簡述權變理論學派的主要觀點

簡述權變理論學派的主要觀點權變理論的主要觀點費德勒權變理論的主要觀點是，領導者的行為及其所要追求的目標具有多樣性?？梢越忉尀橐韵氯c：（1）突破了傳統(tǒng)理論把組織看成靜止、相對封閉的系統(tǒng)，認為環(huán)境不斷變化，不存在一成不變、普遍適用、理想的組織管理模式。要把環(huán)境對組織的作用具體化，把管理理論與管理實踐緊密聯(lián)系。（2）提出環(huán)境變量和管理變量之間存在函數(shù)關系，這種函數(shù)就是權變關系，這是權變管理理論的核心內容，外部環(huán)境分為兩種：一種是由社會、技術、經(jīng)濟和法律、政治組成的（STELP分析），一種是由供應者、顧客、競爭者、雇員和股東等組成的。內部環(huán)境基本上是正式的組織系統(tǒng)，包括組織結構、決策程序、交流與控制以及技術狀況等。管理變量指各種管理觀念和技術。組織應根據(jù)不同的關系采取適當?shù)墓芾矸椒?。?）為了使問題得到很好的解決，要進行大量的調查研究，然后把組織的情況進行分類，建立模型，據(jù)此選擇和調整有效的組織方式。權變理論的中心思想是：1.企業(yè)組織是社會大系統(tǒng)中的一個開放型的子系統(tǒng)，受環(huán)境的影響。因此，必須根據(jù)企業(yè)組織在社會大系統(tǒng)中的處境和作用，采取相應的組織管理措施，從而保持對環(huán)境的最佳適應。2.組織的活動是在不斷變動的條件下以反饋形式趨向組織目標的過程。因此，必須根據(jù)組織的近遠期目標以及當時的條件，采取依勢而行的管理方式。3.管理的功效體現(xiàn)在管理活動和組織的各要素相互作用的過程中。因此，必須根據(jù)組織的各要素的關系類型及各要素與管理活動之間相互作用時的一定函數(shù)關系來確定不同的管理方式。權變理論的核心概念權變理論的核心概念是指世界上沒有一成不變的管理模式。管理與其說是一門理論，更不如說是一門實操性非常強的技術；與其說它是一門科學，更不如說它是一門藝術，權變管理能體現(xiàn)出藝術的成分。一名高明的領導者應是一個善變的人，即根據(jù)環(huán)境的不同而及時變換自己的領導方式。權變理論告訴管理者應不斷地調整自己，使自己不失時機地適應外界的變化，或把自己放到一個適應自己的環(huán)境中。權變理論的局限性主要體現(xiàn)在以下三個方面：（1）僅僅以簡單的兩維模型來描述多重復雜的管理實踐，解決管理問題，尤其是忽視了人這一決定性的因素，未能把人作為權變理論基礎中的能動變數(shù)，從而制約了管理理論的發(fā)展與創(chuàng)新。（2）把情況與普遍趨向對立起來，把具體和一般對立起來。只強調特殊性，否認普遍性；只強調個性，否認共性。其不可避免地滑到經(jīng)驗主義的立場上去。（3）排斥用科學的方法論進行概念分析，使得概念缺乏統(tǒng)一性，內容缺乏有機聯(lián)系，從而使管理理論和管理實踐缺乏相應科學的標準。權變理論學派的主要觀點是什么簡述權變理論學派的主要觀點答：權變理論是指管理取決于所處環(huán)境狀況的理論，權變的意思是權益應變。該學派認為，管理實務取決于環(huán)境，在管理中要根據(jù)內外條件隨機應變，主要觀點：（1）突破了傳統(tǒng)理論把組織看成靜止、相對封閉的系統(tǒng)，認為環(huán)境不斷變化，不存在一成不變、普遍適用、理想的組織管理模式。要把環(huán)境對組織的作用具體化，把管理理論與管理實踐緊密聯(lián)系。（2）提出環(huán)境變量和管理變量之間存在函數(shù)關系，這種函數(shù)就是權變關系，這是權變管理理論的核心內容，外部環(huán)境分為兩種：一種是由社會、技術、經(jīng)濟和法律、政治組成的（STELP分析），一種是由供應者、顧客、競爭者、雇員和股東等組成的。內部環(huán)境基本上是正式的組織系統(tǒng)，包括組織結構、決策程序、交流與控制以及技術狀況等。管理變量指各種管理觀念和技術。組織應根據(jù)不同的關系采取適當?shù)墓芾矸椒?。?）為了使問題得到很好的解決，要進行大量的調查研究，然后把組織的情況進行分類，建立模型，據(jù)此選擇和調整有效的組織方式。權變理論學派試圖通過“權宜應變”融合各學派學說為一體。簡述權變理論學派的基本觀點？一、權變管理思想結構觀點權變管理的思想結構就是認為管理同環(huán)境之間存在著一定的函數(shù)關系，但不一定是因果關系。這種函數(shù)關系可以解釋為“如果-就要”的關系。二、權變理論的組織結構觀點它是以權變思想為基礎，把組織看成是一個既受外界環(huán)境影響，又對外界環(huán)境施加影響的開式系統(tǒng)。三、權變的人事管理觀點以權變管理思想為基礎，認為在不同的情況下要果取不同的管理方式，不能千篇一律。四、權變理論的領導方式觀點權變理論學派認為并不存在種普遍適用的“最好的”或“不好的”領導方式，一切依組織的任務、個人或小組的行為特點以及領導者和職工的關系而定。擴展資料權變理論學派的發(fā)展：1、英國學者伯恩斯和斯托克。他們最早運用權變思想來研究管理問題，并合著了《革新的管理》一書。2、美國學者勞倫斯和洛希。1967年兩人合寫《組織和環(huán)境》一書，論述了外部環(huán)境和組織結構之間的關系，提出組織結構的主要特點是：分散化和整體化。3、美國學者盧桑斯。他將自己的理論視為是對上述理