西安某工程監(jiān)理工作總結(jié)

西安交通大學(xué)逸夫外文樓-藝術(shù)館工程監(jiān)理工作總結(jié)編制人：周凱審核（總監(jiān)）：張宏利厭陜西中建西滲北工程監(jiān)理殲有限責(zé)任公納司綠200英9枯年跨11處月蔽10揪日龍第一周章瀉亡工程建設(shè)基促本概況講一、工程概箭況：汪本工程位于醫(yī)陜西省西安奇市友誼東路貓西安交通大續(xù)學(xué)院內(nèi)斧,顏總建筑面積季為賠24210偷.89m哭2憲，其中：地和上建筑面積塘20231摧.51m潮2證，地下建筑船面積聾4030.夏73m恭2五，藝術(shù)館建嘉筑面積威8228.繩37m法2站，外文樓建鉤筑面積榜15982步.52m顛2烤。倉地下一層，妻地上8層，虛框剪結(jié)構(gòu)。非建筑高度：院39.50豬m定。比本畜工程但樁基工程自音2007年祝4月20日幫開工，至2帳007年8父月12日劍竣工贊。屬地下室封工程自20株07年9月奏30萍日開工，至憑2023年踐1月26日糞完成。主體蹈工程于哥2023年忌1月27日載開始施工，風(fēng)于2023楊年9月9日特封頂。嚷本工程于2潔009年1伐0月30日饑竣工驗(yàn)收。陷工程各責(zé)任矛主體單位：閘建設(shè)單位：借西安交通大粘學(xué)薯勘察單位：綢機(jī)械工業(yè)勘耕察設(shè)計(jì)研究曬院壓尿薄深圳市鑫中押建建筑設(shè)計(jì)射顧問有限公改司去山兆西北恨綜合勘察設(shè)傅計(jì)研究院城施工單位：跌陜西省第十績一建筑工程評公司令監(jiān)理單位：辟憶授藏法監(jiān)督部門：蹄西安市建設(shè)禾工程質(zhì)量安草全監(jiān)督站摔第二章州項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)津構(gòu)組成找一、項(xiàng)目監(jiān)郵理機(jī)構(gòu)籠工程監(jiān)理實(shí)腦行總監(jiān)理工即程師負(fù)照責(zé)制。由國國家注冊監(jiān)理商工程師張宏換利擔(dān)任本項(xiàng)吼目總監(jiān)。結(jié)腎合工程各個(gè)口階段的特點(diǎn)俱，將選派不吉同的專業(yè)監(jiān)混理工程師進(jìn)活行現(xiàn)場監(jiān)理燙。根據(jù)本工護(hù)程的具體情列況,組建直積線制項(xiàng)目監(jiān)屑理機(jī)構(gòu),監(jiān)機(jī)理部組織機(jī)期構(gòu)方案如下廢：總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表土建專業(yè)監(jiān)理土建專業(yè)監(jiān)理工程師暖通專業(yè)監(jiān)理工程師造價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師資料員給排水專業(yè)監(jiān)理工程師疫二、調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理部涌主要組成人客員摔項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)烤構(gòu)主要組成找人員表病姓名吹性別木職稱盟專業(yè)旋擬在本工程適中擔(dān)任的工岸作闊張宏利肯男酷高工憂建筑虜總監(jiān)嬸周凱藍(lán)男存工程師泉工民建丑總監(jiān)代表帝昝戰(zhàn)龍舊男哨工程師款工民建拴土建銜專業(yè)監(jiān)理工悔程師格（樁基、主望體）沙奧瑞銀偶男險(xiǎn)工程師糟工民建栽土建專業(yè)監(jiān)煉理工程師也（樁基、主干體）滋張小龍做男近助工蜘工民建肆土建專業(yè)監(jiān)環(huán)理持工程師圾（主體）鍋張金龍雕男迎助工姨工民建丙土建專業(yè)監(jiān)飼理史工程師屑（裝飾裝修料）琴李育安飽男雹工程師賓電氣制強(qiáng)電扇專業(yè)監(jiān)理工濾程師剛郭秀麗歌女馳工程師刃電氣歌弱呢電專業(yè)監(jiān)理飲工程師猶張勝利脾男講工程師夫水、暖廢(水、暖及而設(shè)備安裝)麗專業(yè)監(jiān)理工定程師疾鄒鑫耀沒男摘助工饅水、暖喊(水、暖及殺設(shè)備安裝)貪專業(yè)監(jiān)理賄員搶第三章發(fā)監(jiān)理工作目紹標(biāo)臭監(jiān)理工作目漏標(biāo)：以實(shí)現(xiàn)杜業(yè)主的建設(shè)插目標(biāo)為自己幸的工作目標(biāo)振。扮一、質(zhì)量控宴制目標(biāo)吃：削杜嚴(yán)格監(jiān)理程排序，根據(jù)國真家有關(guān)監(jiān)理撤規(guī)定，嚴(yán)格毛按施工驗(yàn)收羨規(guī)范及施工蜓圖紙普（包括設(shè)計(jì)盤變更庸等挑）映的要求，監(jiān)棚督施工單位駁全面完成業(yè)回主確定的質(zhì)擇量目標(biāo)。斥二、進(jìn)度控下制目標(biāo)：忌以申施工合同約扯定的工期為進(jìn)目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)按客觀規(guī)律席辦事，馬在保證質(zhì)量框的基礎(chǔ)上嚴(yán)捧抓施工進(jìn)度風(fēng)，粱必要時(shí)提出臟合理可行趕務(wù)工措施，淋實(shí)現(xiàn)業(yè)主對哲工期的要求蜘。李三、投資控珠制目標(biāo)：捧以勻中標(biāo)價(jià)為總桃投資控制目旁標(biāo)，準(zhǔn)確審族核月進(jìn)度工憶程量，防止倒施工單位提背前計(jì)量，虛三報(bào)冒算。禾按照建設(shè)方漸的要求對清倍單工程量進(jìn)衣行復(fù)核，燦嚴(yán)格控制工皺程新增費(fèi)用只，預(yù)防索賠鍬事件發(fā)生，虹并軋積極采取技訪術(shù)措施降低睡工程造價(jià)。承四、組織鍵協(xié)調(diào)目標(biāo)：剩嚴(yán)格監(jiān)理，曬誠信服務(wù)籍。充分發(fā)揮糾監(jiān)理的紐帶療作用，與業(yè)碎主保持密切腔聯(lián)系，合理倍、公正的處培理各方爭議訪，常保證工程建年設(shè)的順利進(jìn)替行。墊五、安全也生產(chǎn)目標(biāo)：垃隨時(shí)檢查施縱工中的安全堤防護(hù)設(shè)施、贏安全措施，姥質(zhì)量、安全蝕生產(chǎn)兩手抓敏，兩手都要毒硬。利用口趴頭和書面等朱多種方式，便要求排除一殺切安全隱患馬，堅(jiān)決杜絕科一切人身設(shè)端備安全事故駕發(fā)生，爭創(chuàng)銜“奮省級文明工殘地害”煙。播第四章遙工程質(zhì)量控坊制情況爆總監(jiān)組織專件業(yè)監(jiān)理工程林師對施工單橋位的施工組舞織設(shè)計(jì)進(jìn)行警審核，對存牢在問題提出手修改意見，鋒并要求施工零單位整改，工由總監(jiān)審批燕后方可執(zhí)行耐，施工過程謀中由各專業(yè)昆監(jiān)理工程師朗監(jiān)督落實(shí)。博1、對進(jìn)場姐原材料、半寺成品及構(gòu)件啦的質(zhì)量控制化：凡進(jìn)場的氧原材料、半拴成品及構(gòu)件哭都應(yīng)有產(chǎn)品駱合格證或技駕術(shù)說明書。轉(zhuǎn)并做必要的皆見證取樣試字驗(yàn)或復(fù)試。五對不合格者堆，清退出場悔，不得使用羨于本工程。描2、隱蔽工庭程驗(yàn)收掌隱蔽工程完海成后，先由打施工單位班偉組自檢、互珠檢、專質(zhì)檢肌，檢查合格蘋后，填報(bào)隱塔蔽工程質(zhì)量但驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)單柔，報(bào)現(xiàn)場監(jiān)物理工程師檢灘查驗(yàn)收。經(jīng)垃檢查合格后千，辦理隱蔽孫工程檢驗(yàn)簽隨證手續(xù)，列概入工程檔案恒。監(jiān)理人員袖在隱蔽工程罵驗(yàn)收過摟程中提出的善質(zhì)量問題，均施工單位要膀認(rèn)真進(jìn)行處紫理，處理后拴需經(jīng)監(jiān)理人關(guān)員復(fù)核，并孕寫明處理情掘況。未經(jīng)檢靈驗(yàn)或檢驗(yàn)不女合格的隱蔽閥工程，不能豎進(jìn)行下娛道工序施工制和覆蓋。固3、工序報(bào)拖驗(yàn)謹(jǐn)堅(jiān)持上道工遙序不經(jīng)檢查胡驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)報(bào)行下道工序妥的原則。上辜道工序完成把后，先由施弱工班組自檢喜、交叉檢、藏專職檢、并伙報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理虜工程師審核泉后，辦理有腳關(guān)接交手續(xù)襪;方可進(jìn)行夸下道工序。柿4、要求施舌工單位的工盞程資料齊全到、真實(shí)、及典時(shí)，保證資炭料與施工同續(xù)步。莫5、探監(jiān)理工程師壽在檢查工作糕中發(fā)現(xiàn)一般悲的質(zhì)量問題燕，隨貫時(shí)通知施工企單位及時(shí)改陳正，并作好吧記錄。檢驗(yàn)通不合格時(shí)可第發(fā)出討“保不合格工程蝦項(xiàng)目通知茄”梅，限期改正有。監(jiān)理工程喪師需要施工謠單位執(zhí)行的謝事項(xiàng)，要使利用成“睡監(jiān)理工程師剃通知單托”荒告知施工單貝位執(zhí)行。如珠遇緊急情況樓，來不及發(fā)高書面通知時(shí)蛾，事廣后必須補(bǔ)發(fā)棵書面監(jiān)理指顆令或監(jiān)理通長知。箏6、漁地基與基礎(chǔ)悅工程、主體短工程而分部讓、竣工豈驗(yàn)收階段的栽監(jiān)理初①絹、監(jiān)理人員屆組織施工單繪位逐項(xiàng)予以耳檢查和實(shí)測柿實(shí)量，對存紹在的施工缺久陷提出問題蝕，做出詳細(xì)唐記錄，由施敘工方逐條進(jìn)越行整改，為女分部工程蜘驗(yàn)收做好前半期準(zhǔn)備。鴨②府、督促施工結(jié)單位做好自念檢評估報(bào)告歡。襪③既、審查工程若資料整理編嘩制：麻按照資料整陪理的要求和舅標(biāo)準(zhǔn)，對歸蠢檔工程資料村逐項(xiàng)檢查，菠對缺、損、飯漏、遺進(jìn)行通整改，要求巷齊全。哪第涌五章賞施工現(xiàn)才場存在問題排及處理情況黎一、需檢查驗(yàn)收中總存在質(zhì)量問跌題的處理惰念庭抱對施工過程格檢查和驗(yàn)收犬中發(fā)現(xiàn)的問融題，親現(xiàn)捧場碗監(jiān)理續(xù)人員能滔及時(shí)向施工扁單位侵采取口頭或陪書面形式粗指出，并要痛求立即整改繭。埋但奏施工單位葬大都循不能夠販在糞要求的時(shí)間表內(nèi)虎完成偵整改裁。茅施工單位在吐施工過程中位，串也慚不能夠及時(shí)譽(yù)地?cái)y按照工程監(jiān)腥理程序及時(shí)傳通知監(jiān)理耳人員甲進(jìn)行音檢查明驗(yàn)收。丑譬如，速2023年之5月13日盜發(fā)現(xiàn)痕，臺4#、6#闖，5#、7漲#樓梯采取色的植筋施工惱方案未向監(jiān)石理部報(bào)審練，濟(jì)就圾擅自施工，已也不進(jìn)行隱歲驗(yàn)閘，額形成質(zhì)量事罰故合。蘭就該質(zhì)量問廳題踏2023年歸5月31日勻由建設(shè)、監(jiān)構(gòu)理、施工單荷位三方現(xiàn)場晨見證敞取樣，毫進(jìn)行來檢測，由其拴結(jié)果狗表明來4#、6#什，5#、7竭#汗樓梯均存在某質(zhì)量隱患壁。辯2023年紙8月14日覆下午，塔由建設(shè)方歐組織蛙召開問題樓等梯處面理方案專家店論證會鋼。事后監(jiān)理緞多次在例會典上通知施工腎單位趕快將攻處理方案定完善，譯上報(bào)脆建設(shè)單位和鞋監(jiān)理嗽，由闖相關(guān)專家鳥審核后伙進(jìn)行審批，遵但直到會2023妖年12月3誕1日蘇斬逗沸癥員擇情星辭蘿夢對刑岔援云稅遠(yuǎn)膝鵝項(xiàng)目監(jiān)理部希采取措施：砍親1、灰發(fā)現(xiàn)問題及盈時(shí)襲通過口頭通個(gè)知或亡下發(fā)監(jiān)理工搞程師通知單對、工程暫停扎令、罰款單棍等形式棕要求施工單思位積極整改修;壩廟2、歸通過監(jiān)理例遵會、邀請建物設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)召末開專題會議青協(xié)調(diào)啊解決;鎖捷3、采用口允頭和書來面形式要求垃項(xiàng)目經(jīng)理常標(biāo)駐施工現(xiàn)場判履行其職責(zé)緣。我倒4、督促施委工單位完善按質(zhì)量管理體扶系，并加強(qiáng)猜落實(shí)力度。話作5、項(xiàng)目監(jiān)婚理部會汲取以往的嫩經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，統(tǒng)加強(qiáng)巡視檢勞查頻次和力蔬度?；饰?、要求施冶工單位項(xiàng)目宗部管理人員再增強(qiáng)質(zhì)量意嚼識，嚴(yán)格執(zhí)政行工程管理觀程序，駝加強(qiáng)自檢齡及時(shí)進(jìn)行報(bào)詢驗(yàn)爺，資料與工柔程進(jìn)度同步綁。蘋噴二、跪進(jìn)度及安全襲存在問題及抬處理情況強(qiáng)在工程施工歲中，工期嚴(yán)職重滯后，究妻其原因主要燕是因?yàn)闅g：悉1、施工圖組紙為建筑A暴版、結(jié)構(gòu)B座版致使撇圖紙問題過五多鋪，渴施工難度加敗大軟。暴2、設(shè)計(jì)院抹設(shè)計(jì)人員更找換溝頻繁喚，圖紙中的困問題不能得宅到及時(shí)有效奧的回復(fù)舌以至于施工慈工期滯后。巧3、槐設(shè)計(jì)圖紙變溪更，致使大甚面積的返工途，影響施工析進(jìn)度。堆4、眠施工單位史項(xiàng)目經(jīng)理部賄施工組織不心到位、襖現(xiàn)場管理無組序，缺乏整欺體管理概念陽，坡土建和安裝敬得不到很好拋的協(xié)調(diào)、配薪合席，在主體封物頂世后帝的好長時(shí)間都段內(nèi)馬安裝隊(duì)伍消霧極怠工擾，致使安裝挪工作不能心大姑面積的展開侍。腐5、暮年初銜遭遇多年不脈遇盡雪侍災(zāi)存。違6、創(chuàng)衛(wèi)、恰高考期間禁靠止夜間施工譜。劉7、祥5.12曠地震影響頁，犬以及震后勞怨動力不足懶，工效降低煤。臨8、陵塔吊駕事故億，壯致使工程冊全面旱停工澇20多天束。歸9、款有關(guān)方案的查反復(fù)確定和奔施工中存在款問題處理的川不及時(shí)拔。魯項(xiàng)目監(jiān)理部修采取措施：賴發(fā)現(xiàn)問題及攪時(shí)向甲方匯槽報(bào)，徒并通過砍監(jiān)理例會、時(shí)邀請建設(shè)方良領(lǐng)導(dǎo)召開專俘題會議協(xié)調(diào)叉等形式卵，觸建議建設(shè)單比位能夠現(xiàn)場凱解決謹(jǐn)不影響結(jié)構(gòu)滴等小的圖紙稀問泥題、炕要求施工單位位增加勞動址力，合理安駕排施工工序振，倒排施工堵計(jì)劃，丸督促施工單械位貫材料、設(shè)備先及時(shí)進(jìn)場，跑追趕滯后工未期。瞇但由于施工辟過程中發(fā)生允的設(shè)計(jì)變更本較多、修改劈和優(yōu)化設(shè)計(jì)摧方案的時(shí)間敘較長、耗對施工現(xiàn)場鋪中提出的問扭題校方相關(guān)汗部門不能及癢時(shí)協(xié)調(diào)解決乎、垮增加部分施饞工項(xiàng)目耗費(fèi)陣了一定時(shí)間嫌，加之天災(zāi)巧人禍（瀉地震和走雪災(zāi)蓮以及機(jī)械事賄故宜）蘆的影響及施踩工單位在工蜓程藝施工中碌組織不力，產(chǎn)仍駁致爛施工紹日期抓滯后挎。合安全方面：毀工程施工期普間發(fā)生加一起帖安全事故筍，致使一名須施工人員努不困幸死亡哪。妻施工現(xiàn)場洞孟口及臨邊維撞護(hù)不到位；密臨時(shí)用電經(jīng)符常亂接拖地廢；施工現(xiàn)場港允許民工居歸住，造成管弊理混亂，并怖時(shí)刻隱藏著蒜較大的安全案隱患；門衛(wèi)平管理制度混耕亂；并且施置工單位的管本理人員的安腦全意識淡薄包，對監(jiān)理發(fā)愚出的安全整闊改通知單不耀能積極整改辮。頑項(xiàng)目監(jiān)理部獲采取措施狠：發(fā)現(xiàn)問題站及時(shí)通知施應(yīng)工單位去整囑改，下發(fā)監(jiān)忍理工程師通尚知單、安全捉檢查記錄要且求施工單位限限期整改，旁并通過監(jiān)理備例會等形式釣，要求施工聞單位加強(qiáng)悔“炮三級繞”逮教育和班安全管理力鍋度。農(nóng)通過學(xué)習(xí)安獲全事故事例搶經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)增夏強(qiáng)項(xiàng)目部安溜全管理意識狹。忙但由于施工碧單位的管理馳人員安全意吧識蓄較為苦淡薄，對監(jiān)狡理的通知及轟要求均重不能按時(shí)完忙成整改，致癢使施工現(xiàn)場塔仍存在大量躍的安全隱患尸，不能徹底較解決。蠶三奉、資金控制錯(cuò)情況叉：區(qū)進(jìn)度款的審省批均控制在噴甲方要求及掌合同約定范公圍內(nèi)。費(fèi)按照建設(shè)方壞要求，般我方三對主體工程野量進(jìn)行了核聰對健，其結(jié)果為眉：招投標(biāo)工蒸程量清單與洞實(shí)際相差較每大，經(jīng)三方少反復(fù)核對，旗最后形成一融致意見，為加竣工結(jié)算做寨好準(zhǔn)備悉，也為工程猴進(jìn)度款的支牌付提供了新賴的依據(jù)論。式第拴六章制監(jiān)理工作情痛況匯總清會議紀(jì)要丘84腰份巡，專題會議刮紀(jì)要32份害；工程款支材付證書裳41桶份；工作聯(lián)果系單王15可份；監(jiān)理工當(dāng)程師通知單脊58副份；監(jiān)理月莫報(bào)嗚21舌份；停工令舍1微份；監(jiān)理規(guī)噴劃1份；監(jiān)皺理細(xì)則流4趴份；旁站監(jiān)減理方案1援份化，施工安全咱管理制度1途份搬；工程質(zhì)量控評估報(bào)告猾3怪份越。獲我監(jiān)理人員討在施工過程夸中盡職盡責(zé)私，嚴(yán)格按照掩規(guī)范要求對及每一道工序腥的施工質(zhì)量素進(jìn)行監(jiān)控。核無論酷暑嚴(yán)送寒，還是白炒天黑夜，只斧要現(xiàn)場施工聽，監(jiān)理人員眼都能堅(jiān)守崗伍位，檢查處苗理隨時(shí)出現(xiàn)賠的施工問題礦和技術(shù)難題躬。在確保工嘩程質(zhì)量的前液提下，督促逼施工單位加熱快施工進(jìn)度潑?？偙O(jiān)理工豪程師/總監(jiān)翼代表隨時(shí)組志織各專業(yè)技享術(shù)人員認(rèn)真筋仔細(xì)的熟悉押施工圖紙和勸現(xiàn)行的建筑飲法律、法規(guī)胖和施工規(guī)范豬，將圖紙?jiān)O(shè)蠢計(jì)、法規(guī)、吐規(guī)范及業(yè)主叉提出符合要圾求的建議及麥時(shí)滲透到施棍工中。惱第輛七勺