公司管理體系制度

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！公司管理體系制度編制：單位：部門：審核：XX年XX月XX日總則第一條按《公司法》和《公司章程》的要求，集團公司在組織架構(gòu)上實行機構(gòu)授權(quán)委托制，即：股東大會（股東管理委員會）為最和執(zhí)行機構(gòu)；監(jiān)事會為審計監(jiān)督界定機構(gòu)。第二條按《公司法》和《公司章程》行使審計監(jiān)督權(quán)。第三條司所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)分立和制約。第四條集團公司股東大會或其管理委員會是公司的最高權(quán)力機構(gòu)，按《公司法》和《公司章程》履行其責(zé)任，行使其權(quán)力。第五條第六條集團公司股東大會或臨時股東大會聽取董事局和監(jiān)事會的報告，并對其實行制約、監(jiān)督，對其業(yè)績進(jìn)行評價。第七條更換由集團公司獨資或控股企業(yè)股東代表出任的董事。第八條更換由集團公司獨資和控股企業(yè)股東代表出任的監(jiān)事。第九條集團公司董事局是集團公司股東大會的常設(shè)權(quán)力機構(gòu)，由全體董事組成，在《公司章程》規(guī)定的范圍內(nèi)行使公司決策權(quán)，并向股東大會和集團公司股東管理委員會負(fù)責(zé)。第十條集團公司董事局向直屬集團董事會推薦聘任或建議解聘直屬集團董事長、總經(jīng)理。第十一條集團公司董事局向直屬集團監(jiān)事會推薦聘任或建議解聘直屬集團公司監(jiān)事長。第十二條集團公司董事局向直屬集團派出財務(wù)總監(jiān)或財務(wù)負(fù)責(zé)人。第十三條團公司章程規(guī)定行使權(quán)力，履行義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任。第十四條的規(guī)定履行和行使，同時還享有以下職權(quán)：（一）審批集團公司、直屬集團年度資產(chǎn)經(jīng)營計劃；（二）審批集團公司行政班子、直屬集團董事長、總經(jīng)理經(jīng)濟責(zé)任狀和工作目標(biāo)管理責(zé)任狀；獎罰；（四）指導(dǎo)和檢查集團公司總裁及行政班子經(jīng)營與管理工作。第十八條司一般經(jīng)營決策權(quán)和經(jīng)營執(zhí)行權(quán)，向董事局負(fù)責(zé)。第十九條司章程規(guī)定的職權(quán)，并對集團公司的經(jīng)營業(yè)績承擔(dān)主要責(zé)任。第二十條責(zé)、權(quán)限決事。同時還享有以下職權(quán)：（一）擬訂集團公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃；（二）審批直屬集團年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標(biāo)的分解方案；（三）擬訂集團公司行政班子、直屬集團董事長、總經(jīng)理經(jīng)濟責(zé)任狀，工作目標(biāo)管理責(zé)任狀；主任）年度工作目標(biāo)管理責(zé)任狀；（五）擬訂直屬集團董事長、總經(jīng)理經(jīng)濟責(zé)任狀、工作目標(biāo)管理責(zé)任狀兌現(xiàn)方案；主任）年度工作目標(biāo)管理責(zé)任狀兌現(xiàn)方案；（八）批復(fù)直屬集團有關(guān)經(jīng)營管理工作的請示、報告；（九）指導(dǎo)、監(jiān)督檢查直屬集團經(jīng)營班子的資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。第二十一條集團公司總裁授予主管副總裁及職能部門在其管管理制度的具體規(guī)章、條例和管理辦法的檢查和處理。其依據(jù)為《管第二十二條集團公司副總裁及職能部門在行使處置權(quán)的同時，責(zé)人給予同等處罰。第二十三條部門，職能部門采取摸擬獨立法人方式運行并開展工作。第二十四條權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序?qū)χ睂偌瘓F及其子公司實施管理。