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千里之行,始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦數(shù)學(xué)課題研究成果報(bào)告討論成績(jī):
通過(guò)此次課題討論活動(dòng),極大的提高了小組成員間的合作探索精神,同時(shí)也更進(jìn)一步曾強(qiáng)了小組成員分析問(wèn)題討論問(wèn)題的意識(shí)和辦法,囫圇過(guò)程方案有序,操作得當(dāng),遺憾完成了各項(xiàng)討論內(nèi)容。取得了一定的討論成績(jī)。
從老師層面,通過(guò)討論課題的開展更新了老師的教學(xué)觀念和辦法,提高了課堂的效率,讓老師的課動(dòng)起來(lái),活起來(lái),緊起來(lái)了。
從同學(xué)層面,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、課堂反饋等形式,把形成課堂合作學(xué)習(xí)的低效的緣由充分裸露出來(lái),為今后的整改提供了方向和依據(jù),終于使同學(xué)從課堂中收獲真正的實(shí)惠。在此次課題討論中,共收集理論學(xué)習(xí)資料共余份(含個(gè)人反思),同學(xué)調(diào)查問(wèn)卷余份,共上試驗(yàn)課10余節(jié),并收集了大量的圖片、會(huì)議記錄,教學(xué)隨筆等過(guò)程性資料。從囫圇討論的的過(guò)程和辦法來(lái)看主要突出了以下幾個(gè)方面:
一、思想高度重視。接題后快速行動(dòng),成立了課題討論領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了課
題討論計(jì)劃,對(duì)課題討論的內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)、討論辦法、方案進(jìn)度、匯報(bào)方式等舉行了具體周密的方案,并對(duì)小組成員的分工做了進(jìn)一步的明確,從思想上將此次的課題討論活動(dòng)升高到了一定的高度。
二、辦法科學(xué)合理。在此次討論過(guò)程中,圍繞討論課題,我們主要運(yùn)用了調(diào)
查法、試驗(yàn)法、文獻(xiàn)法、總結(jié)法等討論辦法。從理論學(xué)習(xí)、問(wèn)卷調(diào)查到課堂試驗(yàn)與分析,再到反思總結(jié)和資料的收集,層層推動(dòng)。并且要求成員在每個(gè)環(huán)節(jié)的開展中寫出自己的討論感悟,記錄自己發(fā)覺的問(wèn)題和獲得的心得,最大程度確實(shí)保了討論成績(jī)的科學(xué)性和扎實(shí)性。
三、成績(jī)豐碩有用。通過(guò)此次課題的討論,全體小組成員通力合作,形成了
良好的教研氛圍,在理論學(xué)習(xí)階段全體成員各抒己見,研究仔細(xì),并對(duì)
學(xué)習(xí)材料形成了自己的感悟,活化了教學(xué)思想。實(shí)踐階段。以試驗(yàn)課為載體,仔細(xì)分析、樂觀改進(jìn),課堂的氛圍和效率有了很大的提高,并堆積了多種過(guò)程性資料。同學(xué)作為課堂的主題,在此次課題討論中也能樂觀協(xié)作,學(xué)風(fēng)日益深厚,相當(dāng)一部分學(xué)生從中收益,提高了成果。
效果與反思:
本次課題討論的目的旨在找出課堂合作學(xué)習(xí)的低效成因,為后續(xù)的改進(jìn)辦法提供切實(shí)的參考和依據(jù)。在本次的課題討論中我們發(fā)覺,導(dǎo)致合作學(xué)習(xí)低效的緣由主要為:
1.同學(xué)的合作意識(shí)不強(qiáng),存在著各自為戰(zhàn)的思想。
2.同學(xué)學(xué)習(xí)水平差異懸殊,導(dǎo)致合作不能正常開展。
3.老師引導(dǎo)不足,導(dǎo)致同學(xué)合作缺乏外界動(dòng)力。
4.同學(xué)學(xué)問(wèn)面窄,信息的獵取渠道不廣,導(dǎo)致同學(xué)缺乏合作探索的須要條
件。
通過(guò)的對(duì)這些問(wèn)題的查找與揭露,使師生明確了課堂中存在的問(wèn)題,也在無(wú)形中為其指明白前進(jìn)的方向。在此過(guò)程中,老師的教學(xué)辦法得到了檢驗(yàn)和訂正,同學(xué)的上課狀態(tài)也有了顯然的改變。本次教研課題的操作性和實(shí)戰(zhàn)行的到了充分的體現(xiàn),受到了廣闊師生的全都絕對(duì)。通過(guò)此次課題討論,我們勝利的查找出了導(dǎo)致合作學(xué)習(xí)低效的緣由,但我們并不會(huì)停止不前。在后期的教研活動(dòng)中,我們將進(jìn)一步樂觀探究如何提高合作學(xué)習(xí)效率的應(yīng)對(duì)策略和改進(jìn)辦法,并樂觀投入課堂實(shí)踐,
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