工程項(xiàng)目管理真題2020年10月

年10月四川省高等教育自學(xué)考試工程項(xiàng)目管理試卷課程代碼：06087單項(xiàng)選擇題∶本大題共15小題，每小題1分，共15分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的，請將其選出。1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說法正確的是A.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)不是項(xiàng)目的目標(biāo)控制B.決策階段管理工程的主要任務(wù)不是確定項(xiàng)目的定義C.項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)D.對于一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目而言，乙方是管理的核心2.下列關(guān)于施工總承包管理模式的主要特征說法正確的是A.施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目業(yè)主方B.施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任不由施工總承包管理單位承擔(dān)C.施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，如想獲得施工任務(wù)不需要投標(biāo)D.業(yè)主方選定的分包可不經(jīng)施工總承包管理的認(rèn)可3.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的是A.組織結(jié)構(gòu)模式不反映指令關(guān)系B.工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系C.組織分工和工作流程組織都是動(dòng)態(tài)組織關(guān)系D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系4.按照住建部、財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)<建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成>的通知》（建標(biāo)【2013】44號），下列不屬于規(guī)費(fèi)的是A.工程排污費(fèi) B.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)C.住房公積金 D.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)5.下列有關(guān)建筑安裝工程計(jì)價(jià)程序的表述正確的是A.施工企業(yè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，總承包服務(wù)費(fèi)可以隨意計(jì)算B.竣工結(jié)算計(jì)價(jià)時(shí)，安全文明施工費(fèi)應(yīng)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算C.建設(shè)單位工程招標(biāo)控制計(jì)價(jià)程序中，計(jì)日工可以自由估算D.建設(shè)單位工程招標(biāo)控制計(jì)價(jià)程序中，招標(biāo)控制價(jià)可以隨意定6.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則的說法，正確的是A.投標(biāo)報(bào)價(jià)不能由投標(biāo)人自主確定B.投標(biāo)報(bào)價(jià)不可以低于成本C.投標(biāo)人可以不按照招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格D.投標(biāo)人可不以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)價(jià)技術(shù)的基本條件7.在合同工程履行期間，因不可抗力時(shí)間導(dǎo)致的合同價(jià)款和工期調(diào)整，下列說法正確的是A.承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞由發(fā)包人承擔(dān)B.工程本身損害由承包者承擔(dān)C.發(fā)包人要求趕工的，趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)D.不可抗力解除后復(fù)工的，若不能按期竣工，應(yīng)合理延長工期8.下列有關(guān)工程預(yù)付款的表述正確的是A.所有的工程必須要提前1年支付預(yù)付款B.發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完的14天內(nèi)將預(yù)付款保函退還給承包人C.對重大工程項(xiàng)目，預(yù)付款必須可按季度工程計(jì)劃逐年預(yù)付D.發(fā)包人應(yīng)在收到支付申請的100天內(nèi)核實(shí)后向承包人發(fā)出預(yù)付款支付證書9.下列關(guān)于影響質(zhì)量的因素中說法正確的是A.影響建設(shè)工程質(zhì)量的因素主要不包括人B.在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是人的因素C.我國實(shí)行的執(zhí)業(yè)資格注冊制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度，不是為了對從事施工活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制D.環(huán)境的因素就是指施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素10.下列不屬于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的是A.需要控制的因素多 B.控制的難度大C.終檢的局限性大 D.業(yè)主的要求多11.關(guān)于質(zhì)量管理體系的監(jiān)督與管理，說法正確的是A.質(zhì)量管理體系需要第三方認(rèn)證B.認(rèn)證應(yīng)按審核、注冊、發(fā)證等程序進(jìn)行C.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為100年D.獲準(zhǔn)認(rèn)證后不需要監(jiān)督管理12.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是A.不用按專用合同工條款約定提供施工場地B.提供施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等資料，并保證資料的真實(shí)、正確、完整C.負(fù)責(zé)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件D.不負(fù)責(zé)賠償工程或工程的任何部分對土地的占有所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失13.關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說法，錯(cuò)誤的是A.采用施工總承包管理模式，對投資控制有利B.施工總承包管理模式下，發(fā)包方招標(biāo)和合同管理的工作量大C.施工總承包管理模式可以提前開工，縮短建設(shè)周期D.施工總承包管理模式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量量小14.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理措施的說法，錯(cuò)誤的是A.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一負(fù)責(zé)人B.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道C.施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉管理，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度D.現(xiàn)場必須有消防平面布置圖，臨時(shí)設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定布置15.項(xiàng)目后評價(jià)在項(xiàng)目管理中的作用不包括A.不能總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平B.提高科學(xué)化決策水平C.可以對項(xiàng)目進(jìn)行診斷，促使項(xiàng)目運(yùn)營狀態(tài)的正?；疍.為銀行部門及時(shí)調(diào)整信貸政策提供依據(jù)二、填空題∶本大題共5小題，每小題2分，共10分。16.工程項(xiàng)目施工承包分為總包和__________模式。17.CM管理模式分為承包型CM和__________。18.建筑安裝直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和__________組成。19.土地使用費(fèi)由土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)和__________組成。20.工程項(xiàng)目質(zhì)量的"三全控制"是指全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、__________。三、判斷改錯(cuò)題∶本大題共5小題，每小題4分，共20分。判斷下列各題劃線處的正誤，正確的劃上“√”錯(cuò)誤的劃上“×”，并改正錯(cuò)誤。21.工程項(xiàng)目是指需要一定量的投資，經(jīng)過策劃、設(shè)計(jì)和施工等一系列活動(dòng)，在一定的資源約束條件下，以形成固定資產(chǎn)為確定目標(biāo)的一次性活動(dòng)。22.公開招標(biāo)，又叫無限競爭型招標(biāo)，是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。23.設(shè)備購置費(fèi)是指為建設(shè)項(xiàng)目而購置或自制的無特定標(biāo)準(zhǔn)的各種設(shè)備的購置費(fèi)用。它由設(shè)備原價(jià)和設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)構(gòu)成。24.工程保險(xiǎn)是針對項(xiàng)目建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的人為災(zāi)害和意外事故而造成的物質(zhì)損失和依法應(yīng)對第三者的人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任提供保障的一種綜合性保險(xiǎn)。25.施工項(xiàng)目安全管理是指在項(xiàng)目施工的全過程中，運(yùn)用科學(xué)管理的理論、方法，通過法規(guī)技術(shù)、組織等手段所進(jìn)行的規(guī)范勞動(dòng)者行為，控制勞動(dòng)對象、勞動(dòng)手段和施工環(huán)境條件，消除或減少不安全因素，使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全目標(biāo)等一系列活動(dòng)的總稱。四、簡答題∶本大題共6小題，每小題7分，共42分。26.施工成本控制的原則和依據(jù)有哪些?27.施工全過程的質(zhì)量控制包含哪些內(nèi)容?28.簡述工程項(xiàng)目合同有哪幾類?各自的特點(diǎn)是什么?29.項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用是什么30.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制程序是什么?31.工程項(xiàng)目技術(shù)階段的進(jìn)度控制任務(wù)是什么?五、計(jì)算題∶本大題共1小題，每小題13分，共13分。32.已知下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，其中工作K的最早完成時(shí)間為多少？【參考答案】單項(xiàng)選擇題（教材無）1.C二建《建設(shè)工程施工管理》2020版，P1-22.D二建《建設(shè)工程施工管理》2020版，P224-225、P2273.A二建《建設(shè)工程施工管理》2020版，P8-94.B二建《建設(shè)工程施工管理》2020版，P48圖表5.C二建《建設(shè)工程施工管理》2020版，P65、P69、P926.C二建《建設(shè)工程施工管理》2020版，P707.C二建《建設(shè)工程施工管理》2020版，P838.C2013清單計(jì)價(jià)規(guī)范，P199.D二建《建設(shè)工程施工管理》2020版，P154-15510.D二建《建設(shè)工程施工管理》2020版，P15511.D二建《建設(shè)工程施工管理》2020版，P16112.D二建《建設(shè)工程施工管理》2020版，P23413.D二建《建設(shè)工程施工管理》2020版，P223-224、P22714.A二建《建設(shè)工程施工管理》2020版，P21415.C楊曉莊第一版教材，P295-296二、填空題16.分包（教材無）17.代理型CM（P25）18.措施費(fèi)（P181）19.土地使用權(quán)出讓金（P184）20.全員參與質(zhì)量控制（P236）三、判斷改錯(cuò)題21.√（P2）22.√（P104）23.×；達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)（P182）24.×；自然災(zāi)害（P331）25.√（P290）四、簡答題26.施工成本控制的依據(jù)：（1）工程承包合同；（2）施工成本計(jì)劃；（3）進(jìn)度報(bào)告；（4）工程變更；（5）除上述幾種主要依據(jù)以外，有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文本等也都是施工成本控制的依據(jù)（P209）27.全過程質(zhì)量控制，是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進(jìn)?？刂频闹饕^程包括：①項(xiàng)目策劃與決策過程；②勘察設(shè)計(jì)過程；③施工采購過程；④施工組織與準(zhǔn)備過程；⑤檢測設(shè)備控制與計(jì)量過程；⑥施工生產(chǎn)的檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)過程；⑦工程質(zhì)量的評定過程；⑧工程竣工驗(yàn)收與交付過程；⑨工程回訪維修服務(wù)過程等（P237）28.（1）合同種類有固定單價(jià)特點(diǎn)：單價(jià)優(yōu)先，承包者僅按合同規(guī)定承擔(dān)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，對報(bào)價(jià)的正確性和適應(yīng)性承擔(dān)責(zé)任，而工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)。固定總價(jià)合同特點(diǎn)：以一次包死的總價(jià)委托價(jià)格不因環(huán)境的變化和工程量增減而變化。這類合同當(dāng)中承包者承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，因此報(bào)價(jià)中不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用較高。由于業(yè)主沒有風(fēng)險(xiǎn)，所以干預(yù)工程的權(quán)力較小，只負(fù)責(zé)總的目標(biāo)和要求。（3）成本加酬金合同特點(diǎn)：是工程最終合同價(jià)格按承包者的實(shí)際成本加一定比例的酬金計(jì)算。合同簽訂時(shí)不能確定一個(gè)具體的合同價(jià)格，只能確定酬金的比例。承包者不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，而業(yè)主承擔(dān)了全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。（P125）（1）項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，是項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人。（2）項(xiàng)目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁和紐帶。（3）項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行控制，對各種信息進(jìn)行管理、運(yùn)用，使項(xiàng)目取得成功（4）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施階段的責(zé)任主體，是項(xiàng)目權(quán)利的主體，是項(xiàng)目利益的主體，是項(xiàng)目目標(biāo)的最高責(zé)任者。（P90-91）30.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制程序有4個(gè)階段；（1）計(jì)劃準(zhǔn)備階段；（2）繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段；（3）計(jì)算時(shí)間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路階段；（4）編制正式網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃階段（P136-137）31.（題目有疑問，工程項(xiàng)目沒有單獨(dú)的“技術(shù)階段”，僅在設(shè)計(jì)階段包含了“技術(shù)設(shè)計(jì)