總務(wù)處工作總結(jié)優(yōu)秀3篇

1/1總務(wù)處工作總結(jié)優(yōu)秀3篇光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。大家知道工作總結(jié)的格式嗎？這次為您整理了3篇《總務(wù)處工作總結(jié)》，希望能夠滿足親的需求。

總務(wù)處工作總結(jié)篇一在過去的一年里，學(xué)校總務(wù)后勤工作緊緊圍繞著學(xué)校的總體工作思路，大膽創(chuàng)新，說細(xì)研究和分析制定行之有效的工作計劃，更新觀念，深化辦學(xué)理念，狠抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，突出辦學(xué)特色，形成了我校的辦學(xué)優(yōu)勢，取得了可喜的成績，學(xué)校后勤工作充分顯示了職能作用。本學(xué)年總務(wù)處做了如下工作：

一、規(guī)范了后勤內(nèi)部管理，優(yōu)化了育人環(huán)境1、加強(qiáng)學(xué)校后勤內(nèi)部管理

本年度對學(xué)?？倓?wù)后勤工作進(jìn)行整改，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，努力提高工作效率，堅(jiān)持六個意識（宗旨意識、法制意識、質(zhì)量意識、安全意識、創(chuàng)新意識、求實(shí)意識），建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用嚴(yán)格的規(guī)章制度來規(guī)范和約束教工的行為，以“和親”，“愛崗”，“奉獻(xiàn)”為主題，以“尊重”，“關(guān)心”，“熱情”為師生服務(wù)為職責(zé)，以“師德修養(yǎng)，為人師表”來約束自己，激發(fā)內(nèi)在潛力和自我管理意識，做到以愛動其心，以嚴(yán)導(dǎo)其行，以最大的限度自覺地發(fā)揮自己的聰明才智，不斷提高為全體師生的服務(wù)質(zhì)量。

2、優(yōu)化育人環(huán)境，營造校園文化氛圍

列寧初中總務(wù)處根據(jù)學(xué)校財力和校園的具體情況，春季對校園進(jìn)行了綠化、美化，新建花池三外，種植了花草樹木，旗壇周圍鐵樹、桂花、紅花繼木賞心悅目；每層樓房都安裝了“八字”警言，為全體師生的學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)了優(yōu)雅的環(huán)境，給學(xué)校的教育教學(xué)增添了活力。

二、加強(qiáng)財務(wù)管理，健全校產(chǎn)規(guī)范化管理體系

加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格履行新形式下的財務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行采購的審批、保管、使用等手續(xù)，確保學(xué)校的有限資金發(fā)揮最大的效益。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

由校長任組長，總務(wù)處在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，全方位管理，按照類別和使用情況進(jìn)行調(diào)配，把用與管結(jié)合起來，明確責(zé)任，歸范管理，層層落實(shí)，密切配合，發(fā)揮校產(chǎn)使用價值。

2、物資運(yùn)轉(zhuǎn)管理

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，保護(hù)好公共財產(chǎn)不受侵犯，在校產(chǎn)管理工作中始終堅(jiān)持對物品的購置、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用、調(diào)撥、報損、變價等各個環(huán)節(jié)的控制，校產(chǎn)管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，確把校產(chǎn)管理好，在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，精心安排，合理調(diào)配，對財產(chǎn)的增添使用有說細(xì)記錄，經(jīng)常清查盤點(diǎn)核對，即使查明盤虧原因，上報校管會，并按規(guī)定進(jìn)行處理，合學(xué)校財產(chǎn)物資帳帳相符、帳卡相符、帳物相符，統(tǒng)一輸入微機(jī)化管理。

三、加強(qiáng)校舍安全管理

為確保師生生命財產(chǎn)安全，結(jié)合校校實(shí)際情況，（1）制定安全檢查范圍，對教室進(jìn)行定期檢查，對專用教室進(jìn)行抽查，對各類辦公用房、院墻及供電設(shè)施，各類教學(xué)儀器等不定期檢查。（2）根據(jù)新建教學(xué)樓窗的特點(diǎn)，秋季安裝防盜網(wǎng)近五十個平方，削除了安全隱患，并且此項(xiàng)工作常抓不懈，警鐘長鳴，確保了萬無一失。

xx初中總務(wù)處

總務(wù)處工作總結(jié)篇二“嚴(yán)管”“細(xì)管”抓后勤，還有更多關(guān)于總務(wù)處工作計劃總結(jié)，總務(wù)處工作計劃總結(jié)大全相關(guān)的資料。

后勤是前勤的保障，后勤安全與師生健康緊密相連，羊尾鎮(zhèn)郭家中心小學(xué)隨氣溫變化，靈活管理，“嚴(yán)管”加“細(xì)管”，確保后勤更安全。

一、嚴(yán)管“五到位”

1、購買糧菜質(zhì)量、糧菜下鍋數(shù)量、每頓食用油的數(shù)量，學(xué)生簽字、監(jiān)督、把關(guān)到位。

2、后勤財務(wù)管理到位：財務(wù)管理人員民主選舉，民主管理，除校長簽字外，民主理財小組人人簽字，值周教師也必須簽字。

3、糧菜操作流程更規(guī)范，更到位：糧油購進(jìn)遵照教育局統(tǒng)管質(zhì)量關(guān)，票據(jù)上有專用章，簽字到位。糧、油、菜儲存必過檢查三關(guān)，校長驗(yàn)收關(guān)，安全員清點(diǎn)關(guān)，后勤人員審核關(guān)。

4、中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)抽查到位：初級中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)分班分組，定時或不定時到各學(xué)校檢查后勤衛(wèi)生、糧菜質(zhì)量、飯菜數(shù)量和質(zhì)量，并隨學(xué)生同桌陪吃，品嘗是否缺油少鹽，是否干澀無味。

5、值周教師陪餐到位：值周教師一日三餐不但要維護(hù)學(xué)生就餐秩序，而且要陪坐陪吃，嚴(yán)格把握學(xué)生飯菜質(zhì)量。

二、“細(xì)管”顯愛心

1、細(xì)把學(xué)生飲水關(guān)：保溫桶內(nèi)，值周教師要時刻保證桶內(nèi)清潔、有茶水，保證學(xué)生飲水安全。課間，教師嚴(yán)格監(jiān)督學(xué)生，學(xué)生之間互相監(jiān)督，不許學(xué)生喝生水。

2、后勤衛(wèi)生更細(xì)心：后勤人員天天、適時定期清潔食堂，定期消毒食堂餐具。

3、學(xué)校細(xì)管原料采購關(guān)、食品加工關(guān)、食品貯存關(guān)，及時消除事故隱患。

4、細(xì)管食堂工作人員：定期檢查身體，確保健康，體檢不合格者退崗。

5、細(xì)抓食品加工操作衛(wèi)生：食品加工操人員嚴(yán)格按規(guī)定采取戴口罩等衛(wèi)生措施操作。

學(xué)校飲食安全情系各方，牽動千家萬戶。夏季天氣炎熱，食物容易腐爛變質(zhì)，極易發(fā)生食物中毒等事故。嚴(yán)管能保安全，細(xì)管能顯愛心，嚴(yán)管加細(xì)管，后勤定安全。

總務(wù)處工作總結(jié)篇三XX年，我們總務(wù)處在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo)，做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

（一）根據(jù)醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)的需要，較好地完成基建、維修等工程項(xiàng)目。

1、對食堂操作間進(jìn)行局部改造，達(dá)到食堂衛(wèi)生許可要求；

2、對放射科屋面做防水處理；

3、對大樓樓頂廣告字進(jìn)行更換；

4、購置角鐵、夾板、自制大型柜架，供醫(yī)務(wù)處存放病歷檔案；

5、做好日常維修工作。我處本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目，總務(wù)處都能及時保證質(zhì)量，按時完工。對重點(diǎn)部位，組織人員每周檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

（二）加強(qiáng)水電管理，做好水電使用和維修工作。

落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，全年共維修水電辦公設(shè)備2400余次，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。春秋兩季對集中空調(diào)系統(tǒng)的管網(wǎng)、濾網(wǎng)、進(jìn)出風(fēng)口進(jìn)行清洗。

（三）加強(qiáng)對洗衣間的管理。

做好洗滌衣物的上收下送工作。合理安排各科室工作服的清洗時間，做到集中清洗，節(jié)約用電用水，做好洗滌衣物的交接登記，全年共清洗各類衣物40000余件，手術(shù)室包單20XX0余件。隨著醫(yī)院住院病人的增加，洗衣間的工作量日益增大，我們總務(wù)處充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量，幫助完成洗衣間的服務(wù)工作。

（四）做好環(huán)保治理和醫(yī)療廢物處理。

做好污水片處理日常監(jiān)測，配合院感辦加強(qiáng)對醫(yī)療廢物暫存間的管理，完善醫(yī)療廢物交接登記制度，今年共回收醫(yī)療廢物7000余公斤。

（五）加強(qiáng)消防安全“四個能力”建設(shè)。

總務(wù)處作為消防安全歸口管理職能部門，按照上級公安消防部門的要求，加強(qiáng)醫(yī)院檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力建設(shè)。落實(shí)崗位日查、科室周查、保安部巡查和保衛(wèi)處督查相結(jié)合的安全防范機(jī)制。對接市公安消防信息系統(tǒng)，每日進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報。對新入職員工進(jìn)行了消防知識培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的安全防范意識，提高了員工的安全防范技能。

（六）加強(qiáng)醫(yī)院社會治安綜合治理。

加強(qiáng)日常保衛(wèi)管理，實(shí)行24小時值班制度，處理內(nèi)保工作；加強(qiáng)夜間值班制度，值班人員按時上崗，按時布警巡邏，與總值班加強(qiáng)聯(lián)系，做好夜間的安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)的處突工作。加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)處工作，以遵守黨的方針政策和法律法規(guī)為原則，做好醫(yī)療糾紛排解工作，消除和化解矛盾，避免矛盾的擴(kuò)大和激化，保持醫(yī)院的安全與穩(wěn)定。加強(qiáng)門衛(wèi)工作管理，嚴(yán)格管理醫(yī)院物資的出院管理，加大對醫(yī)院停車場的管理力度，清理各類亂停亂放的社會車輛。

（七）做好醫(yī)院的保潔工作。

保潔工作堅(jiān)持經(jīng)常性和突擊性相結(jié)合，保潔員實(shí)行分區(qū)包干責(zé)任制，每天按規(guī)定時間清運(yùn)生活垃圾到指定地點(diǎn)堆放，醫(yī)療廢物和生活垃圾嚴(yán)格分類處理。班組長日常巡查，總務(wù)處主任督察，接受患者和醫(yī)護(hù)人員的監(jiān)督。結(jié)合創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的要求，每周進(jìn)行一次全院衛(wèi)生大掃除活動。

（八）勵行節(jié)約，努力為基層服務(wù)。

臨床科室的各種設(shè)備以及消防、安防、電梯等設(shè)備，屬于保修期以內(nèi)的，我們及時聯(lián)系責(zé)任單位維修保養(yǎng)，保修期以外的我們盡量自己修復(fù)減少經(jīng)費(fèi)開支；部分醫(yī)療設(shè)備需要配套使用，我們自己設(shè)計、焊接、刷漆，得到了各科室的認(rèn)可和贊揚(yáng)；僅消防維保一項(xiàng)，為醫(yī)院節(jié)省費(fèi)用近萬元。各科室有時調(diào)整設(shè)備、桌椅等需要人手，我們總務(wù)處總是有求必應(yīng)，臟活累活干在前。配合院辦對員工宿舍的水電進(jìn)行維修，確保宿舍安全。

（九）積極與轄區(qū)有關(guān)職能、服務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

我們總務(wù)處積極與轄區(qū)有關(guān)職能、服務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，妥善處理好與他們的關(guān)系。積極同公安、消防部門聯(lián)系，取得他們的大力支持，加強(qiáng)對醫(yī)院安防、消防的管理。積極同環(huán)保部門聯(lián)系，采取措施對醫(yī)院的油煙、噪音、污水進(jìn)行凈化處理，通過了環(huán)保部門的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。與電信部門建立良好的合作關(guān)系，將全院的電話費(fèi)用控制在每月20xx元以內(nèi)。與供電供水部門建立良好的合作