團(tuán)隊(duì)建設(shè)的心得體會

第第頁團(tuán)隊(duì)建設(shè)的心得體會

搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)才能真正的提高部門的凝集力和綜合實(shí)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)展和全面協(xié)調(diào)持續(xù)進(jìn)展、不斷進(jìn)步，我個人認(rèn)為要做好一個團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作需要仔細(xì)做好溝通、關(guān)愛、激勵、信任、服務(wù)、協(xié)調(diào)和組織這七個方面的工作。

一、溝通是搭建理解的良好平臺，只有真誠溝通才能相互理解。

我們的部門人數(shù)較多共有23個人，暫且不談學(xué)習(xí)問題，許多時候我們除了日常的工作，我們各自都有自己的學(xué)習(xí)以及其他任務(wù)，有的加入了協(xié)會并成為了骨干成員，有的在系里或者班級的擔(dān)負(fù)了職務(wù)，可謂身兼多職，這就需要占用我們的肯定時間。這時候良好的溝通顯的尤為重要，只有溝通好了才能實(shí)時發(fā)覺問題，解決問題。我們平常都是通過談天的方式進(jìn)行溝通。有人曾經(jīng)問我：怎么成天見你走路都在跟人談天??？我的回答是：談天也是一項(xiàng)工作??！由于，那不是亂聊的，尤其在時機(jī)和話題的選擇上。利用課余及周末的休息時間聊聊工作的話題，目的只有一個：拉近距離，融洽氣氛，了解狀況，施加影響。還有比較喜愛用的就是娛樂，尤其是真心話大冒險、一起出游，能表達(dá)出人的性格，想藏都藏不住。性格無所謂優(yōu)劣，最重要的是因人而異，善加利用。通過合理的組合，減削沖突，加強(qiáng)綜合實(shí)力。還有就是文字記錄，肯定要讓團(tuán)隊(duì)成員，尤其是關(guān)鍵成員養(yǎng)成做文字記錄的習(xí)慣，以加強(qiáng)他們的寫作、語言組織技能，這對我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)很有須要。

二、關(guān)愛成員，人是最富有感情的.。

每個人在生活中都會遇到這樣那樣的困難，這時候部門各成員之間肯定要相互援助，真誠的為對方出謀劃策，這將更堅(jiān)固部門全部人之間的感情。使我們的部門“溫馨”之家的感情日益深厚，責(zé)任感不斷加強(qiáng)，同時給成員制造一個呈現(xiàn)自己、熬煉自己的平臺與機(jī)會，是搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要一環(huán)。

三、激勵和信任可以有效地加強(qiáng)成員的使命感、責(zé)任感。

提高成員的自信心，給成員有更多的機(jī)會熬煉及證明自己的技能，促進(jìn)工作的順當(dāng)完成，保證工作質(zhì)量，同時使成員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象，覺得我們部門里的人是值得信任的。團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人要真正重視團(tuán)隊(duì)成員的看法并予以適當(dāng)?shù)臋?quán)利，完成任務(wù)時予以實(shí)時的確定，失敗時予以真誠的援助和鼓舞以及須要的訂正，我想這比物質(zhì)上的激勵作用要來的劇烈和長久的多。

四、服務(wù)，這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心內(nèi)容。

每個成員都應(yīng)當(dāng)為我們這個部門服務(wù)。而部門負(fù)責(zé)人更多地要想的是對這個團(tuán)體的責(zé)任與統(tǒng)籌，要把各項(xiàng)日常的工作和活動的做好并安排到位。由于工作最終要靠整個團(tuán)隊(duì)，而不是某個人來完成。要立足于服務(wù)，給團(tuán)隊(duì)成員制造出一個良好的工作環(huán)境。換句話說，負(fù)責(zé)人的任務(wù)是把臺子搭好，讓團(tuán)隊(duì)成員把戲唱好。即便是團(tuán)隊(duì)成員最終超越了你，你真誠地幫過他，他自然也會在以后的生活工作中幫你，何樂而不為呢？所以，不要吝嗇的把你知道的東西告知你的同伴和部門的成員，不要有嫉妒又技能的人的心理，這是在部門里是特別忌諱的。這里需要指出的是：服務(wù)不等于愚昧的聽從，而是有肯定的原那么的，會有不少誤會、委屈，也會很吃虧，但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的伙伴和一段美妙的回憶。

五、協(xié)調(diào)和組織，也就是把合適的人放在合適的位置上。

事實(shí)上，這也是一種詳細(xì)的技能的培育，這是和溝通和服務(wù)相互緊緊連接在一起的。把前幾項(xiàng)做好了，協(xié)調(diào)組織也就自然會水到渠成。不過這也有有兩個需要留意的方面：其一，要留意實(shí)際狀況，因人而異；其二，要留意盡可能合理地安排工作任務(wù)。

總之，團(tuán)隊(duì)要想建設(shè)好，不僅僅是部門負(fù)責(zé)人的引導(dǎo)有方，或是負(fù)責(zé)人的親力親為，而是團(tuán)隊(duì)里每一個人的努力，當(dāng)然這也需要部門負(fù)責(zé)人熱心、負(fù)責(zé)、真誠的和團(tuán)隊(duì)成員溝通，充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)每一個成員積極參加團(tuán)