版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
目錄CONTENTS實(shí)效促銷(xiāo)定義實(shí)效促銷(xiāo)實(shí)施實(shí)效促銷(xiāo)技巧Q&A第一頁(yè),共四十四頁(yè)。自殘式促銷(xiāo)≠實(shí)效促銷(xiāo)簡(jiǎn)單化刺激品牌形象傷害忽略市場(chǎng)培養(yǎng)缺少延續(xù)性易被競(jìng)品復(fù)制忽略產(chǎn)品特性忽略投入產(chǎn)出比價(jià)值滿(mǎn)足感降低品牌負(fù)效應(yīng)市場(chǎng)培養(yǎng)持續(xù)產(chǎn)生作用核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品吸引力重視投入產(chǎn)出比第二頁(yè),共四十四頁(yè)。價(jià)格感VS價(jià)值感低廉品質(zhì)價(jià)格更便宜簡(jiǎn)單需求去品牌化低技術(shù)含量高品質(zhì)感高附加值滿(mǎn)足感品牌認(rèn)知高技術(shù)含量第三頁(yè),共四十四頁(yè)?!黉N(xiāo)是什么?短時(shí)間內(nèi)為提高銷(xiāo)售而組織的相關(guān)活動(dòng)!促銷(xiāo)是指通過(guò)在賣(mài)場(chǎng)里運(yùn)用各種廣告媒體和開(kāi)展各種活動(dòng)或宣傳報(bào)道,向消費(fèi)者傳遞有關(guān)商品信息,引起顧客購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的活動(dòng)?!昂线m”定律:合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)、用一種合適的方法把羽絨服賣(mài)給合適的人”。第四頁(yè),共四十四頁(yè)?!黉N(xiāo)的內(nèi)涵促銷(xiāo)是對(duì)顧客購(gòu)買(mǎi)行為的短程激勵(lì)活動(dòng);促銷(xiāo)是一種戰(zhàn)術(shù)性的營(yíng)銷(xiāo)工具;促銷(xiāo)是追求結(jié)果的銷(xiāo)售行為;促銷(xiāo)對(duì)沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)尤為有效;促銷(xiāo)是“AIDA法則”的體現(xiàn);促銷(xiāo)是一種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段;促銷(xiāo)是促成第一次購(gòu)買(mǎi)的好工具;促銷(xiāo)的最高目標(biāo)是成為消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)首因或主要促動(dòng)因素。A,引起注意;I,誘發(fā)興趣;D,刺激欲望;A,促成購(gòu)買(mǎi)。第五頁(yè),共四十四頁(yè)。實(shí)效促銷(xiāo)的功能實(shí)效促銷(xiāo)最大化提升銷(xiāo)量充分整合資源提升投入產(chǎn)出比降低庫(kù)存
培養(yǎng)市場(chǎng)第六頁(yè),共四十四頁(yè)。合理促銷(xiāo)規(guī)劃促銷(xiāo)活動(dòng)的延續(xù)性原則:全年度的促銷(xiāo)活動(dòng)為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃,各促銷(xiāo)活動(dòng)要前后呼應(yīng),活動(dòng)的目標(biāo)、形式、力度和時(shí)間均需要整體規(guī)劃。波段規(guī)劃以銷(xiāo)售年度為單位,進(jìn)行初步促銷(xiāo)規(guī)劃,按不同波段的特性進(jìn)行促銷(xiāo)設(shè)定。時(shí)間規(guī)劃以節(jié)日、周末為單位進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)的整體規(guī)劃與設(shè)定。第七頁(yè),共四十四頁(yè)。促銷(xiāo)的時(shí)機(jī)沖擊銷(xiāo)量拉動(dòng)人氣新品推廣節(jié)日促銷(xiāo)提升份額銷(xiāo)售庫(kù)存競(jìng)品控制……第八頁(yè),共四十四頁(yè)。鎖定促銷(xiāo)目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定SMART原則:明確(specific);可測(cè)量(measurable);行動(dòng)導(dǎo)向(action-oriented);務(wù)實(shí)(realistic);有時(shí)間(time-related)。鎖定促銷(xiāo)目標(biāo)銷(xiāo)售目標(biāo)鎖定:沖擊銷(xiāo)量、拉動(dòng)人氣、新品推廣、節(jié)日促銷(xiāo)、提升份額、銷(xiāo)售庫(kù)存、競(jìng)品控制等;消費(fèi)者目標(biāo)鎖定目標(biāo)量化原則銷(xiāo)量、份額、庫(kù)存銷(xiāo)售必須是可量化的目標(biāo);時(shí)間精確化第九頁(yè),共四十四頁(yè)。實(shí)效促銷(xiāo)策略策略八式免費(fèi)類(lèi)促銷(xiāo)策略有獎(jiǎng)?lì)惔黉N(xiāo)策略折扣類(lèi)促銷(xiāo)策略聯(lián)合類(lèi)促銷(xiāo)策略會(huì)員制促銷(xiāo)策略節(jié)慶類(lèi)促銷(xiāo)策略事件類(lèi)促銷(xiāo)策略特賣(mài)類(lèi)促銷(xiāo)策略第十頁(yè),共四十四頁(yè)。免費(fèi)類(lèi)促銷(xiāo)策略免費(fèi)促銷(xiāo)是指消費(fèi)者免費(fèi)獲得贈(zèng)給的物品或享受某種利益的促銷(xiāo)形式。——實(shí)效促銷(xiāo)策略八式之一買(mǎi)贈(zèng)類(lèi)促銷(xiāo)免費(fèi)優(yōu)惠券促銷(xiāo)加量不加價(jià)促銷(xiāo)第十一頁(yè),共四十四頁(yè)。免費(fèi)類(lèi)促銷(xiāo)策略【策略指引】:免費(fèi)試穿、滿(mǎn)XX送XX第十二頁(yè),共四十四頁(yè)。有獎(jiǎng)?lì)惔黉N(xiāo)策略利用特定的誘因,刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的一種促銷(xiāo)策略?!獙?shí)效促銷(xiāo)策略八式之二抽獎(jiǎng)促銷(xiāo)答卷獎(jiǎng)勵(lì)有獎(jiǎng)?wù)骷谑?yè),共四十四頁(yè)。有獎(jiǎng)?lì)惔黉N(xiāo)策略【策略指引】:抽獎(jiǎng)、刮卡、問(wèn)答有禮第十四頁(yè),共四十四頁(yè)。折扣類(lèi)促銷(xiāo)策略在特定的市場(chǎng)條件下,對(duì)商品的價(jià)格進(jìn)行折扣銷(xiāo)售的促銷(xiāo)形式——實(shí)效促銷(xiāo)策略八式之三金額折扣數(shù)量折扣組合折扣案例分享第十五頁(yè),共四十四頁(yè)。折扣類(lèi)促銷(xiāo)策略【策略指引】:全場(chǎng)X折、X件折上折、X件算X件第十六頁(yè),共四十四頁(yè)?!獙?shí)效促銷(xiāo)策略八式之四案例分享聯(lián)合類(lèi)促銷(xiāo)策略指兩個(gè)以上品牌,聯(lián)合起來(lái)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)的促銷(xiāo)策略?;蛘呗?lián)合同等級(jí)的品牌互為促銷(xiāo)贈(zèng)品的促銷(xiāo)方式。聯(lián)合展銷(xiāo)互為贈(zèng)品渠道聯(lián)合第十七頁(yè),共四十四頁(yè)?!静呗灾敢浚嘿I(mǎi)贈(zèng)類(lèi)、組合營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)合類(lèi)促銷(xiāo)策略第十八頁(yè),共四十四頁(yè)。會(huì)員制促銷(xiāo)策略與消費(fèi)者建立信任關(guān)系后,向會(huì)員提供各種優(yōu)惠和特別服務(wù)的促銷(xiāo)策略?!獙?shí)效促銷(xiāo)策略八式之五案例分享提高消費(fèi)者忠誠(chéng)度掌握消費(fèi)者變化VIP第十九頁(yè),共四十四頁(yè)。會(huì)員制促銷(xiāo)策略【策略指引】:會(huì)員專(zhuān)場(chǎng)、內(nèi)部特惠、會(huì)員專(zhuān)享第二十頁(yè),共四十四頁(yè)。節(jié)慶類(lèi)促銷(xiāo)策略借助熱點(diǎn)節(jié)假日開(kāi)展各種針對(duì)性的促銷(xiāo)活動(dòng),擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的一種促銷(xiāo)策略。——實(shí)效促銷(xiāo)策略八式之六節(jié)日針對(duì)性原則目標(biāo)人群原則第二十一頁(yè),共四十四頁(yè)。節(jié)慶類(lèi)促銷(xiāo)策略【策略指引】:圣誕、元旦促銷(xiāo)、新年促銷(xiāo)第二十二頁(yè),共四十四頁(yè)。事件類(lèi)促銷(xiāo)策略利用或制造熱點(diǎn)事件,通過(guò)媒體報(bào)道和宣傳,吸引消費(fèi)者從而達(dá)到提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的一種促銷(xiāo)策略?!獙?shí)效促銷(xiāo)策略八式之七公益捐贈(zèng)活動(dòng)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)造勢(shì)與借勢(shì)口碑傳播效應(yīng)案例分享第二十三頁(yè),共四十四頁(yè)。事件類(lèi)促銷(xiāo)策略【策略指引】:
公益、開(kāi)業(yè)慶典、羽博會(huì)、推廣周第二十四頁(yè),共四十四頁(yè)。特賣(mài)類(lèi)促銷(xiāo)策略在特定時(shí)期、特定地點(diǎn),將特定數(shù)量的產(chǎn)品以特定價(jià)格出賣(mài)給消費(fèi)者的一種促銷(xiāo)策略?!獙?shí)效促銷(xiāo)策略八式之八案例分享特定貨品注意力吸引短期快速爆發(fā)第二十五頁(yè),共四十四頁(yè)。特賣(mài)類(lèi)促銷(xiāo)策略【策略指引】:特賣(mài)行動(dòng)、限時(shí)搶購(gòu)第二十六頁(yè),共四十四頁(yè)。策略八式免費(fèi)類(lèi)促銷(xiāo)策略有獎(jiǎng)?lì)惔黉N(xiāo)策略折扣類(lèi)促銷(xiāo)策略聯(lián)合類(lèi)促銷(xiāo)策略會(huì)員制促銷(xiāo)策略節(jié)慶類(lèi)促銷(xiāo)策略事件類(lèi)促銷(xiāo)策略特賣(mài)類(lèi)促銷(xiāo)策略第二十七頁(yè),共四十四頁(yè)。確立促銷(xiāo)策略遵循的原則促銷(xiāo)策略促銷(xiāo)目標(biāo)原則全局規(guī)劃原則競(jìng)品控制原則投入產(chǎn)出比原則第二十八頁(yè),共四十四頁(yè)。促銷(xiāo)活動(dòng)方案促銷(xiāo)目的促銷(xiāo)對(duì)象促銷(xiāo)主題促銷(xiāo)方式時(shí)間地點(diǎn)廣告宣傳前期準(zhǔn)備執(zhí)行方案后期延續(xù)費(fèi)用預(yù)算意外防范效果預(yù)估第二十九頁(yè),共四十四頁(yè)。——1、促銷(xiāo)目的圍繞市場(chǎng)現(xiàn)狀和銷(xiāo)售目標(biāo),明確本次活動(dòng)的主要目的和期望達(dá)成結(jié)果。市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研競(jìng)品動(dòng)向分析活動(dòng)目的明確第三十頁(yè),共四十四頁(yè)?!?、促銷(xiāo)對(duì)象確定本次促銷(xiāo)活動(dòng)針對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)者。1、誰(shuí)需求、誰(shuí)受益原則2、激發(fā)潛在需求3、擋不住的誘惑反季促銷(xiāo)→新品上市→正季旺銷(xiāo)→節(jié)日促銷(xiāo)→實(shí)惠型消費(fèi)者(理性)時(shí)尚型消費(fèi)者(感性)潛在消費(fèi)者(混合型)大眾消費(fèi)者(理性)第三十一頁(yè),共四十四頁(yè)?!?、促銷(xiāo)主題1、主題盡可能“扯虎皮做大旗”,淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的。
2、力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性。促銷(xiāo)活動(dòng)主題守則:具有廣泛關(guān)注的效果傳達(dá)信息清晰通俗易懂、朗朗上口第三十二頁(yè),共四十四頁(yè)?!?、促銷(xiāo)方式明確了促銷(xiāo)目標(biāo)和目標(biāo)人群后,通過(guò)確立合適的促銷(xiāo)策略和促銷(xiāo)活動(dòng)方式,來(lái)直接引起目標(biāo)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為。促銷(xiāo)目標(biāo)促銷(xiāo)策略促銷(xiāo)方式第三十三頁(yè),共四十四頁(yè)?!?、促銷(xiāo)時(shí)間地點(diǎn)1、時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要;2、九天促銷(xiāo)法;3、波段與律動(dòng)?;?dòng)分享:不同銷(xiāo)售階段,選擇開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間第三十四頁(yè),共四十四頁(yè)。——6、廣告宣傳一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng),需要全方位的廣告配合。1、反季促銷(xiāo):重促銷(xiāo),重到達(dá)率,弱化宣傳,低預(yù)算;2、新品上市:重宣傳、輕促銷(xiāo)、重媒介質(zhì)量;3、正季旺銷(xiāo):重宣傳、重促銷(xiāo)、圍繞促銷(xiāo)活動(dòng)原則;4、節(jié)日促銷(xiāo):重傳播到達(dá)率與傳播密度、重氛圍營(yíng)造。發(fā)布時(shí)間和頻次:預(yù)熱期、持續(xù)期、投放力度和頻次等;促銷(xiāo)活動(dòng)的覆蓋區(qū)域、目標(biāo)消費(fèi)者的活動(dòng)區(qū)域等。有效傳播=進(jìn)店率提升第三十五頁(yè),共四十四頁(yè)?!?、前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備工作事無(wú)巨細(xì)需要清晰羅列,做到“事事有人管”。1、貨品準(zhǔn)備、組織;2、促銷(xiāo)品準(zhǔn)備;3、陳列配合;4、廣告宣傳;5、終端氛圍布置;6、導(dǎo)購(gòu)人員培訓(xùn)。第三十六頁(yè),共四十四頁(yè)?!?、執(zhí)行方案執(zhí)行方案主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。
在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。第三十七頁(yè),共四十四頁(yè)?!?、后期延續(xù)促銷(xiāo)活動(dòng)是一個(gè)整體規(guī)劃,前后的活動(dòng)必須做好銜接,在活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中需要與后續(xù)活動(dòng)進(jìn)行銜接。1、廣告銜接;2、促銷(xiāo)力度銜接;3、氛圍布置銜接。第三十八頁(yè),共四十四頁(yè)?!?0、費(fèi)用預(yù)算折扣、特價(jià)費(fèi)用促銷(xiāo)品費(fèi)用廣告宣傳費(fèi)用氛圍包裝導(dǎo)購(gòu)激勵(lì)可能的突發(fā)情況費(fèi)用等。第三十九頁(yè),共四十四頁(yè)?!?1、意外防范提前做好相關(guān)防范預(yù)案:1、天氣變化因素;2、競(jìng)品因素;3、政府干預(yù);4、消費(fèi)者因素等。第四十頁(yè),共四十四頁(yè)?!?2、效果預(yù)估預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較。1.
預(yù)期銷(xiāo)量達(dá)成2.
預(yù)期費(fèi)用使用3.
預(yù)期投入產(chǎn)出比第四十一頁(yè),共四十四頁(yè)。促銷(xiāo)活動(dòng)方案促銷(xiāo)目的促銷(xiāo)對(duì)象促銷(xiāo)主題促銷(xiāo)方式時(shí)間地點(diǎn)廣告宣傳前期準(zhǔn)備執(zhí)行方案后期延續(xù)費(fèi)用預(yù)算意外防范效果預(yù)估第四十二頁(yè),共四十四頁(yè)?;顒?dòng)概況活動(dòng)目的目標(biāo)人群活動(dòng)主題活動(dòng)方式時(shí)間地點(diǎn)廣告方案投放媒介投放排期執(zhí)行方案人員分工執(zhí)行方案預(yù)算方案后續(xù)延續(xù)應(yīng)對(duì)預(yù)案預(yù)期效果預(yù)期銷(xiāo)量預(yù)期投入產(chǎn)出比促銷(xiāo)方案模板范例為什么做促銷(xiāo)針對(duì)誰(shuí)做做什么主題用什么方式在哪里、什么時(shí)間如何做廣告廣告的投放細(xì)節(jié)誰(shuí)來(lái)做怎么做花多少錢(qián)做完了怎么辦遇到問(wèn)題怎么辦能有什么受益花多少錢(qián),賺多少錢(qián)第四十三頁(yè),共四十四頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)目錄?!黉N(xiāo)是什么。促銷(xiāo)是指通過(guò)在賣(mài)場(chǎng)里運(yùn)用各種廣告媒體和開(kāi)展各種活動(dòng)或宣傳報(bào)道,向消費(fèi)者傳遞有關(guān)商品信息,引起顧客購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的活動(dòng)。——促銷(xiāo)的內(nèi)涵。以銷(xiāo)售年度為單位,進(jìn)行初步促銷(xiāo)規(guī)劃,按不同波段的特
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年項(xiàng)目利潤(rùn)分配協(xié)議
- 2024年采沙場(chǎng)工人勞動(dòng)合同2篇
- 2024幼兒園幼兒教育項(xiàng)目合作協(xié)議3篇
- 2024年環(huán)保要求土建工程合同示范文本3篇
- 2025年度數(shù)字經(jīng)濟(jì)股權(quán)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建協(xié)議3篇
- 2024年酒類(lèi)產(chǎn)品原料供應(yīng)合同
- 2024版區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用合同
- 2024版租賃投資回報(bào)保證協(xié)議3篇
- 2024年鐵路貨運(yùn)運(yùn)輸工程居間服務(wù)協(xié)議3篇
- 2024年綠色施工環(huán)保合同:建設(shè)工程版
- 2025新北師大版英語(yǔ)七年級(jí)下單詞表
- 校長(zhǎng)在2024-2025年秋季第一學(xué)期期末教師大會(huì)上的講話(huà)
- 班級(jí)管理方法及措施
- 2024年道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度樣本(3篇)
- DB11-T 693-2024 施工現(xiàn)場(chǎng)臨建房屋應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 2024年北京市家庭教育需求及發(fā)展趨勢(shì)白皮書(shū)
- 股權(quán)原值證明-文書(shū)模板
- 中國(guó)近代史綱要中國(guó)計(jì)量大學(xué)現(xiàn)代科技學(xué)院練習(xí)題復(fù)習(xí)資料
- 2024-2025學(xué)年上學(xué)期重慶四年級(jí)英語(yǔ)期末培優(yōu)卷3
- 浙江省杭州市八縣區(qū)2024-2025學(xué)年高二數(shù)學(xué)上學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測(cè)試試題
- 拆機(jī)移機(jī)合同范例
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論