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2023〔一〕2023年季度安全生產(chǎn)總結(jié)〔一〕撰寫人: 日期: 2023〔一〕各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家上午好!緊急繁忙中我們度過了一季度,在過去的幾個月中,我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn),夯實轉(zhuǎn)型升級的根基”總體戰(zhàn)略要求,堅持穩(wěn)定安康進(jìn)展的理念,本著根底治理“精”細(xì),專業(yè)技能“精”湛,工藝流程“精”準(zhǔn),技術(shù)裝備“精”良,人才隊伍“精”干,客戶效勞“精”誠,產(chǎn)品“精”美的總體目標(biāo),堅持抓安環(huán),提質(zhì)量,降本錢,拓市場,促提升,控風(fēng)險,保效益的既定措施,抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松,穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動力順行,經(jīng)過全體干部員工的共同努力,圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸,鋼坯二十七萬七千五百四十三噸,燒結(jié)礦四十四萬二千四百五十噸,白灰三萬四千九百噸,球團(tuán)十三萬七千零六十噸,發(fā)電三千零一十二萬度,氧氣三千二百三十五萬立方,安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故,環(huán)境治理取得明顯成效?,F(xiàn)我將年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保狀況作如下總結(jié),不妥之處請各1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部治理意識,將“安全第一”方針落到實處。我們始終 員工的生命與安康,把“生命大于天,責(zé)任重于泰山”的意識貫穿在整個治理工作中,把領(lǐng)導(dǎo)干部對安全工作的生疏、認(rèn)知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初 班組長以上干部學(xué)習(xí)公布的《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步明確本單位、本部門的主體責(zé)任,逐級簽訂了責(zé)任狀,從根本上實現(xiàn)了安全第一。2、逐步推行安全治理制度,強化“學(xué)規(guī)程、反違章”活動。一季度將原有制度進(jìn)展修訂、補充,保持了制度的適宜性、有效性,安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點,共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃 》等十項治理制度,標(biāo)準(zhǔn)了基層治理的方法,約束了員工的行為;為更好地深入推動學(xué)規(guī)程、反違章活動,安監(jiān)處集中 了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試,共計參與 人次,合格率 %,強化了遵章守紀(jì)力量,也為各單位人員安置、調(diào)動供給了客觀依據(jù)。3、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機(jī)制,使檢查更有針對性、更有實效。轉(zhuǎn)變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式,實施主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),安監(jiān)處督導(dǎo),各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法,并與設(shè)備、生產(chǎn)融合,做到橫向到邊、縱向到底。共計綜合性檢查次,查處不合格項項。4、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心,開展全員教育培訓(xùn),提高安全技能。安監(jiān)處 特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn) 次,參與 人,煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危急源點辨識等各類培訓(xùn),提高了安全意識和操作水平,為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了根底。二、環(huán)保形勢嚴(yán)峻,環(huán)境治理已成為當(dāng)前的頭等大事。自全國兩會召開以來,環(huán)境保護(hù)已成為各級政府、各企業(yè)的重點工作,我公司根底環(huán)保設(shè)施雖沒有明顯的缺陷,但在維護(hù)、治理、使用等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國家要求,違規(guī)排放、污染事故還仍舊存在,為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢,提升環(huán)境治理的力量,安監(jiān)處 班組長以上干部學(xué)習(xí)修訂的環(huán)境保 ,各單位從5治理入手,從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開展綜合整治,強化定置治理,強化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生,發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作,利用閑置空地栽種花草樹木,累計植樹 棵,綠化約 萬平米。1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢,挖掘設(shè)備潛能,提高產(chǎn)品產(chǎn)量。本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了打算指標(biāo),其 完成 %,超產(chǎn) 萬度,創(chuàng)效 萬元;燒結(jié)完成 %,超產(chǎn) 萬噸;鐵水完成 %,超產(chǎn) 萬噸;鋼坯完成 %,超產(chǎn) 萬噸。2、通過提高技術(shù)操作水平,產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開展了全方位的技術(shù)培訓(xùn),員工的技術(shù)水平有了顯著進(jìn)步,各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了打算指標(biāo);其中,白灰,打算 %,實際完成 %;球團(tuán),打算 %,實際完成 %;燒結(jié)礦,打算 %,實際完成 %;鐵水,打算 %,實際完成 %;鋼坯,打算 實際完成 %。3、不斷改進(jìn)工藝,實現(xiàn)降本增效。一季度針對球團(tuán)膨潤土、燒結(jié)固體燃料、燒結(jié)返礦率、煉鐵燃料比開展專項攻關(guān),通過優(yōu)化配比、提高料溫,提升操作、嚴(yán)細(xì)治理,取得了很好的效果,燒結(jié) 月份固體燃料完成58.25kg/t,高爐 月份累計燃料比完成534.1kg/t,球團(tuán) 月膨潤土消耗完成12.1kg/t,均創(chuàng)歷史最好水平;4、推動方鋼工程投產(chǎn)進(jìn)程,提升產(chǎn)品競爭力。因方鋼設(shè)計、施工缺陷,在試產(chǎn)期間故障較多,始終不能投產(chǎn),各單位各部門協(xié)調(diào)協(xié)作,特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間,夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,完成了設(shè)備調(diào)試和局部技術(shù)改造,如期完成了試產(chǎn)任務(wù);投產(chǎn)后,公司產(chǎn)品構(gòu)造得到進(jìn)一步優(yōu)化,也必將成為我公司的利潤增長點。5、抓細(xì)節(jié)、抓過程、落實小指標(biāo)嘉獎機(jī)制。生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標(biāo)嘉獎措施,對產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收入小指標(biāo)考核范圍,落實鼓勵手段,實施以來共計發(fā)放嘉獎資金 元,充分調(diào)動了員工的樂觀性,表達(dá)了精細(xì)化治理的手段。6、從操作入手,強化人、機(jī)協(xié)調(diào)治理,千方百計降低事故。各位同事,在特別嚴(yán)峻的市場形勢下,煉鐵、煉鋼、動力主體廠抑制了重重困難,完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項重點指標(biāo);生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料構(gòu)造,細(xì)心 ,合理調(diào)度,保證了生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展;檢驗處深入生產(chǎn)一線,嚴(yán)格把關(guān),促進(jìn)了質(zhì)量指標(biāo)的進(jìn)一步提升;安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作,起到了保駕護(hù)航的作用;在此,對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們?nèi)〉贸煽儽硎緫c賀﹗感謝你們﹗一季度的各項工作,我們?nèi)〉昧碎_門紅,二季度要重點解決以下幾方面問題,開展如下重點工作: 、 月份生產(chǎn)打算燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬三千五百五十噸,合格率 %;鐵水產(chǎn)量九萬二千八百噸,合格率 %;鋼坯產(chǎn)量八萬九千九百噸,合格率 %;白灰產(chǎn)量一萬一千零二十噸,合格率 %;,球團(tuán)產(chǎn)量四萬五千六百噸,合格率 %;發(fā)電 萬度,氧氣供出量 萬m3合格率 、安全、環(huán)保治理要從小事入手,對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。安全、環(huán)保的治理力度只會加大不會降低,各部門要依據(jù)公司統(tǒng)一安排,加強危急源治理,做好污染源監(jiān)控,加大違規(guī)考核力度;二季度安全重點 防雨、防觸電事故,扎實開展安全生產(chǎn)月的各項活動;環(huán)保重點 廢水治理,提高廢水重復(fù)利用率,削減排放,降低用水本錢。實現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標(biāo)。3、提高標(biāo)準(zhǔn),落實制度,提升精細(xì)化治理水平。通過一季度的生產(chǎn)運行看,生產(chǎn)技術(shù)、安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)已比較成熟,有了一整套適合生產(chǎn)的治理制度,以后的工作就是抓落實。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行,員工才能做到令行制止。其次抓員工的行為,要以規(guī)程、制度為依據(jù),為準(zhǔn)繩,對違章作業(yè)、違反工藝紀(jì)律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作,形成人人學(xué)習(xí)制度、人人遵守制度的良好局面,從而提升精細(xì)化治理水平。4、開展全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全、技術(shù)操作水平?;鶎訂T工年齡構(gòu)造老化,文化素養(yǎng)較差,技術(shù)水平、業(yè)務(wù)力量停滯不前,生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生,也不適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展要求,各單位、各部門要依據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)打算,開展培訓(xùn)。對經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè);同時要加強與外單位的溝通、對標(biāo),走出去、請進(jìn)來,提高操作水平,轉(zhuǎn)變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。 、 工序產(chǎn)品質(zhì)量,保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。一季度質(zhì)量合格率完成了打算指標(biāo),但從單個工序產(chǎn)品看,還存在許多問題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行,關(guān)系著本錢,關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量;檢驗處要建立隨機(jī)抽取制度,嚴(yán)格掌握燒結(jié)、球團(tuán)返礦率,掌握鐵水、鋼水成分。本著上游工序必需為下游工序負(fù)責(zé)的態(tài)度,建立一種“買賣”關(guān)系,把經(jīng)濟(jì)杠桿的原理運用到生產(chǎn)中去,實現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標(biāo)。各位同事,陽春 月,生氣勃勃,春天是播撒期望的季節(jié),正所謂春華秋實,我們要乘著一季度的東風(fēng),抓住當(dāng)前鋼鐵形勢回暖的有利時機(jī),突出重點、完善自我、強化治理,為完成二季度的各項任務(wù)努力奮斗,為完成全年工作目標(biāo)奠定根底,為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級做出自己的奉獻(xiàn)。祝各位身體安康工作順當(dāng)﹗(感謝大家.4.6度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年一季度安全總體形勢比較穩(wěn)定,但也暴露了一些問題,消滅了一些擔(dān)憂全的苗頭。今年狀況特別,一是受體制和執(zhí)法環(huán)境的影響路政、治理車輛超限舉步維艱;二是春節(jié)假期長,因而大家可能放松了安全生產(chǎn)的思想。因此,應(yīng)正確生疏把握安全生產(chǎn)的規(guī)律,意識到事故條件隨時可能形成,所以我們要堅決的堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實加強安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步消退各類事故隱患,預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?,F(xiàn)將一季度安全工作狀況匯報如1、完善了各類安全規(guī)程、安全治理制度、安全緊急預(yù)案、安全考核制度,落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了各自的職責(zé)及工作要求,責(zé)任夯實到每名治理人員身上,進(jìn)一步增加了每個職工做好安全工作生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。2、在 月份認(rèn)真 開展了“安全教育周”活動,進(jìn)展了安全規(guī)程、安全培訓(xùn)、各類事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí),全面提高安全生產(chǎn)意識,將安全生產(chǎn)意識深入人心。二、加強宣傳教育,提高安全意識,促進(jìn)自我保護(hù)要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救力量,抓好安全宣傳教育,是大隊安全工作的根底。 年一季度,大隊以安全宣傳教育為重點,以做好事前預(yù)防為目的,常常性地對隊員和沿大路線兩側(cè)的群眾開展安全宣傳教育,特別是抓好法制安全宣傳等大型活動的安全宣傳教育工作。⒈認(rèn)真做好法制安全宣傳教育工作。大隊 全部職工學(xué)習(xí)安全工作的各類文件與法規(guī),對單位內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消退隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。此外,大隊也利用法制安全宣傳教育活動的時機(jī),提升人民群眾對大路及其附屬設(shè)施與交通安全關(guān)系的認(rèn)知,幫助教育寬闊的群眾樹立愛路護(hù)路的意識,并樂觀協(xié)作路政執(zhí)法人員搞好保護(hù)大路及其附屬設(shè)施的工作。⒉開展豐富多彩的教育活動。大隊利用大隊的安全會、 活動等途徑,通過講解、學(xué)習(xí),在單位內(nèi)部開展安全預(yù)防教育,使職工承受比較系統(tǒng)的防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防運動損害、防火、防盜、防震等安全學(xué)問和技能教育。大隊每月還小結(jié)上月安全工作,強調(diào)安全事項。通過這些活動增加職工們的安全意識,提高他們的安全意識、安全防范力量和自我保護(hù)力量。三、加強檢查,準(zhǔn)時整改大隊在安全工作中常常開展常規(guī)安全檢查。一是把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一;二是對重點路段進(jìn)展全面的安全檢查。同時,樂觀協(xié)作支隊進(jìn)展安全檢查,覺察擔(dān)憂全因素準(zhǔn)時整改。四、下步的打算連續(xù)依據(jù)安全性評價標(biāo)準(zhǔn),加強安全生產(chǎn)治理,落實安全生產(chǎn)制度,到達(dá)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)要求。最終,安全生產(chǎn)是大隊的頭等大事,要求寬闊職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”,實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。高度重視,抑制麻痹心理,把安全工作落實到實處。季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場安全治理、特種設(shè)備年審、安全培訓(xùn)和預(yù)防臺風(fēng)等方面開展工作。其中安全生產(chǎn)治理工作有肯定起色,但也存在需要重視的問題?,F(xiàn)從以下幾個方面進(jìn)展總結(jié):一、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)督查。針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實,公司加強日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全治理工作,各分廠相應(yīng)出臺治理措施;我司還迎接上級治理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要,形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運輸設(shè)備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間穿插的動態(tài)〔范本〕系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行,能為產(chǎn)品的產(chǎn)出供給保證。一旦系統(tǒng)的某一要素消滅問題,將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾覺察一條拖在地面上的臨時線因四周的水泵漏水而被泡在水里,這一典型的安全隱患被準(zhǔn)時覺察并責(zé)令馬上整改。這一隱患可導(dǎo)致一個完全可能發(fā)生的事實:一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生,事故將隨時發(fā)生。因此,生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全治理工作尤為重要,必需堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。二、進(jìn)展特種設(shè)備的年審工作。叉車:車胎割裂、燈具不全等。以上問題已由使用單位按進(jìn)度完成整改,并將整改結(jié)果按要求書面反響到市特檢所。三、加強安全生產(chǎn)治理、培訓(xùn)等工作。連續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項行動”工作,確保奧運期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境,按時向集團(tuán)上報安全生產(chǎn)白日督查專項行開工作報告,上報關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料,進(jìn)展國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進(jìn)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 人次,其中“三級教育” 人次,“應(yīng)急預(yù)案”電化教育 人次,應(yīng)集團(tuán)安排,參與“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn) 人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)治理文稿 篇,在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件篇。其中,于月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章,提示寬闊職工在工傷高發(fā)期提高安全意識,留意勞動安全。此外,為各單位的增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框件。四、做好防臺預(yù)警工作。我司針對本季度關(guān)于各來襲臺風(fēng)的預(yù)報,修復(fù)門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資,做好防風(fēng)、防澇等工作,并由生產(chǎn)部牽頭,巡查、監(jiān)視各單位的各項預(yù)備工作。幾次臺風(fēng)和暴雨雖然有驚無險,但防范工作卻是萬萬不行松懈的。五、關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)立工作。參照地方 關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)立工作的要求,宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)立平安企業(yè)”的思想,整合本單位工會、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合治理
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