中鶴純凈粉業(yè)投資建議書(預審版)

深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司投資建議書河南中鶴純凈粉業(yè)有限公司第3頁河南中鶴現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)集團有限公司河南中鶴純凈粉業(yè)有限公司投資建議書(預審版)深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司投資經(jīng)理：何超、呂豫、樊俊嶺、谷彪、夏蒙孺2014年3月24日聲明本人作為深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司的投資經(jīng)理，負責河南中鶴現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)集團有限公司可轉(zhuǎn)債、河南中鶴純凈粉業(yè)有限公司增資擴股項目的投資業(yè)務，在此向公司做出承諾和聲明，在整個投資、管理、撤出過程中保證做到：恪守公司“誠篤、務實、創(chuàng)新”經(jīng)營理念，認真負責地完成該項目工作；盡力盡責對擬投資企業(yè)進行全面、認真的審慎調(diào)查，并對向投資委員會所提供材料的真實性負全部責任；與被投資企業(yè)之間不存在任何私下的交易和事項；已向公司披露本人與被投資企業(yè)之間的一切關(guān)聯(lián)事項。投資經(jīng)理：何超、呂豫、樊俊嶺、谷彪、夏蒙孺2014年3月24日

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 1第二章項目提出的背景和必要性 4第一節(jié)項目建設背景 4第二節(jié)項目建設的必要性 4第三節(jié)項目建設的先進性 8第三章市場分析與建設規(guī)模 10第一節(jié)市場分析 10第二節(jié)建設規(guī)模 11第四章工藝技術(shù)方案及設備選型 12第一節(jié)工藝技術(shù)方案 12第二節(jié)主要設備方案 14第五章原料、輔助材料及燃料的供應 17第一節(jié)主要原材料、輔助材料及公用工程供應來源 17第二節(jié)主要公用工程用量及供應 18第六章廠址選擇和建設條件 19第一節(jié)廠址選擇 19第二節(jié)建設條件 19第七章總圖運輸、土建及公用工程 22第一節(jié)總平面布置及運輸 22第二節(jié)土建方案 23第三節(jié)公用工程 24第八章節(jié)能 29第一節(jié)用能標準及設計規(guī)范 29第二節(jié)項目能源消耗種類及消耗情況 30第三節(jié)項目節(jié)能措施及效果分析 31第九章環(huán)境保護 33第十章勞動安全衛(wèi)生及消防 36第一節(jié)勞動安全衛(wèi)生 36第二節(jié)消防 38第十一章機構(gòu)組織與人力資源配置 41第十二章工程進度安排 43第十三章投資估算和資金籌措 45第十四章財務評價 47第十五章風險分析 50第一節(jié)項目主要風險因素識別及應對措施 50第二節(jié)項目風險因素和風險程度分析表 51第十六章結(jié)論與建議 54項目概述投資對象企業(yè)名稱：河南中鶴現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)集團有限公司（以下簡稱“中鶴集團”）河南中鶴純凈粉業(yè)有限公司（以下簡稱“中鶴粉業(yè)”）所屬行業(yè)：農(nóng)業(yè)行業(yè)注冊資本：中鶴集團3.9億；中鶴粉業(yè)3.4億所處階段：成長期主營業(yè)務：玉米淀粉及淀粉制品深加工、小麥專用粉深加工、營養(yǎng)調(diào)理面生產(chǎn)、中高檔系列糖果加工、糧食存儲、房地產(chǎn)開發(fā)；羊養(yǎng)殖及銷售等市場地位：國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀龍頭企業(yè)。國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)試點、河南省鶴壁市國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)項目投資方案本輪投資者：深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司及其管理的基金鄭州百瑞創(chuàng)新資本創(chuàng)業(yè)投資有限公司投資形式：在中鶴集團層面進行可轉(zhuǎn)債投資；中鶴純凈粉業(yè)增資入股投資金額和方式：在中鶴集團層面進行可轉(zhuǎn)債投資2億元,在中鶴粉業(yè)總增資9900萬股，占股比例10%；項目估值：按中鶴粉業(yè)2014年預測利潤8000萬元，2015年預測利潤1.4億元，兩年平均1.1億元9倍PE計算,公司估值9.9億，按2014年融資后PE為12.38倍，按2015年預測利潤融資后為7.07倍股權(quán)投資部分，未來集團裝入粉業(yè)公司的業(yè)務形成的利潤，不再進行估值調(diào)整。投資亮點1、“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展，建設社會主義新農(nóng)村公司積極探索集農(nóng)業(yè)、工業(yè)、農(nóng)村新城鎮(zhèn)建設為一體的農(nóng)村農(nóng)業(yè)“三化協(xié)調(diào)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，在企業(yè)內(nèi)突出打造了健康安全的食品制造的工業(yè)龍頭，獨立建設了放心可靠的小麥、玉米、蔬菜、肉類原料供應鏈基地的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，最終帶動本地農(nóng)村農(nóng)民就業(yè)不離家，成為本企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人，大幅度提高收入，同時在企業(yè)主導下，探索了通過農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了高效集約化耕種。通過農(nóng)民集中居住平整農(nóng)村浪費土地和復耕原有宅基地，新增了大量耕地，本地農(nóng)村提前實現(xiàn)了城市化，農(nóng)民生活得到極大改善，整體素質(zhì)不斷提高，一種和諧的新型農(nóng)村建設模式正在形成。中鶴集團逐級從純商業(yè)型企業(yè)，邁向更高層次的社會型企業(yè)，注重公益性與商業(yè)性的結(jié)合。在商業(yè)成功的基礎(chǔ)上，注重社會和諧，共同富裕。創(chuàng)造了一種可行的社會主義新農(nóng)村建設之路。2、公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路明確中鶴集團以面業(yè)為主導的全產(chǎn)業(yè)鏈初現(xiàn)，具備一定的上市潛力，一是集約化綠色食品的生產(chǎn)和加工。二是集農(nóng)貿(mào)、收儲多位一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)超市網(wǎng)絡的建設，三是發(fā)展解決農(nóng)民儲糧問題的糧食銀行。四是發(fā)揮糧庫儲糧的優(yōu)勢，降低成本，抵抗風險。五是建立起一種企業(yè)+農(nóng)戶的現(xiàn)代養(yǎng)殖方式。3、工業(yè)板塊增長穩(wěn)定，上市可期中鶴粉業(yè)經(jīng)過近幾年的規(guī)范，已具備上市雛形，通過新產(chǎn)能的釋放，銷售收入及利潤將不斷增加。公司目前工業(yè)板塊屬于傳統(tǒng)行業(yè)，通過全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，毛利率可能會超過同行業(yè)水平，利于上市。4、未來規(guī)模效應將產(chǎn)生爆發(fā)性利潤增長中鶴集團的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，將農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、土地集中有效地結(jié)合了起來，減少了流通環(huán)節(jié)的巨大費用，使各個單一產(chǎn)業(yè)的低利澗率進行了有效的疊加，使整個產(chǎn)業(yè)鏈的利潤率得到提高，未來各個板塊的協(xié)同效應，將使利潤有爆發(fā)性增長的可能。公司潛在價值較大，未來二級市場并購存在想象空間公司的真正價值遠非工業(yè)板塊，近100萬噸糧食儲備能力、牧業(yè)生物資產(chǎn)未來變現(xiàn)、以專用鐵路線為依托的糧食交易市場、土地流轉(zhuǎn)增值、60萬噸玉米淀粉深加工（含30萬噸指標）等，都可能是未來利潤的增長點。如果工業(yè)板塊上市，通過并購將這些產(chǎn)業(yè)逐級并入上市主體，其二級市場股價將有極大的想象空間。6、可能開創(chuàng)中國資本市場里程碑性質(zhì)的投資案例通過對“中鶴模式”的打造，可能開創(chuàng)以實業(yè)上市為依托，通過資本市場和創(chuàng)新型金融產(chǎn)品解決城填化資金問題的模式，如果這個模式能夠成功，做為中國最有影響的創(chuàng)投機構(gòu)，我們可能實現(xiàn)開創(chuàng)中國資本市場里程碑性質(zhì)的投資案例7、新型城鎮(zhèn)化建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策方向中鶴公司積極探索農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化協(xié)同發(fā)展的新路子，并取得了初步成效，積累了非富的經(jīng)驗，開拓性地建立一種新型城鎮(zhèn)化模式，試驗早，嘗試早，經(jīng)驗多，見效早。是“十八大”重點支持的發(fā)展方向，目前，這條道路無論是政府還是企業(yè)都缺少成功的案例和成熟的模式，中鶴的新型城鎮(zhèn)化試點正在有序進行中，已經(jīng)并即將獲得更多領(lǐng)導和社會各界的關(guān)注和支持，我公司投資后，將著力打造形成城鄉(xiāng)一體化與金融支持為一體的中鶴模式，屆時將極大的提高我公司的社會形象及影響力。

第一部分中鶴集團項目可行性說明中鶴集團公司基本情況公司概況河南中鶴現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)集團有限公司（以下簡稱“中鶴集團”），是國家財政參股企業(yè)、國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀龍頭企業(yè)。集團依托國家對農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策支持和集團得天獨厚的資源優(yōu)勢，目前已發(fā)展成為集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)、集約化種植、糧食收儲與初深加工、倉儲物流、農(nóng)機農(nóng)技服務、土地流轉(zhuǎn)等于一體的集團化公司，逐步形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的生產(chǎn)格局，并在發(fā)展中逐步摸索出了一條企業(yè)主導的“以糧為本、以工帶農(nóng)、以農(nóng)促工、產(chǎn)城互動”的“兩不、三新、三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的“中鶴模式”。根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，未來一段時期將進一步探索和完善“中鶴模式”，建設“新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”協(xié)調(diào)發(fā)展示范區(qū)。注冊信息公司名稱：河南中鶴現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)集團有限公司注冊地址：?？h王莊工業(yè)區(qū)成立時間：2009年6月8日注冊資本：人民幣3.9億元法定代表人：王學軍經(jīng)營范圍：小麥及其制品、面粉、小麥淀粉、谷朊粉加工及銷售；食用玉米淀粉、淀粉糖、麥芽糊精、速凍食品生產(chǎn)及銷售；糧油購銷、農(nóng)產(chǎn)品購銷及其進出口業(yè)務，有機肥生產(chǎn)、銷售；高效農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)作物種植；羊養(yǎng)殖及銷售等。歷史沿革：2009年2009年6月4王學軍1200萬元亓現(xiàn)萍300萬元王學軍出資1200萬亓現(xiàn)萍出資300萬 王學軍出資1200萬亓現(xiàn)萍出資300萬2009年8月6日，新增注冊資本與實收資本1500萬，新增實收資本5000萬元王學軍5200萬2009年8月6日，新增注冊資本與實收資本1500萬，新增實收資本5000萬元王學軍5200萬亓現(xiàn)萍1300萬王學軍出資4000萬亓現(xiàn)萍出資1000萬貨幣 變更后王學軍6480萬亓現(xiàn)萍1620萬王學軍出資1280萬亓現(xiàn)萍出資320萬2009年8月10日，新增實收資本與注冊資本1600萬元王學軍6480萬亓現(xiàn)萍1620萬王學軍出資1280萬亓現(xiàn)萍出資320萬2009年8月10日，新增實收資本與注冊資本1600萬元投資控股變更現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司河南中鶴現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司2010年8月17日公司名稱變更 投資控股變更現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司河南中鶴現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司2010年8月17日公司名稱變更王學軍出資1600萬亓現(xiàn)萍出資400萬王學軍8080萬亓現(xiàn)萍2020萬2011年2月13日，新增注冊資本與實收資本2000萬元 王學軍出資1600萬亓現(xiàn)萍出資400萬王學軍8080萬亓現(xiàn)萍2020萬2011年2月13日，新增注冊資本與實收資本2000萬元2011年3月1日公司名稱變更現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)變更現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)集團2011年3月1日公司名稱變更現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)變更現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)集團河南中鶴現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)集團有限公司貨幣 變更后貨幣王學軍12600萬王學軍12600萬亓現(xiàn)萍4200萬田新平4200萬王學軍出資4520萬亓現(xiàn)萍出資2180萬王學軍出資4520萬亓現(xiàn)萍出資2180萬田新平出資4200萬萬2011年3月28日，新增注冊資本與實收資本10900萬元 貨幣 變更后 王學軍12600萬亓現(xiàn)萍4200萬王學軍12600萬亓現(xiàn)萍4200萬田新平4200萬何國海4200萬2011年9月16日，新增注冊資本與實收資本4200萬元何國海出資4200萬何國海出資4200萬 貨幣 變更后 王學軍17400萬亓現(xiàn)萍4200萬田新平4200萬王學軍17400萬亓現(xiàn)萍4200萬田新平4200萬何國海4200萬王學軍出資4800萬2011年9月20日，新增注冊資本與實收資本4800萬元 貨幣 變更后王學軍21400萬亓現(xiàn)萍4200萬田新平4200萬何國海4200萬王學軍出資4000萬2011年12月15日，新增注冊資本與實收資本4000萬元 貨幣王學軍21400萬亓現(xiàn)萍4200萬田新平4200萬何國海4200萬王學軍出資4000萬2011年12月15日，新增注冊資本與實收資本4000萬元 2012年7月5日，股權(quán)轉(zhuǎn)讓亓現(xiàn)萍，田新平，何國海將12566的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給王學軍2012年7月5日，股權(quán)轉(zhuǎn)讓亓現(xiàn)萍，田新平，何國海將12566的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給王學軍王學軍33966萬亓現(xiàn)萍34萬 貨幣 變理后王學軍33966萬亓現(xiàn)萍34萬王學軍33660萬元亓現(xiàn)萍340萬2012年10月8日王學軍33660萬元亓現(xiàn)萍340萬2012年10月8日，股權(quán)轉(zhuǎn)讓王學軍將306萬的股權(quán)轉(zhuǎn)給亓現(xiàn)萍 貨幣 變更后王學軍38660萬元亓現(xiàn)萍340萬王學軍出資5000萬2013年10月12日，新增實收資本與注冊資本5000萬 王學軍38660萬元亓現(xiàn)萍340萬王學軍出資5000萬2013年10月12日，新增實收資本與注冊資本5000萬 貨幣 變更股權(quán)結(jié)構(gòu)王學軍亓現(xiàn)萍王學軍亓現(xiàn)萍 99% 1%15位個人出資，占比9.91%田新平 15位個人出資，占比9.91%田新平中鶴集團39000萬元?？h財政局何國海國家糧食儲備庫王安東中鶴集團39000萬元?？h財政局何國海國家糧食儲備庫王安東涂燕鳳20%30%40%40% 3.32%22.08%63.21%1.47%51% 30%60% 80%49% 鑫糧集團3000萬元中鶴新城10000萬元鑫糧集團3000萬元中鶴新城10000萬元麥多商業(yè)1000萬元食品銷售500萬元中鶴粉業(yè)34000萬元100% 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā) 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中鶴牧業(yè)（5000萬）農(nóng)業(yè)發(fā)展10000萬中鶴牧業(yè)（5000萬）農(nóng)業(yè)發(fā)展10000萬元8.38%100% 100%100% 100%91.62%中鶴運輸500萬元淇雪淀粉11000萬元中鶴糧油6500萬元中鶴運輸500萬元淇雪淀粉11000萬元中鶴糧油6500萬元中鶴品鮮5000萬元營養(yǎng)面業(yè)500萬元趙航張新莊軍王彥軍王國棟李振趙航張新莊軍王彥軍王國棟李振3.333%3.333%83.333%3.333%3.333%3.333%鶴飛農(nóng)機3000萬元鶴飛農(nóng)機3000萬元主要子公司及財務概況中鶴集團子公司一覽表經(jīng)營情況明細表板塊序號關(guān)聯(lián)企業(yè)名稱資產(chǎn)總額所有者權(quán)益負債總額收入凈利潤工業(yè)板塊1河南中鶴純凈粉業(yè)有限公司159,594.4247,223.58112,370.8367,940.344,520.622河南淇雪淀粉有限公司69,011.4722,692.5346,318.9370,110.353,092.513?？h中鶴糧油貿(mào)易有限公司52,621.565,046.3047,575.2636,510.16122.304?？h中鶴營養(yǎng)面業(yè)有限公司1,032.87-857.581,890.45--170.115河南中鶴品鮮食品有限公司35,328.571,177.3134,151.273,661.23-2,625.326?？h中鶴運輸服務有限公司500.00500.00---合計318,088.8975,782.15242,306.74178,222.094,939.99非工業(yè)板塊1河南中鶴現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)集團有限公司43,535.6538,684.834,850.82--207.962河南中鶴食品銷售有限公司1,217.27-37.951,255.22--123.543河南中鶴農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司21,419.4210,042.6211,376.803,327.06355.814?？h中鶴牧業(yè)有限公司12,875.737,705.585,170.155,986.002,705.585河南麥多商業(yè)有限公司2,861.58874.801,986.7828.00-4.216安陽麥多商業(yè)有限公司2,289.09-1,800.904,089.996,407.43-153.807廣西鑫糧集團有限公司13,577.362,695.8510,881.512,121.59-226.428?？h中鶴新城投資有限公司109,283.909,167.56100,116.34--751.01合計207,059.9967,332.39139,727.6117,870.081,594.45總計525,148.88143,114.53382,034.35196,092.186,534.44主要子公司的潛在價值（一）麥多商業(yè)河南麥多商業(yè)有限公司成立與2009年10月，以河南省為主要經(jīng)營區(qū)域，在河南的城市和縣鄉(xiāng)村等農(nóng)業(yè)地區(qū)建立以連鎖超市網(wǎng)絡為主體的鄉(xiāng)村現(xiàn)代商業(yè)。公司的運營模式大致為：（1）目前農(nóng)村缺乏質(zhì)量有保證的綜合類超市，提供生活用品及農(nóng)具均為小而散的商店，質(zhì)量無保證，因無法規(guī)?；少?，成本較高，因農(nóng)民消費能力有效，因而大量價底劣質(zhì)產(chǎn)品充斥農(nóng)村。建立綜合性超市，能提供相對物美價廉的產(chǎn)品；（2）糧食收成期，供大于求，價格較低。農(nóng)民較糧食入國庫要承擔運輸費用，就近可以存入超市，換得等值消費卡，可以消費產(chǎn)品也可以日后提取糧食，節(jié)約了運輸成本和儲糧成本；（3）超市相當于分散的糧食儲備庫，在獲取超市利潤的同時，可賺取一級糧販的利潤，同時節(jié)約集團儲糧的流動資金。公司計劃8年內(nèi)，在河南地區(qū)的市縣開設20家大型賣場；并以市縣一級的大型賣場作為旗幟和窗口，匯集商品資源、供應商資源，在縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設400家直營超市；實現(xiàn)總營業(yè)面積60萬平米，年營業(yè)額達到50億元；同時發(fā)展村級加盟店，建立一個覆蓋河南地區(qū)大型現(xiàn)代分銷網(wǎng)絡.麥多安陽中華路店，是麥多商業(yè)公司第一家門店，也是安陽東區(qū)第一家大型零售賣場，位于安陽東區(qū)文明大道與永明路十字路口，雙館東側(cè)，商場面積8000平米，經(jīng)營食品，生鮮，家用百貨，家電，紡織等品類。目前已于多家地產(chǎn)商簽約租賃合同,建立大型零售賣場。序號項目名稱市1中華路店安陽縣地址建筑形態(tài)樓層2全景時代廣場安陽永明路與文明大道十字西北角單一超市負1層3溫爾頓購物中心安陽內(nèi)黃縣棗鄉(xiāng)大道與朝陽路十字西南角商業(yè)綜合體負1層4水天苑商業(yè)中心安陽滑縣衛(wèi)河路與大宮河交叉口西北角商業(yè)綜合體負1層5潤坤時代廣場焦作文昌大道與東風路十字西北角商業(yè)綜合體商業(yè)整體6金地廣場安陽修武縣七賢大道中段商業(yè)綜合體地上二三層7麥多商業(yè)中心鶴壁滑縣衛(wèi)河路與解放路十字東北角品牌百貨地上四層，地下兩層8中鶴新城商業(yè)中心鶴壁?？h浚州大道西段超市+商業(yè)街中金公司對其商業(yè)連鎖表現(xiàn)出較大的興趣，希望一定規(guī)模后在香港上市（二）鑫糧集團中鶴集團占股鑫糧集團30%，總經(jīng)理王安東占40%，柳州糧庫占30%，實際為中鶴集團實際控制。公司與國家糧庫在一個廠區(qū)內(nèi)，中間只隔5米，完全沒有庫存壓力和運輸成本，利潤率遠高于行業(yè)平均水平。鑫糧集團前身為廣西柳州面粉廠，始建于1979年。多年來集團依托廣西柳州國家糧食儲備庫的優(yōu)勢資源，逐步發(fā)展壯大，現(xiàn)已成為我國西南地區(qū)產(chǎn)能最大、品種最全、工藝設備最先進的大型糧油加工貿(mào)易企業(yè)。鑫糧集團下設：廣西鑫糧面業(yè)有限公司、廣西柳州天力糧油食品有限公司、柳州市信達倉儲中轉(zhuǎn)有限責任公司等全資子公司。目前鑫糧集團經(jīng)營良好，未來有單獨上市可能，也可以并入中鶴集團或上市主體。（三）中鶴鐵路線河南中鶴粉業(yè)鐵路專用線建設工程項目于2013年10月8日獲省發(fā)改委核準。該專用線自晉豫魯鐵路通道胡莊站（安陽市內(nèi)黃縣二安鄉(xiāng)胡莊村）西端引出，轉(zhuǎn)向南側(cè)引入?？h中鶴純凈粉業(yè)有限公司工業(yè)園區(qū)，終點為中鶴粉業(yè)站。項目投資估算3.39億元，線路全長9.241公里。本鐵路專用線目前主要服務于中鶴集團的糧食及糧食深加工產(chǎn)品運輸，遠期設計運量包含中鶴集團遠期規(guī)劃運量及本專用線延伸的滑縣項目運量。

本項目對于降低集團物流運輸成本，保障企業(yè)生產(chǎn)原料、生產(chǎn)產(chǎn)品供應與輸出，提高企業(yè)效益，支持企業(yè)做大做強具有長遠積極意義，對促進經(jīng)濟社會發(fā)展起到積極的作用。據(jù)悉，晉豫魯鐵路通道是連接我國東西部重要的煤炭物流運輸通道，并承擔客運任務。項目總投資約1000億元，預計2014年底建成通車。河南中鶴粉業(yè)鐵路專用線是晉豫魯鐵路通道集疏線路的重要組成部分。中鶴集團利用該專用線，計劃建設河南糧食交易的交割市場，成為河南糧食期貨交易之后的又一大亮點。此項目在本次投資中，無財務數(shù)據(jù)支持的估值體現(xiàn)（四）國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、國家級?？h現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)獲批2013年10月21日，以鶴壁集團為龍頭帶動建設的鶴壁農(nóng)業(yè)科技園區(qū)正式獲批為國家農(nóng)業(yè)園區(qū)，河南省國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)總數(shù)為4家，分別為許昌、南陽、鶴壁、濮陽。鶴壁國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)自去年4月開始建設，獲批后其核心區(qū)面積5.42萬畝，示范區(qū)面積12萬畝，輻射區(qū)面積300萬畝，計劃總投資5.3億元。其中，核心區(qū)位于浚縣王莊鎮(zhèn)；示范區(qū)在核心區(qū)周邊，利用中鶴集團的需求拉動和核心區(qū)技術(shù)示范帶動，把?？h王莊鎮(zhèn)等周邊地區(qū)建設成集中連片的示范區(qū)；輻射區(qū)劃定為鶴壁市糧食生產(chǎn)區(qū)及鶴壁市周邊縣市的糧食生產(chǎn)區(qū)。國家級?？h現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)試點項目2013年9月獲批，總占地面積60000畝(其中糧食作物面積33852畝），以中鶴集團為龍頭企業(yè)，以信息化為平臺,依托鶴飛農(nóng)機服務合作社、順偉糧食種植合作社、文達林果種植合作社、芳菲肉羊養(yǎng)殖合作社、雙軍食用菌種植合作社、雙贏蔬菜種植合作社等，打造涵蓋優(yōu)質(zhì)糧食作物生產(chǎn)區(qū)、生態(tài)觀光休閑農(nóng)業(yè)區(qū)、標準化畜禽養(yǎng)殖區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品流通區(qū)、農(nóng)村居民安置和休閑區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、優(yōu)勢特色經(jīng)濟作物林果種植區(qū)等七大功能區(qū)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。（五）已獲批60萬噸的淀粉加工線中鶴集團目前已獲批60萬噸淀粉加工生產(chǎn)線，建成有30萬噸的淀粉加工生產(chǎn)線，。由于淀粉生產(chǎn)屬于有污染行業(yè)，國家30萬噸已不再審批。河南公司投資企業(yè)財鑫糖業(yè)擁有30萬噸的生產(chǎn)線，多次與中鶴集團進行洽談，希望能使用獲批指標，如能獲得，財鑫將一躍成為行業(yè)前列。（六）?？h鶴飛農(nóng)機合作社目前河南最大的農(nóng)機合作社，是中鶴粉業(yè)實際控制的合作社，主要從事土地流轉(zhuǎn)?；緦崿F(xiàn)了從種到收的機械化和“六統(tǒng)一”作業(yè)，即：統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一灌溉、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一收割。在各級政府的支持下，中鶴集團已完成全鎮(zhèn)100平方公里的整體規(guī)劃，全部土地流轉(zhuǎn)完成將獲得12萬畝，凈增土地3萬畝。目前已流轉(zhuǎn)3萬畝，流轉(zhuǎn)至鶴飛農(nóng)機合作社的1.5萬畝，計劃2014年全部流轉(zhuǎn)5萬畝，進入鶴飛農(nóng)機合作社的達到3萬畝。按增加土地面積10%保守計算，將新增土地3000畝，目前河南已開始土地指標交易試點，以每畝15萬保守估算，新增土地指標通過交易可得到約4.5億元。此項目在本次投資中，無財務數(shù)據(jù)支持的估值體現(xiàn)（七）100兆瓦光伏發(fā)電項目100兆瓦太陽能光伏電站及畜農(nóng)大棚項目，項目所在地：?？h王莊鎮(zhèn)河南中鶴現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)集團有限公司廠區(qū)和中鶴新城內(nèi)及?？h中鶴牧業(yè)有限公司養(yǎng)殖區(qū)、河南中鶴現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司蔬菜種植區(qū)內(nèi)。建設規(guī)模：房頂光伏電站裝機容量20MWp，占房頂面積406390m2；光伏大棚裝機容量80MWp，占棚頂面積16255560m2。投資規(guī)模：項目總投資人民幣14.7億元，其中20MWp房頂電站投資2.1億元，80MWp光伏大棚投資12.6億元。資金籌措：示范項目建設投資資本金4.32億元,占總投資29.38%；其余部分利用國內(nèi)銀行貸款本金為10.38億元，占總投資70.61%，貸款期限為15年。主要技術(shù)經(jīng)濟指標序號

指標名稱

單位

指標值

備注

1裝機容量

MWp100.6晶體硅電池

2發(fā)電量

億kW?h/年

1.5年平均

3建設期

月

124占地面積平方米16661955勞動定員

人

126總投資

億元

14.7主要財務指標序號名稱單位指標1裝機容量MWp1002多年平均上網(wǎng)電量億kWh1.53總投資億元14.74上網(wǎng)電價(含稅)元/kWh15發(fā)電銷售收入總額億元37.756總成本費用億元22.597增值稅及銷售稅金附加總額萬元1.578發(fā)電利潤總額億元15.049資本金財務內(nèi)部收益率%12.6510投資回收期年10.1211借款償還期年1512資產(chǎn)負債率%80中鶴集團的發(fā)展現(xiàn)狀及目標1.發(fā)展概述中鶴集團依托國家對農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策支持和集團得天獨厚的資源優(yōu)勢，經(jīng)過十幾年的努力，目前，企業(yè)已發(fā)展成為一個實際占地2平方公里，集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)、集約化種植、糧食收儲與初深加工、倉儲物流、農(nóng)機農(nóng)技服務、土地流轉(zhuǎn)等于一體的大型綜合糧食精深加工產(chǎn)業(yè)集團，并逐步形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營發(fā)展格局，擁有如玉米淀粉、小麥淀粉、小麥專用粉、營養(yǎng)掛面、速凍調(diào)理食品、玉米食用油、大豆制品等多種系列產(chǎn)品，總倉儲容量達到70萬噸，可年加工轉(zhuǎn)化原糧80萬噸。中鶴集團探索出來的集糧食的種、收、儲、加工轉(zhuǎn)化、物流配送、終端零售于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式不僅使企業(yè)自身的發(fā)展具備了極強的核心競爭力，也為實現(xiàn)“讓人民群眾吃得放心”的企業(yè)根本使命奠定了堅實基礎(chǔ)。就為實現(xiàn)這一巨大目標而言，中鶴集團獨具四大優(yōu)勢：一是資源優(yōu)勢。集團所在地浚縣地處亞州黃金小麥圈中心，是國家優(yōu)質(zhì)小麥種植基地、玉米種植基地、優(yōu)質(zhì)糧食主產(chǎn)區(qū)和商品糧集散地。周邊地區(qū)小麥、玉米種植面積占可耕地面積90％以上，年產(chǎn)商品糧小麥700萬噸，玉米1000萬噸，優(yōu)質(zhì)原糧區(qū)位優(yōu)勢顯著；二是產(chǎn)業(yè)互補優(yōu)勢。中鶴集團現(xiàn)擁有國內(nèi)最完整的玉米、小麥、豆制品加工及能源產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈形成的多種優(yōu)勢互補，極大的節(jié)約了生產(chǎn)成本的投入，實現(xiàn)了資源的再利用，完成了單一型產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟向綜合型循環(huán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，促進了糧食就地轉(zhuǎn)化增值，具有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿昂诵母偁幜?；三是科技?yōu)勢。中鶴集團是國家十一五食品安全技術(shù)攻關(guān)項目示范基地、河南省專用小麥粉工程技術(shù)中心?，F(xiàn)擁有各類專業(yè)技術(shù)人才500余人，其中博士3人，碩士15人。集團斥資5000萬元建設的綜合研發(fā)樓，擁有國際先進的全套食品檢化設備和無菌實驗室，并長期與河南工業(yè)大學、河南省農(nóng)科院等知名科研院校緊密合作，設立了大學專項獎學金，為集團建立高素質(zhì)的科研隊伍和產(chǎn)品研發(fā)提供了保證；四是全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營優(yōu)勢。中鶴集團的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈理念和經(jīng)營模式，實現(xiàn)了從糧食種子到餐桌食品的全程操作，通過對產(chǎn)業(yè)鏈的層層把關(guān)和上下游延伸，實現(xiàn)了對產(chǎn)品的全程質(zhì)量控制，保證了食品安全的可追溯性。中鶴集團正在并將繼續(xù)以下八大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新：1、農(nóng)業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)。通過土地流轉(zhuǎn)、土地平整和集中建設性農(nóng)村，可使土地實際利用面積集約增加約12.5%用于糧食生產(chǎn)。集團采用“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+清潔安全基地”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式，統(tǒng)一規(guī)劃農(nóng)產(chǎn)品種植、牧畜養(yǎng)殖、飼料加工等規(guī)?；a(chǎn)業(yè)。通過集約化和標準化種、養(yǎng)，完成從高成本的資源消耗型向資源節(jié)約型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型，提高農(nóng)作物及畜牧類產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量，帶動農(nóng)戶致富和實現(xiàn)企業(yè)收益最大化。同時，通過大力發(fā)展現(xiàn)代食品工業(yè)和建設生態(tài)新社區(qū)，讓農(nóng)民就地轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)工人和新型城鎮(zhèn)居民，就業(yè)增收，安居樂業(yè)；2、清潔安全原料基地建設。通過土地流轉(zhuǎn)、土地集約規(guī)模經(jīng)營的清潔安全原料基地建設，有利于改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生態(tài)條件，更大程度的提高土地產(chǎn)出率，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向集約化、規(guī)范化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，不僅增強了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，而且使項目區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，將科技、環(huán)保的理念融入到高標準農(nóng)田建設中，確保糧食清潔安全的同時使大批農(nóng)業(yè)勞動力從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中解放出來轉(zhuǎn)向第二、三產(chǎn)業(yè)；3、收儲產(chǎn)業(yè)。集團擁有幾十座大型國家級標準糧食儲備庫，具備完善的糧源收購網(wǎng)絡并擁有70萬噸糧食儲備能力。集團長期與中儲糧、中糧、柳州國家直屬庫等國有大型糧庫合作代儲，為集團相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供了原糧保障；4、小麥深加工產(chǎn)業(yè)。集團年加工小麥能力30萬噸，其中包括國內(nèi)第一條純凈小麥粉生產(chǎn)線。擁有專用面粉、膳食纖維、小麥淀粉、谷朊粉、營養(yǎng)調(diào)理面、速凍食品等生產(chǎn)線；5、玉米深加工產(chǎn)業(yè)。集團年加工玉米能力30萬噸。擁有使用玉米淀粉、麥芽糖漿、玉米蛋白粉等生產(chǎn)線。6、大豆深加工產(chǎn)業(yè)。集團年加工大豆能力5萬噸，由大豆衍生的豆制品系列產(chǎn)品組成綠色、健康、營養(yǎng)的大豆加工產(chǎn)業(yè)鏈，腐竹是大豆產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭產(chǎn)品；7、零售業(yè)。依托集團密集的購銷網(wǎng)絡，迅速嫁接超市零售終端，將集團產(chǎn)品和田間地頭的優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品，輸送到百姓餐桌。集團發(fā)展的著眼點是二、三線城市及縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場；8、配套產(chǎn)業(yè)。集團下設動力車間與環(huán)保配套設施，擁有專業(yè)的物流車隊及農(nóng)機服務，為集團全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營提供堅實保障。十幾年來，中鶴集團始終堅持“誠信共享”作為企業(yè)生存、經(jīng)營和發(fā)展的核心價值觀，致力于“從田間到餐桌”的農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)控和層層把關(guān)，確保為社會提供優(yōu)質(zhì)、放心、安全的綠色食品。為實現(xiàn)社會責任、企業(yè)發(fā)展、員工福利和廣大農(nóng)民受益的和諧共進，中鶴集團將立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式，不斷探索、創(chuàng)新，力爭為中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平提高、區(qū)域農(nóng)村生活面貌改善和促進農(nóng)民就業(yè)增收做出更多、更大的貢獻，成為中國農(nóng)區(qū)“兩不、三新、三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的典范。2、集團的發(fā)展主線“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略以企業(yè)為主導，以現(xiàn)有糧食貿(mào)易和糧食加工為基礎(chǔ)，全面開展土地集約經(jīng)營、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)、城鄉(xiāng)一體的“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展模式。以全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展為目標，將企業(yè)、農(nóng)戶與市場緊密結(jié)合起來，使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場有機銜接，通過工業(yè)化帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、提高農(nóng)民收入、促進農(nóng)村發(fā)展。以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，探索建立農(nóng)業(yè)科技進步新模式，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)集成化、勞動過程機械化、生產(chǎn)經(jīng)營信息化，構(gòu)建適應高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的技術(shù)體系。1工業(yè)化1工業(yè)化3現(xiàn)代農(nóng)業(yè)2新城鎮(zhèn)化全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略?！胺N植→收儲→加工→貿(mào)易→品牌→分銷”的一體化發(fā)展戰(zhàn)略在上游，從選育種，到土地整理，到種植等環(huán)節(jié)嚴格把控，宏觀調(diào)控產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；在加工環(huán)節(jié)，將實現(xiàn)對產(chǎn)品品質(zhì)的全程控制，確保食品安全；在下游，將通過技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，向消費者提供更多的健康、營養(yǎng)的食品。以消費者為導向，通過對原料獲取、物流加工、產(chǎn)品營銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效管控，實現(xiàn)“從田間到餐桌”的全產(chǎn)業(yè)鏈貫通。低成本戰(zhàn)略。通過推進新型城鎮(zhèn)化和促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，獲得勞動力、土地使用權(quán)、原材料采購等方面的低成本優(yōu)勢；在生產(chǎn)經(jīng)營管理方面大力挖潛，降低管理成本，擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，以規(guī)模優(yōu)勢獲取生產(chǎn)低成本優(yōu)勢；加強物流體系建設，獲得流通低成本優(yōu)勢。食品安全戰(zhàn)略。通過向前延伸到種植環(huán)節(jié)，向后延伸到糧油食品銷售環(huán)節(jié)，在源頭控制、生產(chǎn)過程控制、檢驗檢測、可追溯體系建設等重要方面建立完善的食品安全保障體系。低碳經(jīng)濟戰(zhàn)略。通過樹立低碳價值取向、在技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)上、在生產(chǎn)、加工、運銷、消費等環(huán)節(jié)最大程度的減少能源資源消耗和污染排放，增強綜合固碳能力，從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護有機結(jié)合的低碳、綠色、高效、綜合性生態(tài)農(nóng)業(yè)鏈，實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。3.“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)狀及目標3.1工業(yè)化板塊目前，中鶴集團已發(fā)展成為一個規(guī)劃占地5.8平方公里，實際建成2平方公里，擁有玉米淀粉、小麥淀粉、谷朊粉、小麥專用粉、營養(yǎng)掛面、調(diào)理食品、玉米食用油、大豆制品、生物飼料等系列產(chǎn)品，總倉儲容量達到70萬噸，可年加工轉(zhuǎn)化原糧65萬噸（小麥30萬噸、玉米30萬噸、大豆5萬噸）。公司目前儲糧能力達70萬噸,從2014年起國家將允許民營糧倉代為儲糧,農(nóng)發(fā)行提供無息貸款,每年每噸國家補貼120元，出庫每噸補貼30元。公司儲糧一方面獲得政府出償補貼，另一方面直接從糧庫到生產(chǎn)線，節(jié)約了大量的運輸成本，將使得公司整體盈利水平高于同行業(yè)水平。公司目前面粉生產(chǎn)線2條，二期新增4條，達到總產(chǎn)能每年100萬噸；淀粉生產(chǎn)線1條，總產(chǎn)能30萬噸；掛面生產(chǎn)線13條，9條30噸/日、4條25噸/日，前期投入已經(jīng)完成，2014年將增加到4條25噸/日，而投資只需增加5000萬元，邊際投資成本較低；速凍食品1條生產(chǎn)線，另外兩條正在建設。工業(yè)化發(fā)展情況及目標一覽表（玉米）時間類別玉米產(chǎn)業(yè)飼料產(chǎn)業(yè)玉米淀粉玉米糖玉米胚芽油飼料2012年加工能力年加工玉米10萬噸年生產(chǎn)玉米糖3萬噸年產(chǎn)玉米胚芽油1萬噸2013年加工能力達到水平年加工玉米20萬噸年生產(chǎn)玉米糖3萬噸年產(chǎn)玉米胚芽油2萬噸2014年加工能力達到水平年加工玉米30萬噸年生產(chǎn)玉米糖3萬噸年產(chǎn)玉米胚芽油3萬噸年產(chǎn)20萬噸飼料2015年加工能力達到水平年加工玉米30萬噸年日生產(chǎn)玉米糖5萬噸年產(chǎn)玉米胚芽油3萬噸年產(chǎn)30萬噸飼料工業(yè)化發(fā)展情況及目標一覽表（小麥）時間類別小麥產(chǎn)業(yè)工業(yè)方向食品方向副產(chǎn)品面粉營養(yǎng)面業(yè)安全饅頭小麥淀粉廢物綜合利用保鮮饅頭2012年加工能力年處理小麥30萬噸年生產(chǎn)掛面10萬噸年產(chǎn)饅頭9000萬個2013年加工能力達到水平年處理小麥30萬噸，在建日處理小麥75萬噸年生產(chǎn)掛面20萬噸年產(chǎn)饅頭30000萬個2014年加工能力達到水平年處理小麥100萬噸年生產(chǎn)掛面20萬噸年產(chǎn)饅頭60000萬個年綜合利用10萬噸小麥淀粉廢物2015年加工能力達到水平年處理小麥100萬噸年生產(chǎn)掛面20萬噸年產(chǎn)饅頭90000萬個年綜合利用20萬噸小麥淀粉廢物3.2農(nóng)業(yè)化板塊通過土地流轉(zhuǎn)、土地平整和集中建設性農(nóng)村，可使土地實際利用面積集約增加約12.5%用于糧食生產(chǎn)。集團采用“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+清潔安全基地”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式，統(tǒng)一規(guī)劃農(nóng)產(chǎn)品種植、牧畜養(yǎng)殖、飼料加工等規(guī)?；a(chǎn)業(yè)。通過集約化和標準化種、養(yǎng)，完成從高成本的資源消耗型向資源節(jié)約型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型，提高農(nóng)作物及畜牧類產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量，帶動農(nóng)戶致富和實現(xiàn)企業(yè)收益最大化。同時，通過大力發(fā)展現(xiàn)代食品工業(yè)和建設生態(tài)新社區(qū)，讓農(nóng)民就地轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)工人和新型城鎮(zhèn)居民，就業(yè)增收，安居樂業(yè)。中鶴未來土地流轉(zhuǎn)總面積達9萬畝，新增耕地3萬畝；畜牧養(yǎng)殖業(yè)2015年將形成年存欄4萬只基礎(chǔ)母羊、年出欄8.2萬只育肥羊的生產(chǎn)規(guī)模，達產(chǎn)年份實現(xiàn)銷售收入15200萬元、凈利潤5600萬元，只羊利潤達到683元。目前土地已流轉(zhuǎn)3萬畝，新增耕地3千多畝，建成羊舍42棟，存欄1.3萬頭羊。未來發(fā)展目標：建成8萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，輻射帶動周邊100萬畝形成綠色有機清潔糧源基地。建設年出欄20萬頭羊養(yǎng)殖及屠宰加工項目。序號項目名稱建設地點建設規(guī)模（畝）1清潔糧源基地在流轉(zhuǎn)耕地內(nèi)的南蘇村、北蘇村、東蘇村、南胡村、東胡村、西胡村、聶村、北王莊等26個村。800002農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技示范園建設項目農(nóng)作物育種、作物栽培、植物保護、土壤肥料、建設曬場、掛藏室、考種室、農(nóng)機站等相關(guān)科研輔助設施。30003年產(chǎn)30萬噸牛、羊精飼料及青儲飼料建設項目建設規(guī)模為年產(chǎn)30萬噸羊精飼料及青儲飼料420萬頭羊養(yǎng)殖及屠宰加工項目王莊鎮(zhèn)3000收益預測：1.流轉(zhuǎn)9萬畝土地，新增3萬畝，按土地指標交易每畝15萬計算，土地指標估值45億，可對城填化和工業(yè)化形成強大資金支持。因?qū)嵭型恋馗牧技傲y(tǒng)一管理，90%的土地可以產(chǎn)生目前100%的糧食，節(jié)省土地10%，流轉(zhuǎn)指標的土地，使用權(quán)仍為企業(yè)，加之節(jié)省10%土地套種經(jīng)濟作物，經(jīng)濟效益可觀2.根據(jù)韓國的經(jīng)驗，隨著肉類浪費結(jié)構(gòu)的變化，牛羊需求將不斷增加。近年來羊肉價格不斷上升，以目前不變價格計算，單體羊舍的大概收益如下：單棟羊舍十年期項目投資回報測算（公司+農(nóng)戶）編制單位：浚縣中鶴牧業(yè)有限公司單位：元、斤、只項目數(shù)量單價金額假設條件建設投資部分土建部分105,000.00鋼架構(gòu)及配套部分190,000.00輔助工程3,518.001、辦公樓等20萬元，服務于130棟羊舍；2、路寬6米、羊舍寬8.25米，修路每平方80元，每兩棟羊舍用一段路；種羊投入6031,852.401,117,000.001、每棟羊舍按存欄300只種母羊、1只試情公羊；2、每兩棟羊舍存欄1只種公羊；土地租賃投入18,720.001、每畝土地按1200斤當年國家二級小麥保護收購金額計算；2、每棟羊舍占地1.2畝；十年期投資合計1,434,238.00每年折舊/攤銷143,423.80種羊周期按5年計算；基建投入按10年折舊；收入部分羊羔855800.00684,000.00一胎生產(chǎn)2只，95%存活率，每年1.5胎羊毛6034.002,412.00每年2次，每次每只1斤，市場價約4元/斤羊糞301.540.0012,060.00每只每年產(chǎn)糞約40元種羊淘汰60.3990.0059,697.00每只約90斤，市場價約11元/斤一年小計758,169.00十年期總收入7,581,690.00周期按10年計算支出部分飼料282,487.501、種母羊空懷、輕胎期135天，1.82元/天；妊娠期105天，2.36元/天；一年1.5期；2、種公羊10元/天、試情公羊2.5元/天；3、羊羔1.5元/天，一期生產(chǎn)570只，45天出欄；藥品及其他材料34,425.001、種羊每只每年100元；2、羊羔每只5元；管理費用11,667.001、每60棟羊舍為一管理單位，配備20人，后勤保障暫不包括；2、每人每年35000元；折舊/攤銷143,423.80詳見建設投資部分農(nóng)民勞務費75,623.42農(nóng)民收入=羊羔銷售額-投資攤銷成本-耗用飼料等材料成本-使用資金利息-飼料差價（成本的20%）一年小計547,626.72十年期總支出5,476,267.20周期按10年計算利潤每年利潤210,542.28十年期總利潤2,105,422.80利潤率30.78%投資回報率146.80%備注：1、使用資金利息=（基建投資+種羊投入+土地租賃投入+飼料+藥品及其他材料）使用資金*6%*（1+20%）2、因飼料的收購、青貯等因素加收農(nóng)戶使用飼料成本的20%費用；公司目前已建成羊舍42棟，3年內(nèi)按規(guī)劃建成羊舍將近500棟。按目前42棟羊進行計算，每棟每年實現(xiàn)收益21萬，未來十年將實現(xiàn)收益8820萬元收益，如果按500棟進行計算，未來十年實現(xiàn)收益10.5億元。3.3城鎮(zhèn)化板塊（一）中鶴新城狀況據(jù)中鶴集團提供的數(shù)據(jù)，截至當前，已經(jīng)有500多戶家庭、近2000余人，搬進了中鶴集團建設的新城鎮(zhèn)。通過最近一期的新城鎮(zhèn)化建設，目前已經(jīng)直接為農(nóng)民工創(chuàng)造了500多個就業(yè)崗位，其中，崗位形式包括綠化、保潔、保安、物業(yè)、餐飲、商業(yè)、建筑等。按照“以產(chǎn)興城、以城促產(chǎn)、產(chǎn)城一體”的理念，中鶴新城規(guī)劃面積10平方公里，總投資約80億元，建成后可容納8萬人居住。在目前的計劃中，建設共分三期建設。其中，一期工程于2010年8月開工，計劃建設占地3750畝，計劃建筑面積110萬平方米。目前，已經(jīng)開工建設2.8萬平米的商業(yè)中心工程、9萬平米的中小學工程、1.3萬平米的行政服務中心工程、16公里的城區(qū)道路工程、日供水3萬噸自來水廠、日處理1萬噸的污水處理廠和164棟住宅樓工程，共7個項目。其中，新城中學、小學、商業(yè)、行政服務中心、道路、住宅樓等工程已經(jīng)相繼投入使用，其余項目正在緊張建設過程中。序號名稱一期（2010-2012）二期（2012-2015）三期（2015-2020）合計1原住人口（人）1005628000271132拆遷村莊（個）917203原有土地面積（畝）485913737115674新建城區(qū)總面（畝）810250024905新區(qū)規(guī)劃建筑面積（平方米）5178881450000140000006擬建住宅樓（棟）842732627底商住宅樓（棟）3290888配套公建面積（平方米）937501394801448658.1商業(yè)建筑面積（平方米）760861210001270008.2行政服務中心（平方米）500016240157258.3其它配套設施（平方米）488822402140中鶴新城10年規(guī)劃收益預測表收入（單位：億元）序號內(nèi)容金額附注1、安置房收入18240萬平方*750元/平方=18億元（預計320萬平方建筑面積，安置8萬人，每人30平米安置指標）商品房收入1280萬平方*1500元/平方=12億元（每戶實際購房時根據(jù)經(jīng)驗預計安置指標外還會平均額外購買10平米）2、商鋪住宅10.24按住宅面積的5%配置商鋪；住宅面積320萬平方*8%*4000元/平方=10.24億元3、土地指標轉(zhuǎn)讓收入453萬畝建設用地指標*15萬元/畝=45億元4、土地復耕增加耕地面積33萬畝*1000元/年*10年=3億元5、土地集約化耕種，增加可耕面積1.212萬畝*10%*1000元/年*10年=1.2億元小計89.44財政補貼（單位：億元）內(nèi)容金額附注1、保障房補貼3.04已批準的152萬平方的安置房建設指標補貼，200元/平方*152萬平方=3.04億元2、安置房價差補貼3.6安置房收入低于成本價部分，由政府補貼，（900-750）元/平方*240萬平方=3.6億元4、公共設施回購成本價13.32公共配套設施由政府按成本價回購，見下表第4項小計19.96收入合計109.4支出（單位：億元）序號內(nèi)容金額附注1、房屋31.68900*(1+10%)*320萬平方=31.68億元，建筑成本900元，設計費、建安費等按照10%提取2、商鋪2.641500*（1+10%)*320萬平方*5%=2.64億元，建筑成本1500元，設計費、建安費等按照10%提取3、農(nóng)民拆遷補償11.2140平方/戶*400元/平方*20000戶=11.2億，每戶基本拆遷核算為140平方，每平方補400元，王莊約2萬戶4、學校、醫(yī)院、公共設施13.32其中學校3.683個中學、3個小學、10個幼兒園（7000萬元*3+3600萬元*3+500萬元*10=3.68億元）醫(yī)院1.21個鄉(xiāng)醫(yī)院養(yǎng)老中心1.61個養(yǎng)老院服務中心0.32一個服務中心基礎(chǔ)設施6.52污水處理廠+自來水廠+道路+公園綠化等（0.27億元+1.5億元+4億元+0.75億元=6.52億元）5、土地出讓費1510萬/畝*15000畝=15億元6、管理費用、銷售費用1.02房屋商鋪收入34億元*3%=1.02億元7、財務費用810億貸款*8%*10年=8億元8、稅金1.87其中增值稅0營業(yè)稅1.734億元*5%=1.7億元城建稅0.0851.7億元*5%=850萬元教育費附加0.0851.7億元*5%=850萬元小計84.73利潤合計24.67城鎮(zhèn)化建設未來十年能實現(xiàn)收益將近25億（二）耕地的狀況1）農(nóng)民宅基地讓渡所新增的耕地存量情況首先需要說明的是，由于農(nóng)民讓渡出了宅基地，新增了耕地存量，根據(jù)中鶴集團提供的數(shù)據(jù)，首批搬遷4個村莊占地1700畝，四邊四荒占地1800畝，新城占地2000畝，新增土地1500畝，預計如果剩余的40個村莊全部搬遷完畢，減去未來工業(yè)用地，可以增加耕地30000畝。2）新增耕地的產(chǎn)能利用情況目前，針對宅基讓渡形成的新增耕地存量，中鶴建成了3萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。其內(nèi)容涵蓋了高標準農(nóng)田精品園區(qū)、良種繁育區(qū)、果蔬種植區(qū)、園藝苗木基地、生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖區(qū)等項目，項目實施完成后，年產(chǎn)值將超過3億元，實現(xiàn)綜合增收3700多萬元。3）新鎮(zhèn)化建設預計占用耕地情況根據(jù)中鶴提供的數(shù)據(jù)，新城鎮(zhèn)化建設預計占用耕地面積如下：使用項目占用耕地面積糧食精深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃占地5.8平方公里，約合8700畝；中鶴新城社區(qū)，規(guī)劃占地10平方公里，約合15000畝道路、溝塘、河流等占地5000畝。4）耕地產(chǎn)能提高情況當前，還難以精確地提供所有的數(shù)據(jù)。我們以2012年的小麥為例，合作社經(jīng)營的土地，每畝投入成本575元，畝產(chǎn)605公斤（農(nóng)業(yè)專家測產(chǎn)）；農(nóng)戶分散經(jīng)營的土地，每畝投入成本515元，畝產(chǎn)508公斤；規(guī)模經(jīng)營比散戶經(jīng)營畝均增產(chǎn)97公斤，按市場價1.06元/斤算，每畝增收205.6元，減去比農(nóng)戶分散經(jīng)營多投入的60元，小麥畝均增加效益145.6元。鶴飛農(nóng)機合作社流轉(zhuǎn)的1.52萬畝耕地，增加效益220萬元。（三）社會反響通過對農(nóng)民群體進行實地走訪調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)兩個結(jié)論：其一是，已經(jīng)搬進新城鎮(zhèn)的農(nóng)民對現(xiàn)狀非常滿意；其二是，尚未搬進新城鎮(zhèn)的農(nóng)民，絕大多數(shù)（根據(jù)抽樣調(diào)查，占比90%以上）急迫地希望搬進中鶴新城。原先農(nóng)民進鎮(zhèn)之前的顧慮主要有四個方面：第一是，擔心舊有宅基地補償不足；第二是，擔心新城住宅購買資金不足問題；其三是，擔心無地可種無活可干；第四是，擔心小區(qū)物業(yè)費增加生活成本。為了消弭農(nóng)民進鎮(zhèn)的顧慮，中鶴集團有針對性的采取了如下對策：第一，政府嚴格按照《鶴壁市人民政府拆遷補償條例》政策，針對磚混、土木不同的補償標準（補償標準380元——480元/平米），根據(jù)具體情況對群眾舊宅進行相應補償。第二，企業(yè)根據(jù)農(nóng)戶家庭人口數(shù)量，按照每個家庭人口30平米的計劃內(nèi)額度標準，對搬遷入戶的農(nóng)民實施如下補貼政策：計劃內(nèi)額度的住房面積，以750元/平米對搬遷農(nóng)戶出售，而實際建設成本價為1350元/平米，平均每平米讓利農(nóng)戶600元。對于計劃額度外的面積，人均超額購買面積不超過20平米者，以1350元/平米成本價格出售。第三，為了解決農(nóng)民無活可干、無地可種的后顧之憂，中鶴集團對于出讓土地的農(nóng)戶按照每戶一個就業(yè)崗位的標準承諾分配工作，與此同時大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和城鎮(zhèn)化建設，創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位。比如，新城建設中的三產(chǎn)服務人員，綠化、保潔、保安等工作崗位優(yōu)先提供給40-50歲的中年農(nóng)民。同時，企業(yè)還組織人員深入到四個搬遷村，共計1085戶農(nóng)民家中，做了詳細的勞動力資源信息登記工作，為他們量身打造和設計就業(yè)崗位。第四，為了盡量降低農(nóng)民的生活成本，中鶴建制了只租不售的商業(yè)門面，其出租收入全部用于補貼群眾物業(yè)和公益事業(yè)的開支，以降低村民入住的生活成本，最大限度的消除群眾搬遷的顧慮。根據(jù)我們的走訪調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)搬遷入住新城的農(nóng)戶對新城的各方面非常滿意，尤其是水電氣暖等基礎(chǔ)設施的完備性，使得入住農(nóng)戶贊不絕口。此外，入住農(nóng)戶還表示，學校、社區(qū)公園、鎮(zhèn)政府的社區(qū)服務中心等服務設施也非常便捷。中鶴提供的數(shù)據(jù)顯示，在首批搬遷的四個村中，未搬遷的人數(shù)占2%，1%是因為住宅較新，稍后搬遷；另有1%的家庭確實是因為經(jīng)濟極其困難，而無力支付購房費用，公司未來會給予該部分人補助，幫助其搬遷。尚未搬遷的農(nóng)戶，希望中鶴的搬遷政策能夠延續(xù)先前的慣例，并更多的創(chuàng)造具有相對穩(wěn)定預期的工作崗位，此外，他們還希望社區(qū)幼兒園、養(yǎng)老院、醫(yī)院等公共服務能夠盡快投入使用。此外，據(jù)中鶴的統(tǒng)計，新遷入新城的農(nóng)戶，有20%的人口外出打工，從事電焊、餐飲、汽車修理等行當；50%的人口實現(xiàn)了就地務工，主要從事綠化、保潔、餐飲、商業(yè)服務等工作；另有5%左右的人口從事公職；另有15%左右的人口在王莊鎮(zhèn)和?？h獨自經(jīng)商；剩余10%的人口處于待業(yè)狀態(tài)。中鶴模式下的社會主義新農(nóng)村建設1、中鶴集團的“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的模式，創(chuàng)造性地實現(xiàn)了社會主義新農(nóng)村建設的樣板。簡單來講，就是以工業(yè)模塊為基礎(chǔ)，解決新農(nóng)村建設前期的資金問題，以土地流轉(zhuǎn)置換和按照人口指標計量的指標內(nèi)半成本價格提供住宅，以解決農(nóng)民土地的出讓問題，以政府出資和商業(yè)資本為資金來源，建設住宅和商業(yè)一體的新城鎮(zhèn)，以發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為產(chǎn)業(yè)升級方向，構(gòu)建“政府—農(nóng)民—企業(yè)”三個主體，“工業(yè)、新城鎮(zhèn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”三個模塊輪動，共享產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟效益增長成果的社會主義新農(nóng)村建設思路。為了更為清楚地演繹上述的操作過程，特列示意圖如下：出售土地使用權(quán)出售土地使用權(quán)中鶴集團鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)中心農(nóng)民建制新城鎮(zhèn)集約化、規(guī)模化農(nóng)業(yè)基地工業(yè)化模塊出售土地使用權(quán)交付使用通過返租、和工業(yè)加工為農(nóng)民創(chuàng)造直接的就業(yè)崗位為了更為清晰地說明中鶴社會主義新農(nóng)村模式中，各個利益主體之間的利益關(guān)系，未來三個模塊的收入來源，以及新城鎮(zhèn)化建設的投入結(jié)構(gòu)，特列表如下：表1：三個主體的利益結(jié)構(gòu)政府當?shù)剞r(nóng)民企業(yè)義務或投入成本1、相關(guān)政策資源2、為協(xié)調(diào)農(nóng)民的利益而必須支出的一部分財政支出3、相關(guān)財政補貼1、宅基地2、承包的耕地3、超出額定指標外的購房面積，需要支付建筑成本前期的建設墊付資金；因收購農(nóng)民土地使用權(quán)必須支付給農(nóng)民的地租；因?qū)⑼恋胤底饨o農(nóng)民管理，而必須支付的管理費，和一定價格收購農(nóng)作物的義務權(quán)利政治效應；產(chǎn)業(yè)升級帶來的財政收入增長；當?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級以后帶來的資源聚集效應；土地升值帶來的財政收益；免費獲得指標內(nèi)集中建制住宅的權(quán)利；讓渡耕地使用權(quán)，每年獲得的地租收入；耕地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓以后，向中鶴反向承包土地，獲得管理費及計劃外農(nóng)作物的收益權(quán)；部分商鋪在同等價格下的優(yōu)先購買權(quán)；農(nóng)民讓渡的耕地使用權(quán)、宅基地使用權(quán)新創(chuàng)造耕地存量指標出售的收益權(quán)；3、商業(yè)地產(chǎn)的獨家開發(fā)及銷售權(quán)；4、相關(guān)配套商業(yè)的獨家經(jīng)營權(quán)（比如酒店）；表2：未來中鶴集團三個模塊的收入結(jié)構(gòu)工業(yè)化模塊新城鎮(zhèn)化模塊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模塊收入結(jié)構(gòu)基于糧油深加工產(chǎn)品的銷售收入；肉制品的深加工產(chǎn)品銷售收入；1，基于農(nóng)民讓渡宅基地，導致耕地存量存量增加，所產(chǎn)生的耕地指標出售收益；2、基于耕地存量增長，所引致的農(nóng)作物復耕產(chǎn)生農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增長收益；3、基于商業(yè)地產(chǎn)的出售及出租收益；4、商業(yè)貿(mào)易、物流、倉儲、物業(yè)管理等業(yè)務模塊的收益1,糧食作物的銷售收入；綠色有機蔬菜的銷售收入；有機畜牧業(yè)收入；表3：中鶴集團新城鎮(zhèn)化建設的投入結(jié)構(gòu)及資金來源資金投入結(jié)構(gòu)資金來源結(jié)構(gòu)具體類目1、農(nóng)民搬遷補貼2、新城鎮(zhèn)住宅建設3、公共基礎(chǔ)設施建設（道路、供暖、供水）4、配套建設（學校、醫(yī)院、商業(yè)）政府補貼公司自有利潤對外融資為了更為清楚地解釋上述模型推進的可行性，需要重點指出的要點包括以下幾個方面：第一，當前新農(nóng)村建設的推進節(jié)奏是，以每一個村整體搬遷為規(guī)劃單位的。也即是說，村民搬進新城鎮(zhèn)需要預約。如果一個村已經(jīng)整體搬進新城鎮(zhèn)完畢（包括土地流轉(zhuǎn)等手續(xù)也全部辦理完畢），再以下一個村的有搬遷意思表示的人口為基礎(chǔ)，構(gòu)建新的一期住宅建設。第二，新農(nóng)村建設資金的來源，除了在啟動資金上，曾動用工業(yè)模塊創(chuàng)造的利潤之外，后期的建設資金將主要以政府補貼和基于新城鎮(zhèn)化建設所屬的公司主體的對外融資為主要來源。據(jù)初步估計，政府補貼的部分，加上農(nóng)民在購買超出額定指標的一部分資金，以及商業(yè)住宅的銷售收入，可以使得當前新城鎮(zhèn)化建設這一模塊收支平衡。第三，由于是農(nóng)民搬遷的過程是通過市場化行為實現(xiàn)的，并且由于通過上述的過程，實際上不僅沒有損害農(nóng)民的利益，而且還大大地提高了農(nóng)民的收益，因此，通過示范效應，農(nóng)民的進鎮(zhèn)意愿強烈。2、中鶴社會主義新農(nóng)村模式的意義我們認為，中鶴社會主義新農(nóng)村模式的意義是空前的，共包括三個層面：（一）政治意義1）執(zhí)政黨執(zhí)政能力的體現(xiàn)不斷地推進社會主義建設，為廣大人民群眾創(chuàng)造幸福生活，促進國家和民族的持續(xù)繁榮，是執(zhí)政黨執(zhí)政的理由和基礎(chǔ)所在。中鶴的社會主義新農(nóng)村模式的嘗試，正是社會主義建設的一種創(chuàng)舉和實踐。如果中鶴的社會主義新農(nóng)村模式在執(zhí)政黨的支持下，被證明是成功的，則無疑體現(xiàn)了執(zhí)政黨具備超強的執(zhí)政能力，從而進一步強化執(zhí)政黨執(zhí)政的地位。2）執(zhí)政黨執(zhí)政為民的體現(xiàn)中鶴社會主義新農(nóng)村模式一旦取得實質(zhì)性的成功，另一個重大的政治意義，在于不斷創(chuàng)造經(jīng)濟和社會改革紅利。長期以來，由于貧富分化，一部分群眾對執(zhí)政者頗有不滿。中鶴社會主義新農(nóng)村建設模式如果能夠在全國所復制，將會大大緩解社會矛盾，縮小民間的貧富差距，實質(zhì)性地解決“三農(nóng)”難題，從而體現(xiàn)執(zhí)政為民。（二）經(jīng)濟意義1）生產(chǎn)關(guān)系的重大變革，釋放巨大的生產(chǎn)效能毫無疑問，中鶴社會主義新農(nóng)村建設模式是對原有生產(chǎn)組織形式和生產(chǎn)方式的一次顛覆式改革。理由有三：其一，通過將土地化零為整，實現(xiàn)了集約化的生產(chǎn)，提高了產(chǎn)出效率；其二，新城鎮(zhèn)化建設產(chǎn)生的人口聚集效應，降低了不同經(jīng)濟主體之間的交易成本和信息成本；其三，通過有計劃的新城鎮(zhèn)模式的組織，降低了農(nóng)民生產(chǎn)的盲目性和無序性，提高了資源的有效利用率，并且降低了生產(chǎn)的不確定性。2）為未來10年-20年的中國經(jīng)濟，提供內(nèi)在的增長動力中鶴的社會主義新農(nóng)村建設模式，建立在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)之上，其實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的門檻較低，也更容易成功。因此其經(jīng)驗，可以為全國其他產(chǎn)糧地區(qū)所學習和借鑒，模式的可復制性很高。而這種模式一旦像當初的家庭承包責任制一樣成為一種經(jīng)典范式，將會掀起一股新的城鎮(zhèn)化浪潮，從而為未來10年-20年的中國經(jīng)濟，提供內(nèi)在的經(jīng)濟增長動力。3）帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，吸收當前過剩的產(chǎn)能新城鎮(zhèn)化建設一旦有了經(jīng)典的范式，并成為一種浪潮以后，必定能夠帶動國民經(jīng)濟諸多產(chǎn)業(yè)，比如、鋼鐵、水泥、建設、供水、材料、裝飾等各行各業(yè)的發(fā)展，特別地，對于當前過剩的產(chǎn)能來講，這種模式的成功，無疑是解決產(chǎn)能過剩的一個重要途徑。4）促進中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，調(diào)整國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)長期以來，中國的“二元”經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，成為中國經(jīng)濟持續(xù)高速增長的瓶頸，但是，一旦中鶴模式為全國所借鑒，而引致了新一輪新城鎮(zhèn)化浪潮，則中國將逐步擺脫“三農(nóng)”問題和“二元經(jīng)濟”的困擾，通過傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、工業(yè)和服務業(yè)的轉(zhuǎn)型，不僅增加了原來農(nóng)民的收入，促進中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，調(diào)整國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。5）居民生活方式改變，所引致的消費升級和創(chuàng)造就業(yè)機會中鶴模式的另一個經(jīng)濟意義在于，新城鎮(zhèn)化建設將引致居民生活方式的巨大改變，從而帶來居民的消費升級，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。最典型的，由于人口大量聚集以后，物流、運輸?shù)某杀敬蟠蠼档停@就帶來了物流行業(yè)的更多就業(yè)機會。（三）社會意義1）就地增加就業(yè)，緩解大城市病近年來，由于大城市在就業(yè)機會方面的絕對優(yōu)勢，造成了大批農(nóng)民工涌向大城市謀生的現(xiàn)狀。而與此同時，這些農(nóng)民工往往又被排斥在城市的公共福利之外，除了造成大城市過于擁擠之外，也造成了嚴重的社會問題。中鶴社會主義新農(nóng)村模式，就地創(chuàng)造了新城鎮(zhèn)，就地增加了農(nóng)民工的就業(yè)，其模式一旦推廣，將會形成巨大的回流效應，緩解大城市的公共服務壓力。促進社會和諧，彌合城鄉(xiāng)分野農(nóng)民在幾千年農(nóng)耕文化中傳承下來的生活方式，在他們的身上已經(jīng)烙下不可磨滅的印記。當農(nóng)民把這種生活習慣和生活方式帶進城市以后，不可避免地要和現(xiàn)代的城市文化發(fā)生沖突，這使得農(nóng)民和農(nóng)民工飽受歧視，并造成了難以彌合城鄉(xiāng)群體隔閡。顯然，中鶴新農(nóng)村模式的復制和擴張，一方面，可以促進農(nóng)民工生活方式的發(fā)生改變，另一方面可以保存農(nóng)民的農(nóng)耕文化，農(nóng)民就地城鎮(zhèn)化將會極大地促進社會和諧，彌合城鄉(xiāng)分野。解決食品安全問題，樹立示范效應在傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟模式下，基于獲得超額利潤的動機，以及責任難以追究的困境，農(nóng)民會很容易忽略食品安全問題的約束，從而引致惡性競爭，造成當前食品安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀。只有規(guī)?；?、公司化、全產(chǎn)業(yè)鏈化的生產(chǎn)組織形式，才能根本性地擺脫惡性競爭和責任難以追究的困境。中鶴的全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式，可以為解決食品安全問題，樹立示范效應。4）保護“18億畝紅線”，確保糧食安全問題中鶴的社會主義新農(nóng)村模式，另一個重大的社會意義在于，保護“18億畝紅線”，確保糧食安全問題。長期以來，人均耕地面積稀少導致的糧食自給不足和城市擴張的內(nèi)在動力之間存在著嚴重的沖突，這一方面導致城市的土地價格不斷高企，另一方面，很多城市為了發(fā)展城市經(jīng)濟，仍在不斷地變相蠶食稀缺的耕地面積。中鶴的新農(nóng)村建設模式，由于把原來散居的農(nóng)民，集中到容積率更高的新城鎮(zhèn)，使得原來的農(nóng)民宅基地變成了耕地，反而增加了耕地的存量，據(jù)初步估計，一旦這種模式在全國被推廣，則全國的耕地面積將直接增加30%以上，這就確保了“18億畝紅線”，確保了國家糧食安全。解決農(nóng)村老齡化和空巢化問題目前中國農(nóng)村普遍存在著農(nóng)村空巢化、人口結(jié)構(gòu)老齡化的問題，而上述問題帶來了嚴重的社會隱患。比如，留守兒童的監(jiān)護缺失、教育缺失、留守老人的護理缺失等。新城鎮(zhèn)化建設成建制式地就地解決人口的聚集以及就業(yè)問題，既保留了農(nóng)村原有的風俗人情，同時也方便了對老人和兒童的料理和監(jiān)護，從而極大的緩解了上述的社會隱患。投資的內(nèi)在邏輯及方案（一）投資的內(nèi)在邏輯1.三農(nóng)問題及城鎮(zhèn)化建設是新一屆政府的工作重點，金融、資本對農(nóng)業(yè)投資及城填化的關(guān)注空前加大，一批扶持政策及金融支持政策不斷出臺，農(nóng)業(yè)及城鎮(zhèn)化必將引來發(fā)展的大好時機；2.城鎮(zhèn)化的方式各有不同，但歸根到底就兩類，一類是農(nóng)民進城，城市擴大，需要提供更多的就業(yè)機會和公共服務，可能適合近郊農(nóng)村或城中村改造；第二類是村、鄉(xiāng)一級的“城化”和“鎮(zhèn)化”，提高農(nóng)村居住的集中度，提高農(nóng)民生活配套設施水平，建設功能齊全、干凈衛(wèi)生、繁榮文明的社會主義新農(nóng)村。才能讓居民望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁。不斷加強農(nóng)村基礎(chǔ)設施和公共資源建設，引導更多經(jīng)濟資源向農(nóng)村和城鎮(zhèn)回流，更多的內(nèi)需型產(chǎn)業(yè)由城市向鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)集中，讓更多農(nóng)民工就近擇業(yè)，安居樂業(yè)，才可能真正實現(xiàn)“人的城鎮(zhèn)化”。3.中鶴集團扎根鄉(xiāng)土，憑著對中國農(nóng)業(yè)及農(nóng)村的深刻理解，通過幾年來艱苦的努力，探索出了“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展，從而建設社會主義新農(nóng)村的“中鶴模式”，將成為以產(chǎn)業(yè)帶動、結(jié)合金融、實現(xiàn)城鎮(zhèn)化的典范，極有可能象“紅旗渠”、“南街村”一樣成為一個時代的標志。4．“中鶴模式”的成功，關(guān)鍵是企業(yè)內(nèi)生動力實現(xiàn)了新農(nóng)村的建設，做到了企業(yè)盈利、農(nóng)民收益、政府滿意。然而，以企業(yè)為推動的新農(nóng)村建設，資金如何籌措、企業(yè)如何發(fā)展、農(nóng)民如何安置等都面臨著巨大的困難，中鶴集團對這些問題的成功解決，積累了大量經(jīng)驗，具備在位優(yōu)勢；5．如果我們能夠通過投資中鶴集團，實現(xiàn)企業(yè)上市，通過資本市場打通城鎮(zhèn)化融資瓶頸，開創(chuàng)實業(yè)發(fā)展帶動城填化、新農(nóng)村建設的新模式，必將創(chuàng)造中國資本市場里程碑般的經(jīng)典案例；6.“中鶴模式”存在可復制性，但其積累大量經(jīng)驗及運