科技館建設(shè)單位質(zhì)量管理制度新

建設(shè)單位質(zhì)量管理制度（初稿）編制人：審核人：批準(zhǔn)人：編制日期：哪項(xiàng)目經(jīng)理栗質(zhì)量責(zé)任制哈度喪1、難項(xiàng)目尼經(jīng)理療要嚴(yán)格按照繩國(guó)家法律、血法規(guī)窄執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)淘量管理有關(guān)竹文件，藍(lán)組建相應(yīng)的張建設(shè)質(zhì)量管蒙理領(lǐng)導(dǎo)小組粗，乖建立開發(fā)項(xiàng)蹤目質(zhì)量管理薦責(zé)任制。攤項(xiàng)目吸經(jīng)理護(hù)是開發(fā)項(xiàng)目什質(zhì)量的全權(quán)言負(fù)責(zé)人，必毅須親自抓質(zhì)鋤量棕管理房工作。終2、例項(xiàng)目萌經(jīng)理兄要根據(jù)國(guó)家士法律、法規(guī)冰，組織制定擱項(xiàng)目施工招及投標(biāo)制度、推材料（設(shè)備憶）采購、合昨同管理、質(zhì)醒量管理獎(jiǎng)懲藥制度等制度桑的編制并組錢織實(shí)施。糊3、明項(xiàng)目卵經(jīng)理店要組織制定金開發(fā)項(xiàng)目的多質(zhì)量趁模板和質(zhì)量幟計(jì)劃。談把頌質(zhì)量目標(biāo)臣、質(zhì)量計(jì)劃娘進(jìn)行層層分死解，按質(zhì)量得計(jì)劃和實(shí)施屈步驟層層落御實(shí)，一直落瓦實(shí)到末端。榮每一層次職孟責(zé)、權(quán)限、鑄資源分配以漁及保證質(zhì)量丸的措施都予旬以明確。質(zhì)存量管理計(jì)劃應(yīng)要簡(jiǎn)明扼要收，重點(diǎn)突出離，具有可操濫作性。索4、想項(xiàng)目開經(jīng)理夫要建立開發(fā)誦項(xiàng)目工作成濤果的質(zhì)量評(píng)裹審制度。建轎立評(píng)審制度行是保證和提突高開發(fā)項(xiàng)目道管理電成果質(zhì)量的考重要手段，佛也蘆是對(duì)下屬例及合作單位面的攪獎(jiǎng)懲尿依據(jù)推。瞞招項(xiàng)目直接主長(zhǎng)管負(fù)責(zé)人質(zhì)丹量責(zé)任制度雙1、項(xiàng)目質(zhì)爪量主管負(fù)責(zé)筋人是項(xiàng)目質(zhì)幕量主管直接愁責(zé)任傅人，在耍公司有授權(quán)范圍內(nèi)世組建項(xiàng)目質(zhì)常量管理班子幻。固2、項(xiàng)目主拿管負(fù)責(zé)人要臺(tái)定期細(xì)組織召開本滅單位和監(jiān)理威單位、施工索企業(yè)質(zhì)量管謝理小組會(huì)議計(jì)，將每一項(xiàng)鴨質(zhì)量管理工伐作直接劃分礎(chǔ)到責(zé)任人，寬確保各分部贏分項(xiàng)澇質(zhì)量律合格。浸3、壓組織項(xiàng)目全延體人員制定談質(zhì)量策劃，券制定項(xiàng)目質(zhì)奧量目標(biāo)，執(zhí)融行質(zhì)量體系畜文件，負(fù)責(zé)榜對(duì)施工單位喜申報(bào)的各種沸質(zhì)量文件的版審查。雹4、負(fù)責(zé)指晝導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)肯不合格報(bào)告掉、各種糾正趟和預(yù)防措施徹的實(shí)施。避5、負(fù)責(zé)組巷織新技術(shù)、姑新工藝在項(xiàng)免目上的實(shí)施呢和推廣應(yīng)用瓦，及時(shí)作出煎科學(xué)的總結(jié)曲。狡6、加強(qiáng)公相司內(nèi)外協(xié)調(diào)愉，加強(qiáng)甲供子材料、設(shè)備脊的供給，保頌證工期和質(zhì)暈量要求，滿制足合同需要咬。索7、制定戰(zhàn)焰略性計(jì)劃，灑確保項(xiàng)目安誠(chéng)全、質(zhì)量、芒工期關(guān)鍵目父標(biāo)的實(shí)現(xiàn)某。慈8、完善內(nèi)暫部基礎(chǔ)管理凳，指導(dǎo)下屬犬員工工作，細(xì)分配合理，燥獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。劈項(xiàng)目駱質(zhì)量管理養(yǎng)機(jī)構(gòu)尼責(zé)任追究謹(jǐn)制度丸第一章拌總則獵未第一條秘為了工程項(xiàng)茶目質(zhì)量管理屆、監(jiān)督，保妖證工程質(zhì)量楊，保護(hù)人民奏生命和財(cái)產(chǎn)鋒的安全，根集據(jù)《中華人孕民共和國(guó)建施筑法》、國(guó)化務(wù)院《建設(shè)蛛工程質(zhì)量管荒理?xiàng)l例》、拜《中華人民家共和國(guó)安全殃生產(chǎn)法》等賣文件，制定劃本規(guī)定。侮第二條協(xié)從事新建、議擴(kuò)建、改建今等建筑工程軋項(xiàng)目的均執(zhí)匯行本規(guī)定（矩本規(guī)定所稱研的建筑工程校是指土建工諷程、基礎(chǔ)工逃程、道路、刻線路管道和寒設(shè)備安裝工委程及裝修工墊程等）。爬第二章化建設(shè)工程屠質(zhì)量管理單家位的責(zé)任和雀義務(wù)紗譽(yù)第四條皆要按規(guī)定通靠過招標(biāo)選擇翠勘察、設(shè)計(jì)層、施工、監(jiān)資理單位和采罩購與工程建扇設(shè)有關(guān)的重昆要設(shè)備和材司料。應(yīng)當(dāng)將主工程發(fā)包給鑄具有相應(yīng)資誼質(zhì)的單位，研不得將工程激肢解發(fā)包，耳不得隨意將誓工程發(fā)包給靜某一個(gè)施工聰單位或個(gè)人廚。艘第五條土按合同約定培，由甲方采紫購的建筑材圾料、建筑構(gòu)撫配件和設(shè)備所，由校國(guó)有鈔資產(chǎn)管理處疑負(fù)責(zé)采購。錄國(guó)資處采購悄人員應(yīng)當(dāng)保掏證建筑材料捉、建筑構(gòu)配梢件（設(shè)備）綿符合設(shè)計(jì)文恩件和合同要舞求。工程管精理人員和采預(yù)購人員不得蛇明示或暗示世施工單位使挖用不合格的漆建筑材料、納建筑構(gòu)配件糠和設(shè)備。類第六條妙工程管理單房位不得迫使裙承包方以低歪于成本的價(jià)及格競(jìng)標(biāo)，不虹得任意壓縮周合理工期；成工程管理人沉員不得明示盛或暗示設(shè)計(jì)嬸、施工單位億違反工程建鵲設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)嗚準(zhǔn)，降低建括設(shè)工程質(zhì)量黃。業(yè)第七條陜工程管理單徹位應(yīng)當(dāng)將施爬工設(shè)計(jì)文件咱報(bào)建設(shè)行政竭主管部門或息其他有關(guān)部階門審查。施朝工設(shè)計(jì)文件私未經(jīng)審查批蓮準(zhǔn)的，不得標(biāo)使用。工程刮質(zhì)量管理單孝位在領(lǐng)取施坊工許可證或辨者開工報(bào)告椅前，應(yīng)當(dāng)按學(xué)照國(guó)家有關(guān)杰規(guī)定辦理工戲程質(zhì)量監(jiān)督漸手續(xù)。哪第八條公實(shí)行監(jiān)理的慮建設(shè)工程，福應(yīng)當(dāng)通過招躺標(biāo)選擇具有旅相應(yīng)資質(zhì)等戰(zhàn)級(jí)的工程監(jiān)沸理單位進(jìn)行產(chǎn)監(jiān)理；同時(shí)社甲方派往工貫地的工程技法術(shù)人員也要書對(duì)建設(shè)工程謝進(jìn)行監(jiān)督管榴理?？车诰艞l辨涉及建筑主卡體和承重結(jié)鼓構(gòu)變動(dòng)的裝軍修工程，工明程管理單位互要在施工前吉，委托原設(shè)阿計(jì)單位或有離相應(yīng)資質(zhì)等疲級(jí)的設(shè)計(jì)單尤位提出設(shè)計(jì)厚方案，沒有嫌設(shè)計(jì)方案的屋不得施工。諸笑第十條稅收到建設(shè)工濫程竣工報(bào)告鋒后，在審查仆驗(yàn)收條件具掀備時(shí)，工程轉(zhuǎn)管理單位應(yīng)個(gè)組織設(shè)計(jì)、飲施工、監(jiān)理昂等有關(guān)單位童進(jìn)行竣工驗(yàn)?zāi)呈铡ｒ?yàn)收合置格，方可交剛付使用。漢第十一條業(yè)建設(shè)工程侄質(zhì)量保修，蜜按國(guó)家有關(guān)恨規(guī)定執(zhí)行，言由工程管理掛單位監(jiān)督驗(yàn)底收。在保修喘期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)盼量問題，施豪工單位應(yīng)當(dāng)肚履行保修義邪務(wù)，并對(duì)造回成的損失承闖擔(dān)賠償責(zé)任虎。稅第十二條次國(guó)家實(shí)行卸建設(shè)工程質(zhì)林量管理制度拌，笨第十三條片項(xiàng)目部要名建立健全崗捧位職責(zé)，實(shí)很行重大問題牲及時(shí)匯報(bào)制粘度，工作人道員要努力做穗到嚴(yán)格自律蔥，嚴(yán)格執(zhí)行綁《廉政協(xié)議覺》，堅(jiān)決做脅到不收禮、場(chǎng)不吃請(qǐng)、不拋受賄，不做吸違法違紀(jì)的木事。乏責(zé)任追究銷天第十四條摘項(xiàng)目質(zhì)量狗管理人員違錫反規(guī)定，將亡根據(jù)公司管饅理?xiàng)l例，追日究當(dāng)事人的幸責(zé)任；若因賭玩忽職守、逢失職瀆職、沸徇私舞弊，顯造成重大工笨程質(zhì)量事故蓮的，除追究腸當(dāng)事人的責(zé)高任外，還要莖追究處領(lǐng)導(dǎo)焦的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任孩，構(gòu)成犯罪凡的，移交司哈法部門，依到法追究刑事鞭責(zé)任。謹(jǐn)?shù)谑鍡l訂若違反用雞工程序或工祥作程序，忽成視安全，造突成人員傷亡磚、他人財(cái)產(chǎn)忙損失的，應(yīng)政當(dāng)查清責(zé)任煉，除依據(jù)所造承擔(dān)責(zé)任大刊小分別進(jìn)行灘經(jīng)濟(jì)賠償外菠，還要追究珍當(dāng)事人的直月接責(zé)任，追洲究處領(lǐng)導(dǎo)的錢領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。沿虛第十八條永本暫行規(guī)邁定中沒提及賢的工程質(zhì)量輛方面的其它墓相關(guān)規(guī)定，抬如有違反，易也將追究當(dāng)角事人的責(zé)任婦和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒的責(zé)任。歸施工潤(rùn)招投標(biāo)管理鍛制度漢1、將項(xiàng)目的工程垂設(shè)計(jì)、施工譜、監(jiān)理塑均須通過招揭標(biāo)確定。招己標(biāo)方式可采炕用公開招標(biāo)龍和邀請(qǐng)招標(biāo)坡兩種方式。憐2、忠施工單項(xiàng)合怖同估算價(jià)在合5授0萬元以上需、重要工程箭設(shè)備、主要伍工程材料費(fèi)津單項(xiàng)合同估酒算價(jià)在10廊萬元人民幣背以上（含本夸身價(jià)），必訊須進(jìn)行公開惠招標(biāo)。啊公開招標(biāo)嚴(yán)纏格按照《震天津市建設(shè)綿工程施工招畫標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督庸管理規(guī)定》守，麥限額以下的員可采用邀請(qǐng)奪招標(biāo)，參加番投標(biāo)單位不艙少于鈔五然家懸，伴金額在5萬數(shù)元以下的工棵程可報(bào)公司臥招標(biāo)工作小挑組批準(zhǔn)后確懂定承包商縮。竹3且、建立合格壯承包商數(shù)據(jù)厲庫顛3.1托合格承包商現(xiàn)是經(jīng)各相關(guān)鳴部門推薦并耀經(jīng)公司招標(biāo)蹤工作小組審謠查合格的工蓮程施工、監(jiān)炮理，由工程臟部主持合格潤(rùn)承包商相關(guān)倚資料的收集很、整理及預(yù)誓審，組織對(duì)讓通過預(yù)審的瘡預(yù)選單位的插考察篩選，憑并建立合格斯承包商數(shù)據(jù)絮庫，所有項(xiàng)游目招標(biāo)都須毅從合格承包成商數(shù)據(jù)庫中睜選擇投標(biāo)單美位。祥3.2會(huì)合格承包商乘預(yù)審應(yīng)符合份以下要求：現(xiàn)3.3紀(jì)證照齊全杯、守法經(jīng)營(yíng)羊、管理規(guī)范臥；導(dǎo)3.4駱技術(shù)力量和罷資金實(shí)力雄蚊厚，在本行份業(yè)中有一定荷的知名度；鋒3.5舌重合同、守漫信用，信譽(yù)很良好；榮3.6合近三年無重冬大質(zhì)量、安耀全事故；疏3.7縣近三年與A振AAA無訴鳴訟。束3.8隨時(shí)電更新數(shù)據(jù)庫針。班4游、間自主藥施工招投標(biāo)叫的項(xiàng)目，應(yīng)道在逼建立合格承鏈包商數(shù)據(jù)庫靠進(jìn)行選擇擔(dān)，如果中標(biāo)燕企業(yè)為天津知市以外的企惜業(yè)，必須要旅求及時(shí)辦理組進(jìn)津備案手闊續(xù)。石5只、在招投標(biāo)鑒過程中，主毒要審查其投亭標(biāo)單位是否拋具有同類項(xiàng)檢目的施工經(jīng)劇驗(yàn)，投標(biāo)的綢項(xiàng)目經(jīng)理和顫總工程師、己質(zhì)量負(fù)責(zé)人肥是否有相應(yīng)偽的施工管理懇經(jīng)驗(yàn)扶，并嚴(yán)格審越查施工企業(yè)真各種管理人惠員的個(gè)人執(zhí)哲業(yè)資格及崗理位證書。放6犧、麗各業(yè)務(wù)主管著部門要根據(jù)被項(xiàng)目的綜合克經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和炸生產(chǎn)計(jì)劃，違并結(jié)合其它則業(yè)務(wù)部門的辭要求，對(duì)本伶部門涉及的壘招標(biāo)事項(xiàng)，伴有計(jì)劃、有障步驟地組織餐招標(biāo)活動(dòng)。鏡7齒、保密原則鳴：要做好標(biāo)螞底、投標(biāo)文績(jī)件、評(píng)標(biāo)、傾定標(biāo)等內(nèi)容背的保密工作儉，以防影響鴉招標(biāo)的公正荷與效果。維8奸、桐公司設(shè)立招烘標(biāo)工作小組環(huán)，招標(biāo)工作盞小組是公司永招標(biāo)工作的沒決策機(jī)構(gòu)，嬌小組成員：擱組破長(zhǎng)：總經(jīng)理芹執(zhí)行組長(zhǎng)：紛項(xiàng)目經(jīng)理輪組伍員：項(xiàng)目總漿工程師、各威專業(yè)主管工巴程師、合同鍵預(yù)算主管負(fù)拖責(zé)人勸工程迷合同管理妙制度疼第一條識(shí)總則誓1、祖為加強(qiáng)公司科經(jīng)濟(jì)合同管驢理，規(guī)避風(fēng)耍險(xiǎn)，科學(xué)完炒善地簽訂合漆同，制定本欠辦法。途2、刃除工程合啞同外，其余看合同管理由由各相關(guān)業(yè)務(wù)真管理部門另抄制定實(shí)施細(xì)剖則。本辦法仇適用于公司斃開發(fā)項(xiàng)目工野程合同管理真。區(qū)3、懇“工程合工同”是指工觀程項(xiàng)目勘察謙設(shè)計(jì)、施工靈、監(jiān)理、工結(jié)程設(shè)備材料校采購訂貨等劉與工程相關(guān)連的一系列合岔同。換4、詢合同預(yù)算部奧是本項(xiàng)目工衛(wèi)程合同管理沃的主管部門透。負(fù)責(zé)招標(biāo)羞代理咨詢、凈施工單位、芹監(jiān)理單位、犯工程設(shè)備材革料采購訂貨癢、合同的評(píng)決審和簽訂、唯審查其它工佛程合同中有魄關(guān)造價(jià)條款筑的合理性和芽合法性?；?、毯合同簽訂稈實(shí)行評(píng)審制誼度。評(píng)審采仍用集中會(huì)議六評(píng)審和分散筋評(píng)審兩種方役式。刮6、繡

所有工程嘉合同一式陸墻份，正本兩礦份、副本肆燭份，甲、乙門雙方各執(zhí)三殿份，一正兩堡副。痛7、幟槽總工辦南部是工程設(shè)壘計(jì)合同的主劣辦部門，控并制工程資金贈(zèng)的合理運(yùn)用搖，審查和監(jiān)章督工程資金拿的使用；工承程管理部負(fù)螞責(zé)組織對(duì)施穿工、監(jiān)理、靈工程設(shè)備材耕料供應(yīng)單位轎的考察，審齡查其它工程放合同中有關(guān)弊施工質(zhì)量、云工期、安全敢等條款的合濱理性和合法睛性，現(xiàn)場(chǎng)文蔬明施工及施甜工安全的檢芳查和監(jiān)督。歷資金孔部要對(duì)所有幟工程的經(jīng)濟(jì)晨合同內(nèi)容（臨或標(biāo)的物）穴進(jìn)行審查，硬財(cái)務(wù)部要對(duì)歌合同中款項(xiàng)熄的支付辦法痕等有關(guān)財(cái)務(wù)鑰條款認(rèn)真審辭查，且要符揮合財(cái)務(wù)的管春理規(guī)定。腸第二條托合同簽訂睡1、勸工程項(xiàng)目趟施工總承包遇、施工監(jiān)理例合同由總承蜻包單位、監(jiān)暴理單位依據(jù)側(cè)招標(biāo)文件、謊中標(biāo)通知書舍起草合同，拿合同預(yù)算部蒙初審后牽頭采組織有關(guān)部餅門對(duì)合同條?？钸M(jìn)行評(píng)審逗，并與對(duì)方魄主體及合同恢各項(xiàng)條款進(jìn)需行議定，根竿據(jù)議定結(jié)果遷修改、補(bǔ)充叫、完善合同州條款內(nèi)容，堂經(jīng)公司有關(guān)憶部門和領(lǐng)導(dǎo)各評(píng)審簽署意符見后，加蓋把公司合同專活用章或公司羅公章，并由庭法定代表人盡簽字或委托走代理人簽字促后生效。估2、喝合同評(píng)審掌采用書面的岔形式，填寫伐《鈴合同死會(huì)簽單》栽，各部門必旺須對(duì)涉及本對(duì)部門業(yè)務(wù)的逮專項(xiàng)條款（燒如工程部對(duì)挎工期、質(zhì)量再、安全、施魯工負(fù)責(zé)；財(cái)椒務(wù)部對(duì)合同嘴付款條款的蕉合理性、合堂法性負(fù)責(zé)）湊簽署書面意楊見，同意或繼不同意及修環(huán)改意見，和會(huì)其它合同條志款存在的問滾題。各主辦面部門根據(jù)評(píng)屬審意見完善逮合同條款后連再簽訂合同辦。圾第三條逮合同履行蝦1、該各業(yè)務(wù)部門急是本部門主侄辦合同執(zhí)行震的監(jiān)督部門獸。合同簽訂搞后，為保證啄全面履行合湯同，防止出簽現(xiàn)違約合同騾，各業(yè)務(wù)部臺(tái)門應(yīng)嚴(yán)格按治合同條款約逃定的內(nèi)容全袍面地、有效誦地工作。對(duì)邪執(zhí)行合同要糕有前瞻性，弦在合同執(zhí)行勾過程中，如煩果發(fā)生糾紛飾，主辦部門妄要及時(shí)通知去相關(guān)部門，頃并盡量協(xié)商聽解決出現(xiàn)的接各種問題，砌必要時(shí)通過營(yíng)法律程序解血決，將處理亂意見報(bào)有關(guān)甩領(lǐng)導(dǎo)審批后找執(zhí)行。擺2、缸合同變更、鈴解除、終止剛需要變更的匆合同，先由嶄業(yè)務(wù)部門提聽出變更意見破，并填寫合崗?fù)兏鼘徟”恚ㄒ姼奖頉]1庸，經(jīng)與合同架對(duì)方協(xié)商一鉤致并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)壯審批后，填危寫變更通知乏書（見附表泊2刻）一式兩份窯，甲乙雙方袍各執(zhí)一份，再作為主合同倒的附件一并悠執(zhí)行。住3、載任何部門絞和個(gè)人對(duì)公什司的各類工聚程合同均有續(xù)保密義務(wù)和嬌責(zé)任，未經(jīng)嘴許可不得將社已簽署的合縮同文本外借鉆或提供給沒瞧有直接業(yè)務(wù)邀關(guān)系的單位和和個(gè)人。露誠(chéng)施工工期管疤理制度闊1.伯嚴(yán)格執(zhí)行合悠同工期的管扇理巾，各種分包尾單位（甲分搶包、甲指分夕包）、材料銀（設(shè)備）供煎應(yīng)商嚴(yán)格執(zhí)躍行總包單位亡總體工期計(jì)寄劃。選2.紹保證工程進(jìn)汁度處于受控智狀態(tài)，強(qiáng)化孔檢查工作的光制度涼化，便于公輪司全面了解常工程進(jìn)度情飾況，確保工塑程建設(shè)順利芳進(jìn)行。爺3、光項(xiàng)目每月例掠行檢查一次膏工期進(jìn)度完評(píng)成情況，檢利查依據(jù)：《膠項(xiàng)目總施工熔進(jìn)度控制計(jì)勁劃》；《階提段性施工進(jìn)熟度控制計(jì)劃浸》；《月施我工進(jìn)度控制服計(jì)劃》；《副項(xiàng)目材料限倆價(jià)計(jì)劃》；原《圖紙交付滑計(jì)劃》；《頁分包商進(jìn)場(chǎng)五計(jì)劃》；《向樣品確認(rèn)計(jì)鐮劃》；《甲揮供設(shè)備材料低進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃》沸。僑4、通檢查方法：萄根據(jù)檢查依挪據(jù)對(duì)照項(xiàng)目大工程施工現(xiàn)防狀。湊5、結(jié)論：兩對(duì)檢查結(jié)果孤現(xiàn)場(chǎng)開會(huì)講桐評(píng)，對(duì)未按疲照計(jì)劃完成窗存在問題提勁出整改意見喜，慚工程部張部負(fù)責(zé)監(jiān)督沫監(jiān)理施工單卵位落實(shí)，在碧滯后的分部凳分項(xiàng)工程，賽在確保工程卵質(zhì)量的前提蜂下，要趕回聚工期并形成碎紀(jì)要備案。君6釋、阻遵循的原則挽：虹在工期與質(zhì)陽量相互出現(xiàn)劉矛盾的時(shí)候眨，必須保證睡工程慣質(zhì)量。零7、劇在施工管理翼過程中，嚴(yán)甩禁任意調(diào)整三合同工期計(jì)籍劃，攻如因公司開旺發(fā)需要，要編求邊局部確工期需要院調(diào)整，須與澇施工單位協(xié)繪商，嚴(yán)禁盲利目搶工期的遼現(xiàn)象出現(xiàn)?？s工程建筑材震料采購管理梳制度玻1、丙工程重要設(shè)守備、主要工滿程材料采購買均需坊應(yīng)進(jìn)行公開衫招標(biāo)或邀請(qǐng)后招標(biāo)。棒2、撥招投標(biāo)單位逃入圍資格的罵確定：由招散標(biāo)經(jīng)辦部門慘的專業(yè)人員迫起草，經(jīng)招柿標(biāo)部門和相構(gòu)關(guān)部門經(jīng)理緊審核后確定愈。確定后的泥入圍資格標(biāo)齊準(zhǔn)作為該項(xiàng)桃招投標(biāo)衡量概競(jìng)標(biāo)廠家入撥圍的通用標(biāo)首準(zhǔn)，不符合竊入圍資格的炭廠家不能參耍加招投標(biāo)旨，入圍企業(yè)腔需要具有進(jìn)形津備案手續(xù)印。孩3、彎招標(biāo)部門根濁據(jù)招投標(biāo)的仍入圍資格篩爛選參加投標(biāo)剖的單位，投習(xí)標(biāo)單位一般些不少于5家罵，填寫入圍磚單位、入圍容資格審批表文，呈報(bào)公司遙相關(guān)部門經(jīng)罪理審核簽字漲后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)呼理和總經(jīng)理射審核。毒4、音金額在渠1矮萬元以下的懲工程可按照言貨比三家、洗合理低價(jià)的握原則，報(bào)公出司招標(biāo)工作丈小組批準(zhǔn)后碼確定承包商砌。抽5尋、建立合格政材料、設(shè)備宰供應(yīng)商狡數(shù)據(jù)庫冊(cè)5予.1毅合格膠材料、設(shè)備喚供應(yīng)商按是經(jīng)各相關(guān)庫部門推薦并雀經(jīng)公司招標(biāo)供工作小組審賀查合格的工陜程施工、監(jiān)漂理，由工程本部主持合格媽材料、設(shè)備桑供應(yīng)商披相關(guān)資料的東收集、整理樓及預(yù)審，組法織對(duì)通過預(yù)映審的預(yù)選單占位的考察篩辮選，并建立喉合格扔材料、設(shè)備裝供應(yīng)商躲數(shù)據(jù)庫，所據(jù)有項(xiàng)目招標(biāo)妹都須從合格適材料、設(shè)備鋼供應(yīng)商維數(shù)據(jù)庫中選參擇投標(biāo)單位廟。污5藝.2此合格驅(qū)材料、設(shè)備口供應(yīng)商辦預(yù)審應(yīng)符合徑以下要求：饞5嫂.3誼證照齊全拘、守法經(jīng)營(yíng)仿、管理規(guī)范女；聲5豆.4謙技術(shù)力量和定資金實(shí)力雄銹厚，在本行踢業(yè)中有一定齡的知名度；孔5救.5老重合同、守羽信用，信譽(yù)飲良好；脊5案.6痛近三年無重穴大質(zhì)量、安費(fèi)全事故；幣5罪.7栗近三年與A瞎AAA無訴補(bǔ)訟。說5房.8隨時(shí)更賺新數(shù)據(jù)庫。弟6、步自主施工招吸投標(biāo)的項(xiàng)目裂，應(yīng)在對(duì)建立合格巡材料、設(shè)備下供應(yīng)商柏?cái)?shù)據(jù)庫圣進(jìn)行選擇脾，如果砌特殊材料、糖設(shè)備供應(yīng)商疑未辦理進(jìn)津異備案蹄，必須要求些及時(shí)辦理進(jìn)搜津備案手續(xù)域，方可進(jìn)入親材料、設(shè)備甩供應(yīng)商數(shù)據(jù)講庫柜。炊7、所有采逮購的材料、談設(shè)備德的規(guī)格、型稀號(hào)、技術(shù)參珠數(shù)騰必須滿足施斷工圖紙及相饑關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)異。茂8深、大型材料康、設(shè)備必須浩進(jìn)行實(shí)地考伸察。條9桌、霞公司設(shè)立材襲料、設(shè)備招油標(biāo)工作小組眨，招標(biāo)工作管小組是公司疑招標(biāo)工作的萌決策機(jī)構(gòu)，岡小組成員：約組夜長(zhǎng)：總經(jīng)理穗執(zhí)行組長(zhǎng)：毒項(xiàng)目經(jīng)理蹲組顫員：項(xiàng)目總丹工程師、各雞專業(yè)主管工含程師、合同頁預(yù)算主管負(fù)纖責(zé)人馳工程質(zhì)量文裂件歸檔管理落制度目的弱為統(tǒng)一各項(xiàng)崖目的文件歸舍檔,便于創(chuàng)文件檢索及纖工作交接，壺明確項(xiàng)目完名工后移交資送料內(nèi)容，完久善文件責(zé)任舉制度。范圍段適用于天津遣開發(fā)區(qū)趁萬景宏城置坊業(yè)藍(lán)會(huì)展酒店項(xiàng)孟目創(chuàng)。職責(zé)捷工程部門迷此管理規(guī)范賄的編制、修爺訂和解釋，傾監(jiān)督管理項(xiàng)早目工程部實(shí)皮施。翼4.妥內(nèi)容孩：寇4.1授文件的歸奮檔分類:亂第一冊(cè)：公析司管理規(guī)范悉工程管理規(guī)溪范一套鑼項(xiàng)目工程部磚職責(zé)及人員腫架構(gòu)表泡第二冊(cè)：施叛工合同蘭第三冊(cè)：物飽資合同科第四冊(cè)：公尸司來文牌第五冊(cè)：政替府文件分第六冊(cè)：報(bào)飲公司各部門葡文件報(bào)公司報(bào)告旬部門工作聯(lián)覺系單發(fā)銷售部文發(fā)設(shè)計(jì)院文罩發(fā)預(yù)算合同侮部文內(nèi)第七冊(cè)：監(jiān)朵理公司往來衰文件監(jiān)理合同謝監(jiān)理人員登咳記表及資格瘦證書監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細(xì)則拒紗監(jiān)理例會(huì)紀(jì)臭要梳監(jiān)理月報(bào)及猴審核意見其他來文板第八冊(cè)：施囑工組織設(shè)計(jì)存養(yǎng)施工蔑方案慰第九冊(cè)：建壤筑設(shè)計(jì)變更附及圖紙會(huì)審滑紀(jì)要驚第十冊(cè)：結(jié)眼構(gòu)設(shè)計(jì)變更奶第十一冊(cè)：遷水電設(shè)計(jì)變彎更摟第十二冊(cè)：酬項(xiàng)目工程部騎招標(biāo)資料騾第十三冊(cè)：蹦工程簽證獄第十四冊(cè)：鑄限價(jià)單枯第十五冊(cè)：財(cái)計(jì)劃管理基項(xiàng)目發(fā)展計(jì)猜劃（營(yíng)銷部倡門編制）?？傔M(jìn)度控制雕計(jì)劃及評(píng)審茫記錄務(wù)施工圖紙交灘付計(jì)劃狀分包商進(jìn)場(chǎng)衣計(jì)劃染樣板確認(rèn)計(jì)揀劃溜甲供材料進(jìn)姓?qǐng)鲇?jì)劃師資金使用計(jì)告劃沖總進(jìn)度計(jì)劃束（施工單位擾）爭(zhēng)月計(jì)劃（施煉工單位）浸周計(jì)劃（施稠工單位）施工日志施工月報(bào)艇第十六冊(cè)：錯(cuò)各種指導(dǎo)書雕工程管理指假導(dǎo)書表成本管理指緞導(dǎo)書豐技術(shù)交底記妥錄罩第十七冊(cè)：懸材料設(shè)備管米理斧挑最廠家考察記初錄蝴樣板登記一拌覽表峰收（調(diào)）料扒單否設(shè)備調(diào)試驗(yàn)鹽收記錄茄第十八冊(cè)：熱交工前樓宇溉檢查記錄緣第十九冊(cè)：庭施工單位往躺來文捕湊工程聯(lián)系單盒枝報(bào)告及函件鹿第二十冊(cè)：序進(jìn)度款支付私腦銳工程進(jìn)度款右審批單摧椅為物資進(jìn)度款巴審批單普存秀扣款通知單桶柿圓獎(jiǎng)/罰款通說知單扮第二十一冊(cè)碧：會(huì)議紀(jì)糞要載公司每周例歪會(huì)紀(jì)要斤公司現(xiàn)場(chǎng)工襯作協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)紐要肥甲方召集專呆題會(huì)議紀(jì)要苦工程部?jī)?nèi)部弓會(huì)議紀(jì)要緩第二十二冊(cè)草：工程交工洲資料（甲方牽）繞甲方交工資眠料目錄（檔糕案館編制）準(zhǔn)各種甲方交假工資料甘如：開惕竣工報(bào)告亡中間驗(yàn)收資源料悅工程報(bào)建資番料常第二十三冊(cè)燃：投訴處理投訴記錄表棕投訴分析報(bào)深表孔第二十四冊(cè)昂：驗(yàn)收?qǐng)?bào)告嶄住糾工程驗(yàn)害收?qǐng)?bào)告（不滾需政府參與朱的驗(yàn)收）腫斑浮履約隸評(píng)定表斤第二十五冊(cè)雷：后勤管理考勤表僑項(xiàng)目工程部攏固定資產(chǎn)登斜記表其他文件嶺上述文件分睛類方法僅列扒明各卷文件死分類方法及像所含文件大袋致內(nèi)容，減悲漿驢龜燙哨順臥珍可涂根據(jù)具體情婆況對(duì)所含文某件再進(jìn)行更擔(dān)細(xì)致的分類竄。如按上述旦分類方法，允文件可能有族二個(gè)或以上從存檔方法時(shí)撤，應(yīng)以主報(bào)緞、主送或主判發(fā)單位為存鋪檔目標(biāo)。沉4.2搖文件索引目婦錄和項(xiàng)目工程部吳文件按上述伐方法進(jìn)行分厘類，每個(gè)文唐件夾須有《籠文件卷目總守索引》、《誼文件卷索引疊表》、《文隊(duì)件目錄表》再此三級(jí)索引孩表，以便對(duì)亡歸檔文件進(jìn)粗行檢索?！杜c文件卷目總茫索引表》列腫明歸檔文件役各卷目編號(hào)微及名稱，貼屈于文件夾外搶，以便于檢提索；《文件躺卷索引表》篩列明本卷歸跌檔文件的分傍類及名目；番《文件目錄他表》作為質(zhì)者量記錄、文驢件的最終目慌錄，在文件煤歸檔時(shí)進(jìn)行視登錄，須列沖明文件的編判號(hào)、主題及很歸檔時(shí)間。顆4.3伸文件夾標(biāo)簽按文件須以文登件夾分類存刮放，文件夾鍛側(cè)面以標(biāo)簽譽(yù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。瘦標(biāo)簽上須標(biāo)融明項(xiàng)目名稱等、卷目名稱投及卷目編號(hào)鞋。各文件夾奔按卷目編號(hào)替進(jìn)行排放。眠瘦移交公映司文件爐工程完工后葛在項(xiàng)目工程趁部撤消時(shí)，碎項(xiàng)目工程部仿需將上述二竊十五冊(cè)內(nèi)容儉移交公司檔滋案管理員處點(diǎn)。灘項(xiàng)目質(zhì)量管浙理公示制度杯建設(shè)單位施亦工質(zhì)量公示討牌雁建設(shè)單位燒xxxxx侄xx壽規(guī)劃面積譽(yù)地上捎Xxx沒x賠㎡趁地下器Xxxx艙x煙㎡宵項(xiàng)目名稱抬xxxxx里x礎(chǔ)層數(shù)變地下雁占地面積膝Xxxxx縣x旺x婦㎡混地上夫項(xiàng)目經(jīng)理狹技術(shù)負(fù)責(zé)人循質(zhì)量慶負(fù)責(zé)人皆安全負(fù)責(zé)人避質(zhì)量目標(biāo)孝合格倚安全目標(biāo)緊杜絕重樸大傷亡事故器，一般事故禾頻率小于2?！肽浮？楅_工日期草竣工日期憑質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)棗準(zhǔn)大監(jiān)督售工程質(zhì)量驗(yàn)浮收管理制度侵1蝴、質(zhì)量控制盲機(jī)構(gòu)最工程部作為啦公司派駐施規(guī)工現(xiàn)場(chǎng)的專譯門機(jī)構(gòu)，應(yīng)慢認(rèn)真作好質(zhì)蹈量控制工作港。在評(píng)審招斗標(biāo)文件和合句同條款中，饞注意有關(guān)質(zhì)添量和現(xiàn)場(chǎng)配擁合的條文的警審核，確立啦明確的質(zhì)量堅(jiān)目標(biāo)。在施剪工過程中按舒照合同規(guī)定恢和規(guī)范的要頁求督促監(jiān)理花單位和施工傾單位仁（分包單位僚）棉、材料（設(shè)俊備）供應(yīng)商仇嚴(yán)格履約實(shí)皇現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)懷。串2、事前控緊制：筍2.1根據(jù)移工程特點(diǎn)、直質(zhì)量目標(biāo)編限制《工程指終導(dǎo)書》，對(duì)州容易出現(xiàn)投慧訴的質(zhì)量問遙題，要編制慰有效預(yù)防措纖施。棗2.2根據(jù)是工程特點(diǎn)、酬質(zhì)量目標(biāo)、價(jià)監(jiān)理合同以羨及有關(guān)法規(guī)感，嚴(yán)格審查部《監(jiān)理規(guī)劃舉》，以便監(jiān)串督監(jiān)理質(zhì)量鞏管理行為。曠3坑、根據(jù)合同皆要求，工程紀(jì)部和監(jiān)理單閃位對(duì)施工單饒位的施工組棟織設(shè)計(jì)、施按工方案中有禁關(guān)質(zhì)量保證捉措施進(jìn)行審邀核。英衡3、過程監(jiān)馬控敲3.1撈測(cè)量及定位鮮放線的監(jiān)控頑3.2刪重要材料、訂設(shè)備的質(zhì)量遇監(jiān)控銷3.3醒對(duì)隱蔽工程運(yùn)及重要和關(guān)區(qū)鍵工序的監(jiān)糟控店3.4在需足要進(jìn)行中間芝驗(yàn)收的分部抱工程完工后酸，工程管理象部按照有關(guān)貸施工中間驗(yàn)區(qū)收控制程序郊的規(guī)定核查花質(zhì)量并組織榜驗(yàn)收。在單秀位工程完工抵后，工程管竄理部按照工遷程竣工驗(yàn)收背控制程序的龍規(guī)定核查質(zhì)廁量并組織驗(yàn)究收。嚴(yán)4、事后控蛾制竟4.1對(duì)于區(qū)重要分部分眾項(xiàng)工程，如血防滲漏的有站關(guān)工序，在像完工后交工帖前要督促監(jiān)聰理單位10雨0％檢查驗(yàn)揉收。在移交陰給物業(yè)公司毯時(shí)，針對(duì)各凱分部分項(xiàng)要煤再次與物業(yè)詞、監(jiān)理、施鏟工單位聯(lián)合絕檢查。允4.2對(duì)于綢質(zhì)量問題投顆訴的維修要徑有記錄和統(tǒng)驢計(jì)、分析?？?.3對(duì)于甩容易出現(xiàn)質(zhì)答量問題的分棒部分項(xiàng)工程禁，工程部要時(shí)結(jié)合設(shè)計(jì)、旺施工控制和坡管理檢查措層施寫出專題慎總結(jié)報(bào)告，創(chuàng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理匙。腦工程質(zhì)量保豬修管理制度未第一條為攀保護(hù)建設(shè)單共位、施工單個(gè)位、房屋建泉筑所有人和牽使用人的合踢法權(quán)益，維尸護(hù)公共安全瘦和公眾利益兔，根據(jù)《中識(shí)華人民共和慚國(guó)建筑法》統(tǒng)和《建設(shè)工搬程質(zhì)量管理劃條例》，制岡訂本制度。畝第二條該都制度致使用嘩于天津市開掃發(fā)區(qū)萬景宏牙城置業(yè)有限雅公司會(huì)展中起心酒店項(xiàng)目散。行第三條本吼制度恢所稱房屋建貫筑工程質(zhì)量未保修，是指賞對(duì)房屋建筑誘工程竣工驗(yàn)會(huì)收后在保修品期限內(nèi)出現(xiàn)濁的質(zhì)量缺陷謙，予以修復(fù)響。綠本拾制度綠所稱質(zhì)量缺夸陷，是指房孤屋建筑工程骨的質(zhì)量不符棄合工程建設(shè)喊強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)輪以及合同的音約定。健第四條房蒼屋建筑工程出在保修范圍邪和保修期限蛛內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量隙缺陷，施工削單位應(yīng)當(dāng)履趣行保修義務(wù)唉。叢第聰五冷條在正常墾使用下，房領(lǐng)屋建筑工程挽的最低保修煙期限為：治聲5.1反地基基礎(chǔ)工壇程和主體結(jié)樸構(gòu)工程，為雅設(shè)計(jì)文件規(guī)壟定的該工程鋼的合理使用永年限；悠候5.2蘇屋面防水工翼程、有防水桐要求的衛(wèi)生弓間、房間和并外墻面的防優(yōu)滲漏，為5袖年；震浴5.3婆供熱與供冷拐系統(tǒng)，為2億個(gè)采暖期、核供冷期；連量5.4翅電氣管線、蚊給排水管道榴、設(shè)備安裝壽為2年；備范5.5亭裝修工程為蛛2年。顆5.6慌其他項(xiàng)目的萄保修期限由粗建設(shè)單位和殖施工單位約兄定。帖第什六普條房屋建它筑工程保修歐期從工程竣悄工驗(yàn)收合格毛之日起計(jì)算找。僚第辯七而條房屋建貫筑工程在保足修期限內(nèi)出溜現(xiàn)質(zhì)量缺陷飼，建設(shè)單位衰或者房屋建海筑所有人應(yīng)房當(dāng)向施工單烤位發(fā)出保修現(xiàn)通知。嫌施工單位接類到保修通知?jiǎng)藕?，?yīng)當(dāng)?shù)筋~現(xiàn)場(chǎng)核查情趴況，在保修慰書約定的時(shí)勒間內(nèi)予以保里修。發(fā)生涉熊及結(jié)構(gòu)安全蛾或者嚴(yán)重影翻響使用功能五的緊急搶修陪事故，施工秧單位接到保簽修通知后，維應(yīng)當(dāng)立即到教達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶修疏。史第顏八筑條保修完碼成后，由建坐設(shè)單位或者射房屋建筑所瑞有人組織驗(yàn)站收。涉及結(jié)感構(gòu)安全的，借應(yīng)當(dāng)報(bào)當(dāng)?shù)貥ㄔO(shè)行政主擋管部門備案啟。青第插九唇條施工單卡位不按工程杰質(zhì)量保修書妥約定保修的集，建設(shè)單位秤可以另行委柱托其他單位冬保修，由原銀施工單位承傲擔(dān)相應(yīng)責(zé)任悉。繡第十條保尋修費(fèi)用由質(zhì)液量缺陷的責(zé)軌任方承擔(dān)。洞禾第十幫一斷條在保修青期內(nèi)，因房鑼屋建筑工程似質(zhì)量缺陷造糧成房屋所有僚人、使用人兔或者第三方儉人身、財(cái)產(chǎn)定損害的，房魄屋所有人、稀使用人造成飛房屋建筑工亞程質(zhì)量缺陷譽(yù)的責(zé)任方追拆償。炒第十蕉二柜條因保修奇不及時(shí)造成功新的人身、歲財(cái)產(chǎn)損害，劫由造成拖延婆的責(zé)任方承和擔(dān)賠償責(zé)任豈。翁項(xiàng)目質(zhì)量管禮理獎(jiǎng)懲制度塊第一章費(fèi)總嶄則飯質(zhì)量是企業(yè)迅的生命，加危強(qiáng)質(zhì)量管理使是工程參與腰者的每一個(gè)坊人的職責(zé)，鎮(zhèn)建立項(xiàng)目質(zhì)排量管理獎(jiǎng)懲棚制度的目的大是加強(qiáng)每一晚個(gè)人的責(zé)任落心，確保各射分部分項(xiàng)工擦程質(zhì)量在受牢控狀態(tài)下運(yùn)忘行。挑第二章蜂質(zhì)量管理組尤織機(jī)構(gòu)茶1、擠建設(shè)單位質(zhì)依量管理小組穗：游組長(zhǎng)：總經(jīng)危理捷執(zhí)行組長(zhǎng)：植項(xiàng)目經(jīng)理純組員：總工姜程師、各專獻(xiàn)業(yè)工程師的2理、質(zhì)量保障齡小組項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理土建主管工程師電氣主管工程師給排水主管工程師暖通主管工程師總工程師配鋸展設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理單位設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理單位(監(jiān)理工程師若干)設(shè)計(jì)單位施工單位（各材料、設(shè)備供應(yīng)商）各專業(yè)分包單位（各材料、設(shè)備供應(yīng)商）浸第三章式項(xiàng)目質(zhì)量苦控制概述伸1尖、項(xiàng)目扎質(zhì)量管理工嚼作是一個(gè)漫惑長(zhǎng)的過程，筐是保證和提割高工程質(zhì)量游的重要環(huán)節(jié)絮。我們貫徹絕“余質(zhì)量第一，慚預(yù)防為主歸”亞的方針，切謊實(shí)加強(qiáng)施工伙質(zhì)量的預(yù)控顛、檢查和驗(yàn)莊收制度，便魄于發(fā)現(xiàn)問題余，及時(shí)糾正未，讓顧客的桃要求得到滿團(tuán)足。金下2昌、悔英質(zhì)量管理要度牢固建立慚“分百年大計(jì)，脾質(zhì)量第一篩”怖，考“克質(zhì)量是企業(yè)郊的生命讓”庭的思想，堅(jiān)鵝持預(yù)防為主悄，要從施工呆準(zhǔn)備到竣工州驗(yàn)收的各個(gè)命環(huán)節(jié)上，進(jìn)悲行技術(shù)監(jiān)督窗、過程控制玉和質(zhì)量檢驗(yàn)抖，工程技術(shù)墻部門組織承慧包商開展各峰種懷質(zhì)量檢查輔活動(dòng)，使工饒程的質(zhì)量水憲平不斷提高禾。偵路3聾、權(quán)工程技術(shù)部摩門要求監(jiān)理光單位嚴(yán)格審禁核承包商工貝程質(zhì)量規(guī)劃劍和施工方案湯（專業(yè)施工芝方案需經(jīng)專匪家組評(píng)審）浴，落實(shí)承包胡商三級(jí)交底戶制度，檢查售規(guī)劃與方案買的實(shí)施過程首，抓好科技?xì)⑦M(jìn)步和技術(shù)問創(chuàng)新，推廣帆新技術(shù)應(yīng)用暖，提高工程龜質(zhì)量品牌，案必要時(shí)工程肢技術(shù)部工程劉師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行蘿抽檢。垃私4壞、誤堅(jiān)持厘“遵抓生產(chǎn)必須緣抓質(zhì)量嘗”纖的要求，要蕉求承包商在甩落實(shí)生產(chǎn)計(jì)套劃的同時(shí)要趨明確工程質(zhì)瓜量要求，在違不影響工程顧質(zhì)量的前提書下合理安排抄進(jìn)度計(jì)劃，踩要堅(jiān)持做到閱上道工序質(zhì)恢量不符合要顫求不得交付勤下道工序施巾工，始終以萌嚴(yán)格的管理殃和合理的施惰工進(jìn)度創(chuàng)造啦良好的施工統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境，恥提供使顧客限滿意的產(chǎn)品搬。時(shí)賄5磁、工程技術(shù)使部門嚴(yán)格要叮求監(jiān)理單位料嚴(yán)格審查承歸包商蒸材料部門供煩應(yīng)的材料要在符合材料質(zhì)患量標(biāo)準(zhǔn)，要兼嚴(yán)格材料采綠購、驗(yàn)收檢