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第第1頁共5頁2023大家上午好!基”總體戰(zhàn)略要求,堅持穩(wěn)定安康進展的理念,本著根底治理“精”細,專業(yè)技能“精”湛,工藝流程“精”準,技術(shù)裝備美的總體目標,堅持抓安環(huán),提質(zhì)量,降本錢,拓市場,促提零六十噸,發(fā)電三千零一十二萬度,氧氣三千二百三十五萬立方,安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故,環(huán)境治理取得明顯成效。2023妥之處請各位同事賜予指正:一、安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn),實現(xiàn)了零事故的目標。1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部治理意識,將“安全第一”方針落到實處。安全第一。一季度將原有制度進展修訂、補充,保持了制度的適宜性、的方法,約束了員工的行為;為更好地深入推動學規(guī)程、反違章活動,安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試,共計參與1315人次,合格客觀依據(jù)。、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機制,使檢查更有針對性、更有實效。要負責人負總責,安監(jiān)處督導(dǎo),各單位、各部門統(tǒng)一行動的方11428、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心,開展全員教育培訓(xùn),提高安全技能。安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次,參與414人,煉鐵、全生產(chǎn)形勢奠定了根底。二、環(huán)保形勢嚴峻,環(huán)境治理已成為當前的頭等大事。自全國兩會召開以來,環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點工作,我公司根底環(huán)保設(shè)施雖沒有明顯的缺陷,但在維護、治理、使用等方面還遠遠達不到國家要求,違規(guī)排放、污染事故還仍舊存在,為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢,提升環(huán)境治理的力量,安監(jiān)處組織班組長以上干部學習修訂的環(huán)境保護法,各單位從5S治理入手,從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開展綜合整治,強化定置治理,強化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生,發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作,利用閑置空地栽種花草樹木,累計植樹11850棵,綠化約10萬平米。三、生產(chǎn)穩(wěn)定順行,產(chǎn)量、質(zhì)量、本錢取得明顯進步1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢,挖掘設(shè)備潛能,提高產(chǎn)品產(chǎn)量。本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了打算指標,其115.4140297107.7421.22、通過提高技術(shù)操作水平,產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開展了全方位的技術(shù)培訓(xùn),員工的技術(shù)水平有了顯著進步,各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了打算97%,98.82%9798.86%;鐵水,打算99.43%99.299.92%。3、不斷改進工藝,實現(xiàn)降本增效。一季度針對球團膨潤土、燒結(jié)固體燃料、燒結(jié)返礦率、煉鐵燃料比開展專項攻關(guān),通過優(yōu)化配比、提高料溫,提升操作、嚴3534.1kg/t312.1kg/t,均創(chuàng)歷史最好水平;4、推動方鋼工程投產(chǎn)進程,提升產(chǎn)品競爭力。因方鋼設(shè)計、施工缺陷,在試產(chǎn)期間故障較多,始終不能投產(chǎn),各單位各部門協(xié)調(diào)協(xié)作,特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間,夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,完成了設(shè)備調(diào)試和局部技術(shù)化,也必將成為我公司的利潤增長點。5、抓細節(jié)、抓過程、落實小指標嘉獎機制?;卫淼氖侄?。生產(chǎn)與設(shè)備部門嚴密協(xié)作,落實操作者是設(shè)備第一責任人的20%。各位同事,在特別嚴峻的市場形勢下,煉鐵、煉鋼、動力主體廠抑制了重重困難,完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項重點指標;生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料構(gòu)造,細心組織,合理調(diào)度,保證了生產(chǎn)的順當進展;檢驗處深入生產(chǎn)一線,嚴格把關(guān)
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