《管理經(jīng)濟學(xué)》(一)-企業(yè)不同成本對決策的影響

裝 訂處裝 訂處南開大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)院考試卷2019年度秋季學(xué)期期末（2020.2）《管理經(jīng)濟學(xué)》（一）主講教師：卿志瓊一、請同學(xué)們在下列（20）題目中任選一題，寫成期末論文。1、企業(yè)不同成本對決策的影響2、廠商利潤最大化目標(biāo)與其他目標(biāo)分析3、量本利分析的應(yīng)用4、運用均衡價格理論分析某一商品的價格趨勢5、政府稅收對均衡價格的影響6、論需求價格彈性、需求收入彈性與需求的交叉彈性7、規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟的含義與應(yīng)用8、需求價格彈性與企業(yè)定價戰(zhàn)略9、邊際效用遞減規(guī)律與消費決策10、需求法則與需求預(yù)測11、論生產(chǎn)要素報酬遞減規(guī)律12、管理經(jīng)濟學(xué)與微觀經(jīng)濟學(xué)的關(guān)系13、機會成本與決策14、規(guī)模報酬遞增、不變與遞減15、生產(chǎn)三階段與管理決策16、短期成本與長期成本的關(guān)系17、總利潤、平均利潤與邊際利潤18、總收益、平均收益與邊際收益19、廠商利潤最大化原則20、盈虧平衡點與企業(yè)決策二、論文寫作要求1、論文題目應(yīng)為授課教師指定題目，論文要層次清晰、論點清楚、論據(jù)準(zhǔn)確；2、論文寫作要理論聯(lián)系實際，同學(xué)們應(yīng)結(jié)合課堂講授內(nèi)容，廣泛收集與論文有關(guān)資料，含有一定案例，參考一定文獻(xiàn)資料。3、第1題—一第7題可以加副標(biāo)題。比如，第7題，規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟的含義與應(yīng)用—一以鋼鐵企業(yè)為例。三、論文寫作格式要求：論文題目要求為宋體三號字，加粗居中；正文部分要求為宋體小四號字，標(biāo)題加粗，行間距為1.5倍行距;論文字?jǐn)?shù)要控制在2000—2500字；論文標(biāo)題書寫順序依次為一、（一）1.……四、論文提交注意事項：1、論文一律以此文件為封面，寫明學(xué)習(xí)中心、專業(yè)、姓名、學(xué)號等信息。論文保存為word文件，以“課程名+學(xué)號+姓名”命名。2、論文一律采用線上提交方式，在學(xué)院規(guī)定時間內(nèi)上傳到教學(xué)教務(wù)平臺，逾期平臺關(guān)閉，將不接受補交。3、不接受紙質(zhì)論文。4、如有抄襲雷同現(xiàn)象，將按學(xué)院規(guī)定嚴(yán)肅處理。企業(yè)不同成本對決策的影響摘要：機會成本是經(jīng)濟學(xué)的核心概念之一，需要認(rèn)識機會成本與生產(chǎn)成本的內(nèi)在統(tǒng)一性。本文從財務(wù)管理的角度對機會成本進行較為詳細(xì)的分析，說明了機會成本在企業(yè)決策中的重要性?！娟P(guān)鍵詞】機會成本財務(wù)管理投資決策研究背景在當(dāng)今社會，經(jīng)濟高速發(fā)展，企業(yè)面臨著生存發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)，如何利用有限的資源發(fā)揮最大的作用，從而得到最大的利潤價值是經(jīng)營者所關(guān)心的問題。而在經(jīng)營過程中，決策是最為關(guān)鍵的。企業(yè)在進行經(jīng)營決策時一定會考慮機會成本這一概念。打一個比方，企業(yè)在購進某種生產(chǎn)要素時這種要素的市場價格較低，一段時間后其價格上漲，這時候是按照原來的生產(chǎn)計劃再加工這種要素，還是直接出售這種要素呢？如果是選擇前者，那么直接銷售所可能獲得的收益就是再加工的機會成本；如果選擇后者，加工后的再產(chǎn)品帶來的收益就是直接銷售的機會成本。因此企業(yè)投資決策的好壞除了應(yīng)當(dāng)考慮該項決策會帶來的經(jīng)濟利益以外，還必須考慮機會成本。所謂“機會成本”，是指在分析決策過程中從可以選擇的多個方案中選取最佳方案而放棄其他方案，并且放棄了其他方案所能給企業(yè)帶來的利益。這種由于放棄其他方案的“潛在利益”就是選取最佳方案的機會成本。研究意義機會成本是經(jīng)濟分析中一個非常重要的概念，是人們在決策時必須考慮到的一個重要因素，可以被推廣到任何有關(guān)人類行為的決策過程中去。比如：三年高職畢業(yè)后究竟是選擇升本還是就業(yè)，過多考慮的因素就是機會成本。機會成本雖然不構(gòu)成一般意義上的成本，不構(gòu)成企業(yè)的實際支出，也不入帳，但它是決策者進行正確決策所必須考慮的現(xiàn)實的因素。因此，研究機會成本并且對其加以良好的利用，將會給企業(yè)帶來很好的收益，有很好的分析利用價值。機會成本與企業(yè)決策相關(guān)成本概念綜述美國經(jīng)濟學(xué)家薩繆爾遜認(rèn)為：“當(dāng)我們被迫在稀缺物品之間作出選擇時，我們都要付出機會成本，一項決策的機會成本是另一種可得到的最好對策的價值，這就是機會成本”。（一）機會成本的特點及使用前提1.機會成本的特點可以分為兩點：一是機會成本不同于實際生產(chǎn)成本，它是對未來的預(yù)測。對它的分析是建立在所放棄的選擇可能帶來的收益上，而不是實際發(fā)生的成本，是一種觀念上的損失或成本，這種成本也可能不存在。二是機會成本在作最終決策時計算，機會成本是在做出一種（最優(yōu)）選擇時就必須放棄其他若干選擇時產(chǎn)生的。（二）其他相關(guān)成本概念在進行成本決策時，由于各個方案預(yù)計發(fā)生的成本不同，就產(chǎn)生了成本的差異。差量成本是進行成本決策的重要依據(jù)。差量成本是管理會計中研究短期決策時常用的一種分析方法，可供選擇的不同方案之間的成本差額稱為差量成本或差別成本。如果差量收入大于差量成本，即差量損益為正