安全性評價專家組歡迎詞(多篇)

安全性評價專家組歡迎詞(精選多篇)文章標(biāo)題：安全性評價專家組歡迎詞各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：在這個非常美好的季節(jié)里，我們十分高興的迎來了xx公司安全性評價專家組蒞臨我公司進(jìn)行安全性評價整改復(fù)查工作，這是繼去年集團公司對我公司安全性評價后的一次全面整改工作復(fù)查，也是一次傳播安全管理先進(jìn)文化的良好機會。在此，我代表xx公司的全體干部職工，向遠(yuǎn)道而來的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎！安全性評價工作作為工作的重要組成局部，是客觀、全面分析和掌握企業(yè)安全生產(chǎn)水平和基礎(chǔ)的有效手段，也是全面檢查各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)定是否得到貫徹落實，安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)是否存在問題和隱患的有效手段。一年來，我們以安全性評價整改工作為龍頭，突出以人為本的管理思想，推動“三基”建設(shè)，認(rèn)真開展安全評價整改工作的宣傳、發(fā)動和組織工作，提高企業(yè)職工特別是基層班組人員和專業(yè)技術(shù)人員的認(rèn)識，按照“三結(jié)合”、“六個有”做好安評整改工作。即：與生產(chǎn)日常工作結(jié)合；與生產(chǎn)活動、設(shè)備大小修、技改結(jié)合；與崗位培訓(xùn)、事故預(yù)案[-找各類范文，到]、危險源評估結(jié)合。有組織、有計劃、有資金、有落實、有責(zé)任、有考核的進(jìn)行整改，做到責(zé)任明確、組織有力、措施落實、監(jiān)督到位、可控在控，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。安全性評價整改復(fù)查是集團公司、xx公司及各位專家對我們一年來安全生產(chǎn)管理工作的再次檢驗，是一次更深層次的評估、分析、提煉和綜合，能夠幫助我們更全面、準(zhǔn)確、深入地把握企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和存在的問題，并提出防范和控制措施，使安全性評價工作深入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，從而到達(dá)提高整個安全性評價工作質(zhì)量的目的。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家來我公司復(fù)查，是對我們工作的檢查、幫助、指導(dǎo)。我們將對此次復(fù)查問題進(jìn)行深入細(xì)致地整改，健全完善安全生產(chǎn)的長效管理機制，不斷提高xx公司安全管理水平。最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在美麗的金城xx度過一段美好的時光，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康、工作順利、萬事如意。謝謝大家！《安全性評價專家組歡迎詞》，歡迎閱讀安全性評價專家組歡迎詞。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：在這個非常美好的季節(jié)里，我們十分高興的迎來了xx公司安全性評價專家組蒞臨我公司進(jìn)行安全性評價整改復(fù)查工作，這是繼去年集團公司對我公司安全性評價后的一次全面整改工作復(fù)查，也是一次傳播安全管理先進(jìn)文化的良好機會。在此，我代表xx公司的全體干部職工，向遠(yuǎn)道而來的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎！安全性評價工作作為安全生產(chǎn)工作的重要組成局部，是客觀、全面分析和掌握企業(yè)安全生產(chǎn)水平和基礎(chǔ)的有效手段，也是全面檢查各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)定是否得到貫徹落實，安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)是否存在問題和隱患的有效手段。一年來，我們以安全性評價整改工作為龍頭，突出以人為本的管理思想，推動“三基”建設(shè)，認(rèn)真開展安全評價整改工作的宣傳、發(fā)動和組織工作，提高企業(yè)職工特別是基層班組人員和專業(yè)技術(shù)人員的認(rèn)識，按照“三結(jié)合”、“六個有”做好安評整改工作。即：與生產(chǎn)日常工作結(jié)合；與生產(chǎn)活動、設(shè)備大小修、技改結(jié)合；與崗位培訓(xùn)、事故預(yù)案[網(wǎng)-wmjy..找各類范文，到網(wǎng)]、危險源評估結(jié)合。有組織、有計劃、有資金、有落實、有責(zé)任、有考核的進(jìn)行整改，做到責(zé)任明確、組織有力、措施落實、監(jiān)督到位、可控在控，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。安全性評價整改復(fù)查是集團公司、xx公司及各位專家對我們一年來安全生產(chǎn)管理工作的再次檢驗，是一次更深層次的評估、分析、提煉和綜合，能夠幫助我們更全面、準(zhǔn)確、深入地把握企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和存在的問題，并提出防范和控制措施，使安全性評價工作深入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，從而到達(dá)提高整個安全性評價工作質(zhì)量的目的。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家來我公司復(fù)查，是對我們工作的檢查、幫助、指導(dǎo)。我們將對此次復(fù)查問題進(jìn)行深入細(xì)致地整改，健全完善安全生產(chǎn)的長效管理機制，不斷提高xx公司安全管理水平。最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在美麗的金城xx度過一段美好的時光，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康、工作順利、萬事如意。()謝謝大家！公司安全性評價專家組歡迎詞各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：在這個非常美好的季節(jié)里，我們十分高興的迎來了xx公司安全性評價專家組蒞臨我公司進(jìn)行安全性評價整改復(fù)查工作，這是繼去年集團公司對我公司安全性評價后的一次全面整改工作復(fù)查，也是一次傳播安全管理先進(jìn)文化的良好機會。在此，我代表xx公司的全體干部職工，（）向遠(yuǎn)道而來的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎！安全性評價工作作為安全生產(chǎn)工作的重要組成局部，是客觀、全面分析和掌握企業(yè)安全生產(chǎn)水平和基礎(chǔ)的有效手段，也是全面檢查各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)定是否得到貫徹落實，安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)是否存在問題和隱患的有效手段。一年來，我們以安全性評價整改工作為龍頭，突出以人為本的管理思想，推動“三基”建設(shè)，認(rèn)真開展安全評價整改工作的宣傳、發(fā)動和組織工作，提高企業(yè)職工特別是基層班組人員和專業(yè)技術(shù)人員的認(rèn)識，按照“三結(jié)合”、“六個有”做好安評整改工作。即：與生產(chǎn)日常工作結(jié)合；與生產(chǎn)活動、設(shè)備大小修、技改結(jié)合；與崗位培訓(xùn)、事故預(yù)案、危險源評估結(jié)合。有組織、有計劃、有資金、有落實、有責(zé)任、有考核的進(jìn)行整改，做到責(zé)任明確、組織有力、措施落實、監(jiān)督到位、可控在控，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。安全性評價整改復(fù)查是集團公司、xx公司及各位專家對我們一年來安全生產(chǎn)管理工作的再次檢驗，是一次更深層次的評估、分析、提煉和綜合，能夠幫助我們更全面、準(zhǔn)確、深入地把握企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和存在的問題，并提出防范和控制措施，使安全性評價工作深入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，從而到達(dá)提高整個安全性評價工作質(zhì)量的目的。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家來我公司復(fù)查，是對我們工作的檢查、幫助、指導(dǎo)。我們將對此次復(fù)查問題進(jìn)行深入細(xì)致地整改，健全完善安全生產(chǎn)的長效管理機制，不斷提高xx公司安全管理水平。最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在美麗的金城xx度過一段美好的時光，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康、工作順利、萬事如意。謝謝大家！安全性評價專家組查評匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:大家好！首先，我代表烏海熱電廠全體干部員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我廠進(jìn)行安全性評價工作表示熱烈歡迎！恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在我廠檢查工作期間身體健康，工作愉快！安全性評價工作是安全生產(chǎn)工作的重要組成局部，是客觀、全面分析企業(yè)安全生產(chǎn)水平和基礎(chǔ)的有效手段，是全面檢查各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)定貫徹落實的有效手段，是全面檢查消除安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)存在問題和隱患的有效手段。這次安全性評價對我廠來說是一次非常重要的檢查,因為這是我廠新機組投產(chǎn)以來的第一次安全性評價專家組查評,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我廠在設(shè)備、安全管理及勞(推薦翻開)動安全與作業(yè)環(huán)境方面的工作給予深入細(xì)致的指導(dǎo)，對存在的缺乏之處，提出珍貴意見，我們將虛心接受并認(rèn)真整改，進(jìn)一步提高我廠的安全管理水平。我們將全力配合查評組的工作，所有陪檢人員一定會盡職盡責(zé)，提供詳實的資料,確保查評工作順利進(jìn)行。為便于各位更好地開展檢查工作，下面就我廠的概況、安全性評價自查情況及機組投運以來設(shè)備治理狀況匯報如下:一、企業(yè)概況:我廠自投產(chǎn)以來，秉承“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為中心，以1服務(wù)社會為宗旨”的經(jīng)營管理理念，不斷夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理，狠抓安全文明生產(chǎn)，認(rèn)真落實節(jié)能減排的要求，發(fā)揚“卓識、卓越、創(chuàng)新、創(chuàng)造”的企業(yè)精神，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形像，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益的互利共贏，各項工作取得了長足進(jìn)步，為北方公司加快建設(shè)煤電一體化新型能源公司及烏海市地方經(jīng)濟開展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、安全性評價自查工作開展情況:根據(jù)北聯(lián)電安監(jiān)(xx)12號《關(guān)于全面開展xx年火力發(fā)電廠安全性評價工作的通知》要求,我廠于xx年4月份啟動了第二輪安全性評價工作，按照國家電網(wǎng)公司《火力發(fā)電廠安全性評價》查評程序及工程，成立了自查領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)生產(chǎn)設(shè)備組、勞動安全與作業(yè)環(huán)境組、安全管理組3個自查評價小組。本著“實事求是、找出差距、狠抓隱患排查治理、狠抓落實整改”的目的，真正到達(dá)“貴在真實、重在整改”的效果,逐項對照自查整改。經(jīng)過“檢查-整改-復(fù)查”閉式輪回自查，基本上摸清了我廠的生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面的狀況,并進(jìn)行了針對性的整改，使我廠的安全管理及設(shè)備健康水平有了進(jìn)一步提高。自查期間全廠共查評工程項,查出各種隱患和問題項,其中重要問題項。扣除與本廠不相關(guān)項條款的分?jǐn)?shù)后,全廠應(yīng)得分分,實得分分,全廠綜合得分率。其中生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)得分分,實得分分,得分率%;勞動安全與作業(yè)環(huán)境應(yīng)得分分,實得分分,得分率%;安全生產(chǎn)管理應(yīng)得分分,實得分分,得分率。三、近年來我廠設(shè)備治理情況:1、將靜電除塵改造為電袋結(jié)合除塵，提高了除塵效率，減少了煙塵排放。2、將干法脫硫改為濕法脫硫，有效地實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。3、對兩臺汽輪機進(jìn)行了通流局部改造，減少排汽熱損耗。4、在空預(yù)器出口煙道加裝低壓省煤器，降低排煙溫度，提高了熱效率。5、吸、送風(fēng)機等局部轉(zhuǎn)機進(jìn)行變頻改造。6、升壓站瓷瓶加裝傘裙。7、進(jìn)行了排粉機葉輪防磨改造；8、空預(yù)器密封調(diào)整：9、進(jìn)行兩臺鍋爐小油槍及微油點火系統(tǒng)改造。10、灰場加裝噴淋系統(tǒng)，進(jìn)行覆蓋、碾壓治理。11、主油箱事故放油門進(jìn)行改造。12、汽輪機主油泵改造。13、水塔防凍改造。14、密封油系統(tǒng)油源改造。經(jīng)過一系列設(shè)備、系統(tǒng)的改造和治理，有效的提高了我廠設(shè)備的運行水平，改善了設(shè)備運行和人員的工作環(huán)境。四、目前存在的問題:1、斗輪機設(shè)計不合理，不能正常使用。2、#1、2爐低溫段再熱器有超溫現(xiàn)象3、燃煤質(zhì)量差導(dǎo)致鍋爐、輸煤設(shè)備損壞，降低脫硫效果，煙氣、粉塵排放濃度超標(biāo)，加大了運行維護(hù)和設(shè)備檢修的工作量。4、#1、2機組給水溫度達(dá)不到設(shè)計值。以上簡要匯報了我廠在設(shè)備治理及安全管理方面的基本情況，不妥之處請專家們批評指正。謝謝大家!通知九華發(fā)電安字xx[008]簽發(fā)人：周本多關(guān)于xx年安全性評價神華集團專家組檢查發(fā)現(xiàn)問題整改的通知公司各部門、工程部：為全面評價公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，神華集團組織專家組自xx年2月24日至3月1日，對公司從生產(chǎn)設(shè)備及管理、勞動安全與作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理三個方面進(jìn)行查評，查評時又分鍋爐設(shè)備、汽輪機設(shè)備、發(fā)電機、電氣一次設(shè)備、電氣二次設(shè)備及其他、