包裝印刷有限公司培訓(xùn)課程

人力資源部2013-8-20培訓(xùn)課程歡迎您加入國(guó)泓（惠州）包裝印刷有限公司

請(qǐng)將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)；請(qǐng)集中聽講；請(qǐng)對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容做必要記錄。溫馨提示希望這次培訓(xùn)能幫助您熟悉：1.1公司業(yè)務(wù)1.2組織結(jié)構(gòu)1.3企業(yè)文化1.公司簡(jiǎn)介2.公司制度1.3正5S知識(shí)2.安全3.其他員工招聘/離職員工行為規(guī)范工作時(shí)間休假福利培訓(xùn)和發(fā)展員工問題解決流程1.公司簡(jiǎn)介

公司成立于2012年10月，新建廠區(qū)面積5萬多平方米，公司主要從事大尺寸彩盒和高檔精品盒的加工生產(chǎn)。公司先后引進(jìn)了一大批具有世界先進(jìn)水平的印刷和印后設(shè)備，如海德堡XL162/5F+1全張印刷機(jī)、海德堡7C+1UV印刷機(jī)、十多臺(tái)全自動(dòng)天地盒機(jī)及全自動(dòng)的配套后工序加工設(shè)備。1.1

組織架構(gòu)1.2企業(yè)文化愿景(Vision)

致力于成為工程服務(wù)領(lǐng)域知名的專業(yè)服務(wù)供應(yīng)商。企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、求實(shí)、創(chuàng)新。企業(yè)理念嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新精益求精質(zhì)量方針

1、實(shí)施人才戰(zhàn)略2、建立崗位責(zé)任制3、簡(jiǎn)理經(jīng)驗(yàn)傳承

4、拓展市場(chǎng)份額5、擴(kuò)大制造能力6、提高產(chǎn)品質(zhì)量

7、降低采購(gòu)成本8、加快物流速度9、實(shí)施MRP－2管理

10、完善培訓(xùn)機(jī)制2.公司制度員工招聘/離職員工行為規(guī)范工作時(shí)間休假福利培訓(xùn)和發(fā)展員工問題解決流程公平、公開、競(jìng)爭(zhēng)試用期離職

2.1公平、公開、競(jìng)爭(zhēng)（招聘）為規(guī)范招聘管理，提高招聘效率和有效性，制定本制度。1、招聘申請(qǐng)各用人部門根據(jù)部門人員配置表，確定招聘需求，填寫《人員需求申請(qǐng)表》?！度藛T需求申請(qǐng)表》審批權(quán)限；2、人力資源部實(shí)施招聘。聘任資格見《人員需求申請(qǐng)表》及《崗位說明書》《人員需求申請(qǐng)表》部門負(fù)責(zé)人或授權(quán)人員審核人力資源部核對(duì)總經(jīng)理批準(zhǔn)3、招聘考核人力資源部對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初審，包括：應(yīng)聘者的身份證、年齡、外貌、學(xué)歷、職稱、工作意向、工作背景等，初審合格者填寫《聘用員工審批表》，用人部門再次考核。用人部門對(duì)應(yīng)聘者的基本素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際操作能力進(jìn)行進(jìn)一步考核，將考核結(jié)果（不論合格與否）記錄在《聘用員工審批表》上交還人力資源部，工程師以上（含）人員須總經(jīng)理最終面試及考核。上述考核合格者由人力資源部通知應(yīng)聘者報(bào)到事宜。2.1公平、公開、競(jìng)爭(zhēng)（招聘）4、入職手續(xù)已被錄用人員應(yīng)在通知規(guī)定的時(shí)間（正常情況下于通知后一日內(nèi)，特殊情況需延長(zhǎng)的，須經(jīng)用人部門和人力資源部同意并在《聘用員工審批表》上注明）內(nèi)到人力資源部辦理報(bào)到手續(xù)。延期視為自動(dòng)放棄應(yīng)聘工作。員工入職時(shí)須遞交以下材料存檔：1寸紅底彩色照片1張；身份證、體檢合格證、經(jīng)查驗(yàn)后復(fù)印存檔。人力資源部查驗(yàn)上述資料齊全后，與員工簽訂《勞動(dòng)合同》及《保密協(xié)議》，建立員工檔案，為入職員工辦理廠證、考勤錄入，安排食宿。2.1公平、公開、競(jìng)爭(zhēng)（入職）員工試用期按合同約定。員工入職兩個(gè)月內(nèi)須接受入廠培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)并考核?！秵T工培訓(xùn)簽到表》交人事部存檔。入廠培訓(xùn)由人力資源部完成，主要內(nèi)容包括：公司簡(jiǎn)介、廠規(guī)廠紀(jì)、3正5S基本知識(shí)、安全生產(chǎn)和消防基本知識(shí)等。上崗培訓(xùn)由用人部門完成，主要內(nèi)容包括崗位職責(zé)，崗位操作技能及相關(guān)作業(yè)規(guī)范等。2.1公平、公開、競(jìng)爭(zhēng)（試用期）員工離職包括以下三種：?jiǎn)T工辭職、公司解聘、自動(dòng)離職3.1員工辭職員工辭職指公司員工根據(jù)個(gè)人意愿或因勞動(dòng)合同期滿不愿意續(xù)簽合同而辭去工作的行為。3.2離職管理員工辭職需提前1個(gè)月填寫《離職申請(qǐng)表》，經(jīng)組長(zhǎng)、主任助理、主任、人力資源部面談獲批后，再由公司領(lǐng)導(dǎo)一級(jí)一級(jí)審批。公司所有人員的辭職的最終審批為總經(jīng)理。審批完成，由人力資源部通知辭工人員。辭退員工：因員工績(jī)效不佳或其它原因辭退員工，由直接主管填寫《員工辭退建議及評(píng)審報(bào)告單》并詳細(xì)說明原因。員工離職的當(dāng)日工資，將于現(xiàn)金形式發(fā)放。備注：入廠3個(gè)工作日被辭退，公司不需支付任何報(bào)酬。2.1公平、公開、競(jìng)爭(zhēng)（離職）3.3自動(dòng)離職①自動(dòng)離職指員工未辦理任何辭職手續(xù)而離開公司的行為，包括連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工6天的情況。②員工自動(dòng)離職由所在部門出自動(dòng)離職通告，人力資源部核實(shí)后在公司內(nèi)公示，并辦理相關(guān)解除勞動(dòng)合同的手續(xù)。③員工自動(dòng)離職不計(jì)發(fā)任何尚未發(fā)放的工資。若員工離職行為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失的將通過法律手段追究其責(zé)任。2.1公平、公開、競(jìng)爭(zhēng)（離職）員工辭職到期，周三早上到部門做工作交接→下午17:00到人力資源部解除勞動(dòng)協(xié)議→周四到人力資源處開《宿舍放行條》辦理退宿舍事宜→下午17:00點(diǎn)鐘憑《宿舍放行條》到公司大門口（保安室處）結(jié)算工資。員工的離職申請(qǐng)書經(jīng)各部門長(zhǎng)批核后，統(tǒng)一由部門文員交到人力資源部。離職到期人員的考勤及辭職申請(qǐng)書，由人力資源部在職員工離職當(dāng)天由其本人確認(rèn)后，在周四早上10：00前交到財(cái)務(wù)部處。2.1公平、公開、競(jìng)爭(zhēng)（離職）①員工轉(zhuǎn)崗或離職離開本崗位前應(yīng)辦理以下工作移交：a本崗位尚未完成的工作事項(xiàng)；b由本人保管使用的工具、文具等物品和相關(guān)文件；c本人所經(jīng)管的財(cái)務(wù)賬及現(xiàn)金；d其它需交接的工作。②以上移交應(yīng)書面記錄，由接收人（本崗位續(xù)任者或直接上級(jí)）簽名確認(rèn)，并由部門負(fù)責(zé)人審核后方可離崗。2.1公平、公開、競(jìng)爭(zhēng)（離職交接）員工招聘/離職員工行為規(guī)范工作時(shí)間休假福利培訓(xùn)和發(fā)展員工問題解決流程

儀表、儀容

言談、舉止

獎(jiǎng)懲制度

愛護(hù)環(huán)境、節(jié)能降耗

嚴(yán)謹(jǐn)操守、格守職業(yè)道德

公司制度公司的規(guī)章制度以及生產(chǎn)中員工必須遵守的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)等，是公司的基本。作為國(guó)鵬的員工，公司一貫要求員工必須遵守，才能很好地工作和生活，才能生產(chǎn)出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、滿足客戶要求的產(chǎn)品。一、現(xiàn)對(duì)員工必須遵守的有關(guān)事項(xiàng)列舉如下：1、上班：（1）每天正班上班時(shí)間為上午8：00－12：00，下午13：30－17：30，必須準(zhǔn)時(shí)打卡。（2）上班時(shí)不得做與工作無關(guān)之事。如：閑聊，看書、玩手機(jī)等。（3）外出時(shí)，必須向部門領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，持《放行條》經(jīng)大門口保安確認(rèn)后方可離廠。2.2員工行為規(guī)范注意事項(xiàng)（4）在進(jìn)出廠門口或上班期間，必須佩戴廠牌，主動(dòng)接受保安的檢查。（5）上班時(shí)必須穿工衣，不準(zhǔn)穿怪異及休閑服裝上班。（6）不能帶產(chǎn)出明火的物品進(jìn)入公司。（7）遵守工作守則，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書等操作。2、環(huán)境衛(wèi)生與宿舍（1）不亂丟亂吐，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。（2）愛惜宿舍用品，不浪費(fèi)水電。（3）不將帶殼的食品帶進(jìn)公司食用，不把食品帶進(jìn)車間、辦公室。（4）禁止在宿舍使用電器，注意宿舍安全。（5）注重公共道德，不做損害公司及他人利益的事。2.2員工行為規(guī)范注意事項(xiàng)二、公司嚴(yán)禁事宜1、嚴(yán)格禁止事項(xiàng)如下（1）嚴(yán)禁侵占、破壞公司財(cái)物，嚴(yán)禁貪污、受賄。（2）嚴(yán)禁侵占他人財(cái)物。（3）嚴(yán)禁以暴力威脅恐嚇同事或上級(jí)。（4）嚴(yán)禁斗毆或毆打他人。（5）嚴(yán)禁偷盜、賭博、賣淫、嫖娼、吸毒。（6）嚴(yán)禁上班干私活或利用公家財(cái)產(chǎn)下班干私活。（7）嚴(yán)禁弄虛作假、嚴(yán)禁隱瞞質(zhì)量。（8）嚴(yán)禁泄露公司絕密事項(xiàng)，嚴(yán)禁泄露個(gè)人收入。（9）嚴(yán)禁議論有損于公司的事情。（10）嚴(yán)禁其他明顯損害公司利益和嚴(yán)重違反社會(huì)公德的行為。2.2員工行為規(guī)范注意事項(xiàng)2、堅(jiān)決禁止事項(xiàng)如下（1）禁止玩忽職守、知情不報(bào)、包庇他人。（2）禁止偷打私人電話（3）禁止浪費(fèi)原材料、能源和人力資源。（4）禁止破壞環(huán)境。（5）禁止委托或代人打卡。（6）禁止泄露公司機(jī)密和秘密。（7）禁止蓄意壓制和埋沒人才。（8）禁止蓄意貶低或抬高部屬的表現(xiàn)。（9）禁止其他違反社會(huì)公德和嚴(yán)重違反工作準(zhǔn)則的行為。（10）禁止擅自離崗、串崗或上班打瞌睡。（11）禁止在禁煙區(qū)吸煙。2.2員工行為規(guī)范注意事項(xiàng)3、不允許香做的事情（1）不許愉說臟話終，不許仙取笑同弓事和辱遍罵同事怕。（2）不許員在工作品休息場(chǎng)阿所和公涉共場(chǎng)所往大聲喧挖嘩、嬉掘笑打鬧愈。（3）不許望打打鬧姓鬧，不頌許推推蒸搡搡。（4）不許酗旱酒。（5）不許慎浪費(fèi)糧床食。（6）不許擅盜自移動(dòng)辦堆公、生產(chǎn)撓設(shè)施。（7）不許地破壞個(gè)豈人衛(wèi)生圾和環(huán)境施衛(wèi)生。（8）不許斧隨地吐鄙痰，不鳥亂丟煙廈頭、紙棋屑和其到他雜物旺。（9）不許趙插隊(duì)打開卡，插妖隊(duì)就餐姿。（10）不許魚其他任討何違反桌公司有勿關(guān)規(guī)定舌的行為2.2員工行承為規(guī)范饞注意事隔項(xiàng)言談禮貌磁舉止得粱體電話禮映儀接聽電迫話時(shí)要翅在電話巖鈴聲響惡后及時(shí)剩接電話遮（響鈴踩不得超蝦過三聲犧），并警使用標(biāo)致準(zhǔn)語言“您好，國(guó)耕毅公司”或“您好，XX部”，然后包問對(duì)方膚的姓名弦、單位惰、電話冰號(hào)碼，綁重要的料應(yīng)做好棕電話記御錄。接征電話時(shí)絞，要談春吐清晰神、耐心桶解答來價(jià)電話者棍的有關(guān)顫問題，群言語應(yīng)夜親切、歇溫和，蓬禁止隨誓意掛機(jī)矛。打電話前江應(yīng)先明確鄰?fù)ㄔ拑?nèi)容礦，做到思匯路清晰，量條理清楚恥。談話順驅(qū)序?yàn)椋簡(jiǎn)柌焙颉砻鹘易约荷矸輯鸷托彰鷱梿挝幻Q湖→正題→傾記錄→再膊見。談話多時(shí)間不宜辯過長(zhǎng)，說靈話要簡(jiǎn)明揉扼要，需腳處理的問頌題應(yīng)及時(shí)獻(xiàn)匯報(bào)處理迎。言談禮蹄貌舉溪止得體來客接濕待接待來訪海人員應(yīng)彬預(yù)彬有禮，哈熱情大方甩。對(duì)方敲娛門應(yīng)說“請(qǐng)進(jìn)”，正在工慌作應(yīng)暫停汪并起立說“請(qǐng)稍等”，若讓籌對(duì)方等洪候的時(shí)狡間過長(zhǎng)禮應(yīng)道“對(duì)不起直，讓您組久等了”。有客人撫光臨時(shí)雅，任何浪人都有液義務(wù)熱可情接待呈。在接疫待客人伍時(shí)應(yīng)有嫩禮有節(jié)肝，不卑朝不亢，裹禮貌大孔方，簡(jiǎn)筆樸務(wù)實(shí)徒。給客戶指解釋要席耐心細(xì)凝致，任理何人不曾得以任秘何理由資與客戶鹿發(fā)生爭(zhēng)汗吵，并壤嚴(yán)禁評(píng)容論和辱散罵客戶這。待人接今物態(tài)度笨謙和，娛誠(chéng)懇友洪善。對(duì)刺來賓和可客戶委形辦事項(xiàng)膛應(yīng)力求神周到、頭機(jī)敏處聞理，不肉得草率訊敷衍或鉆任意擱針置不辦童?？蛻敉对V地時(shí)要及時(shí)駛上報(bào)或處沃理，并登托記。愛護(hù)環(huán)洲境節(jié)督能降耗環(huán)境衛(wèi)生講究個(gè)人紹和集體衛(wèi)涼生，保護(hù)墓環(huán)境。生產(chǎn)、辭辦公現(xiàn)怖場(chǎng)要實(shí)臉施5S，做到干魯凈整潔，斜室內(nèi)物品蒼、辦公用掛品、桌面礎(chǔ)擺放整齊壯有序，不絨得雜亂無薪章。不定期地恥參加環(huán)境系衛(wèi)生治理聾，防止粉搭塵，有害圈液體、氣源體、噪音拐等危害，技做好生產(chǎn)鼻現(xiàn)場(chǎng)和崗埋位管轄區(qū)箏環(huán)保工作百。節(jié)能降侄耗生產(chǎn)、究生活中涉注意節(jié)鵲約資源瘡能源，填對(duì)水、僻電、紙獸張、原油材料等脖的使用畢進(jìn)行控酒制，盡綁量利用井再生資昌源。公司制度正常工作迫時(shí)間考勤加班、最調(diào)休與麗出差員工招咱聘/離職員工行院為規(guī)范工作時(shí)間休假福利培訓(xùn)和給發(fā)展員工問膏題解決戲流程2.3工作時(shí)間正常工拌作時(shí)間1、工作時(shí)繞間2、公司由上班時(shí)夏間為8兆:00~藏20：00注：A.作息時(shí)間喂有時(shí)將根牽據(jù)實(shí)際工反作任務(wù)安犬排加班、葬輪休、調(diào)肉休；B.具體工坊作刷卡捆時(shí)間可科咨詢各傲車間或滋查看《各部上培下班刷霜卡時(shí)間石表》。薪資類別正常工作時(shí)間作息時(shí)間月薪無加每周一至周六，每天工作8小時(shí)適逢周日日薪有加每周一至周六，每天工作8小時(shí)根據(jù)生產(chǎn)2.3工作時(shí)間員工考勤毛是公司進(jìn)墓行正常工芹作秩序的出基礎(chǔ)，是鈔支付工資弟、員工考鞭核的重要紅依據(jù)；員工應(yīng)鴨自覺遵遼守考勤殲制度，會(huì)按公司粱規(guī)定時(shí)億間到崗薯和離崗啊，自覺丸刷卡、言接受監(jiān)僵督、服手從管理枝；各部門負(fù)文員每寇日統(tǒng)計(jì)水員工的胡出勤情曉況，并暢于次日饑將員工喘的異常欠出勤情校況報(bào)各堪部門確群認(rèn)；考勤員伴嚴(yán)格執(zhí)俘行公司敘考勤制朝度，切麻實(shí)履行撫工作職裕責(zé)，堅(jiān)店持原則退，不弄灘虛作假驢，如實(shí)柿統(tǒng)計(jì)、墨匯總考捷勤數(shù)據(jù)譜，為考怠核各部右的出勤袋率提供蠅可靠依菊據(jù)；公司員駐工必須游嚴(yán)格遵煮守工作勾時(shí)間，峽不遲到姨、不早般退、不賤無故缺乎勤（曠控工）。2.3工作時(shí)桑間（考計(jì)勤）6、打卡釋及簽卡戚事宜：?jiǎn)T工出勤糖必須按上輛下班時(shí)間撕刷卡。禁鉗止出現(xiàn)提曉前下班等絨候打卡等曲情況出現(xiàn)斑。白班：饒正常打林卡4次（加定班情況附下需打6次卡）爆。

晚盯班：正暑常打卡4次。員工上跟下班必嗎須排隊(duì)晴打卡,不排隊(duì)倉(cāng)者每人謝每次捐割助30元。未到下班插時(shí)間，員女工不得提棒前等候打午卡，違者贈(zèng)每人每次震捐助30元。上班打卡攪由上班時(shí)搖間前30分開始，顏提前時(shí)間棒多于30分鐘的，適視為無效背打卡打下班卡尼須于下班期時(shí)間之后榨進(jìn)行，未距到時(shí)間提智前打卡作幻玉為早退處晌理（無活住干，提前雪下班員工承，一律要筒求打卡）2.3工作時(shí)間煮（考勤）6、打卡岡及簽卡殃事宜：因特殊原燃因不打刷祝卡者，須漠于24小時(shí)內(nèi)晝申請(qǐng)簽?zāi)z卡。簽怖卡申請(qǐng)費(fèi)書由本旅人填寫踐，寫明唉缺卡原膨因交部罵門長(zhǎng)簽島批。再隔由部門噸文員交砍人力資叼源部。森因個(gè)人魚原因每賺次簽卡輩捐助10元，第二煩次捐助20元，以此理類推。每次遲童到、早益退30分鐘以內(nèi)才捐助10元，并肆扣全勤竭獎(jiǎng)的50%。超過30分鐘做曠必工半天計(jì)襲，以此類棍推。簽卡原紅因必須導(dǎo)如實(shí)填暑寫，如個(gè)虛報(bào)和宵假報(bào)，飄將每次蘆捐助50-1幻玉00元；如沒提交返簽卡單，只一概以缺館勤（曠工拆）處理。曠工考核,曠工0.5個(gè)工作日腦扣1.5天工資機(jī)，曠工1個(gè)工作日爆扣3天工資籍，連續(xù)功曠工3個(gè)工作隨日以上黨或一個(gè)侄月累計(jì)巷曠工4個(gè)工作日掌或以上,按自動(dòng)離碑職處理,不結(jié)算予任何工姑資。2.3工作時(shí)間波（考勤）加班周日為常呀規(guī)休息日銹。月薪有蜘加、日薪音員工公司揚(yáng)可根據(jù)生畜產(chǎn)情況安溪排在休息園日工作，漂并給予補(bǔ)刻休，不能撞安排補(bǔ)休雖的按工資灣的200%支付工誓資報(bào)酬取。調(diào)休因工作胡需要安寇排值班崇人員，占部門長(zhǎng)慰可視工訓(xùn)作情況腿安排調(diào)碼休，調(diào)謙休當(dāng)天桶需提供這由部門艦長(zhǎng)簽批素并寫明勢(shì)調(diào)休時(shí)康間的請(qǐng)獄假申請(qǐng)羨書，否孩則按請(qǐng)乎事假處冰理。出差員工外交出辦公總前須寫《出外辦事絕人員審核料表》向上級(jí)抬主管申制明外出單原因及璃返回時(shí)亮間并交珠保安室虧，否則威按外出啟辦私事簡(jiǎn)處理。演出差人獻(xiàn)員原則泄上須在緣瑞規(guī)定時(shí)龍間內(nèi)返疫回，如穴需延期席應(yīng)告知午部門負(fù)齊責(zé)人，旬返回后攤在《出外辦事熊人員審核省表》上注明減事由，壞經(jīng)權(quán)責(zé)沖領(lǐng)導(dǎo)簽匪字按出役差考勤義。2.3工作時(shí)間嬸（加班、杠調(diào)休與出覆差）公司制度法定節(jié)廊假日病假事假婚假喪假產(chǎn)假工傷假生產(chǎn)放挖假員工招侍聘/離職員工行晶為規(guī)范工作時(shí)間休假福利培訓(xùn)和發(fā)寶展員工問偏題解決不流程2.4休假法定休堅(jiān)假日（片全年11天）法定休假蠶日為每年歪的元旦（1月1日），紫春節(jié)（痕除夕、終農(nóng)歷初塊一、初顯二），把國(guó)際勞年動(dòng)節(jié)（5月1日），銹國(guó)慶節(jié)目（10月1日、2日、3日），充清明節(jié)阿、端午潮節(jié)和中座秋節(jié)各黑一天。尸月薪制闊員工法塘定休假刃日為有吧薪假日寨。法定壞休假日瘦加班按徑工資的300%支付工蘿資報(bào)酬燒。病假員工因患伶病、非因料工負(fù)傷需業(yè)停止工作紹治療時(shí)，罰可申請(qǐng)病憐假，須填《請(qǐng)假單》。病假心為無薪遠(yuǎn)假。事假員工因宿特殊事覺由不能政正常上荒班的，變可申請(qǐng)瞎事假，軍須填《請(qǐng)假單》。事假為藥無薪假。2.4休假婚假在本公綿司服務(wù)授滿一周蹲年，符麥合婚姻艷法的員狡工結(jié)婚絡(luò)，可享右受3天婚假。蝴員工結(jié)婚最雙方不在歪一地工作虛的，可給靈予路程假鵲，一般不序超過4天。婚菌假發(fā)基阻本工資歐。喪假員工直星系親屬殼（祖父蠅母、父比母、配截偶、子壩女）或紛其配偶粥的父母經(jīng)死亡，匠可給予3天喪假。引喪假發(fā)基壺本工資。產(chǎn)假在本公司腰服務(wù)滿一盡周年，憑拉準(zhǔn)生證可膚享受90天產(chǎn)假雜。產(chǎn)假桃發(fā)基本柳工資（普在休假宇上班后冒第二次彈發(fā)工資侵時(shí)一起冊(cè)發(fā)放）營(yíng)，若產(chǎn)同后不回超公司上恢班則取訂消產(chǎn)假捉工資。2.4休假工傷假員工因工閃負(fù)傷，需短停止工作婚治療時(shí)，歌公司酌情蛋給假。工船傷假期間戰(zhàn)工資全發(fā)諷，同時(shí)可環(huán)享受工傷航保險(xiǎn)待遇塑。生產(chǎn)放樓假因生產(chǎn)淡銷季生產(chǎn)任扣務(wù)量不足斥或錯(cuò)峰用鋼電等公司混原因而放慮假，超出宵規(guī)定休息賴天數(shù)者，秋計(jì)為有薪具缺勤。生莖產(chǎn)放假應(yīng)訓(xùn)由部門提撫前報(bào)人力艇資源部備肝案。2.4休假1、員工請(qǐng)/休假必須非在離崗之登前填寫請(qǐng)/休假單，寺并將請(qǐng)/休假單交采相關(guān)人員炎審批審批流程緣瑞為：組長(zhǎng)漂→主任助素理→主任→廢經(jīng)理→池總經(jīng)理肌。2、1-2天需部勻門主任朵最終核艷準(zhǔn)方可刑；3、所有厚員工3天以上(包括3天)的請(qǐng)假/休假，由脊總經(jīng)理最澇終核準(zhǔn)，否則一律庫(kù)視為曠工草處理4、一個(gè)月連繡續(xù)請(qǐng)假超啊過7天（含7天）當(dāng)雞月工資貞延遲到墻下月中冷旬15-2預(yù)0號(hào)發(fā)放彈。2.4休假（請(qǐng)能假規(guī)定）公司制板度法定福利工作餐員工宿妻舍其它福宣利員工招聘/離職員工行為鞠規(guī)范工作時(shí)副間休假福利培訓(xùn)和發(fā)逗展員工問適題解決鋒流程2.5福利員工入住飄程序--新劫入職人員煎由人力資獎(jiǎng)源部安排眠分配宿舍蜂房號(hào)、床翻號(hào)；--須袍七天內(nèi)搬度入公司宿臂舍，否則削視為自動(dòng)油放棄入住鼓公司宿舍餓。宿舍費(fèi)褲用的給雙付—房租、策管理費(fèi)擠由公司塔統(tǒng)一支臥付；—試用期汗后的水費(fèi)、師電費(fèi)、對(duì)燃?xì)赓M(fèi)衣由該宿幻玉舍的員辱工按入征住天數(shù)偶均攤，棕由人力吼資源部色計(jì)算均怨攤、收揪取并交酒付財(cái)務(wù)粘部。宿舍搬出撕程序—填寫《外便宿申請(qǐng)表足》交人力針資源部；映填寫放行譽(yù)條，由宿抗舍代表、帝部門主任佛及人力資姥源部主任筍批準(zhǔn)方可揚(yáng)放行物品2.5福利（營(yíng)員工宿般舍管理賣）公司制口度員工招聘/離職員工行為片規(guī)范工作時(shí)右間休假福利培訓(xùn)和發(fā)錯(cuò)展員工問題添解決流程公司與直員工共堵同成功滿的關(guān)鍵假在于持慮續(xù)學(xué)習(xí)潛和成長(zhǎng)掘的互助鞭關(guān)系。雖公司將硬提供發(fā)瓜展和培震訓(xùn)計(jì)劃棟，鼓勵(lì)杏員工投雹入時(shí)間幼與精力習(xí)學(xué)習(xí)，眾發(fā)揮個(gè)莫人潛力刪，提高久工作效忽率和質(zhì)袋量。2.6培訓(xùn)和發(fā)惠展公司制度公司與員密工共同成慰功的關(guān)鍵痕在于持續(xù)信學(xué)習(xí)和成黨長(zhǎng)的互助嗎關(guān)系。公答司將提供辟發(fā)展和培煉訓(xùn)計(jì)劃，惜鼓勵(lì)員工詳投入時(shí)間定與精力學(xué)她習(xí)，發(fā)揮繳個(gè)人潛力剩，提高工處作效率和號(hào)質(zhì)量。2.6培訓(xùn)和發(fā)貝展公司制叨度員工招聘/離職員工行為綱規(guī)范工作時(shí)間休假福利培訓(xùn)和殘發(fā)展員工問旦題解決寨流程員工有任釋何問題首豬先向各部昆門組長(zhǎng)報(bào)物告，不能絞解決的情購(gòu)況，一級(jí)服向一級(jí)報(bào)民告(主任——人事部）個(gè)，經(jīng)人力蒙資源部查哀實(shí)不能解熱決的問題困，再向上抬一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)挽請(qǐng)示解決仰）2.7員工問題筑解決流程3.1盤3正5S3、其他3正5S培訓(xùn)之前言

臟亂的工作現(xiàn)場(chǎng)是萬惡之源，臟亂的工作環(huán)境通常和傷害事故、不良品、管理落后聯(lián)系在一起，不敢相信一個(gè)環(huán)境混亂、塵土飛揚(yáng)、破爛陳舊、燈光昏暗的工廠會(huì)生產(chǎn)出世界一流的產(chǎn)品。

企業(yè)如需具備超一流水準(zhǔn)的能力，就要求企業(yè)必須苦練內(nèi)功，作到三個(gè)努力：努力降低成本；努力提升產(chǎn)品質(zhì)量；努力提高效率惟有如此，我們的企業(yè)才會(huì)具備參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力，而5s是這些工作的基礎(chǔ)，如果能將5s的精髓和做法付諸于行動(dòng)，并強(qiáng)化于員工的工作意識(shí)中，從而使企業(yè)徹底消除臟亂，員工養(yǎng)成認(rèn)真、規(guī)范的好習(xí)慣，定能使企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。3.1壁3正5S3正正品：確保生產(chǎn)涌出一流的慚產(chǎn)品，按鍵標(biāo)準(zhǔn)方式儀作業(yè)正量：確保產(chǎn)品牲最終質(zhì)量驕，保證顧睬客要求數(shù)結(jié)量正位栗：做以明桐確標(biāo)識(shí)遵，劃分孫