新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)_第1頁(yè)
新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)_第2頁(yè)
新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)_第3頁(yè)
新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)_第4頁(yè)
新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

共享知識(shí)分享快樂(lè)共享知識(shí)分享快樂(lè)卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)共享知識(shí)分享快樂(lè)卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象阿里巴巴集團(tuán)

新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)目錄新員工培訓(xùn)目的新員工培訓(xùn)程序新員工培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)及內(nèi)容就職前準(zhǔn)備工作崗位培訓(xùn)課時(shí)安排培訓(xùn)與考核課程表新員工培訓(xùn)資料五、新員工培訓(xùn)所需填寫(xiě)表格>新員工崗位培訓(xùn)反饋表(表一)>培訓(xùn)效果調(diào)查表(表二)>新員工崗位培訓(xùn)總結(jié)表(表三)共享知識(shí)分享快樂(lè)共享知識(shí)分享快樂(lè)卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)共享知識(shí)分享快樂(lè)卑微如蟋蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象卑微如蟋蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象一、新員工培訓(xùn)課程目標(biāo)讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,使其更快適應(yīng)公司。為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵(lì)新員工的士氣。提供新員工培訓(xùn)崗位的相關(guān)通用知識(shí),使新員工的能力、知識(shí)和技能得到提升,快速適應(yīng)崗位的需要。讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作環(huán)境及公司對(duì)他的期望。讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎,消除緊張并體會(huì)到歸屬感。為培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法。二、新員工培訓(xùn)程序流程圖三、新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容1.就職前準(zhǔn)備工作O到職前:1、致新員工歡迎詞。2、準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品等辦公必需品。3、發(fā)放新員工培訓(xùn)的部門(mén)培訓(xùn)資料4、指定一位資深員工為新員工的導(dǎo)師。5、準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)O到職后:部門(mén)崗位培訓(xùn)(部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé))2.崗位培訓(xùn)到職后第一天:1、公司歷史與現(xiàn)況、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)等。2、公司人事管理制及相關(guān)程序與流程。3、公司行政管理制及相關(guān)程序與流程。4、公司福利待遇。5、回答新員工提出的問(wèn)題。6、培訓(xùn)考核。到職后第六天一周內(nèi),部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話(huà),重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,回答新員工的提問(wèn)。對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估,并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間,新員工填寫(xiě)表一。到職后一個(gè)月1、到部門(mén)報(bào)到,經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái)。2、經(jīng)理介紹部門(mén)結(jié)構(gòu)與功能、部門(mén)內(nèi)的管理規(guī)定。3、經(jīng)理或主管對(duì)新員工進(jìn)行工作描述、職責(zé)要求。4、經(jīng)理或主管分配新員工工作任務(wù)。5、對(duì)新員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),部門(mén)主管填寫(xiě)表二。到職后兩個(gè)月1、在新員工確定崗位后進(jìn)行培訓(xùn),包括工作流程培訓(xùn)、設(shè)備操作過(guò)程與保養(yǎng)培訓(xùn)等,又培訓(xùn)主管填寫(xiě)表三。2、參加其他的內(nèi)部培訓(xùn)。3、各部門(mén)安排新員工進(jìn)行實(shí)際操作考核,又部門(mén)主管填寫(xiě)表四。4、部門(mén)經(jīng)理根據(jù)新員工考核結(jié)果及平時(shí)工作表現(xiàn)決定是否轉(zhuǎn)正。3.課程安排.企業(yè)文化.企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度.職業(yè)生涯規(guī)劃.網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)及辦公軟件使用.公司產(chǎn)品信息掌握.商務(wù)禮儀.財(cái)務(wù)知識(shí)與合同簽訂4、培訓(xùn)與考核.新員工入職反饋(表一).新員工培訓(xùn)效果調(diào)查(表二).培訓(xùn)總結(jié)(表三)5、課程表新員工入職培訓(xùn)課程表課程序號(hào)培訓(xùn)主題時(shí)間和地點(diǎn)課時(shí)安排培訓(xùn)講師1開(kāi)學(xué)典禮第一天會(huì)議室0.5課時(shí)2企業(yè)文化第六天培訓(xùn)教室2課時(shí)3規(guī)章制度第七天會(huì)議室0.5課時(shí)4職業(yè)生涯第三十天培訓(xùn)教室1課時(shí)5網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)第三十一天部門(mén)2課時(shí)6公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)介紹第三十五天部門(mén)0.5課時(shí)7戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第三十六天會(huì)議室1.5課時(shí)8郵箱的功能與應(yīng)用第三十八天部門(mén)2課時(shí)9生產(chǎn)流程管理第四十一天部門(mén)1課時(shí)10商務(wù)禮儀第四十三天培訓(xùn)教室2課時(shí)11財(cái)務(wù)知識(shí)與合同簽訂第五十六天財(cái)務(wù)部0.5課時(shí)12培訓(xùn)考核(筆試)第六十三天培訓(xùn)教室1課時(shí)13新老員工交流第七十六天行政部門(mén)1課時(shí)14培訓(xùn)考核(模擬演練)第八十天部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況15結(jié)業(yè)典禮(頒發(fā)培訓(xùn)合格證書(shū))第九十天會(huì)議室0.5課時(shí)(注:1課時(shí)為1小時(shí))共享知識(shí)分享快樂(lè)共享知識(shí)分享快樂(lè)卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)共享知識(shí)分享快樂(lè)卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象四、培訓(xùn)資料行政人資部負(fù)責(zé)行政人資部負(fù)責(zé)行政人資部負(fù)責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)《新員工入職培訓(xùn)》《人事管理制度》《行政管理制度》《部門(mén)制度》《崗位職責(zé)》《各部門(mén)內(nèi)訓(xùn)教材》行政人資部負(fù)責(zé)行政人資部負(fù)責(zé)行政人資部負(fù)責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)五、新員工培訓(xùn)所需填寫(xiě)表格表格一 新員工部門(mén)崗位培訓(xùn)(到職后第一周部門(mén)填寫(xiě))部門(mén):新員工姓名:序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容完成確認(rèn)(負(fù)責(zé)人簽名)就職前培訓(xùn)讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門(mén)內(nèi)訓(xùn)資料為新員工指定工作導(dǎo)師1經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái)、介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工。2部門(mén)結(jié)構(gòu)與功能介紹,部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定3新員工工作描述、職責(zé)要求,討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)4是否已經(jīng)了解^匚商公司的經(jīng)營(yíng)思路,是否認(rèn)可公司的經(jīng)營(yíng)理念5一周內(nèi),部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話(huà),重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,回答新員工的問(wèn)題。對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估。設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間(30天后)談話(huà)記錄:部門(mén)經(jīng)理簽名:日期:

姓名畢業(yè)學(xué)校學(xué)歷專(zhuān)業(yè)工作部門(mén)崗位導(dǎo)師實(shí)習(xí)/試用/培訓(xùn)時(shí)間自月日至月日實(shí)習(xí)/試用培訓(xùn)時(shí)間段實(shí)習(xí)/試用/責(zé)任人實(shí)習(xí)/試用/培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)習(xí)/試用/培訓(xùn)目標(biāo)共享知識(shí)分享快樂(lè)共享知識(shí)分享快樂(lè)卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)共享知識(shí)分享快樂(lè)卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)共享知識(shí)分享快樂(lè)卑微如蟋蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象卑微如蟋蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象員工所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人審核行政人資部審核簽字:簽字:表二培訓(xùn)效果調(diào)查表培訓(xùn)課程名稱(chēng):培訓(xùn)主導(dǎo)部門(mén):姓名:(可以不填)說(shuō)明:1.本表請(qǐng)受訓(xùn)學(xué)員如實(shí)填寫(xiě),并請(qǐng)?zhí)钔缀蠼唤M織部門(mén)。2.請(qǐng)?jiān)谀阏J(rèn)可的選項(xiàng)上打勾。3.請(qǐng)你給予真實(shí)的反映批評(píng),以幫助我們對(duì)將來(lái)的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)。序號(hào)評(píng)估項(xiàng)目差 中 好1 2345671培訓(xùn)目標(biāo)已達(dá)到?□□□□□□□2教師講解技巧如何?□□□□□□□3是否鼓勵(lì)學(xué)員參與課堂教學(xué)?□□□□□□□4是否很好地回答學(xué)員的提問(wèn)?□□□□□□□5講課內(nèi)容是否豐富,吸引人?□□□□□□□6知識(shí)面是否寬廣?□□□□□□□7所講內(nèi)容是否切題?□□□□□□□8培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)自身全面發(fā)展是否有啟發(fā)?□□□□□□□9培訓(xùn)內(nèi)容是否緊密結(jié)合實(shí)際?□□□□□□□10培訓(xùn)內(nèi)容能應(yīng)用到崗位上?□□□□□□□11教師對(duì)所講內(nèi)容掌握得深、理解得透?差中好246810□□□□□12講義編寫(xiě)質(zhì)量?□□□□□13整體上,您對(duì)這次課程的滿(mǎn)意程度是?□□□□□(注:滿(mǎn)分100分,前十題滿(mǎn)分7分,后三題滿(mǎn)分10分,匯總后填入“講師總得分”里)您的其它意見(jiàn): 講師總得分: 謝謝合作!表格三新員工崗位培訓(xùn)總結(jié)表姓名 部門(mén) 導(dǎo)師 日期自我總結(jié)實(shí)習(xí)/試用目計(jì)劃完成情況:實(shí)習(xí)/試用培訓(xùn)心得:導(dǎo)師評(píng)價(jià)評(píng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論