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文檔簡介
統(tǒng)計文員年終總結報告統(tǒng)計工作,就是把調(diào)查、收集、整理、分析、探究數(shù)字資料的過程。企業(yè)的統(tǒng)計主要負責本企業(yè)生產(chǎn)的本錢、銷售、庫存等數(shù)字進展統(tǒng)計和科學分析,為單位領導供應真實的數(shù)據(jù),以便領導人科學的支配本企業(yè)的生產(chǎn)。今日學習啦我給大家整理了統(tǒng)計文員年終總結,盼望對大家有所協(xié)助。統(tǒng)計文員年終總結范文一
在公司、局指各領導的帶著下,我工程20__年打算統(tǒng)計工作完成狀況根本良好。現(xiàn)將20__年打算統(tǒng)計工作總結匯報如下:一:完成產(chǎn)值狀況
截止20__年12月31日,工程部共完成施工產(chǎn)值18390萬元,其中征地及拆遷工程259萬元,路基工程3167萬元,橋梁工程6284萬元,涵洞工程7690萬,大型臨時設施和過渡工程320萬,其他費用670萬。
二:20__年生產(chǎn)經(jīng)營打算
我工程20__年打算完成產(chǎn)值14338萬元。截止20__年底,路基土石方打算完成設計數(shù)量的101%,橋梁打算完成設計數(shù)量的101%,涵洞打算完成設計數(shù)量的101%,站場建筑打算完成設計數(shù)量的25%。三:打算統(tǒng)計工作開展狀況、存在問題
1、為加強工程部打算統(tǒng)計管理工作,確保打算的精確性、時效性和可操作性,依據(jù)工程部實際,制定了打算統(tǒng)計管理方法。兩年來我部目打算統(tǒng)計工作嚴格執(zhí)行該方法。
2、編制了工程部生產(chǎn)經(jīng)營打算,編制上報統(tǒng)計報表,定期檢查打算執(zhí)行狀況。每年末編制下年年度施工打算,每月末編制下月施工打算,并給各施工隊伍安排每月施工任務。每月25號給局指、公司上報產(chǎn)值完成狀況,每個季末上報本季驗工計價狀況。依據(jù)工程打算,結合工程驗工計價、實際進度,同時考慮實際狀況為工程部當期生產(chǎn)狀況進展綜合評價,提交工程績效評價和工程部班子考核建議。
3、進一步完善并采納敏捷地方式踴躍推廣臺帳報表式制度,使得報表數(shù)據(jù)質(zhì)量更加牢靠,提高了信息的連續(xù)性。
4、剛好、全面、精確完成打算的上報下達和各項統(tǒng)計調(diào)查以及統(tǒng)計資料的收集、匯總工作。
5、為領導決策及相關部門供應所須要的相關統(tǒng)計資料。
6、持續(xù)改良任重道遠。
雖經(jīng)過努力,兩年來統(tǒng)計工作管理水平有較大進步,但與企業(yè)精細化管理須要相比還有很大差距。主要表此時此刻:
(1)統(tǒng)計分析力度不強,效勞經(jīng)營生產(chǎn)水平有待接著提高。統(tǒng)計的生命力在于對信息的綜合分析,統(tǒng)計人員信息擁有量缺乏緊要影響了統(tǒng)計分析的質(zhì)量。
(2)局部單位統(tǒng)計人員崗位更換頻繁,影響了局部統(tǒng)計業(yè)務的正常開展,增加了統(tǒng)計工作的管理難度。
(3)統(tǒng)計管理水平還不平衡。個別部門統(tǒng)計協(xié)作工作開展比擬薄弱。
20__年打算統(tǒng)計工作要點
在搞好日常工作的前提下,明年我工程打算統(tǒng)計工作重點要抓以下兩方面的內(nèi)容:
(一)進一步夯實根底,提高打算統(tǒng)計工作質(zhì)量。
1、依據(jù)局指、公司統(tǒng)計體系標準,結合我工程實際執(zhí)行根底統(tǒng)計工作。
2、編制工程打算統(tǒng)計作業(yè)指導,標準工程打算統(tǒng)計工作。
(二)堅持特色,力圖創(chuàng)新。
1、發(fā)揮電子文檔管理的特點和優(yōu)勢,接著向各系統(tǒng)統(tǒng)計業(yè)務工作推廣臺賬式統(tǒng)計報表。
2、堅持把統(tǒng)計檢查和打算檢查相結合,堅持把檢查和培訓相結合,接著充分發(fā)揮檢查推開工作的作用。
3、建立新的信息收集渠道,加強信息收集,擴展統(tǒng)計為企業(yè)效勞的范圍。
4、學習和借鑒其他分部的先進經(jīng)歷,擴展管理思路,締造性地開展打算統(tǒng)計工作。統(tǒng)計文員年終總結范文二
20__年古滎鎮(zhèn)統(tǒng)計工作在區(qū)人口計生委的指導下,在鎮(zhèn)黨委政府的領導下,嚴格遵照以實事求是為原那么,以精確無誤為標準,謹慎細致的開展好打算生育統(tǒng)計工作
一、各項工作指標的完成狀況
截止20__年12月底我鎮(zhèn)總人口27395人,已婚育齡婦女5355人,其中零孩434人,一孩2688人,二孩以上2133人。全鎮(zhèn)共誕生318人,(政策內(nèi)生育300人),其中一孩241人,二孩76人,男孩165人,女孩153人;四項手術完成413例;新婚246對。
依據(jù)報表統(tǒng)計,我鎮(zhèn)全年誕生率為11.65‰,死亡率為5.6‰,二孩誕生率為23.90%,性別比為107(一孩性別比103,二孩性別比130),政策生育率為94.34%,已婚育齡婦女占總人口19.62%。
二、生育證發(fā)放工作
(一)農(nóng)業(yè)一孩生育證發(fā)放管理
嚴格遵照市、區(qū)計生委生育證發(fā)放管理方法實行一孩生育證登記發(fā)放制度,做到檢查一個,發(fā)放一個,登記一個。共發(fā)放20__年農(nóng)業(yè)生育證226人,20__年農(nóng)業(yè)生育證73人。公開發(fā)放程序,堅持農(nóng)業(yè)一孩生育證免費發(fā)放制度,確保一孩生育證發(fā)放剛好率、精確率101%。
(二)農(nóng)業(yè)二孩生育證發(fā)放
堅持公允公開、公正的原那么,對各行政村符合男到女家、再婚條件申報二胎對象,把好對象資料初審關,保證二孩生育證初審合格率101%。今年共發(fā)放20__年度二孩生育證89人,其中換證40人,新證49人。在生育證發(fā)放中,嚴格登記制度,對當時不能發(fā)放的告知當事人理由及手續(xù),堅持一次性辦事。堅持.計生村務公開,將各村當月生育證發(fā)放、誕生統(tǒng)計公開,特殊是農(nóng)業(yè)二孩生育證發(fā)放狀況,精確剛好公開,發(fā)證對象名單上公開欄,明白卡發(fā)放到戶,承受群眾監(jiān)視。
三、加強對統(tǒng)計人員的培訓力度
(一)組織培訓班,提高村級計生專干業(yè)務水平
為適應新形式下的打算生育統(tǒng)計工作,我鎮(zhèn)加強對村計生專干的統(tǒng)計業(yè)務培訓力度,屢次組織參與培訓班,提高村專干整體業(yè)務素養(yǎng)。11月16日召開各村婦女主任和村計生專干例會,對各科室業(yè)務進展培訓。12月16日,組織各村計生專干參與區(qū)計生委業(yè)務培訓,讓村級管理員對村級人口和打算生育信息化應用平臺有進一步的相識,提高她們的業(yè)務水平。
(二)加強對鎮(zhèn)微機人員的培訓
由于我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作人員今年5月份調(diào)人,無論在業(yè)務學問上,還是微機操作上,都不嫻熟,我們謹慎作好新老交替,發(fā)揮老統(tǒng)計員的“傳幫帶”作用,對業(yè)務新手加強培訓。11月3日,我鎮(zhèn)辦統(tǒng)計工作人員參與鄭州市計生委的統(tǒng)計業(yè)務學問培訓,拓寬了統(tǒng)計員的學問面,使他們更加明確了自己的職責,增加了責任心,進一步提高了業(yè)務水平和微機的操作實力。
四、加大排查力度,削減漏檔漏管漏報。
加強了對非婚生育和非農(nóng)業(yè)常住人員的管理,婚姻制度及戶籍制度的改革給基層打算生育統(tǒng)計工作帶來了難度,事實婚姻和遷入人員增多且難以駕馭,加強了對民政、衛(wèi)生、派出所反應的信息逐一進展核對,對查出的問題進展調(diào)查落實,剛好上檔,削減了育齡婦女的漏檔漏管及誕生漏報現(xiàn)象。
五、加強統(tǒng)計考核工作
為保證各村上報信息的剛好和精確程度,年初統(tǒng)計工作對各村制定了具體的考核方案,把各項指標變動、育齡婦女漏檔漏管、臺帳變更、生育證發(fā)放公開狀況等方面作為考核獎懲的依據(jù),增加了各村專干和傳播員的責任心,嚴格考核,兌現(xiàn)獎懲,保證了統(tǒng)計工作上報的剛好精確。
六、完善統(tǒng)計資料檔案的管理
一是進展對新臺賬的整理工作。二是鎮(zhèn)資料檔案室將各村統(tǒng)計報表、信息變更單、分村分柜進展存放管理,放置整齊、便利查詢。四是協(xié)調(diào)好各科室的業(yè)務工作,保證各科室的業(yè)務工作協(xié)調(diào)相同,確保各科室的信息相同統(tǒng)一。
七、加強信息化建立
(一)20__年,我鎮(zhèn)政府高度重視信息化建立工作,集中時間與人力,在政府資金驚慌的狀況下,投資建成打算生育系統(tǒng)功能完善、標準高效的信息化網(wǎng)絡平臺,實現(xiàn)了打算生育信息化建立的跨越式開展,促進了整體工作水平的大提高。
(二)我們在20__年MIS數(shù)據(jù)庫完善的根底上,注意MIS庫數(shù)據(jù)質(zhì)量,對以前漏采的信息剛好采集,對入庫的信息再進展核對,補充缺項,修正漏項,處理重項。計生辦工作人員也不定時下村入戶核對MIS個案信息錄入狀況,并較好的完成了數(shù)據(jù)庫質(zhì)量核查工作。
八、其他工作
1、為進一步標準計生臺帳,我們在例會日統(tǒng)計、科技聯(lián)合辦公,由統(tǒng)計人員和科技人員負責對計生報表進展審核,確保無誤后交微機員錄入微機,保證了統(tǒng)計、科技資料的相同性。
2、對區(qū)計生委支配的各項統(tǒng)計任務都能夠剛好精確的完成。
存在的問題和20__年工作準備
一、問題
1、婚姻制度和戶籍制度的改革,造成了新婚、遷出、遷入的不好駕馭,造成一段時間內(nèi)育齡婦女漏登、漏管。
2、新條例的實施使四項手術工作難度加大,四術超期呈增多趨勢。
3、由于村級計生專干平均年齡較大,信息化學問較缺乏。
二、20__年工作準備
1、抓好人口誕生性別比治理工作,重點加大對私自引流產(chǎn)的打擊力度,嚴把二孩換證關。
2、做好全鎮(zhèn)已婚育齡婦女根本狀況的調(diào)查,對今年省、市考核前的排查狀況進展處理和完善,針對事實婚姻、未婚生育現(xiàn)象,加大傳播力度和瞞報、漏報的處理力度。
3、加強鎮(zhèn)村兩級計生人員計生軟件運用培訓力度。統(tǒng)計文員年終總結范文三
在__公司正確領導和上級統(tǒng)計部門的悉心指導下,____遵照__公司“____,____,____,”及__公司“____,____,____,____”的總體要求,緊緊圍繞效勞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營的中心,牢牢把握“_____________”的宗旨,在提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量前提下,創(chuàng)新工作方法,加大統(tǒng)計工作力度,圓滿的完成了20__年的統(tǒng)計任務。
一、20__年統(tǒng)計工作回憶
(一)不斷完善統(tǒng)計規(guī)章制度,確保執(zhí)行力度。
1、完善統(tǒng)計規(guī)章制度。在原有規(guī)章根底上我公司針對統(tǒng)計工作中的盲點針對性的進展了補充,使各項規(guī)章制度趨于完善,保證統(tǒng)計數(shù)字的精確性和剛好性,在集團中樹立良好的公司形象。
2、加強基層統(tǒng)計站建立,確保統(tǒng)計工作的執(zhí)行力度。我公司組織基層單位統(tǒng)計人員培訓,使其工作標準化、標準化和合理化。確保上報數(shù)據(jù)的精確性。制定制度約束上報時間,確保上報時間的剛好。
(二)加強管理,設立統(tǒng)計機構,加強人員培訓。隨著公司的開展,統(tǒng)計工作在我公司也更加標準化,科學化。不但每年都逐步完善統(tǒng)計機構,而且每年都組織現(xiàn)有人員培訓。現(xiàn)有統(tǒng)計人員19名,其中專業(yè)統(tǒng)計人員4名,兼職統(tǒng)計人員15名,全部統(tǒng)計人員中4名擁有統(tǒng)計從業(yè)資格證書,占統(tǒng)計人員比例為21%。為提高標準性,我公司幾年參與專業(yè)統(tǒng)計資格2人,使擁有資格證書的比例逐年提高,預料明年擁有專業(yè)資格證書6人占從業(yè)人員比例為31%,同比提高10個百分點。
(三)科學統(tǒng)計,公司生產(chǎn)經(jīng)營指標再創(chuàng)新高。面對__公司強勢“___”,提前一年邁入“____”階段的大好形勢,__公司作為效勞__公司原煤生產(chǎn)的改制企業(yè),經(jīng)過謹慎地分析、比照,年初剛好提出了“____,____,____,____”的總體要求,目標就是要上總量、超億元、大跨越、快開展。遵照這一要求,公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一工作重心,認清形勢,主動出擊,指標分解,放權經(jīng)營,公司總體表現(xiàn)出了強勁的開展勢頭,各單位生產(chǎn)經(jīng)營踴躍性顯著提高。
主要指標完成狀況如下:
1、生產(chǎn)經(jīng)營總額:1-10月份__公司下達打算___萬元,實際完成____萬元,完成打算的__。
2、利潤:1-10月份__公司下達利潤打算為___萬元,公司實際利潤____萬元,超額完成__公司下達的利潤打算。
(四)剛好分析,快速上報。我公司借統(tǒng)計執(zhí)法大檢查時機,謹慎開展自查總結,統(tǒng)計工作在我公司也更加標準化、科學化,統(tǒng)計工作和統(tǒng)計人員屢次被上級表彰。在歷次的報表分析中謹慎細致,做到“錙銖必較,數(shù)出有源,有理有據(jù)”。更是對報表數(shù)據(jù)精確分析,對數(shù)字反映出的問題,剛好探討探究,修正生產(chǎn)經(jīng)營方向,把握公司生產(chǎn)經(jīng)營全局。為領導班子制定生產(chǎn)經(jīng)營目標和為合理精確的下達生產(chǎn)打算,供應有力的參考材料,確保精彩完成__公司的打算目標。
(五)加強垂直管理,責任到人。對于上報數(shù)據(jù)實施垂直管理的措施,機關企管部統(tǒng)計人員干脆與各基層單位的統(tǒng)計員溝通,上報數(shù)據(jù)干脆到企管部統(tǒng)計員手中,刪繁就簡,提高工作效率,數(shù)據(jù)上報責任到人,提高數(shù)據(jù)的精確率,也便于追查錯誤根源。
二、存在的問題
1、統(tǒng)計工作順當開展過程中,也遇到不少問題?;鶎咏y(tǒng)計人員素養(yǎng)參差不齊,上報數(shù)據(jù)不標準等。
2、由于我公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品種類繁多,涉及到行業(yè)廣泛,因此在集團公司試行的經(jīng)營統(tǒng)計系統(tǒng)上很難涵蓋齊全,數(shù)據(jù)上報存在必須的困難。
三、明年的工作準備
20__年是__公司“____”的其次年,也是__公司完成上市的第一年,統(tǒng)計工作必需跟上__公司快速開展的新形勢。
一是在明年的工作中,我公司定要牢牢把握改革創(chuàng)新、數(shù)據(jù)質(zhì)量、法制建立、統(tǒng)計效勞、統(tǒng)計信息化、隊伍建立等關鍵環(huán)節(jié),扎實做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報。
二是要抓好統(tǒng)計隊伍的培訓,時時做好內(nèi)部的培訓
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