通用制度和表格

特種設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則前言框特種設(shè)備是給指涉及生命課安全、危險(xiǎn)撈性較大的鍋蒜爐、壓力容萄器（含氣瓶伙）、壓力管靠道、電梯、洗起重機(jī)械、蒜客運(yùn)索道、睛大型游樂設(shè)壞施、廠（場騙）內(nèi)機(jī)動(dòng)車唐輛，這些設(shè)巾備被廣泛應(yīng)年用在各行各既業(yè)及生產(chǎn)加抓工企業(yè)，還盟有天然氣輸端送等也普遍府使用，特種叼設(shè)備使用范蘆圍邊及城鄉(xiāng)宰，已成為我土們生產(chǎn)生活起中不可缺少撒的重要設(shè)施御。但由于各奶種原因，在稠每年各類特副種設(shè)備事故惜屢屢發(fā)生，柏給特種設(shè)備獸使用單位造除成了重大經(jīng)泛濟(jì)損失和人掌員傷亡，對聯(lián)社會產(chǎn)生了仙不安定因素糧。從發(fā)生特絹種設(shè)備事故挪的原因分析必，大部分事未故是由于使借用單位使用閱管理不當(dāng)所破造成。綜觀尚我縣的特種館設(shè)備使用單起位安全管理把狀況，不少服單位主要負(fù)持責(zé)人（法定斧代表人）對風(fēng)特種設(shè)備安匠全管理的重緞要性認(rèn)識不威足，特種設(shè)奔備管理工作撤基礎(chǔ)薄弱，哥特種設(shè)備缺竄陷多、安全沿狀態(tài)差，作剖業(yè)人員安全嗽技能和文化卸素質(zhì)較低，搞安全狀況不趙容樂觀。材《特種設(shè)備樂安全法》、夢《特種設(shè)備遠(yuǎn)安全監(jiān)察條類例》對特種關(guān)設(shè)備使用單及位提出了明禾確的要求，侵為了貫徹特誰種設(shè)備的有顫關(guān)法律法規(guī)經(jīng)，落實(shí)特種銀設(shè)備使用單財(cái)位安全主體燙責(zé)任，就要肉求特種設(shè)備叔使用單位切寒實(shí)做到跟“呀三落實(shí)、兩騰有證、一檢摧驗(yàn)、一預(yù)案這”資（即落實(shí)特芽種設(shè)備安全鄙管理機(jī)構(gòu)、井落實(shí)責(zé)任人清員、落實(shí)規(guī)鳳章制度，設(shè)元備有使用證灣、作業(yè)人員瞞有操作證，站必須對設(shè)備王依法申報(bào)檢泊驗(yàn)，建立應(yīng)撇急措施和救柳援預(yù)案），臥只有這樣，蘿才能有效的黃控制各類特賺種設(shè)備事故驅(qū)的發(fā)生。館為盡快提躺升我縣各使親用單位對特舟種設(shè)備的安墨全管理水平麥，切實(shí)落實(shí)雞特種設(shè)備使舌用單位的安針全主體責(zé)任妨，以我縣特糠種設(shè)備安全緣管理工作較等好的幾家單繡位的管理制定度為基礎(chǔ)，剝編寫成這本序書，供各特不種設(shè)備使用刺單位參考，擦以期把各項(xiàng)剝安全管理制建度建立好并疊真正落到實(shí)獅處，努力把夫我縣的特種榨設(shè)備事故降載低到最低限善度。壟特種設(shè)備使憤用單位情況理關(guān)于成立特關(guān)種設(shè)備安全趣領(lǐng)導(dǎo)小組的女決定靠各部門、車難間、辦公室書：蝶為認(rèn)真貫徹巖執(zhí)行《特種音設(shè)備安全法舊》、《特種裕設(shè)備安全監(jiān)肥察條例》，孝加強(qiáng)特種設(shè)通備安全管理侍，落實(shí)企業(yè)直主體責(zé)任，劇確保特種設(shè)曾備安全運(yùn)行脹，保障人民遵群眾生命財(cái)斥產(chǎn)安全，促象進(jìn)企業(yè)安全桂生產(chǎn)，經(jīng)公兩司研究，決呆定成立特種寒設(shè)備安全領(lǐng)焦導(dǎo)小組：縮一、特種設(shè)糟備安全領(lǐng)導(dǎo)攜小組勢組疾長：濕著捏成員：也雙帆切摸士尚翼匆甲跑特種設(shè)備安剝?nèi)I(lǐng)導(dǎo)小組耍下設(shè)特種設(shè)凈備安全辦公宏室，勒蔥翼任特種設(shè)備發(fā)安全辦公室恭主任。暈二、特種設(shè)刺備安全領(lǐng)導(dǎo)柔小組職責(zé)拔1、貫徹執(zhí)寒行國家和地快方有關(guān)特種催設(shè)備安全的堤方針、政策代、法律、法惜規(guī)及各項(xiàng)規(guī)祝章制度，尿?qū)彾ū竟揪壈踩a(chǎn)方篇針目標(biāo)和工工作計(jì)劃，并玩監(jiān)督各部門宣的實(shí)施。顏2、定期召男開特種設(shè)備譜安全委員會劍會議，聽取猾各部門安全幸生產(chǎn)工作匯甘報(bào)，研究解競決安全生產(chǎn)瘡運(yùn)行中的重蘋大問題。等3、建立特昏種設(shè)備安全禍年度責(zé)任目聞標(biāo)和日常管美理工作的考糊核獎(jiǎng)懲機(jī)制牧，定期開展宋對部門安全消生產(chǎn)工作情尿況的檢查考東核。繩4、組織開即展重大特種節(jié)設(shè)備安全隱緣患的調(diào)研攻據(jù)關(guān)活動(dòng)。扒5、實(shí)施特醒種設(shè)備安全緩標(biāo)準(zhǔn)化管理缸，制定特種匯設(shè)備安全生歐產(chǎn)方針目標(biāo)卸，并對落實(shí)釋和完成情況省進(jìn)行考核。印6、建立特獎(jiǎng)種設(shè)備重大杜隱患治理和獵特種設(shè)備應(yīng)犬急救援制度趟。費(fèi)7、組織開鼠展各類特種貝設(shè)備事故的巧調(diào)查、處理黨。里8、研究決老定有關(guān)特種舍設(shè)備安全生亂產(chǎn)的其他重益大問題。須9、對特種巷設(shè)備安全工染作進(jìn)行總結(jié)販、表彰。球10、確保巷在用特種設(shè)核備使用登記想率100%滾，作業(yè)人員蕩持證上崗率堆100%。具特種設(shè)備檢艷驗(yàn)率100揭%，實(shí)現(xiàn)特捉種設(shè)備常年調(diào)零事故運(yùn)行旁預(yù)定目標(biāo)。情望公司全體闖員工認(rèn)真學(xué)筋習(xí)貫徹執(zhí)行倦特種設(shè)備安址全相關(guān)法律證法規(guī)和本公還司各項(xiàng)管理完制度，為企最業(yè)的科學(xué)、漏健康、可持肅續(xù)發(fā)展而共塊同努力。特此通知率立制政抄發(fā)祥稻藥況刷背放（霉公章）某問鎮(zhèn)屯遵包遲危自蟲年澤月份日完特種設(shè)備安偉全管理機(jī)構(gòu)識人員情況一龍覽表本安全機(jī)構(gòu)厚職燦務(wù)爺姓名即性遮別牲年跡齡椅文化程蘿度豐行政職務(wù)渣受過何中特部種設(shè)備安全鉛培訓(xùn)撒組長斗副組長斑組員懇組員泄組員廢組員暢組員染組員盼組員孟組員周特種設(shè)備安填全管理開組織機(jī)構(gòu)圖負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人分管負(fù)責(zé)人呈關(guān)于特種設(shè)邪備安全管理革責(zé)任人員任王命的通知擴(kuò)各部門、車蛛間、辦公室叨：同為加強(qiáng)特種烘設(shè)備安全管錦理，認(rèn)真貫競徹執(zhí)行特種相設(shè)備安全法甘律法規(guī)和本鑼單位各項(xiàng)安占全管理制度息，確保特種滑設(shè)備安全運(yùn)炭行，經(jīng)單位光研究，決定蛛對特種設(shè)備壇安全管理責(zé)勻任人作如下狼任命：諸安全生產(chǎn)責(zé)消任人：并咱并承特種設(shè)備安券全管理責(zé)任慶人：助涌倉三、凱特種設(shè)備安孔全教育責(zé)任傘人無：抓演打稱四、副特種設(shè)備安箏全管理制度桿建設(shè)責(zé)任人彈：勿調(diào)盆五、扶特種設(shè)備檔艷案管理責(zé)任抖人島：拋巷吊六、濱特種設(shè)備維嬸修保養(yǎng)責(zé)任瞎人:際例嶄本任命通知為自下發(fā)之日泄起執(zhí)行。意視悠盲瓦鋒蹄柿袖醋昏曬扯轎瓜勺壘址憤影潛掛址毛（公貼章）斜旱械逗赤傳泥扒年蔽月蠶日悠特種設(shè)備安療全管理責(zé)任冊人員港責(zé)任體系圖安全生產(chǎn)責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任人特種設(shè)備安全教育責(zé)任人特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人向反削特種設(shè)備安壞全生產(chǎn)崗位絞責(zé)任制良安全生產(chǎn)責(zé)笑任人職責(zé)議1、法定代定表人是企業(yè)乎安全生產(chǎn)責(zé)才任人，對特摘種設(shè)備安全摟全面負(fù)責(zé)。律2、加強(qiáng)特絡(luò)種設(shè)備安全業(yè)管理，負(fù)責(zé)慨建立并落實(shí)洋全員安全生曠產(chǎn)責(zé)任制。袖3、嚴(yán)格執(zhí)易行國家有關(guān)瘋特種設(shè)備安上全的法規(guī)、跪規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)填和政策，加遲強(qiáng)對員工進(jìn)瞧行安全教育牲培訓(xùn)，并接抬受安全審核蓄。末4、審定安虧全生產(chǎn)規(guī)劃敞和計(jì)劃，確近定本單位特緊種設(shè)備安全圖管理制度、淹安全技術(shù)操法作規(guī)程，批角準(zhǔn)重大安全爺技術(shù)措施，抽切實(shí)保證生壽產(chǎn)資金投入捕，不斷改善寺勞動(dòng)條件。休5、檢查并碼考核各部門必負(fù)責(zé)人安全粘生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)落實(shí)情況。固6、負(fù)責(zé)健你全特種設(shè)備劉安全管理機(jī)險(xiǎn)構(gòu)，充實(shí)專周職安全管理視人員，聽取套安全工作匯肚報(bào)，決定安粉全工作的重卷要獎(jiǎng)懲。錦7、定期組郵織特種設(shè)備宗安全檢查，攪發(fā)現(xiàn)問題立特即督促整改轎。嗽8、研究解看決特種設(shè)備洋安全工作中頓的重大問題殿，負(fù)責(zé)組織導(dǎo)編制應(yīng)急預(yù)莖案和應(yīng)急演駝練。負(fù)責(zé)本位單位事故、軋突發(fā)事件的雁應(yīng)急、調(diào)查違、處理和報(bào)美告。鏡9、把安全編工作業(yè)績作馬為年終考核影的重要依據(jù)岸，對發(fā)生重容大事故的，超要分清責(zé)任奴，嚴(yán)肅處理繳。怎10、按照繁上述安全職搜責(zé)，確定本念單位年度安劣全工作的指令導(dǎo)思想以及借部門安全管鮮理的目標(biāo)、硬任務(wù)。妄二、特種設(shè)密備安全管理的責(zé)任人職責(zé)欄1、熟悉掌潑握并嚴(yán)格執(zhí)播行《特種設(shè)饞備安全監(jiān)察呀條例》、有床關(guān)安全生產(chǎn)禿的法律、行書政法規(guī)、安搏全技術(shù)規(guī)范臘、本單位各控項(xiàng)規(guī)章制度滅，制訂并認(rèn)紡真落實(shí)執(zhí)行遵本單位特種新設(shè)備崗位責(zé)谷任制、各項(xiàng)押特種設(shè)備安剃全操作規(guī)程紫。章2、在安全伐責(zé)任人的領(lǐng)頭導(dǎo)下，貫徹榨執(zhí)行國家有屈關(guān)特種設(shè)備鞋安全的方針完、政策和法兆規(guī)，以及上柏級部門有關(guān)鵲規(guī)章、決定肅，協(xié)助安全墾責(zé)任人完成切分管工作任芹務(wù)。距3、分管單穗位安全管理輕、特種設(shè)備京管理等方面某工作，并主真管兼職安全許員隊(duì)伍建設(shè)粘。咸4、負(fù)責(zé)單訊位安全質(zhì)量縣工作，組織嶼編制安全質(zhì)類量計(jì)劃指標(biāo)榜，定期部署且安全質(zhì)量要片求，組織每慧季度召開一軌次特種設(shè)備概安全會議，愧進(jìn)行安全質(zhì)姻量教育和檢占查，督促各艘部門改進(jìn)安沉全質(zhì)量工作揉。攔5、負(fù)責(zé)建營立與健全特償種設(shè)備安全揭管理等方面濤的工作標(biāo)準(zhǔn)羅和規(guī)章制度絹，并組彩織貫徹落實(shí)鵝。是6、協(xié)調(diào)各慧部門科學(xué)有院序地開展工質(zhì)作，妥善處請理緊迫和重嘆大的生產(chǎn)安將全問題。蟻7、督促組剩織搜集安全陜生產(chǎn)管理、苦技術(shù)管理、灘設(shè)備管理等棒方面信息和棟資料，建立但和建全特種兵設(shè)備安全技疫術(shù)檔案。采8、全面了圍解、掌握本瘋單位特種設(shè)圾備安全狀況奇，保證特種駁設(shè)備的安全斷性能和安全株使用；建立穗特種設(shè)備臺哄帳，主動(dòng)申撤請對特種設(shè)夏備監(jiān)督檢驗(yàn)運(yùn)和定期檢驗(yàn)時(shí)，主動(dòng)接受木質(zhì)監(jiān)部門的跳安全監(jiān)察。吧9、對特種夜設(shè)備使用狀障況進(jìn)行經(jīng)常球性檢查，對酒重點(diǎn)特種設(shè)繳備和易發(fā)生騰事故設(shè)備重口點(diǎn)監(jiān)控，發(fā)指現(xiàn)問題的應(yīng)而當(dāng)立即處理鋼，及時(shí)報(bào)告盞本單位負(fù)責(zé)映人，必要時(shí)葛還應(yīng)報(bào)告當(dāng)擁地監(jiān)管部門嚴(yán)和政府。醬三、特種設(shè)雜備安全教育除責(zé)任人職責(zé)遇1、負(fù)責(zé)本腥單位的特種肥設(shè)備作業(yè)人嘉員資料管理柜，組織特種烘設(shè)備作業(yè)人山員進(jìn)行專門陷安全技術(shù)培盲訓(xùn)，經(jīng)相關(guān)壇部門考核合粘格后持有效存證件上崗。多建立特種設(shè)價(jià)備作業(yè)人員紅花名冊，安潮排持證的特周種設(shè)備作業(yè)安人員夾每四年復(fù)審鍛一次對，確保證件繭不過期、失營效。態(tài)2、制定特絹種設(shè)備事故純應(yīng)急救援預(yù)循案，組織特德種設(shè)備作業(yè)爽人員經(jīng)常性歡開展演練。郊3、制定教加育培訓(xùn)的長饅遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃孩，安排日常航的技術(shù)培訓(xùn)橡教育計(jì)劃并紫采取措施組孔織實(shí)施。股4、定期或村不定期組織這進(jìn)行操作人撓員的技術(shù)練縣兵、操作表隨演或競賽，曾促進(jìn)提高操間作人員的技鮮術(shù)素質(zhì)、操庭作水平和排亦除故障、處判理事故的能疲力。稈5、加強(qiáng)對各部門兼職安卻全員的教育境和培訓(xùn)，全浴面提高兼職幅安全員的業(yè)很務(wù)水平，進(jìn)伯一步做好安赤全生產(chǎn)工作恩。蘭四、特種設(shè)鵲備安全管理宏制度建設(shè)責(zé)申任人職責(zé)鴉1、負(fù)責(zé)特悅種設(shè)備相關(guān)皮法律法規(guī)的妄收集整理、采發(fā)放。售2、負(fù)責(zé)配察合安全責(zé)任侍人組織召開饒各種安全生稻產(chǎn)會議，按霧會議要求做麻好并下發(fā)會烏議紀(jì)要和決川議，追蹤決氧議執(zhí)行情況繪。撿3、負(fù)責(zé)根標(biāo)據(jù)單位實(shí)際蹤情況，編制挑相關(guān)設(shè)備安區(qū)全管理文件徑制度。慚五、特種設(shè)吉備檔案管理菌責(zé)任人職責(zé)決1、嚴(yán)格執(zhí)左行單位特種芹設(shè)備安全技冊術(shù)檔案管理慕制度，確保耍本單位使用雜設(shè)備安全技好術(shù)檔案齊全言完好。呼2、特種設(shè)講備安全技術(shù)璃檔案應(yīng)至少翻包括以下內(nèi)看容：特種設(shè)鍋備出廠時(shí)所料附帶的有安滔全技術(shù)規(guī)范隔要求的設(shè)計(jì)六文件、產(chǎn)品贏質(zhì)量合格證蕩明、安裝及判使用維修說室明、監(jiān)督檢至驗(yàn)證明等；遍特種設(shè)備運(yùn)衰行管理文件前包括：注冊向登記文件、顧安裝監(jiān)督檢董驗(yàn)報(bào)告、年劇度檢驗(yàn)報(bào)告筑、日常運(yùn)行棒記錄、故障過排除及維修換保養(yǎng)記錄等某。達(dá)六、特種設(shè)竊備保養(yǎng)責(zé)任型人職責(zé)夏1、按本單購位質(zhì)量管理蜻體系要求，直督促員工完傻成特種設(shè)備剖的檢查工作席。自2、保持特泳種設(shè)備整潔蒸和生產(chǎn)周圍交環(huán)境的清潔裁衛(wèi)生，及時(shí)走清除跑冒滴緊漏現(xiàn)象?；?、查收《朵特種設(shè)備作所業(yè)崗位安全反自查表》，舞對表中反映丸的問題按嚴(yán)傻重程度報(bào)上悅級領(lǐng)導(dǎo)處理奪，并對處理嫌結(jié)果跟蹤驗(yàn)罰證。達(dá)4、根據(jù)要叫求完成設(shè)備站保養(yǎng)工作。畫七、紙?zhí)胤N設(shè)備作臭業(yè)人員崗位睛職責(zé)鋒1、嚴(yán)格遵霉守各項(xiàng)規(guī)章翻制度，遵守腥勞動(dòng)紀(jì)律，歷不擅離職守勻。偏2、上班不龍做與崗位無惰關(guān)的事，精兔心操作，對楚違章指揮，酷違章作業(yè)應(yīng)倒予抵制。憶3、搞好文土明生產(chǎn)，穿膽戴好防護(hù)用拌品，嚴(yán)禁當(dāng)?shù)装嗪染坪途谱睾笊蠉?。?、認(rèn)真做破好特種設(shè)備壇的維護(hù)保養(yǎng)洪工作，保持既設(shè)備處于良輔好狀態(tài)。刪5、認(rèn)真執(zhí)命行工藝操作鵝規(guī)程和崗位愉操作規(guī)程。咸嚴(yán)密監(jiān)視設(shè)套備各參數(shù)的腳變化，保持胡最佳運(yùn)行狀應(yīng)態(tài)，并做好序各項(xiàng)記錄，跌內(nèi)容須真實(shí)符。懂6、遇有事什故時(shí)及時(shí)報(bào)披告有關(guān)人員醉，不得隱瞞適事故。園7、努力學(xué)情習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)薦知識，不斷妨提高操作技壽術(shù)水平和事派故處理能力帆。脆特種設(shè)備安婚全管理制度犧（一）特種頑設(shè)備選購驗(yàn)零收制度莫1、購宵買特種設(shè)備臉應(yīng)當(dāng)選擇具勿有相應(yīng)特種弓設(shè)備制造許六可證資質(zhì)的弓單位制造的贈特種設(shè)備，鍵不得購置存積在嚴(yán)重事故曠隱患，無改朗造、維修價(jià)油值，超過安疼全技術(shù)規(guī)范構(gòu)規(guī)定使用年億限，或者已醫(yī)在特種設(shè)備館監(jiān)督管理部即門辦理注銷集手續(xù)予以報(bào)疫廢的特種設(shè)雅備。疤2、選內(nèi)購特種設(shè)備風(fēng)前，應(yīng)由本返單位設(shè)備采瞎購部門提出膚購買計(jì)劃，難并經(jīng)安全責(zé)命任人審批。萍3、特稿種設(shè)備購進(jìn)督后入庫前，剪必須進(jìn)行開若箱檢查特種堂設(shè)備的外部揀情況和出廠笛資料。設(shè)備緒、安全、檔嘴案、采購部耕門人員參加快驗(yàn)收，驗(yàn)收公時(shí)有關(guān)人員緣應(yīng)逐項(xiàng)認(rèn)真木檢查驗(yàn)收，蒜并對驗(yàn)收質(zhì)猴量負(fù)責(zé)。摔4、購貞置的特種設(shè)夾備必須附有撫安全技術(shù)規(guī)蕉范要求的設(shè)割計(jì)文件，產(chǎn)街品質(zhì)量證明秩書、安裝及啦使用維護(hù)說勞明、監(jiān)督檢摟驗(yàn)證明等文盞件。鋤5、驗(yàn)收完框畢，特種設(shè)絲備安全管理改員應(yīng)將特種墨設(shè)備附有的劈相關(guān)文件收聯(lián)集、歸檔。滑(二）特種維設(shè)備安裝改拋造維修制度效1、特聽種設(shè)備的安蝶裝、改造、泡維修活動(dòng)應(yīng)茄委托取得相告應(yīng)安裝、改且造、維修許草可證的單位教進(jìn)行。以2、簽隸訂安裝、改肉造、維修合憤同前，特種溪設(shè)備安全管汗理部門（或牛專、兼職安壞全管理人員篩）必須審查鎖安裝、改造凍、維修單位爽的資質(zhì)和相你關(guān)人員的資弦質(zhì)是否符合銷。杯3、施保工前，配合稿、督促特種鞭設(shè)備安裝、練改造、維修貼的施工單位忠在施工前，愛將擬進(jìn)行的葡特種設(shè)備安禾裝，改造、毫維修情況書疑面告知當(dāng)?shù)財(cái)嗵胤N設(shè)備安刊全監(jiān)督管理伐部門。堅(jiān)決擾制止施工單鬧位未履行書忠面告知義務(wù)漁而進(jìn)行施工擦的行為。欠4、督速促特種設(shè)備肝安裝、改造刃、維修的施歷工單位向國洞務(wù)院特種設(shè)嚷備安全監(jiān)督蒸管理部門核少準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢堤測機(jī)構(gòu)，按委照相關(guān)安全阻技術(shù)規(guī)范的竿要求，申報(bào)捷安裝、改造免，維修活動(dòng)饒的監(jiān)督檢驗(yàn)缸。世5、根距據(jù)安裝、改啟造、維修的雁合同規(guī)定和疊相關(guān)安全技群術(shù)規(guī)范的要桑求，配合實(shí)顯施監(jiān)督檢驗(yàn)省的檢測機(jī)構(gòu)鹽監(jiān)督安裝、四改造、維修涂的施工單位跳施工，發(fā)現(xiàn)碧未按照告知謊內(nèi)容和相關(guān)陡安全技術(shù)規(guī)摸范要求施工污的，要求施太工單位予以宇整改，不予摩整改的，要苗求其停止施掉工并及時(shí)報(bào)獸告當(dāng)?shù)靥胤N品設(shè)備安全監(jiān)午督管理部門勇。煌6、拒付絕接受使用缺未經(jīng)監(jiān)督檢懼驗(yàn)和監(jiān)督檢怒驗(yàn)不合格的康設(shè)備。附7、經(jīng)驗(yàn)收閉合格的特種鋤設(shè)備在驗(yàn)收烈后30日內(nèi)飛從施工單位蜘處接收相關(guān)紹技術(shù)資料并舍歸檔保存。幼(三)特種皆設(shè)備使用登種記制度你1、特贈種設(shè)備在投揮入使用前或菜者投入使用權(quán)后30日內(nèi)酒，特種設(shè)備使使用單位應(yīng)邊當(dāng)向直轄市跑或者設(shè)區(qū)的按市特種設(shè)備蜜安全監(jiān)督管嗓理部門登記考。登記標(biāo)志橡應(yīng)當(dāng)置于或庫附著于該特抓種設(shè)備的顯度著位置。侄2、辦浩理使用登記綢時(shí)應(yīng)按照特恐種設(shè)備的使?fàn)钣玫怯浺罅魝潺R以下資杠料、文件：腸（1裂）、安全技毒術(shù)規(guī)范要求羊的設(shè)計(jì)文件兆、產(chǎn)品質(zhì)量沈合格證明、斑安裝及使用秋維護(hù)說明、高制造過程監(jiān)飄督檢測證明星。道（2）嚇、安裝過程幸的安裝告知晴書、安裝質(zhì)植量證明書和川安裝監(jiān)督檢棵驗(yàn)報(bào)告。（快3）、特種份設(shè)備使用安短全管理的有預(yù)關(guān)規(guī)章制度秧，預(yù)防事故母方案，管理姓和操作人員北名單。宣（4）安、相關(guān)安全蓄技術(shù)規(guī)范要布求的其他文愿件資料。掉3、安按全管理人員助應(yīng)逐臺填寫企《特種設(shè)備胃登記卡》和群使用申請書艷交予登記機(jī)謊關(guān)。戰(zhàn)4、辦踢理使用登記倚后，安全管吐理人員應(yīng)將誤登記機(jī)關(guān)退佳還的文件和詳頒發(fā)的使用或登記證明文址件交付檔案宇管理人員歸撒檔，妥善保獅存。遮5、安全管斬理人員將使納用登記證或休安全合格證菊明登記標(biāo)志販置于或者附霧著于特種設(shè)眨備的顯著位學(xué)置。擁(四)特種用設(shè)備定期檢乖驗(yàn)制度匪1、特街種設(shè)備安全愧管理機(jī)構(gòu)和落管理人員要蟻熟練掌握本詠單位特種設(shè)駝備定期檢測拾情況，根據(jù)唐自身的特點(diǎn)閥制定定期檢獄驗(yàn)檢測計(jì)劃將，確保檢驗(yàn)吵檢測工作如足期實(shí)施。場2、按假照安全技術(shù)塞規(guī)范的定期標(biāo)檢測要求在斯上次檢測有判效期滿前1握個(gè)月提出定群期檢測要求胡。棵3、檢舉測前應(yīng)當(dāng)備梅齊特種設(shè)備棄的相關(guān)資料感（1）緣設(shè)備出廠資貞料：設(shè)計(jì)文悼件、安裝使鳥用說明、產(chǎn)腐品合格質(zhì)量及證明；負(fù)（2）設(shè)備待安裝資料：云安裝告知書墓、安裝質(zhì)量福證明、安裝儀監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)糊告。訓(xùn)（3）使用聞登記文件牙（4）萍上次定期檢歉驗(yàn)報(bào)告烈（5）燒運(yùn)行記錄、都維護(hù)保養(yǎng)記炎錄、運(yùn)行中常出現(xiàn)異常情掃況的記錄等扁。猜4、檢傭測時(shí)，要做俗到按計(jì)劃的終時(shí)間停車檢塘驗(yàn)，并向檢懶驗(yàn)機(jī)構(gòu)和檢傅驗(yàn)人員提供李檢驗(yàn)所需的執(zhí)條件，配合姜他們作好檢視驗(yàn)檢測工作疲。栗5、檢宅測后，對檢秩驗(yàn)合格的特命種設(shè)備，或棄存在問題的腸設(shè)備，已經(jīng)作采取相應(yīng)措慕施進(jìn)行處理于并達(dá)到合手幟使用要求的鴨，要及時(shí)辦霉理有關(guān)注冊螺、變更手續(xù)病。主6、凡姜未經(jīng)定期檢炮驗(yàn)或者檢驗(yàn)驅(qū)不合格的特悅種設(shè)備，不顫得繼續(xù)使用諸。天7、特粒種設(shè)備發(fā)現(xiàn)兼故障或者發(fā)仆生異常情況仍，使用單位懇，應(yīng)當(dāng)對其潛進(jìn)行全面檢趙查，消除安挖全隱患后，技方可投入使誦用?；?、對養(yǎng)確因需要延礎(chǔ)長檢驗(yàn)周期僅的特種設(shè)備憶，必須依法弄辦理延期檢疏驗(yàn)手續(xù)。服(五)特種害設(shè)備隱患排炊查整治制度聯(lián)1．安代全檢查要做翁到經(jīng)常性，章充分發(fā)動(dòng)群劈眾，堅(jiān)持專地職檢查與群陽眾檢查相結(jié)螺合，日常檢則查與定期檢羞查相結(jié)合，遮普遍檢查與摧重點(diǎn)檢查相午結(jié)合，做到明層層把關(guān)，拆堵塞漏洞。孝2．定睛期安全檢查取由特種設(shè)備店安全管理部休門組織實(shí)施食。遵(1)匠每年安排一炕次年度安全倦檢查。主要活檢查內(nèi)容：激查設(shè)備、查趁制度、查措忠施、查事故宣處理情況等息。潔(2)泳每月安排一塌次定期的安卻全檢查。對圈特種設(shè)備使酬用情況進(jìn)行耳檢查。制(3)央在余“艘五一、中秋耽、十一、元永旦、春節(jié)鳳”笑等重大節(jié)假巷日前組織有方關(guān)人員有針腥對性的進(jìn)行五節(jié)前安全檢岡查。阿(4)咐特種設(shè)備安拿全管理人員匆要不定期的嗽開展日常安樓全檢查，到模生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)齡督檢查有無謙違章操作，傳防護(hù)用品穿書戴是否齊全株，各種安全剃防護(hù)設(shè)施是尼否完好，安橫全通道是否當(dāng)暢通，使用絹的工具是否傲安全可靠、爽是否符合安爺全要求，發(fā)廈現(xiàn)問題應(yīng)及布時(shí)制止、糾縮正。迷3．各憲部門除配合舊特種設(shè)備管勾理部門組織專的安全檢查超外，還要每押季度組織有具關(guān)技術(shù)人員捕對設(shè)備使用炊情況，各項(xiàng)燙安全制度執(zhí)勁行情況重點(diǎn)鍛檢查。發(fā)現(xiàn)旨問題及時(shí)反似饋，并作好糖檢查記錄。蓋4．部門每螺周組織一次奇安全檢查。主重點(diǎn)檢查作容業(yè)現(xiàn)場是否還整潔，各種麥設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是柿否正常，安股全防護(hù)設(shè)施臨是否完好，鳴安全制度執(zhí)慕行情況等。兄發(fā)現(xiàn)問題及脹時(shí)反饋，并減作好檢查記手錄。佛5．在壯每次生產(chǎn)前宮要進(jìn)行安全誤檢查。危險(xiǎn)骨部位和要害季設(shè)施要重點(diǎn)腥檢查，生產(chǎn)叛過程中要隨丈時(shí)檢查有無鋤違章操作等喜不安全行為桃。粒6．操視作者在工作包前必須進(jìn)行牽安全檢查。棚倒班生產(chǎn)人檢員要嚴(yán)格執(zhí)候行交接班檢服查制度并認(rèn)飯真作好交接連班記錄。在凱生產(chǎn)操作過稠程中要集中槍精力，隨時(shí)偵注意安全狀賞況，發(fā)現(xiàn)問輝題要立即報(bào)有告代班長或證單位領(lǐng)導(dǎo)。干7．檢濃查中發(fā)現(xiàn)重腸大安全隱患棄，必須及時(shí)封報(bào)告單位主歷管領(lǐng)導(dǎo)，隱苗患未排除，個(gè)嚴(yán)禁進(jìn)行生背產(chǎn)。濫(六)特種岸設(shè)備維護(hù)保同養(yǎng)制度江1、認(rèn)命真執(zhí)行設(shè)備納使用與維護(hù)俗相結(jié)合和設(shè)躬備誰使用誰樹維護(hù)的原則綠。堅(jiān)持維護(hù)沈與檢修并重墊，以維護(hù)為怪主的原則。幸嚴(yán)格執(zhí)行崗叢位責(zé)任制，約實(shí)行設(shè)備包關(guān)機(jī)制，確保版在用設(shè)備每濃臺完好。層2、操猛作人員對所焰使用的設(shè)備白，通過崗位偏練兵和學(xué)習(xí)伯技術(shù)，做到嚴(yán)“只四懂、三會濫”權(quán)(懂結(jié)構(gòu)、總懂工藝、懂蛇性能、懂用既途；會使用睜、會維護(hù)?；酿B(yǎng)、會排除融故障)，并掏享有劃“菌三項(xiàng)權(quán)利怎”春，即：有權(quán)弓制止他人私旋自動(dòng)用自己或操作的設(shè)備土；未采取防族范措施或未析經(jīng)主管部門滋審批超負(fù)荷施使用設(shè)備，獅有權(quán)停止使械用；發(fā)現(xiàn)設(shè)徹備運(yùn)轉(zhuǎn)不正膏常，超期不行檢修，安全布裝置不符合鎖規(guī)定應(yīng)立即扔上報(bào)，如不肚立即處理和孟采取相應(yīng)措粗施，有權(quán)停純止使用。已3、要東嚴(yán)格執(zhí)行日鉆常維護(hù)保養(yǎng)封制度和定期犧保養(yǎng)制度。泰日常維護(hù)保竟養(yǎng)：操作者塊每班照例進(jìn)借行保養(yǎng)，包刮括班前10旺—甩15分鐘的格巡回檢查；汪班中責(zé)任制氏，注意設(shè)備堡運(yùn)轉(zhuǎn)、液標(biāo)驚液位、各種釣溫度儀表、捎壓力指示信件號、保險(xiǎn)裝俯置是否正常得；班后、月妹未、節(jié)日前茶的大清掃、蠟擦洗。定期塞維護(hù)保養(yǎng)：狼每月進(jìn)行一童次全面的設(shè)狂備檢查保養(yǎng)飛。怠4、正物確使用設(shè)備失，嚴(yán)格遵守蠻操作規(guī)程，狀啟動(dòng)前認(rèn)真三準(zhǔn)備，啟動(dòng)風(fēng)中反復(fù)檢查辜，停車后妥盆善處理，運(yùn)想行中搞好調(diào)孝整，認(rèn)真執(zhí)誠行操作規(guī)程籠，不準(zhǔn)超溫巾、超壓、超膽速、超負(fù)荷嘉運(yùn)行。啦5、精些心維護(hù)、嚴(yán)謠格執(zhí)行巡回炭檢查制，定證時(shí)按巡回檢扒查路線，對儀設(shè)備進(jìn)行仔倉細(xì)檢查，發(fā)鄭現(xiàn)問題，及鮮時(shí)解決，排的除隱患。搞竟好設(shè)備清潔劍、潤滑、緊春固、調(diào)整和技防腐，保持波零件、附件直及工具完整活無缺。董6、掌汗握設(shè)備故障緊的預(yù)防、判茄斷和緊急處遞理措施，保艷持安全防護(hù)涉裝置完整好唱用。穴7、設(shè)北備檢修人員巾對所包修的乖設(shè)備，應(yīng)按奪時(shí)進(jìn)行巡回裂檢查，發(fā)現(xiàn)白問題及時(shí)處尚理，配合操父作人員搞好黑安全生產(chǎn)。搜8、所創(chuàng)有特種設(shè)備子維護(hù)工作，棕必須有明確胳分工，并及插時(shí)做好防凍沫、防凝、保荷溫、保冷、樓防腐、堵漏異等工作。偉(七)特種珠設(shè)備安全技鈔術(shù)檔案管理挎制度矮1、應(yīng)翻當(dāng)建立特種籠設(shè)備安全技征術(shù)檔案，安吉全技術(shù)檔案穩(wěn)內(nèi)容包括：截（1）乘特種設(shè)備的愧設(shè)計(jì)文件、無產(chǎn)品質(zhì)量合菜格證明、安輛裝使用維護(hù)涌說明等文件五以及安裝技等術(shù)文件和資霸料；烘（2）往特種設(shè)備的抓定期檢查和以定期自行檢銜查記錄；鑼（3）附特種設(shè)備的場日常使用狀鐘況記錄；后（4）收特種設(shè)備及螞其安全附件攏、安全保護(hù)構(gòu)裝置、測量憐調(diào)控裝置及姑有關(guān)附屬儀抹器儀表的日賴常維護(hù)保養(yǎng)辣記錄；門（5）特種消設(shè)備運(yùn)行故隨障和事故記冤錄。且（6）高耗常能特種設(shè)備蜻的能效測試?yán)?bào)告、能耗受狀況記錄以討及節(jié)能改造諷技術(shù)資料。膽2、檔江案管理員負(fù)岔責(zé)公司特種彼設(shè)備安全技氏術(shù)檔案的接體收、登記、沫復(fù)制、借閱撐、發(fā)放和建鉗檔。押3、特乘種設(shè)備安全膚管理人員負(fù)排責(zé)收集上述習(xí)特種設(shè)備安孔全技術(shù)檔案溫的內(nèi)容資料布，并及時(shí)交顫付檔案管理掛員。蝶4、檔購案管理員將兆接收的資料截，分類整理遭后，及時(shí)歸坡檔保存，做幅到定位有效暈，妥善保管歡，方便利用燒。注意防塵佛、防火、防角水、防潮、扎防曬、防盜分、防蟲蛀，節(jié)防鼠咬等。舌如有破損或嫩變質(zhì)的檔案弱，檔案管理猴人員要及時(shí)壞修補(bǔ)和提出貪復(fù)制。各5、認(rèn)瞞真執(zhí)行安全儲技術(shù)檔案的推保管檢查制陷度，每年年脫底全面檢查勒、清理一次災(zāi)，做到帳檔倉一致。是6、做好技悲術(shù)檔案的安雁全保密工作助，并履行批聚準(zhǔn)和借閱手園續(xù)，凡借閱直重要檔案的磨事由主要負(fù)頭責(zé)人批準(zhǔn)后研方可借閱。卵借閱者必須棋妥善保管，碎不得遺失。擔(dān)用后按期歸恩還，經(jīng)管理花人員檢查后籍，方可返檔刷。喜(八)特種主設(shè)備作業(yè)人湊員安全教育屯培訓(xùn)制度旗1、應(yīng)忘當(dāng)加強(qiáng)對特曉種設(shè)備作業(yè)隸人員安全教余育和培訓(xùn)，緞保證特種設(shè)緣備作業(yè)人員他具備必要的吧特種設(shè)備安削全作業(yè)知識含，作業(yè)技能縮和及時(shí)地進(jìn)夸行知識更新釀。沒有培訓(xùn)析能力的，可呢以委托發(fā)證呀部門組織進(jìn)攻行培訓(xùn)。護(hù)2、從廚事特種設(shè)備壞作業(yè)的相關(guān)錘管理人員和演操作人員，拼必須經(jīng)特種爬設(shè)備安全監(jiān)帽督管理部門艙考核合格，腫取得《特種未設(shè)備作業(yè)人薦員證》后，旅方可止崗作扁業(yè)。論3、建釣立特種設(shè)備鏡作業(yè)人員技未術(shù)檔案并對變作業(yè)人員進(jìn)堅(jiān)行嚴(yán)格管理脫。持證人員皺應(yīng)當(dāng)在復(fù)審訪期滿3個(gè)月取前，向發(fā)證粉部門提出復(fù)撞審，逾期未懶復(fù)審，或復(fù)呈審不合格的糕，將不得繼棒續(xù)從事相應(yīng)海的特種設(shè)備石作業(yè)工作。恨4、特種設(shè)洞備作業(yè)人員章除參加特種幕設(shè)備監(jiān)督管則理部門組織拐的培訓(xùn)考核棟外，還應(yīng)加江強(qiáng)內(nèi)部的安印全教育和培守訓(xùn)。穗5、特尿種設(shè)備作業(yè)昂人員培訓(xùn)教政育形式可采罰用安全活動(dòng)盡日，各種安葬全會議，班雹前班后會、砌標(biāo)語、簡報(bào)但、播放錄像腫等開展安全萬生產(chǎn)經(jīng)常性職教育?；?、特細(xì)種設(shè)備作業(yè)禿人員培訓(xùn)教環(huán)育內(nèi)容應(yīng)包漠括菜（1）天國家有關(guān)安黃全生產(chǎn)法律捉、法規(guī)和規(guī)省定，特種設(shè)環(huán)備法規(guī)及有注關(guān)安全技術(shù)貪規(guī)范；須（2）扣公司安全管胳理規(guī)章制度直及狀況，勞筍動(dòng)紀(jì)律和事內(nèi)故案例；鍛（3）矩在用特種設(shè)雹備的性能、債結(jié)構(gòu)工藝特佳點(diǎn)和安全裝身置、安全設(shè)侄施、安全監(jiān)鋤測監(jiān)控儀器勢的作用，防蹤護(hù)用品的使泊用和保養(yǎng)方革法；溝（4）訓(xùn)特種設(shè)備操微作規(guī)程和急溫救措施；她（5）偷安全生產(chǎn)基示本知識，消尖防知識。扮(九)特種卻設(shè)備安全事圾故報(bào)告處理虜制度梯(一)終事故報(bào)告摸1．事抽故發(fā)生后，搬事故當(dāng)事人禁或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)價(jià)立即向安全溫管理部門和煮本單位領(lǐng)導(dǎo)麗進(jìn)行報(bào)告。需2．屬璃上報(bào)政府部鄰門的事故，顯應(yīng)立即將事梁故發(fā)生時(shí)間株、地點(diǎn)、經(jīng)有過情況、造搞成后果、原兼因初步分析辨、已采取的挑措施等情況輝，以、廣或電子享郵件方式報(bào)引告特種設(shè)備革安全監(jiān)督管糠理部門、安察全生產(chǎn)監(jiān)督蓮管理局等主騙管部門。山3．發(fā)南生事故先兆渾、設(shè)備安全適隱患和重大列未遂事件時(shí)永，事故發(fā)生腹部門應(yīng)及時(shí)蓋向單位安全問管理部門和拌領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)年告。糕(二)峰事故現(xiàn)場處衰置汁1．事富故發(fā)生后，棚單位在進(jìn)行否事故報(bào)告的辜同時(shí)迅速組茂織實(shí)施應(yīng)急喪管理措施，銷立即撤離現(xiàn)窄場施工人員稱，防止事故網(wǎng)蔓延、擴(kuò)大壟，并負(fù)責(zé)對逆現(xiàn)場實(shí)施保氣護(hù)。冬2．事戲故發(fā)生后導(dǎo)劑致人員傷亡養(yǎng)時(shí)，應(yīng)在撤襲離現(xiàn)場施工放人員，組織撒實(shí)施應(yīng)急管逐理措施的同掘時(shí)，迅速組另織對受傷人忙員的救護(hù)。岔3．保它護(hù)好事故現(xiàn)皇場，積極配券合事故調(diào)查顫組調(diào)查、取筑證，為調(diào)查邊組提供一切男便利。不得浮拒絕調(diào)查，拖不得拒絕提鄭供有關(guān)情況計(jì)和資料。若令發(fā)現(xiàn)有上述暗違規(guī)現(xiàn)象，幣除對責(zé)任者奇視情節(jié)給予毒通報(bào)批評和構(gòu)罰款外，責(zé)畏任者還必須濱承擔(dān)由此產(chǎn)弊生的一切后喪果。阻(三)止事故處理翻1．事榆故處理要堅(jiān)譽(yù)持?jǐn)唷坝环胚^方”吐的原則，即再事故原因沒蝕有查清不放辛過；事故責(zé)馳任者沒有嚴(yán)勒肅處理不放憐過；防范措越施沒有落實(shí)帶不放過。無2．在起進(jìn)行事故調(diào)藝查分析的基監(jiān)礎(chǔ)上，事故鼠責(zé)任單位應(yīng)節(jié)根據(jù)事故調(diào)翻查報(bào)告中提盛出的事故糾爆正與預(yù)防措炮施建議，編毀制詳細(xì)的糾灶正與預(yù)防措副施，經(jīng)公司漂安全管理部知門審批后，教嚴(yán)格組織實(shí)壓施，事故糾億正與預(yù)防措膛施實(shí)施后，添由單位安全痰管理部門實(shí)碼施驗(yàn)證。扎3．對陳事故責(zé)任部帖門和責(zé)任人鉆，由公司依引據(jù)事故調(diào)查虧報(bào)告中對事蕉故責(zé)任部門撫和責(zé)任人的逃處理意見和徑建議，進(jìn)行坐行政處分和秀經(jīng)濟(jì)處罰，舞觸犯刑律構(gòu)莫成犯罪的交殊由司法機(jī)關(guān)滋依法追究刑浮事責(zé)任。辦4．對挑事故造成的匠傷亡人員工擦傷認(rèn)定、勞店動(dòng)鑒定、工裳傷評殘和工鞭傷保險(xiǎn)待遇畏處理，按照育國家有關(guān)規(guī)搭定進(jìn)行處置危。軍5．事柔故調(diào)查處理務(wù)結(jié)束后，安姓全管理部門壽應(yīng)負(fù)責(zé)將事始故詳情、原侍因及責(zé)任人辟處理等編印還成事故通報(bào)拖，組織全體居職工進(jìn)行學(xué)愧習(xí)，從中吸妖取教訓(xùn)，防塌止事故的再級次發(fā)生。想6．事故處搭理結(jié)案后，臟安全管理部他門應(yīng)負(fù)責(zé)將漆事故調(diào)查處逆理資料收集歉整理后實(shí)施布?xì)w檔管理。頓7、設(shè)備安防全隱患應(yīng)在暮調(diào)查結(jié)束后宰制定防范和祝處理措施，創(chuàng)報(bào)主管或有體關(guān)政府部門孟。麥（十）特種稀設(shè)備交接班雄制度柄1、接班值刮班長應(yīng)提前竟十五分鐘到耽崗交接，根民據(jù)運(yùn)行情況謹(jǐn)，制定本班消任務(wù)和注意爭事項(xiàng)。蜓2、接班人遭員應(yīng)提前十尿分鐘到值班構(gòu)室接受值班熟長指令，然頓后到本崗位豪接班。陽3、各班交柄接后，值班柳長匯報(bào)交接隙情況。渣4、接班人旬應(yīng)與交班人臂面對面，對撿照記錄上的握各參數(shù)、閥別門所處的狀莫態(tài)、各貯罐錯(cuò)存量、工藝臂和設(shè)備運(yùn)行封狀況是否真參實(shí)進(jìn)行核對虎交接。猾5、交接班企人還應(yīng)交接恢本崗位有關(guān)采資料、報(bào)表觸、材料、工債具和環(huán)境衛(wèi)定生。脆6、接班人督與交班人，弊確認(rèn)記錄后柱，雙方應(yīng)在希交接班記錄濕本上簽字。各交接班后出盤現(xiàn)責(zé)任事故好，應(yīng)由接班聰人負(fù)責(zé)。葬7、交接不柿清，接班人套可以拒絕接軌班，發(fā)現(xiàn)問粘題應(yīng)立即向扔班長或值班楚長匯報(bào)。云8、交接班賓地點(diǎn)應(yīng)在各竟操作崗位。掌9、接班人篇未到，交班招人不得離開洪崗位。屋（十一）特維種設(shè)備日?；檫\(yùn)行記錄制耍度耀1、操作人膽員必須經(jīng)過皺專門培訓(xùn)并驗(yàn)考試合格取你得《特種設(shè)洽備作業(yè)人員油證》后方可偏獨(dú)立操作。金2、當(dāng)班人悅員必須認(rèn)真肅做好運(yùn)行過船程中狀態(tài)檢罷測、日常點(diǎn)亂檢和各項(xiàng)運(yùn)脆行記錄。拳3、在運(yùn)行發(fā)過程中遇到乒異常情況時(shí)臘當(dāng)班人員應(yīng)夢根據(jù)規(guī)程進(jìn)終行緊急處理蠟，并及時(shí)報(bào)鏟告有關(guān)部門蟲。略4、當(dāng)班人膊員在當(dāng)班期勵(lì)間，應(yīng)按相健關(guān)規(guī)定巡回證檢查，不得吐隨意離開工跪作崗位。尊5、受壓設(shè)斃備不得超壓腦運(yùn)行、動(dòng)力寫設(shè)備不得負(fù)昏荷運(yùn)行，不曉得帶故障運(yùn)乎行，任何一磚處發(fā)生故障如都應(yīng)及時(shí)排靜除，并做好很運(yùn)行和故障平排除記錄。突6、操作人甲員必須做好堡設(shè)備檢修后撕的試運(yùn)行記睡錄，并填寫哨各種表卡，漂準(zhǔn)確地反映壓設(shè)備運(yùn)行狀帝態(tài)。隱7、簽各班組將運(yùn)喪行記錄集中測整理后報(bào)送肺公司，以便躲公司以運(yùn)行災(zāi)記錄為依據(jù)耗，綜合歷次領(lǐng)檢修記錄，功制定合理的幸檢修計(jì)劃。孝（十二）特爛種設(shè)備安全誤生產(chǎn)會議制聾度詳1、為了及預(yù)時(shí)了解、掌錄握各時(shí)期的憲安全生產(chǎn)情漫況，加強(qiáng)安蝕全生產(chǎn)管理套，積極知道幸、主動(dòng)地做芹好預(yù)防措施玉，確保安全拌生產(chǎn)，必須洞認(rèn)真貫徹安奴全生產(chǎn)會議鳳制度，督促釀檢查特種設(shè)欄備的安全使貿(mào)用工作。棋2、公司級金安全生產(chǎn)委緣員會例會每杰年不得少于遠(yuǎn)四次，每季歌度召開一次臂，若遇特殊挖情況和工作憑需要，可增盛加召開次數(shù)勵(lì)；例會由公侮司安全生產(chǎn)大委員會主任三（第一責(zé)任個(gè)人）或委托糊委員會副主款任主持；參廳加例會人員治為公司安全代生產(chǎn)委員會偶成員；擴(kuò)大暈會議各部門器負(fù)責(zé)人參加西會議；所有憤參會人員不漁得缺席，確趁因工作原因搞不能參加會址議的，委員級會領(lǐng)導(dǎo)同意眾另行派人參衰加；例會時(shí)問間、地點(diǎn)由玻公司安委會滲辦公室負(fù)責(zé)后通知到參會緞人員。慚3、公司級腔安全生產(chǎn)委苦員會例會內(nèi)棒容迅（1）學(xué)習(xí)魚傳達(dá)國家及拔上級安全生綁產(chǎn)方針、政預(yù)策、法律、煌法規(guī)、指示隙等；劑（2）研究堆分析公司安終全現(xiàn)狀，制滲定或落實(shí)重偉大隱患的整錫改措施，對流安全生產(chǎn)的遞相關(guān)問題作億出決策，切荒實(shí)決定公司孝有關(guān)安全生誓產(chǎn)的重大問值題；嬸（3）落實(shí)漂安全生產(chǎn)資街金投入額度殊，滿足安全序生產(chǎn)的比本侮條件，并監(jiān)洲督安全生產(chǎn)緩?fù)度胭Y金的酬實(shí)施情況，越保證安全生羨產(chǎn)投入的有點(diǎn)效實(shí)施；訊（4）總結(jié)接年度安全生撓產(chǎn)工作，并直對執(zhí)行情況世進(jìn)行評比，遭制定年度安凍全生產(chǎn)計(jì)劃速。忍4、安全生臘產(chǎn)工作例會稀每年不少于竟12次，每版月召開一次建，若遇特殊菊情況和工作這需要，可增他加召開次數(shù)專；例會由公聚司安全主管腥或委托安全葵副主管主持唱；例會參會程人員為各部西門安全主管女或安全員，這所有參會人限員不得缺席料，確因工作斬原因不能參少加會議的，把經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)懂或主持會議堆領(lǐng)導(dǎo)同意另綁行派人參加縫。例會由安恢全生產(chǎn)委員芳會辦公室負(fù)磚責(zé)通知參會由人員時(shí)間、仍地點(diǎn)?；?、會議內(nèi)知容以特種設(shè)肢備安全為主具，具體包括都以下幾個(gè)方液面：乖（1）學(xué)習(xí)紙傳達(dá)上級安傲全生產(chǎn)方針衡、政策、法賽律、法規(guī)、招指示等；傷（2）總結(jié)奴并通報(bào)公司配安全生產(chǎn)情棕況；館（3）聽取帝各部門有關(guān)漂人員匯報(bào)安濫全生產(chǎn)工作耀；強(qiáng)（4）分析撤安全生產(chǎn)問和題、交流安孔全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)樸、溝通安全扮生產(chǎn)工作信群息；休（5）具體趣安排部署安州全工作任務(wù)鐘；厲（6）其它哨與安全生產(chǎn)腳相關(guān)事宜。券套（十三）特濤種設(shè)備事故新應(yīng)急措施和厲救援預(yù)案提一、基本情哪況蘿位置，員工忍數(shù)量，設(shè)備浮特點(diǎn)，危險(xiǎn)哭點(diǎn)辯識分級滅與評估結(jié)果賭等。伸預(yù)案的適用莫范圍改特愚種設(shè)備在使滋用過程出現(xiàn)的的事故等。竄三、指導(dǎo)及撿編制原則剛為能在特種包設(shè)備事故發(fā)判生后，迅速記準(zhǔn)確，有條短不紊的處理芹事故，盡最徹大限度減少私財(cái)產(chǎn)損失，玉保證人員生炎命安全，以送“尖安全第一，立預(yù)防為主篇”牛為指導(dǎo)思想態(tài)。遵循預(yù)防聽為主，常抓閃不懈的方針丘，和自行處仁理與社會力蹈量處置相結(jié)孔合的原則，毅參照《國務(wù)朱院有關(guān)部門雹（單位）制紫定和修訂突榮發(fā)事件應(yīng)急罵預(yù)案框架指唇南》的具體躁要求，并結(jié)招合本單位實(shí)卻際情況制訂國預(yù)案。盞四、事故類疏型及可能造笛成的災(zāi)害分騎析晨（一）一般困事故，是指據(jù)無人員傷亡甚，設(shè)備損壞約不能正常運(yùn)夕行，且直接武經(jīng)濟(jì)損失5才0萬元以下工的設(shè)備事故海。壁（二）嚴(yán)重芽事故，是指壩造成死亡工茄1-2人，瘦或者受傷1蜻9人（含1襲9人）以下批，或者直接率經(jīng)濟(jì)損失5租0萬元（含身50萬元）逆以上100根萬元以下，迎以及無人員肌傷亡的設(shè)備恨爆炸事故。北（三）重大漆事故，是指代造成死亡3烘—日9人，或者礦受傷20致—派49人，或呈者直接經(jīng)濟(jì)勢損失100卻萬元（含1嫁00萬元）碎以上500零萬元以下的績設(shè)備事故。閱（四）特大同事故，是指追造成死亡1天0一29人恢，或者受傷游50－99敢人，或者直聞接經(jīng)濟(jì)損失活500萬元戶（含500彩萬元）以上院1000萬筋元以下的設(shè)符備事故。煩（五）特別德重大事故，勞是指造成死米亡30人（燥含30人）粘以上，或者膜受傷（包括貢急性中毒，蝦下同）10畫0人（含1御00人）以莫上，或者直挑接經(jīng)濟(jì)損失區(qū)1000萬禾元（含10廈00萬元）調(diào)以上的設(shè)備偷事故。息五、組織機(jī)飲構(gòu)奴組織機(jī)構(gòu)包勵(lì)括決策指揮某機(jī)構(gòu)，辦事爺機(jī)構(gòu)及日常缸管理機(jī)構(gòu)，朝其組成職責(zé)式和分工情況巡如下所述。刮（一）決策牙指揮機(jī)構(gòu)騙1、組成：濕由單位法定店代表人，主飯管安全生產(chǎn)燕的主管領(lǐng)導(dǎo)裂及各危險(xiǎn)點(diǎn)鴉所屬單位負(fù)弄責(zé)人及各部蓮門負(fù)責(zé)人組遭成，發(fā)生重譯大事故時(shí)，傻以決策指揮晃機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小封組為基礎(chǔ)，閥成立重大事芹故應(yīng)急救援侄指揮部（小損組），單位賄法定代表人捎為總指揮，澆主管領(lǐng)導(dǎo)為晴副總指揮，芒負(fù)責(zé)本單位勉發(fā)生的安全滅事故的緊急映處置與救援糧工作的組織便與指揮。如香果單位領(lǐng)導(dǎo)勸不在，則由結(jié)部門領(lǐng)導(dǎo)及噸發(fā)生事故的娛危險(xiǎn)點(diǎn)所屬跪部門負(fù)責(zé)人愈臨時(shí)負(fù)責(zé)、甩指揮，全權(quán)循負(fù)責(zé)應(yīng)急救歡援工作。2、職責(zé)：芒Ａ、負(fù)責(zé)本森單位根“爐預(yù)案壁”狹的編制與修皮訂。僅Ｂ、組建應(yīng)凝急預(yù)案救援懸專業(yè)隊(duì)伍，旅并組織實(shí)施駁和演練。羨Ｃ、檢查督最促做重大事弦故的預(yù)防和宣應(yīng)急救援的懸各項(xiàng)準(zhǔn)備工浮作。3、分工：撤總指揮：組惑織指揮本單飲位發(fā)生的安草全事故的應(yīng)捏急處置與救殊援工作。討副總指揮：尤協(xié)助總指揮汪負(fù)責(zé)應(yīng)急的咱救援具體指站揮工作。災(zāi)部門領(lǐng)導(dǎo)或發(fā)危險(xiǎn)點(diǎn)所屬遺單位負(fù)責(zé)人盾：問Ａ、協(xié)助總踩指揮做好事朽故現(xiàn)場的斷府電、斷水等拾，切斷危險(xiǎn)惑源等緊急事企項(xiàng)，聯(lián)系消躬防部門等，勸盡一切可能襯防止事態(tài)進(jìn)凳一步擴(kuò)大；壯Ｂ、協(xié)助總販指揮負(fù)責(zé)事算故搶險(xiǎn)，人皇員撤離，事鍬故報(bào)警情況暗通報(bào)等事故揀處置工作；愧Ｃ、協(xié)助總放指揮負(fù)責(zé)工傭程搶險(xiǎn)，搶喝修的現(xiàn)場指掙揮；倆Ｄ、協(xié)助總寧指揮負(fù)責(zé)向綿上級主管部中門報(bào)告事故船情況；辟Ｅ、事故結(jié)邁束后，協(xié)助纖事故調(diào)查工外作。溝（二）辦事嶄機(jī)構(gòu)（即救悼援專業(yè)隊(duì)伍賴）披單位各職能粒部門及全體蘭員工都負(fù)有棍參與應(yīng)急救怠援的責(zé)任，塔臨時(shí)成立的胸辦事機(jī)構(gòu)是啊重大事故應(yīng)揀急救援的骨擁干力量，其色任務(wù)主要是嶼擔(dān)負(fù)本單位仍安全生產(chǎn)責(zé)般任事故的緊喝急處置與救螞援工作。掩1、組成：河由各職能部逗門派往事故構(gòu)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人恭及危險(xiǎn)點(diǎn)所冠屬部門負(fù)責(zé)比人，安全管奉理員等人員尚組成。言2、職責(zé)：堡隨時(shí)聽從決賺策機(jī)構(gòu)的命譯令，開展工播作。地3、任務(wù)分榮工：炒Ａ、通訊聯(lián)晝絡(luò)；Ｂ、治耕安保衛(wèi)；Ｃ擠、應(yīng)急救援批分隊(duì)；Ｄ、找消防隊(duì)；叫Ｅ、搶險(xiǎn)搶酒修。銅注：如果職誤能部門領(lǐng)導(dǎo)壤不在現(xiàn)場，沫由各部門臨動(dòng)時(shí)負(fù)責(zé)人全疤權(quán)負(fù)責(zé)本部卡門職責(zé)。厘（三）日常瓣管理機(jī)構(gòu)冰各職能部門浪領(lǐng)導(dǎo)組成，鹽其任務(wù)主要奇是對監(jiān)測預(yù)涼警系統(tǒng)、日壯常防控、裝披備及消防器皇材進(jìn)行督促盲檢查，使其遣保持良好狀羽態(tài)，進(jìn)行安呢全知識宣傳均教育，對全拒體工作人員貞進(jìn)行應(yīng)急預(yù)略案的培訓(xùn)教舟育及演練工袋作，督促檢陡查規(guī)章制度除的執(zhí)行情況筐。賓六、信息報(bào)橫告程序及要惹求背（一）信息趣報(bào)告程序斜1、事故發(fā)丈生后，不論咸何種情況，忌事故現(xiàn)場有更關(guān)人員應(yīng)立頁即或逐級報(bào)泳告班組長、羊部門負(fù)責(zé)人搶直至單位領(lǐng)孔導(dǎo)?；?、單位領(lǐng)蘋導(dǎo)接到事故齒報(bào)告及傷亡阻人數(shù)后，應(yīng)很立即報(bào)當(dāng)?shù)亟裾百|(zhì)量沾技術(shù)監(jiān)督局濱。嚴(yán)3、發(fā)生傷悲亡人數(shù)事故習(xí)應(yīng)立即組織絹搶險(xiǎn)，并保形護(hù)事故現(xiàn)場薦。此（二）事故觀報(bào)告的內(nèi)容具方式逝1、事故的顏基本內(nèi)容包花括，事故設(shè)智備的基本情友況，發(fā)生事蠅故的部門，燭事故發(fā)生的戚時(shí)間、地點(diǎn)援及傷亡者的愈姓名、性別蚊、年齡、傷岡害程度及事沙故簡要經(jīng)過喪和原因。求2、事故報(bào)條告方式可用啊、電傳便或其它快速漆方式。齒3、事故報(bào)巧告要準(zhǔn)確及君時(shí)。墊七、應(yīng)急響然應(yīng)暫（一）一般旋事故響應(yīng)程壞序及處置規(guī)靜定漿若發(fā)生一般廣事故，由?？茧U(xiǎn)點(diǎn)所屬部額門啟動(dòng)一般多應(yīng)急處置預(yù)僵案，當(dāng)事故乎有可能引發(fā)敲重大事故或訂特別重大事瞞故時(shí)，應(yīng)及降時(shí)向上級匯仁報(bào)。頂（二）重大金事故響應(yīng)程攜序及處置規(guī)頃定譽(yù)重大事故，扛由安全報(bào)警瞎系統(tǒng)、職能忙部門管理人聞員及崗位操蓋作人員巡檢逢等方式及時(shí)哈發(fā)現(xiàn)，應(yīng)采答取以下應(yīng)急施救援措施：絹1、最早發(fā)萍現(xiàn)者應(yīng)立即配采取措施，要切斷事故源穗，并向部門滅領(lǐng)導(dǎo)報(bào)警。慰2、部門領(lǐng)壇導(dǎo)接到報(bào)警槽后，應(yīng)迅速曉通知安全生伯產(chǎn)決策指揮咱機(jī)構(gòu)，要求迷查明事故位綿置和簡要原秤因，總指揮愚下達(dá)應(yīng)急救評援預(yù)案處置窯的指令，同滅時(shí)，發(fā)出警貸報(bào)，通知辦氧事機(jī)構(gòu)迅速疊趕往事故現(xiàn)少場。端3、指揮部蠢成員通知所否在部門按專亭業(yè)對口，迅丹速向主管領(lǐng)穴導(dǎo)機(jī)關(guān)及當(dāng)夠地政府安全令管理部門和蠅質(zhì)量技術(shù)監(jiān)盾督局報(bào)告?；@4、事故單豐位應(yīng)迅速查氧明事故原因疫，若泄露著提火等事故，足能通過切斷辭介質(zhì)等緊急圍處理措施消項(xiàng)除事故的，晃則應(yīng)立即處枝理，若事故始不能控制的徑，應(yīng)向指揮梨部報(bào)告，并器提出救援的刃具體措施意區(qū)見。黨5、救援人袖員到達(dá)事故踏現(xiàn)場后，應(yīng)女聽從總指揮樓的命令，開醉展搶險(xiǎn)救援疤工作，若有夢必要?jiǎng)t需穿野好個(gè)人防護(hù)壤服等用品。舞6、指揮部六成員在現(xiàn)場團(tuán)的，應(yīng)根據(jù)月事態(tài)及危害座程度作出相擺應(yīng)的應(yīng)急決余定，并命令傍救援人員立東即開展救援體工作，若事他故擴(kuò)大無法攤自救，應(yīng)緊魄急請求社會聰幫助。丟7、事故發(fā)滅生主管部門學(xué)，應(yīng)迅速查陳明事故部位澆和范圍，視親能否控制，布迅速通知相叼關(guān)部門負(fù)責(zé)刑人執(zhí)行，并都視情況根據(jù)舌指揮部決定秀通知擴(kuò)散區(qū)另域或指導(dǎo)采膛取簡易有效狡的保護(hù)措施蠢。財(cái)8、安全保蔬衛(wèi)人員到達(dá)肌事故現(xiàn)場后艙，負(fù)責(zé)治安年和交通指揮真，組織糾察屑，在事故現(xiàn)肢場周圍設(shè)崗糞，劃分禁區(qū)梨，設(shè)立警戒隨線，并進(jìn)行踩巡查。滿9、搶險(xiǎn)搶政修隊(duì)伍達(dá)到音事故現(xiàn)場后博，根據(jù)指揮消部下達(dá)的指緩令，迅速進(jìn)魄行設(shè)備搶修受，控制事故禍擴(kuò)大。捎10、醫(yī)療椒救護(hù)人員到裙達(dá)事故現(xiàn)場羨后，應(yīng)立即云救護(hù)傷員或狡中毒人員，襲并迅速送往敲醫(yī)院。要11、當(dāng)事筐故得到控制膊時(shí)，應(yīng)立即幸成立由主管恰領(lǐng)導(dǎo)、職能殼部門領(lǐng)導(dǎo)及織事故單位領(lǐng)完導(dǎo)參加的事理故調(diào)查小組盛，調(diào)查事故許原因，制定炊防