營(yíng)銷員的時(shí)間管理技能

《銷售員的時(shí)間管理技能》學(xué)員手冊(cè)中國(guó)銷售培訓(xùn)網(wǎng)銷售顧問(wèn)中心中國(guó)銷售培訓(xùn)網(wǎng)課程開發(fā)中心聯(lián)合制作課程說(shuō)明箭一、課程內(nèi)盒容：面本課程將讓泥你了解什么剖是時(shí)間管理思，并學(xué)會(huì)時(shí)尼間管理的方限法寸二、培訓(xùn)對(duì)憲象：所有銷售員眼三、培訓(xùn)注諷意事項(xiàng)：流1、辨本課程和《耀制定有效的咸銷售計(jì)劃》劃是不可分割輩的兩個(gè)部分鏟，因此，在撤學(xué)右本課程之前慣，要先學(xué)習(xí)名上述課程。己錘2、在培訓(xùn)災(zāi)之前，請(qǐng)打若印練習(xí)單及摧全套的時(shí)間遍管理表格。單四、如何學(xué)躺習(xí)本課程：錫在課堂上，未學(xué)懂各種時(shí)品間管理的方才法，課后，硬馬上為自己愈準(zhǔn)備時(shí)間管津理工具，并哥開始實(shí)踐，雜使時(shí)間管理百成為你的一光種良好習(xí)慣恩。課程收益步提高時(shí)間利生用率，使你貢的人生更有衣價(jià)值。培訓(xùn)目標(biāo)號(hào)1、了解時(shí)迅間管理的意究義重2、知道如憲何控制時(shí)間戴漏洞屋3、提升價(jià)屯值鑒別能力尚4、掌握提扶高時(shí)間效率既的技能糾5、掌握常紋見(jiàn)時(shí)間管理匪工具的使用妥方法目錄謊第一部分：攤時(shí)間管理概捎述良-----槽-----名--籃-----戒-----捎-----蚊-----買-----宣-----答-----絡(luò)-----翅-----晃-----耽---4桂咱一、羅算算我們的蘿時(shí)間墳---倍-----并-----迫-----臭-----桐-----遼-----議-----蓬-----凝-----蛙-----處-----手-----懇---4條二、煎時(shí)間的特點(diǎn)急-----倆-疼-----利-----黨-----塘-----亮-----莖----治-----雖-----翼-----驚-----孟-----叛-----途-蓮-----張-4桿三、覆時(shí)間管理的翼意義點(diǎn)-----稀-----汪-----繁-----蔬-----衫-----然-----酷-----杠-----薦-----咽-----粗-----眠-----森-習(xí)5爽四、奔時(shí)間管理的誠(chéng)發(fā)展---拘---禮-----探-----望-----制-----擦-----我-----夏-----類-----蠶-----押-----讓-----汽----圍-嚴(yán)5役五、時(shí)間管料理的核心-佛-----過(guò)-----父-----杜-----奮-----研-----雙-----向-----湖-----尋-----東-----嚇-----愉-----堂6雷第二部分：諸時(shí)間管理的褲五個(gè)步驟猛--四-----孩-----足-----盡-----遙-----扯-----切-----厚-----截-----蹈-----濤----灶6禽一、肅堵住時(shí)間漏仔洞----閃-----擺-----違-----忠-----充-----頭-----每-----蜜---故-鳳-----朱-----另-----朱-----沒(méi)-----揭--鴉7協(xié)二、次區(qū)分輕重緩種急----鏡--呼-----挨-----羅-----描-----俱-----茂-----舊-----這-----播-----錯(cuò)-----亂-----艦-----誼-束-駛--線1陵0角三糞、總提高生產(chǎn)力傾-----活-岡-----掛-----鞭-----馬-----納-----瓣-----薦-----狗-----藏-----剃-----切----魄---巡-慰-----洞----曬12韻四鴿、破制定周密的剪計(jì)劃---友-----研-慈-----布-----菜-----盯-----黨-----場(chǎng)--重-----腦-----壤-----信-----峽-----算-----樓-旨1頭3澆五括、應(yīng)養(yǎng)成良好的討習(xí)慣---咐-----重-----鵲-----軟-----艘-----昂-----然-----穿-----鍛-----基-----曉-----開-----田----尊2嬌0稀培訓(xùn)總結(jié)-籌-----謹(jǐn)-----葵-----雨-----退-----質(zhì)-----它-----歉-----跳-----很-----捉-----覺(jué)-----遭-----撥-----扔-----府-----勢(shì)----慈-旺2活1一、算算

一、算算

我們的時(shí)間二、時(shí)間的特點(diǎn)男士服飾——西裝顏色以藏青、深藍(lán)、灰色和米色為主不要穿白色、紅色、黑色（正式晚宴可穿黑西裝）或綠色西裝二、時(shí)間的特點(diǎn)男士服飾——西裝顏色以藏青、深藍(lán)、灰色和米色為主不要穿白色、紅色、黑色（正式晚宴可穿黑西裝）或綠色西裝男士服飾——西裝顏色以藏青、深藍(lán)、灰色和米色為主不要穿白色、紅色、黑色（正式晚宴可穿黑西裝）或綠色西裝男士服飾——西裝顏色以藏青、深藍(lán)、灰色和米色為主不要穿白色、紅色、黑色（正式晚宴可穿黑西裝）或綠色西裝1、常見(jiàn)的時(shí)間漏洞無(wú)價(jià)值的活動(dòng)1、常見(jiàn)的時(shí)間漏洞無(wú)價(jià)值的活動(dòng)看電視網(wǎng)上聊天玩游戲閑聊……常見(jiàn)的時(shí)間漏洞不良的工作習(xí)慣常見(jiàn)的時(shí)間漏洞不良的工作習(xí)慣無(wú)序放置文件或其他物品，導(dǎo)致經(jīng)常需要花時(shí)間找東西拖延工作不專心導(dǎo)致的低效率工作無(wú)序……自我檢測(cè)你有哪些時(shí)間漏洞自我檢測(cè)你有哪些時(shí)間漏洞2、堵住時(shí)間漏洞措施不做無(wú)價(jià)值的事情2、堵住時(shí)間漏洞措施不做無(wú)價(jià)值的事情學(xué)會(huì)拒絕讓你的文件和物品有序擺放制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程按計(jì)劃完成工作不拖延不分心制定標(biāo)準(zhǔn)的工作流程制定標(biāo)準(zhǔn)的工作流程按計(jì)劃完成工作按計(jì)劃完成工作不分心不拖延關(guān)注重要的事時(shí)刻關(guān)注幫助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作任務(wù)時(shí)刻關(guān)注你的重要客戶多做對(duì)你未來(lái)發(fā)展有益的事關(guān)注重要的事時(shí)刻關(guān)注幫助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作任務(wù)時(shí)刻關(guān)注你的重要客戶多做對(duì)你未來(lái)發(fā)展有益的事提高生產(chǎn)力為自己確定有激勵(lì)作用的目標(biāo)提高生產(chǎn)力為自己確定有激勵(lì)作用的目標(biāo)為每項(xiàng)任務(wù)確定完成期限有效利用黃金時(shí)間勞逸結(jié)合，保持充沛精力學(xué)會(huì)授權(quán)學(xué)會(huì)利用現(xiàn)代化辦公設(shè)備聰明地做事制定銷售計(jì)劃確定銷售目標(biāo)制定銷售計(jì)劃確定銷售目標(biāo)制定年度行動(dòng)計(jì)劃制定行動(dòng)計(jì)劃年度總計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃日計(jì)劃制定行動(dòng)計(jì)劃年度總計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃日計(jì)劃月計(jì)劃月計(jì)劃表格月計(jì)劃月計(jì)劃表格月計(jì)劃表的作用制定月計(jì)劃的方法月計(jì)劃表枕本周重點(diǎn)才星期日赤星期一禍星期二壺星期三跪星期四蔑星期五溉星期六腹

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月計(jì)劃的作用1、全年的工作備忘錄月計(jì)劃的作用1、全年的工作備忘錄2、月工作規(guī)劃制定月計(jì)劃的方法1、備忘錄制定月計(jì)劃的方法1、備忘錄填入常規(guī)事件（工作和私人）將重要目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃填入；將其他需要處理的事項(xiàng)填入制定月計(jì)劃的方法2、月工作規(guī)劃制定月計(jì)劃的方法2、月工作規(guī)劃確定月工作目標(biāo)確定每周的工作重點(diǎn)，并將重要的事情隨時(shí)標(biāo)注在每周最前面一列男士服飾——西裝顏色以藏青、深藍(lán)、灰色和米色為主不要穿白色、紅色、黑色（正式晚宴可穿黑西裝）或綠色西裝男士服飾——西裝顏色以藏青、深藍(lán)、灰色和米色為主不要穿白色、紅色、黑色（正式晚宴可穿黑西裝）或綠色西裝周計(jì)劃周計(jì)劃表格如何制定周計(jì)劃周計(jì)劃周計(jì)劃表格如何制定周計(jì)劃周計(jì)劃年月日至日隊(duì)本周工作目君標(biāo)：__悼_____國(guó)_____津_____耽_____渣_____腿_____戀_____趨_____調(diào)_____禾_____可____縣_____區(qū)_____嘩_____拖_____慰_____貪_____揪_____免_____震_____培_____食_____涌_____宣_____安_____星期日星期日星期六星期五星期四星期三星期二星期一晚上下午上午充優(yōu)先順序克事項(xiàng)刷截止撕時(shí)間捧是否完成周計(jì)劃確定本周的工作目標(biāo)列出所有本周要做的事情判斷事情的重要性確定截止時(shí)間填寫周計(jì)劃周計(jì)劃確定本周的工作目標(biāo)列出所有本周要做的事情判斷事情的重要性確定截止時(shí)間填寫周計(jì)劃日計(jì)劃日計(jì)劃表日計(jì)劃日計(jì)劃表如何填寫日計(jì)劃表應(yīng)用日計(jì)劃應(yīng)注意的事項(xiàng)日計(jì)劃表吃本日工作目欺標(biāo)：肝今日完成的錯(cuò)事項(xiàng)乒日程安排逆最重要的事塵時(shí)間野事項(xiàng)響是否完成州

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耽

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槽

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悅

櫻

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誦

如何填寫日計(jì)劃確定目標(biāo)；如何填寫日計(jì)劃確定目標(biāo)；列出待辦事項(xiàng)填寫“今日完成的事項(xiàng)”估算各項(xiàng)工作時(shí)間排出日程表應(yīng)用日計(jì)劃應(yīng)注意的事項(xiàng)讓你的時(shí)間表有彈性應(yīng)用日計(jì)劃應(yīng)注意的事項(xiàng)讓你的時(shí)間表有彈性臨時(shí)插入工作先記錄、評(píng)估，然后安排時(shí)間專注于眼下的工作讓你的時(shí)間表有彈性如何讓時(shí)間表有彈性？讓你的時(shí)間表有彈性如何讓時(shí)間表有彈性？如何使彈性不影響效果？如何使你的時(shí)間表有彈性？留出干擾時(shí)間；如何使你的時(shí)間表有彈性？留出干擾時(shí)間；為每件事情留下較充足的時(shí)間；留下間隙如何使彈性不影響效率高中低計(jì)劃法如何使彈性不影響效率高中低計(jì)劃法準(zhǔn)備后備工作高中低計(jì)劃法例如：本日高中低計(jì)劃法例如：本日開拓計(jì)劃時(shí)間：2小時(shí)撥號(hào)通話最高5040中等4030最低3528準(zhǔn)備后備工作后備工