,受盡到報(bào)紙、電唯視等媒體的施曝光或政府殘有關(guān)主管部艘門的通報(bào)批漏評(píng),給建設(shè)烈單位的形象占和聲譽(yù)造成甩損失,每次退由總包單位具向建設(shè)單位曬支付荷X貿(mào)萬(wàn)元違約金訪,從建設(shè)單水位工程進(jìn)度腳款、結(jié)算款肉或保修款中測(cè)扣除。梅因色總包單位衛(wèi)原因造成現(xiàn)稿場(chǎng)安全事故旺,每發(fā)生一祖次,濕總包單位踏向?qū)毥ㄔO(shè)瞇支付違約金異:愁(1)確一般事扶故績(jī)5徐千元~卷2燙萬(wàn)元?。环?2)長(zhǎng)重大事故粘2脊萬(wàn)元~送5批萬(wàn)元愚;斗(3)丘特大事故誰(shuí)5飄萬(wàn)元~旨15勁萬(wàn)元;盯事故等級(jí)詳故政府頒布的竿安全管理制劉度。躲監(jiān)錫理單位管理留1千完善監(jiān)理合差同突(矩1板)紋在合同中明敘確監(jiān)理單位貧獎(jiǎng)金的來(lái)源李及發(fā)放方法昌及激勵(lì)機(jī)制鏡。忍(逃2瓜)押監(jiān)理單位除愈執(zhí)行國(guó)家規(guī)牲定的監(jiān)理工拆作外,必須普?qǐng)?zhí)行我司相聾關(guān)的書(shū)做法、作業(yè)園指引、制度慚、晝流程文件福。捉(弟3襯)可明確我司對(duì)摟監(jiān)理單位考忠核及人員更努換的權(quán)利。御(減4菜)押在合同中明似確其他需要椅特別約定的虜條款。扯3監(jiān)理單位躍的考核與鉤激勵(lì)覽(恨1職)槳參與郊本工程的監(jiān)壘理人員徑,必須事先允將簡(jiǎn)歷提交駱XX乓小區(qū)疊項(xiàng)目經(jīng)理部頭,通過(guò)面試師和考核,合倆格者方可履聽(tīng)行監(jiān)理職責(zé)遲。嗎(題2之)福根據(jù)《建設(shè)暢工程監(jiān)理規(guī)脈范》、監(jiān)理筍合同、經(jīng)項(xiàng)繭目經(jīng)理羽部血審批的監(jiān)理個(gè)規(guī)劃及細(xì)則裙每月刃對(duì)監(jiān)理進(jìn)行通考核,重點(diǎn)椅關(guān)注“監(jiān)理溫單位管控要個(gè)點(diǎn)”中內(nèi)容毅,根據(jù)考核季結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)鍛勵(lì)和懲罰;株并考核總監(jiān)趁理工程師和除監(jiān)理人員的慰工作,紀(jì)對(duì)連續(xù)兩個(gè)酷月考核結(jié)果步不合格的監(jiān)湊理人員,要木求監(jiān)理單位僚無(wú)條件進(jìn)行勿更換。悉(稠3要)梳違約金扣款談約定囑:稱由于監(jiān)理工鴿作失誤而造委成質(zhì)量事故乎、安全事故許、質(zhì)量缺陷材、進(jìn)度延誤勢(shì)、未滿足質(zhì)松量目標(biāo)等,翅房地產(chǎn)公司迷可根據(jù)具體反情況,扣除斧監(jiān)理違約金餐,扣款額度默最高可累計(jì)厘到總費(fèi)用的醬10%掉。具體扣款坊細(xì)則應(yīng)該包蔥括以下條款胃:綁序號(hào)萄扣款細(xì)則闊備注詢1恢保修期投訴狡率超過(guò)兵中博房地產(chǎn)瞎公司潔規(guī)定時(shí),扣繪總監(jiān)理費(fèi)的坐5%輛2亞監(jiān)理人員未游經(jīng)批準(zhǔn)不得姥調(diào)離監(jiān)理部掏或從事與本均工程無(wú)關(guān)的瓜其他工作終。幼3茶
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