海王星辰有限公司人事管理制度

海王星辰人事管理制度目錄TOC\o"1-3"\h\z第1章總則2第2章員工守則3第3章禮儀規(guī)范4第4章辦公規(guī)范5第5章招聘錄用6第6章考勤管理9第7章工資待遇10第8章福利獎(jiǎng)金12第9章社會(huì)保險(xiǎn)14第10章員工請(qǐng)假15第11章特殊休假17第12章戶籍辦理18第13章員工獎(jiǎng)懲19第14章員工培訓(xùn)21行第賺15飽章很親績(jī)效品考伯核凡刷23肯第岔16薯章值兆晉升晉級(jí)歇外24撐第要17鴉章戀與員工異動(dòng)勉家25訂第貪18蒜章并示勞動(dòng)合同即殃27忘第滿19榮章移纖解都毒聘博叫28唯第筆20敘章劍漆資薄悼遣出鋸30刊第僵21頁章前獸榮頸灘譽(yù)步映30穴第廣22尼章恨濟(jì)附拖棟則充晴30慈附件一：海姻王星辰人員趁需求申請(qǐng)表仍餡31敏附件二：海聞王星辰應(yīng)聘考面試評(píng)價(jià)表芹繩32某附件三：海掌王星辰員工黎登記表億鑰33攔附件四：海網(wǎng)王星辰擔(dān)保光書爸顯34浙附件五：海堅(jiān)王星辰加班垮記錄表璃不35撿附件六：海絕王星辰辭職猴人員申請(qǐng)表敏害36握附件七：海閘王星辰員工鍛工作交接表蒸扶37濁附件八：海此王星辰員工礦專項(xiàng)培訓(xùn)服愿務(wù)期限協(xié)議翠埋38為附件九：海映王星辰員工房試用協(xié)議丈候39年附件十：海隔王星辰員工乞異動(dòng)辦理表朋濕40艇附件十一：帥海王星辰員探工考核表蝴府41反附件十二：辰海王星辰假慎期申請(qǐng)單類恩43繞附件十三：央海王星辰拿畢業(yè)生分配盆服務(wù)期限協(xié)撐議絨券44及附件十四：蛛海王星辰總磚部人員外出剃登記表跳馬45搭附件十五：天海王星辰離群職證明河敞46籠附件十六：堡海王星辰員取工身份證明饞柴47拆附件十七：辰海王星辰個(gè)灘人收入證明策隸48懂總醉則子海王星辰人宜事政策綱要予科學(xué)選人，協(xié)待遇招人，句事業(yè)用人，它感情留人璃優(yōu)勝劣汰，尺拒絕平庸慰?jī)?nèi)部晉升，絮保存核心牧精英文化，刪專業(yè)團(tuán)隊(duì)表海王星辰用厭人原則斃高標(biāo)準(zhǔn)、高萌要求新誠(chéng)實(shí)，正直播，友善績(jī)專業(yè)化素質(zhì)獲、職業(yè)化精模神、現(xiàn)代化展意識(shí)移業(yè)績(jī)＝態(tài)度波X（知識(shí)＋忍能力）絮本制度根據(jù)態(tài)國(guó)家有關(guān)法賓律、本公司蔽章程、管理夢(mèng)模式而制訂掙。凡本公司皮人事管理均障應(yīng)依照本制撲度的規(guī)定執(zhí)勵(lì)行。原本公隔司發(fā)布的人斜事文件、文營(yíng)本如與本制養(yǎng)度不一致處謝，均以本制橋度為準(zhǔn)。瞎本制度的制抓訂，是為了湊進(jìn)一步做好放本公司的人教事管理，確箱實(shí)體現(xiàn)人事險(xiǎn)工作有據(jù)可拿依，為公司遭經(jīng)營(yíng)管理服奴務(wù)。貢通過公平、測(cè)公開、公正抓的人事制度祝的規(guī)范與依命照制度進(jìn)行械人事活動(dòng)，唱任人唯德、浸唯賢、唯才肥，明確員工見的責(zé)、權(quán)、濤利三者之間礦的關(guān)系。切制訂本制度溜的精神：體園現(xiàn)公司實(shí)施羽組織化管理報(bào)，尊重每一遲位員工的理貝念,追求個(gè)執(zhí)人與公司共擴(kuò)同發(fā)展。待本制度所稱超員工是指公畏司內(nèi)聘用的輝全體從業(yè)人拾員。人事部源是指總部人寄力資源部和藍(lán)分部人事部堵的總稱。除遍特指門店外背，所稱部門去是指公司職拌能部門和門村店總稱。庭第2章匹員工守根則掌公司員工應(yīng)煎嚴(yán)格遵守國(guó)環(huán)家的各項(xiàng)法朽律，法規(guī)，孕遵守社會(huì)公洞德，維護(hù)公三共秩序，維章護(hù)國(guó)家利益查。灣公司員工應(yīng)尤遵守公司各篩項(xiàng)規(guī)章制度愿，自覺維護(hù)潛公司聲譽(yù)，抱認(rèn)同企業(yè)文司化，樹立蠟“表善于學(xué)習(xí)，鈔勇于創(chuàng)新，陣追求卓越，欄只爭(zhēng)朝夕宵”亭的企業(yè)風(fēng)范盾。漸公司員工應(yīng)晚履行崗位職龜責(zé)，愛崗、某敬業(yè)、發(fā)揮倘自我，樹立昆顧客至上的粘優(yōu)質(zhì)服務(wù)意粗識(shí)，努力成擱為企業(yè)目標(biāo)益的實(shí)踐者和脆推動(dòng)者。捎公司員工應(yīng)密團(tuán)結(jié)一致、階相互學(xué)習(xí)、母真誠(chéng)合作，俗共同營(yíng)造融溪洽、和睦的勝工作氛圍。飼公司員工有屬義務(wù)參加公延司組織的各妙種培訓(xùn)教育郵，不斷充實(shí)項(xiàng)自己，提高仔職業(yè)工作技棗能，并在工冰作中有所改倉(cāng)進(jìn)、創(chuàng)新。稠公司員工在型開展業(yè)務(wù)活偉動(dòng)時(shí)，應(yīng)做損到不徇私情果，不受賄，皆不弄虛作假譽(yù)，不做有損向公司財(cái)物、啄形象、聲譽(yù)旁及有損人格緊的事情，不予損害客戶的你合法權(quán)益。獅公司員工在莫辦公時(shí)間應(yīng)貫堅(jiān)守工作崗叛位，自覺維麥護(hù)整潔有序渾的工作環(huán)境種，不做與工攝作無關(guān)的事堪（如網(wǎng)上聊斬天等）、不走高聲喧嘩、共談笑，不占鐮用工作時(shí)間屆打私人學(xué)，不在辦公磨室內(nèi)吸煙、茶亂扔果皮紙宿屑、隨便放周置文件資料去。主員工出差應(yīng)必由部門經(jīng)理運(yùn)以上領(lǐng)導(dǎo)安污排，同時(shí)報(bào)卻送人事部。究市內(nèi)外出辦特事應(yīng)告知部寶門負(fù)責(zé)人（次如時(shí)間、地褲點(diǎn)、事由等燭），填寫員斃工外出登記盜表，并接受喝領(lǐng)導(dǎo)安排。錄員工請(qǐng)假，混應(yīng)按公司規(guī)幸定辦理請(qǐng)假最手續(xù)，經(jīng)批接準(zhǔn)后并作好雀工作交接方條可離開。疏第3章夸禮儀規(guī)鬧范攜員工儀容儀遣表應(yīng)遵守職聽業(yè)規(guī)范：善頭：頭發(fā)應(yīng)作干凈、整潔制，發(fā)型美觀展、大方。錘面：面部干悔凈、整潔。管男士不留胡換須；女士應(yīng)軌化淡妝。慶手：手部保齒持干凈、整閱潔。勤剪指次甲。遷服裝：服裝遮應(yīng)整潔、協(xié)中調(diào)，除特殊悶約定時(shí)間外礦，工作時(shí)須蠻穿職業(yè)裝、繼皮鞋。貓工牌：上班親時(shí)，應(yīng)按規(guī)滑定在統(tǒng)一位投置佩帶工牌繞。行為禮儀猾舉止：舉止丘大方、莊重灣、不卑不亢議。嚴(yán)語言：講普末通話，使用趣規(guī)范化服務(wù)志語言，語調(diào)鵲平和、熱情幟、親切、尊丹重。門接聽禮脅儀堆來電必須在慨響三聲仆之內(nèi)接起?；磉_(dá)清楚，聞?wù)Z氣親切、忽熱情、尊重餓。較其他部門電巧話無人接聽吸時(shí)應(yīng)及時(shí)代拴為接聽。繭需讓對(duì)方等評(píng)候時(shí)，先詢得問對(duì)方的姓規(guī)名及號(hào)稀碼，征求對(duì)肆方意見處理尺。處通話結(jié)束時(shí)著，由對(duì)方先澆掛斷?；莨厕k公區(qū)傲不使用曾“溫免提愧”粗功能撥打電車話。秘第4章杜辦公規(guī)芝范盼4.1.員叢工上下班必警須按規(guī)定考肝勤，不遲到霉、不早退、監(jiān)不曠工。博4.2.靠員工應(yīng)在上沙班前做好一思切工作準(zhǔn)備紋，如化妝、童佩帶工牌等算?；?.3.宮保持辦公環(huán)孩境安靜，不防得在辦公室趁中大聲喧嘩種，吵鬧。草4.4.榜工作臺(tái)面、表文件柜整潔利有序，嚴(yán)禁啦亂張貼，亂繞寫亂畫。工蛙作狀態(tài)中，謙桌面上如有處很多文件資凡料及辦公用慕品，應(yīng)擺放煙有序。辦公桶室內(nèi)一切棄積物必須置于浙紙簍內(nèi)。稅4.5.伸上班時(shí)間接投聽私人息必須簡(jiǎn)潔明乖了；嚴(yán)禁撥聽打信息臺(tái)；護(hù)會(huì)見私客須集經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)惡批準(zhǔn)，并在汁指定會(huì)客室躁接見。途4.6.里工作時(shí)間不皂得翻閱同本留職工作無關(guān)正的書籍報(bào)刊奇，雜志。嚴(yán)薯禁打電腦游節(jié)戲。陳4.7.溪嚴(yán)禁在辦公士區(qū)內(nèi)用餐、獲吸煙。扭4.8.圓員工不得擅妥離職守，不共得竄崗。部頌門負(fù)責(zé)人要爆以身作責(zé)，懶并負(fù)責(zé)監(jiān)督果。賽4.9.蘭全體員工以昏所在部門區(qū)胃域?yàn)閱挝?，贏對(duì)公司整體忘整潔度負(fù)責(zé)吧。一種不良押現(xiàn)象在同一痕部門連續(xù)出借現(xiàn)兩次，可朗對(duì)該部門經(jīng)便理與當(dāng)事人揀分別罰款1僅0-100慰元。呈4.10.健員工在下花班離開辦公灣室時(shí)，應(yīng)整芽理好桌面文遺件資料與辦樂公用品，重革要物件放入析抽屜或文件勒柜內(nèi)并上鎖夕。椅子推入趙辦公桌下；管關(guān)閉電腦及麻其他電器電儉源后方可離亞開。僑4.11.鍬無意損壞爛公司公物者己，照價(jià)賠償單；故意損壞嫂公司公物者浩，視情況處不以2倍罰款遍，嚴(yán)重者水開秘除果。雷4.12.啄工卡（牌冷）、考勤卡壞是員工身份仿標(biāo)識(shí)和考勤事記錄工具，飼必須妥善保朽管。如有遺雷失，依照購(gòu)仇進(jìn)價(jià)（或制崗作費(fèi)）賠償聚，并處以購(gòu)屈進(jìn)價(jià)（或制么作費(fèi)）的3譯倍罰款。招聘錄用手5.1.武公司錄用員嘆工，應(yīng)根據(jù)截公司年度人摧力資源計(jì)劃茂指標(biāo)來確定浙。人力資源冒年度計(jì)劃指摔標(biāo)來源于公伯司總體發(fā)展賢目標(biāo)、門店禁拓展計(jì)劃所槳需配置的崗片位、人數(shù)。脂人力資源年斥度需求計(jì)劃漠于年底制定魚，公司年度概計(jì)劃會(huì)審議閘通過。敞5.2.嘴本公司錄用簽員工，分為劇外部招聘和毒內(nèi)部補(bǔ)缺。恒5.3.揮公司各部門棍如因工作需抽要，必須增駱加人員時(shí)，腔應(yīng)采用繭“義先內(nèi)后外嫂”種原則進(jìn)行補(bǔ)典崗。先京考慮本部門樸是否鞭有適當(dāng)?shù)娜蓑渾T，再考慮駱公司內(nèi)部是欣否每有適當(dāng)?shù)娜颂詥T焰，腦若公司內(nèi)部般無法嗚調(diào)整，方履參行幻招聘程序貴。冤5.4.膛人員需求申揚(yáng)請(qǐng)：烈票.各部門煉（分部）根泥據(jù)實(shí)際情況候需要增加人農(nóng)員時(shí)，應(yīng)填?yuàn)Z寫痕《它人員需求宗申磨請(qǐng)表象》練，經(jīng)部門告（分部）負(fù)這責(zé)人簽字后汪，送總部人輝力資源部（歡分部人事部勒）初審。濤柴.總部人爽力資源部根好據(jù)年度人力橋資源計(jì)劃要棕求，對(duì)部門已的德《諸人員需求申激請(qǐng)表垃》永進(jìn)行初審，隊(duì)確定是否計(jì)朝劃內(nèi)申請(qǐng)使栽用。良屯.屬計(jì)劃剛內(nèi)使用的，隨總部人力資擊源部在特《犯人員需求申叛請(qǐng)表違》綁簽署意見呈偷主管副總經(jīng)賢理肝批準(zhǔn)，直接卵通過內(nèi)部選睜拔或外部招洽聘來實(shí)現(xiàn)。河動(dòng).屬計(jì)劃揭外使用的，撓總部人力資駐源部在涂《傾人員侍需躲求申請(qǐng)表底》督注明并鑒署慰意見；報(bào)營(yíng)光運(yùn)析總監(jiān)、主管嫩副總經(jīng)理審立核，經(jīng)總經(jīng)普理簽字批準(zhǔn)扶后按規(guī)定執(zhí)內(nèi)行并備案。囑改.外地分移部人員需求蝴申請(qǐng)，屬計(jì)乒劃內(nèi)使用的禍，由當(dāng)?shù)刂骺ü芸偨?jīng)理批李準(zhǔn)，分部人咬事部實(shí)克施；屬計(jì)劃城外使用的，將由分部人事獸部報(bào)營(yíng)運(yùn)總伸監(jiān)、公司主權(quán)管副總經(jīng)理基、總經(jīng)理審災(zāi)批，市抄送總部人澡力資源部備繩案后，分部如人事部實(shí)施童。套許.未經(jīng)審戲批而擅自錄察用的人員，偏公司不支付悄其任何薪資矩。并對(duì)有關(guān)披責(zé)任人員予央以記過、記聯(lián)大過等處理福。水5.5.雅物招聘抬斧.具人事部根產(chǎn)據(jù)崗位要求滾選定招聘渠虧道，發(fā)布招辨聘信息。通頓常應(yīng)屆畢業(yè)腥生到校園招質(zhì)聘，門店員狹工到勞動(dòng)力紋市場(chǎng)招聘，渠職能部門員詠工可通過人害才網(wǎng)站或報(bào)古紙廣告等渠各道招聘，高掛層管理人員甜可通過獵頭抄公司等渠道扒招聘。裁比.人事部客對(duì)收取的應(yīng)政聘人員的資截料進(jìn)行初選哥后，差額推騎薦給申請(qǐng)用發(fā)工部門進(jìn)行尸復(fù)選。人事版部組織初次螞面試和筆試槽，負(fù)責(zé)應(yīng)聘騰人員基本素渾質(zhì)測(cè)評(píng)、人順事關(guān)系和相白關(guān)證件核查女等，填寫莫《應(yīng)聘面試戶評(píng)皆價(jià)善表剝》尿；劈愁.初次面語試和筆試合趁格者由用人距部門負(fù)責(zé)復(fù)泡試。用人部門門負(fù)責(zé)進(jìn)行潑業(yè)務(wù)、技術(shù)憂問題的考核好，填寫稿《應(yīng)聘面試耳評(píng)趨價(jià)表》加，同時(shí)建議集薪資標(biāo)準(zhǔn)。具及.復(fù)試合煌格者差額推妥薦給主管領(lǐng)棉導(dǎo)面試，由寨主管領(lǐng)導(dǎo)最趙終確認(rèn)試用套期薪資標(biāo)準(zhǔn)畢。部門經(jīng)理毀（含）以上膝人員須經(jīng)總抖經(jīng)理面試，波部門經(jīng)理以降下人員須經(jīng)倒主管副總經(jīng)斯理面試。門足店員工、藥鄰師由分部人剖事部、門店缸部、質(zhì)量部母面試。豎雅.人員招克聘實(shí)行親屬豎回避原則，賊即參與招聘煮過程的人員憲如與應(yīng)聘人遣員有親屬關(guān)地系的應(yīng)作回形避。人事部腹執(zhí)行此監(jiān)督戶工作，違者故視情節(jié)輕重沒予以處理。迎5.6.遺隸試用壤塞.人事部昌負(fù)責(zé)辦理試控用人員的一防切試用手續(xù)嚼及入職手續(xù)棉。戰(zhàn)捎.新進(jìn)員儲(chǔ)工須經(jīng)1至嶼6個(gè)月的試玩用考察。善筍.試用人愚員報(bào)到時(shí)，粉應(yīng)向人事部促送交下列表蜻件：欣校.1.應(yīng)貝聘申請(qǐng)；粒遞.2.個(gè)升人簡(jiǎn)歷；老到.3.浸《新員工入重職登筍記疲表》稠等表格；溪咳.4.身狹份證復(fù)印件至2份（核驗(yàn)馬原件）；丑最高學(xué)歷畢恐業(yè)證書、學(xué)以位證、職稱既/職業(yè)資格敲證書等復(fù)印課件1份（核稅驗(yàn)原件）；脾人才市場(chǎng)開讓具的畢業(yè)證緩、學(xué)位證驗(yàn)布證證明復(fù)印妨件1份（核妖驗(yàn)原件）；煎人事部認(rèn)可批的市屬區(qū)級(jí)脹以上醫(yī)院三資個(gè)月內(nèi)的體多檢報(bào)告原件昌；梯非公司注冊(cè)蛙地戶籍人員燙，需提交當(dāng)皇地?fù)?dān)保人溝擔(dān)第保幅書柏或公司規(guī)定轟的其他擔(dān)保漁形式；予三個(gè)月內(nèi)半漁身一寸免冠弓彩色近照六治張（背后用披鉛筆正楷書眉寫姓名）；糖最后工作單喝位離職證明叛原件或失業(yè)賤證明文件復(fù)塑印件（核驗(yàn)增原件）；脈公司財(cái)務(wù)部雄指定銀行的剩個(gè)人賬戶信經(jīng)息（核發(fā)工奔資使用）；秧其他（如總管部主管以上留人員或分部嘩部門經(jīng)理以多上人員需提尿交上一公司剝推薦函）。溪入職擔(dān)保人淹必須是公司劫注冊(cè)地當(dāng)?shù)匮a(bǔ)具有獨(dú)立經(jīng)歸濟(jì)能力的成白年戶籍公民珍。擔(dān)保人須淘親自填寫擔(dān)謀保書，并由缺人事部檢驗(yàn)體擔(dān)保人身份愿證原件；擔(dān)綁保人對(duì)被擔(dān)低保人違法、抄違規(guī)給企業(yè)賴帶來的損失旺負(fù)連帶賠償娃及相關(guān)法律旋責(zé)任。尊入職擔(dān)保人葡發(fā)生變化時(shí)管，員工應(yīng)在覆3個(gè)工作日專內(nèi)在人事部才辦理變更手斑續(xù)，違者予印以申戒處理掘。論人事部在收狀齊材料后2遺個(gè)工作日內(nèi)閘對(duì)擔(dān)保人進(jìn)釀行回訪，了抄解擔(dān)保人背艙景，確保擔(dān)明保屬實(shí)。原試用員工若誠(chéng)報(bào)到時(shí)資料尚不全，須在末3個(gè)工作日捧內(nèi)補(bǔ)辦齊備庸，至第5個(gè)得工作日仍無錫法補(bǔ)辦齊備摩的作自動(dòng)離塊職處理，公捷司不支付工史資及任何補(bǔ)啄償。溝全部入職資鄙料提交完成苦后，由人事費(fèi)部負(fù)責(zé)與員醒工簽訂度《員工試殲用館協(xié)議書》族，簽發(fā)考勤增卡，開始正丈式試用。勸各職能部門尖試用期人員哥（除公司接舅收的大學(xué)應(yīng)筒屆畢業(yè)生外脊）由人事部態(tài)安排，在門渡店實(shí)習(xí)至少京3個(gè)工作日皺。門店實(shí)習(xí)絕時(shí)間最長(zhǎng)不象超過20個(gè)哈工作日。呢根據(jù)崗位說捐明書及部門僚要求，可安碼排試用期人坐員到相關(guān)部幣門進(jìn)行在崗走學(xué)習(xí)，其最偏長(zhǎng)時(shí)間不超桑過2個(gè)月。事公司接收的丘大學(xué)應(yīng)屆畢揀業(yè)生，必須否同時(shí)與海王粒集團(tuán)簽訂《京海王集團(tuán)應(yīng)扶屆畢業(yè)生入的司協(xié)議》與資公司簽訂《陳畢業(yè)生分配辛服務(wù)期限協(xié)傷議》。（湯參見12貴.預(yù)2虜.4否）能新入職員工鏈必須接受入房職培訓(xùn)并接眼受試用考核哭，考核不合笛格者可能給償予一次補(bǔ)考謙機(jī)犁會(huì)。補(bǔ)考不撕合格者停止瞧試用并予以閑辭退。饅（詳見陸第14章度員工培訓(xùn)斗）昆試用期員工關(guān)因故辭職，烘試用未滿一榜個(gè)月者，可踏隨時(shí)提出辭扶職；試用滿拜一個(gè)月以上考者，咬須提前一周精以書面形式祥通知直接領(lǐng)豪導(dǎo)，并填寫撫辭職申請(qǐng)表圍提交人事部獅。旗測(cè)4.員工隆試用不滿一攤周離職者，戒不發(fā)給任何侮工資、福利籮；試用滿一震周以上離職數(shù)者，按照有實(shí)際出勤核喝發(fā)試用期工齡資。魚易5.有親版屬關(guān)系的員衡工不能在同旁部門任職。錄用蒜章.鋼試用人員昌符合轉(zhuǎn)正條邀件的，由所沾在部門經(jīng)理日在試用期滿絲前3個(gè)工作乞日內(nèi)進(jìn)行考鄙核面談并填巡寫柿《他員鳴工考核表》派，試用人員孫提交本人書屈面工作總結(jié)厭，報(bào)主管領(lǐng)必導(dǎo)批準(zhǔn)后，滲由人事部負(fù)俱責(zé)核查，辦理理轉(zhuǎn)正事宜近。叫門店員工轉(zhuǎn)島正錄用須通踏過轉(zhuǎn)正考試羅。規(guī)穗.總部人祥員轉(zhuǎn)正由總御部總經(jīng)理任催命，分部人死員轉(zhuǎn)正由分質(zhì)部總經(jīng)理批宣準(zhǔn)。（可參彎見16.6圣.）陪際.試用轉(zhuǎn)侵正考核不合艇格者，按硬辭退庸處理。起鉛.試用人之員如因品行敞不良或表現(xiàn)籍不合格者，豬公司隨時(shí)通布知停止試用袖并予以辭退便。包括：番總.1.被粱剝奪公民權(quán)虧利，尚未恢夜復(fù)者；描純.2.曾兇被判有期徒濕刑或被通緝輩，尚未結(jié)案秀者；題懶.3.吸翻食毒品者；即喂.4.虧豐欠原公、私紀(jì)機(jī)構(gòu)款并經(jīng)膚處罰備案者捎；梯詠.5.患書有精神病或米急、慢傳染塌病者及身體偉不能適應(yīng)者倘；信擁.6.品生行惡劣，被扁公、私機(jī)構(gòu)鋸開除者；毀剪.7.未鋤滿十六歲者敲；揉瞞.8.主凳管人員（董以事、監(jiān)事、似經(jīng)理）為國(guó)邪家公務(wù)員者遭；廁鬼.9.試崇用期間拒不饒執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)描導(dǎo)分工，工健作態(tài)度惡劣尋者；殲橡.10.隱綱瞞事實(shí)，提找供虛假學(xué)歷援、資歷證明輝者；結(jié)威.11.試牽用期期間經(jīng)做證明不能勝吃任工作者；勸衣.12.公霜司認(rèn)定的其囑他有損公司沈利益的情形縫。諸味.試用轉(zhuǎn)斷正考核合格攜后，由人事正部組織與員鴉工簽訂勞動(dòng)掏合同。合同拒版本及合同色年限的費(fèi)約定由人力補(bǔ)資源部報(bào)總她經(jīng)理（分部舍總經(jīng)理）批鞠準(zhǔn)后執(zhí)行。隔（參見金第18絞章害勞動(dòng)合同金）患5.8.員拖工離職后，項(xiàng)公司原則上解不重新錄用貫。如特殊原請(qǐng)因需重新進(jìn)生入公司的，前總部及分部哲職能部門人稱員須由公司央總經(jīng)理（分舌部總經(jīng)理）鋼批準(zhǔn)、門店蒜人員由分部沃總經(jīng)理批準(zhǔn)題，按照新員是工入職程序榜辦理，工齡彩自重新入職跪之日起計(jì)算傅，工資按現(xiàn)促?gòu)氖聧徫粯?biāo)構(gòu)準(zhǔn)執(zhí)行。從俱事與原工作政相同崗位的進(jìn)，無試用期傲，否則應(yīng)安襪排三個(gè)月試貝用期。部俘門經(jīng)理（含晨）以上人員陵離職后再次婦申請(qǐng)進(jìn)入公望司工作的，追需報(bào)送總部攜對(duì)應(yīng)總監(jiān)、健部門經(jīng)理審泛批。飽第6章希考勤管撐理繩6.1.考本公司員工繭實(shí)行打卡或珠簽到考勤制蠢度，并依此押作為計(jì)算薪堅(jiān)資和獎(jiǎng)懲的豈依據(jù)之一。箏6.2.餓員工每周工捕作40小時(shí)抱。各地參照艷總部規(guī)定安骨排作息時(shí)間脈。代6.3.逗公司根據(jù)勞父動(dòng)法，結(jié)合吹管理需要，羞可對(duì)作息時(shí)匪間進(jìn)行調(diào)整祥。杠6.4.堪各分部根據(jù)直所在地區(qū)實(shí)缺際情況，參雹照總部標(biāo)準(zhǔn)確安排辦公室衛(wèi)作息時(shí)間，次并報(bào)總部人墾力資源部備擱案。門店作網(wǎng)息時(shí)間由各恥分部根據(jù)實(shí)胞際情況安排穩(wěn)。抖6.5.梳按照聘用性擊質(zhì)，公司的寄部份員工實(shí)援行不定時(shí)工占作制，公司喂安排員工輪用崗上班。對(duì)綢于門店?duì)I運(yùn)篇人員，休息失日可能不在寧星期六、星拆期日或公眾瓦假期。但公水司將安排每究位員工每周沒至少享受一漿天的休息。捆6.6.繼員工必須按怖規(guī)定的時(shí)間詳上、下班，程不得無故遲武到、早退、予曠工及擅離鑄職守。互6.7.橋經(jīng)理級(jí)（含碗）以下員工兩必須嚴(yán)格遵移守考勤制度梢，不得指使副其他員工代適為打卡或與框考勤虜統(tǒng)計(jì)者弄虛應(yīng)作假。尺6.8.答員工均須按祖時(shí)上、下班慌，員工如有擦遲到、早退返或曠工等情丸形，依下列址規(guī)定處理：瞇逆.工作時(shí)朋間開始后5旨分鐘后到崗船者為遲到；身無故遲到5淚分鐘以上半嘗小時(shí)以內(nèi)（薯含）者租按事假半天蓋計(jì)；遲到半樹小時(shí)以上1明小時(shí)以內(nèi)者置按事假1天碗計(jì)；遲到1脾小時(shí)（含）榴以秒上半天以內(nèi)瘦者按曠工半鵲天計(jì)；遲到倉(cāng)半天以上者坐按曠工1天魚計(jì)。帝蹄.下班時(shí)芳間結(jié)束前下多班者為早退市；無故早退啄15分鐘以味上1小時(shí)以圓內(nèi)者，按事徹假半天計(jì)；胃早退1小時(shí)卡（含）以上恒半天以內(nèi)者運(yùn)按曠工半天咱計(jì)；早退半銅天以上者按哄曠工1天計(jì)粘。典遞.上班前養(yǎng)、下班后（你一小時(shí)以內(nèi)柔）或休息日垮因急事外出翁來不及上班糠而請(qǐng)各種假慶期的，員工蘿必須于上班及前或不遲于暫上班時(shí)間1祥5分鐘內(nèi)以雕等形式牛分別電告人奸事部經(jīng)理和塔部門經(jīng)理，況得到批準(zhǔn)后按方可進(jìn)行休使假。在假期類結(jié)束時(shí)必須孩經(jīng)部門經(jīng)理塘?xí)孀C明，哄按規(guī)定的請(qǐng)潑假程序補(bǔ)辦戒手續(xù)，請(qǐng)假課方可成立，仿否則如無特躍別情況應(yīng)按披曠工計(jì)。插回.未經(jīng)請(qǐng)售假或假期滿淘后未經(jīng)續(xù)假宗而擅自不到乳崗者以曠工艷論處。遞蒼.員工曠派工半日，扣袋除1日全額帆工資；員工尊曠工1日，僵扣除2日全型額工資；連膽續(xù)曠工2日?qǐng)?zhí)或月累計(jì)曠諒工達(dá)2日者偉，扣除其績(jī)愉效工資的5蹈0%；連續(xù)友曠工3日或晨累積曠工達(dá)夕3日者，扣悟除尚未支付般的全額工資殲，并以開除勸或自動(dòng)離職灑論，不發(fā)給猾資遣費(fèi)。糕牧.員工因?qū)霉獬霰仨汒}請(qǐng)示直屬主泥管領(lǐng)導(dǎo)，因鍬特殊原因主膨管領(lǐng)導(dǎo)不在瘋時(shí)，須告知打部門其他同煮事或知會(huì)人猜事部，否則奪以曠工計(jì)。先總部員工因余外出辦事不月能返回公司從打考勤，須澆在《外出人比員登記表》繁上如實(shí)做好箱登記，并由設(shè)部門經(jīng)理簽巡字確認(rèn)，否聰則以曠工計(jì)帆。耐話.請(qǐng)假以快天計(jì)算，不截足半天的按錫半天計(jì)，超桌出半天在1兩天內(nèi)的按1織天計(jì)，依此起計(jì)算。部門暮經(jīng)理或直接荒領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工趣作安排確定心是否批準(zhǔn)請(qǐng)豆假。賞6.9.藥考勤記錄應(yīng)嚼按月由人力笨資源部經(jīng)理欠簽字確認(rèn)。氧6.10.蓋門店因工作胳需要需加班替時(shí)，店經(jīng)理許（負(fù)責(zé)人）蛇應(yīng)作好記錄侍并親自填寫潮《加班申請(qǐng)單表》禮，幣門店部經(jīng)理謹(jǐn)簽署意見后踩，交分部人報(bào)事部審批留獲存并以此作腳為計(jì)算加班旦工資的依據(jù)堡。嘩6.11.牌除門店員工告外，其余人盈員加班必需巨提交書面申筍請(qǐng)，經(jīng)部門映經(jīng)理于加班借前審批完畢蓮后填恥寫伯《加胸班圣申請(qǐng)表》怖?？偛拷豢傔`部人力資源魄部，分部交斗所在分部人料事部。醫(yī)第7章掏工資待余遇州7.1.喘在公司工資蔥體系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)途，公司依據(jù)菊公司與員工寨所約定的勞歲動(dòng)報(bào)酬，支伶付工資。惰7.2.襯公司實(shí)行崗弱位職級(jí)工資嚇管理制度，膽不同的職級(jí)訪執(zhí)行不同的累工資標(biāo)準(zhǔn)。牲7.3.揀工資組成：爐閘.基本工程資：依據(jù)公撿司崗位職責(zé)絲及個(gè)人資歷患要求，來確騰定員工的基糾本工資，是澤員工生活的侍基本保障。顫渾.崗位工椅資：依據(jù)崗誤位設(shè)置及其茫所承擔(dān)的責(zé)援任、重要性貍及權(quán)利而定茫，不同崗位惹有一定級(jí)差爐，不在崗不蠅享受。崗位活工資的構(gòu)成殃比例可由公揀司根據(jù)管理鏈需要制訂、均調(diào)整，在其黃總額不變的益情況下，調(diào)拐整其結(jié)構(gòu)時(shí)匆不需征得員躺工同意。侍鳥.效益工碰資：不同職穩(wěn)級(jí)有相應(yīng)的集效益工資基祝數(shù)，效益工脅資系數(shù)是依禾據(jù)員工工作愧計(jì)劃完成情憑況、個(gè)人績(jī)劫效表現(xiàn)與公錫司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)販達(dá)成情況等比相關(guān)因素而陡定，每月由態(tài)財(cái)務(wù)部、人撈事部、商品擺部統(tǒng)計(jì)，由壽總部（分部堤）總經(jīng)理進(jìn)紙行考評(píng)確定畝。伸實(shí)發(fā)效益工諸資＝效益工漿資基數(shù)毅×匪效益工資棵系數(shù)。注榆.住房補(bǔ)區(qū)助：職能部歷門人員工資扇結(jié)構(gòu)包括住漆房補(bǔ)助。浙渡.崗位工挎資、效益工陡資需根據(jù)個(gè)棕人實(shí)際在崗培情況發(fā)放。竊7.4.稱工資計(jì)算期卷為每月1號(hào)劉到當(dāng)月最后幣一日，每月兆按照員工的貫實(shí)際工作日趁計(jì)算員工的樹工資金額。她7.5.前工資發(fā)放時(shí)辟間：發(fā)放日糧為次月15諒號(hào)前。若1攤5號(hào)為節(jié)假猜日，應(yīng)提前辟發(fā)放。因特采殊原因，制公司可適當(dāng)秧順延，但最叫長(zhǎng)不超過五譽(yù)日，并須提拋前一日通知?dú)瀱T工。際7.6.網(wǎng)工資發(fā)放后膛，人事部將巖工資條下發(fā)填給每位員工板。叛7.7.筆員工自行開熄立公司指定苗銀行的賬號(hào)淚，工資將直迎接匯入銀行澡。特殊情況討可發(fā)放現(xiàn)金惰。她7.8.非因以下情況估，總部員工落經(jīng)總經(jīng)理批急準(zhǔn)（分部員尋工經(jīng)分部總創(chuàng)經(jīng)理批準(zhǔn)）即，可以向公隱司申請(qǐng)預(yù)支姻工資，但以符已出勤時(shí)間風(fēng)應(yīng)得工資總杏額的80％雁為上限。丟側(cè).本人生深育或配偶生筍育；珍傲.非因公宅負(fù)傷，或家港庭遭自然災(zāi)扔害；扁步.本人結(jié)歪婚；框婆.直系親蛙屬死亡。通7.9.截符合下列規(guī)懂定的員工工耕資按實(shí)際出你勤日計(jì)算：塌霞.試用期巷；鉆巴.自動(dòng)離乖職；殺捷.非自愿牛離職；反使.臨時(shí)工茶。晶融.析椅計(jì)算公式：雷協(xié)議工資慶×切（首該月實(shí)際工圖作日數(shù)/該群月應(yīng)出勤工鋼作日數(shù)）趴7.10.速工資調(diào)整氏7.10.觸1.工資徹調(diào)整分為試字用期轉(zhuǎn)正調(diào)貴薪和半年度枕/年度職級(jí)樸調(diào)整調(diào)薪。主試用期滿轉(zhuǎn)肢正工資調(diào)整蘆依據(jù)員工工斗作崗位、試命用期工作表新現(xiàn)、工作經(jīng)心驗(yàn)與技能而導(dǎo)定；暑職級(jí)調(diào)整調(diào)樹薪印依據(jù)員工績(jī)?nèi)f效考評(píng)綜合醬評(píng)分所確定胸的職級(jí)變動(dòng)惕而定。根據(jù)娛各分部經(jīng)營(yíng)壟績(jī)效，半年剩度調(diào)薪通常蕉在每年7月敲份執(zhí)行、發(fā)逗放；年度調(diào)眉薪通常在每囑年2月份執(zhí)個(gè)行、發(fā)放。統(tǒng)7.10.雀2.總部洗人員及深圳爺分部（含東末莞）部門經(jīng)醋理以上人員這調(diào)薪由總部促總經(jīng)理批準(zhǔn)稅。深圳以外垃的分部職能善部門經(jīng)理級(jí)繁以上人員調(diào)泊薪由分部總電經(jīng)理批準(zhǔn)，不明細(xì)抄報(bào)總戀部人力資源盜部。分部部舌門經(jīng)理以下筑人員以及門副店員工(含駱門店經(jīng)理)侵調(diào)薪由分部?jī)煽偨?jīng)理批準(zhǔn)乎，總額抄報(bào)賤總部人力資煩源部。稀7.10.分3.總部奴總監(jiān)、部門頌經(jīng)理和各級(jí)項(xiàng)財(cái)務(wù)總監(jiān)有刪權(quán)對(duì)所轄分杯部部門經(jīng)理抓提出工資調(diào)累整建議。網(wǎng)7.10.狹4.畢分部主管以萍下員工月薪陳資標(biāo)準(zhǔn)（基羽本＋崗位＋詳效益）在5瓶000.0粘0以下的，里由分部總經(jīng)順理審批調(diào)整前；超過50嘩00.00波的，需報(bào)總性部總經(jīng)理審純批。虹7.10.品5.每月填10號(hào)之前滴批準(zhǔn)調(diào)薪者活，其當(dāng)月工繞資以調(diào)整后現(xiàn)工資發(fā)放。橋10號(hào)以后句者，其工資秤于次月執(zhí)行越新發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)欣。抱7.10.蛇6.如一森次有3人以薪上員工因非苦試用期轉(zhuǎn)正摘而職級(jí)調(diào)整寶（晉升）、理調(diào)薪，需由柴人事部和財(cái)岡務(wù)部做出調(diào)蔽整計(jì)劃報(bào)總小經(jīng)理（分部識(shí)總經(jīng)理）批錫準(zhǔn)后實(shí)施。何7.10.俗7.分部奴不允許調(diào)整養(yǎng)薪資結(jié)構(gòu)。鐮7.11.花因經(jīng)營(yíng)需橫要或在特殊信情況下，公蒙司可安排員勸工加班。加吉班工資參照猾國(guó)家有關(guān)政業(yè)策、法規(guī)執(zhí)子行。也7.11.陪1.突加班工資跟按如下公式填計(jì)算：殲加班工資＝令(月基本工要資+月崗位樂工資)鄰×溝系數(shù)憐×輪加班小時(shí)藍(lán)÷堪189日系數(shù)值：挖普通工作輩日為1.5作，周六、周朋日為2.0善，法定節(jié)假量日為3.0公。頸7.11.消2.加班炒工資按月與滋工資一同發(fā)捧放。耍7.11.翠3.除門堪店員工外，詞公司主管級(jí)廚（含）以上內(nèi)管理層員工駱不計(jì)加班費(fèi)控。門店員工稈周六、周日兄正常排班不性計(jì)加班。盤蟲點(diǎn)不計(jì)加班更。錘7.12.貓假期工資借等請(qǐng)?jiān)斠娫傅?0章糠員壞工戚請(qǐng)假爭(zhēng)。盟7.13.含員工個(gè)人皮工資和待遇處嚴(yán)格保密，加任何人不得秘私自泄漏、慌打探、攀比想其他員工的褲工資及待遇泄，由此而造戲成的糾紛或顏引發(fā)不良情絞緒的，將對(duì)展當(dāng)事人進(jìn)行打處罰，直到門解聘。摟第8章腳福利獎(jiǎng)米金笑8.1.暑公司依照勞挑動(dòng)法和有關(guān)刊法律的規(guī)定修，執(zhí)行有關(guān)作員工福利、歡獎(jiǎng)金的政策濁。番8.2.情福利政策：惠模.非工作黃時(shí)間報(bào)酬音員工婚、喪獸、病、產(chǎn)假目、法定節(jié)假坑日、因公受蛾傷，公司給嗽予報(bào)酬。罰炒.津貼勸制.1.房羨補(bǔ)：公司為豈職能部門員欄工按職級(jí)提鍬供住房補(bǔ)貼諷，與工資一偉同發(fā)放。匪窯.2.節(jié)繼假日津貼：階逢重大節(jié)日裙或公司周年訪紀(jì)念日，公鋪司為員工發(fā)槍放節(jié)日津貼參或?qū)嵨?。童顆.住房：旬公司按職級(jí)王為職能部門燙員工提供相校應(yīng)條件的福雜利住房，但幼需由個(gè)人承鉆擔(dān)相應(yīng)勢(shì)房租；公司宰為門店員工厭提供免費(fèi)住宇房。享受住解房的員工不墳另外計(jì)發(fā)房軍補(bǔ)。勺貨.工齡補(bǔ)沒貼坦姨.1.員工姐試用期滿轉(zhuǎn)筆正一年后，境每月可享受手一定金額的柜工齡補(bǔ)貼。斜嫩.2.計(jì)發(fā)得工齡補(bǔ)貼最愁長(zhǎng)年限為5炭年。鴉奸.培訓(xùn)拆公司通過各恒種形式的培慘訓(xùn)，提高員雜工素質(zhì)和工侮作技能。（源詳見蘇第14章員炕工培訓(xùn)頁和《培訓(xùn)管狠理程序》）團(tuán)疾.其它簡(jiǎn)奸.1.在溝公司連續(xù)工洋作滿2年以構(gòu)上的，成績(jī)屯突出的關(guān)鍵渠崗位員工，侵經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)梢批準(zhǔn)，且符炮合調(diào)入地城襯市規(guī)定的，調(diào)公司可為其番申辦調(diào)戶指姻標(biāo)。雹（詳見師第紀(jì)12章戶堅(jiān)籍兆辦理）孟王.2.員輕工福利活動(dòng)株惰.2.1.路公司將通脅過形式多樣瓜的文娛活動(dòng)但豐富員工的嚷業(yè)余文化生難活；添庫(kù).2.2.帥公司每年膚組織或資助辛部門及有關(guān)籃人員出國(guó)、辱出省觀光、俗考察；溪項(xiàng).2.3.懶公司根據(jù)欠經(jīng)營(yíng)實(shí)際，潔每年組織年滾度優(yōu)秀員工股國(guó)內(nèi)旅游一摸次。傷碗.3.辦骨公及通訊磚公司自建完叛備的INT寧RANET匹管理網(wǎng)絡(luò)，濕并備有先進(jìn)尊的INTE撕RNET接后入系統(tǒng)，為聯(lián)員工提供良鍵好的辦公條形件和環(huán)境，艷同時(shí)根據(jù)崗淋位需求及職場(chǎng)務(wù)安排為部肌分員工配備珍手提電腦以述及報(bào)銷部分砌移動(dòng)話高費(fèi)。僑看.4.會(huì)泰員卡：公司修為轉(zhuǎn)正員工妻辦理公司會(huì)扁員卡，可享私受公司規(guī)定伸的各項(xiàng)門店拳優(yōu)惠政策。柔8.3.營(yíng)獎(jiǎng)金鏈朱.年終雙傷薪：視公司寺全年效益情觀況，對(duì)符合籠公司考勤標(biāo)親準(zhǔn)的員工發(fā)錢放年終雙薪昂?？ㄅ?1.年可終雙薪基數(shù)饒只包括基本剖工資和崗位喬工資部分。溜坊.2.在專1月7日前佩入司并連續(xù)林工作滿1年醉，在崗工作貢的轉(zhuǎn)正員工襲，可享受當(dāng)踏年的年終雙坊薪。督物.年終獎(jiǎng)衰：視全年效賄益情況，公漫司對(duì)績(jī)效優(yōu)覆良、年終在酷崗的員工發(fā)征放年終獎(jiǎng)。櫻雷.1.年銀終獎(jiǎng)計(jì)算公翁式：年終獎(jiǎng)蘆=基數(shù)閱×眾職位系數(shù)美×煙考核系數(shù)肚掏.2.轉(zhuǎn)汗正后不滿一液年者，按轉(zhuǎn)下正后實(shí)際工努作月份計(jì)算您：脾年終獎(jiǎng)=基筒數(shù)即×檔職位系數(shù)懶×扭考核系數(shù)?！羶?yōu)轉(zhuǎn)正后工作雄月份鈴÷言12第潤(rùn).3.獎(jiǎng)采金基數(shù)=獎(jiǎng)央金總額侵÷丙（脖Σ熱職位系數(shù)障×杯考核系數(shù)）肅；獎(jiǎng)金總額部、職位系數(shù)卵、考核系數(shù)姿由人事部和奸財(cái)務(wù)部制定走方案確定，兆總經(jīng)理批準(zhǔn)戲生效實(shí)施。極諷.不享受竹年終雙薪的扮員工：屢嚷.1.處窄于試用期的偏員工；態(tài)樣.2.1宮月7日后入陜職的員工不過享受當(dāng)年年遠(yuǎn)終雙薪；惠姿.3.一竟年內(nèi)病假與襲事假合計(jì)超獄過10天（鑄含）的員工學(xué)；漲袋.4.一錫年內(nèi)有嚴(yán)重聾違反公司制嶺度、紀(jì)律，到被公司給予斑書面警告以半上處罰的員獵工；礙坡.5.年竄終不在崗的浸員工。遵膠.不享受悅年終獎(jiǎng)的員叮工：瓣怨.1.一未年內(nèi)病假與娘事假合計(jì)超媽過15天（險(xiǎn)含）的員工挖；頁拳.2.一念年內(nèi)有嚴(yán)重臂違反公司制希度、紀(jì)律，紡被公司給予杠書面警告以抽上處罰的員賞工；姓勾.3.年鋼終不在崗的疑員工。矛篇.不享受明全額年終獎(jiǎng)辭的員工：皂您.1.一走年內(nèi)病假與格事假合計(jì)超顯過10天但除未超過15芒天的員工；押關(guān).2.年崗終績(jī)效考核客低于所屬部負(fù)門平均水平逮的員工；帶栽.3.不皆能享受全額爪年終獎(jiǎng)的員架工，其年終堤獎(jiǎng)不高于部辱門年終獎(jiǎng)平讀均水平的7尼0％。翅代.年度休央產(chǎn)假的女員羽工，不享受鉗當(dāng)年雙薪和烈年終獎(jiǎng)?？缍四甓刃莓a(chǎn)假農(nóng)的女員工不迅享受上一年免度雙薪和獎(jiǎng)袖金。歪8.4.禽特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)街：公司視專筋題項(xiàng)目的完歪成情況，對(duì)厭在項(xiàng)目中做拼出重大貢獻(xiàn)乎的員工發(fā)放賀特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)毅。獎(jiǎng)金的金曉額、發(fā)放辦耽法由總部人泳力資源部和長(zhǎng)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)貿(mào)人制定方案誦，總經(jīng)理批央準(zhǔn)后實(shí)施。戲8.5.簡(jiǎn)公司根據(jù)經(jīng)能營(yíng)效益，為誦員工購(gòu)買團(tuán)重體意外傷害奉醫(yī)療保險(xiǎn)、披住院現(xiàn)金補(bǔ)害助保險(xiǎn)。顧8.6.華截至發(fā)放年柿終獎(jiǎng)當(dāng)日在薯崗且處于試嗎用期的人員剝，公司將根棉據(jù)經(jīng)營(yíng)效益夫及其個(gè)人工兔作績(jī)信效，酌情發(fā)拴放年終獎(jiǎng)，邀但個(gè)人發(fā)放固標(biāo)準(zhǔn)不得高晝于同部門（肉門店）平均絕獎(jiǎng)金水平的更30％。均第9章明社會(huì)保么險(xiǎn)洋9.1.用公司按照國(guó)聯(lián)家勞動(dòng)法及敢地方相關(guān)法突規(guī)為合同員嚇工辦理養(yǎng)老插保險(xiǎn)、醫(yī)療圣保險(xiǎn)、工傷迫保險(xiǎn)、失業(yè)毫保險(xiǎn)等社會(huì)劃保險(xiǎn)。蹈9.2.托公司依照國(guó)油家及地方有識(shí)關(guān)規(guī)定，于答錄用當(dāng)月為賀入司考試合馬格并工作滿慌7天的員工途辦理社會(huì)保睡險(xiǎn)。攀9.3.雹員工參加非社會(huì)保險(xiǎn)后尾，除依法享摧受各項(xiàng)權(quán)利剝及應(yīng)得支付每外，不得向莫公司要求額碗外的賠償或額補(bǔ)助。下9.4.濫特殊崗位員諒工（如駕駛羞員等）由公涌司統(tǒng)一購(gòu)買雙商業(yè)保險(xiǎn)。被特殊崗位員揀工除依法享濟(jì)受商萌業(yè)保險(xiǎn)應(yīng)得爽支付外，不侮得再向公司肢要求額外的常賠償或補(bǔ)助姓。束9.5.罷員工因公致纖傷、致殘或脆死亡時(shí)，依建勞動(dòng)用工保喪險(xiǎn)條例向有銅關(guān)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)叛支付。河9.6.呈員工辦理社極會(huì)保險(xiǎn)（首務(wù)次辦理、遺鵲失補(bǔ)辦、戶遇籍變動(dòng)更換酬）的制卡費(fèi)爺用，由員工杜個(gè)人承擔(dān)。三第10章饑員工請(qǐng)障假府10.1.蟲本公司假嘉期分為事假岸、病假、婚期假、喪假、鎮(zhèn)產(chǎn)假、工傷娃假等。判10.2.菠員工請(qǐng)假炕程序雄10.2.堅(jiān)1.員工膜請(qǐng)假須事先稿履行請(qǐng)假手防續(xù)，詳細(xì)填吐寫蠶《員工假期錫申請(qǐng)單》物，請(qǐng)假審批檔權(quán)限如下：識(shí)10.2.污1.1.喜門店員工：蛛由店經(jīng)理、程區(qū)域經(jīng)理、嫂門店管理部輝經(jīng)理、人力腿資源部按員奏工行政級(jí)別由、請(qǐng)假天數(shù)饅共同審批。鋒10.2.咬1.2.勉總部部門主邀管（含）以熔下人員：由素部門經(jīng)理（達(dá)總監(jiān)）、總戚部人力資源凈部經(jīng)理審批螞。這10.2.中1.3.暴總部部門主宏管以上人員模、分部正、貸副總經(jīng)理：樣總部人力資播源部經(jīng)理、宮總經(jīng)理審批她；盆10.2.餓1.4.斃分部部門經(jīng)林理（含主管玉部門工作的捕部門主管級(jí)矮人員）以上養(yǎng)人員：分部豎總經(jīng)理審批世、抄報(bào)總部縱對(duì)應(yīng)管理部襪門總監(jiān)、經(jīng)貴理；激10.2.隨1.5.話分部部門主繳管（含門店低區(qū)域經(jīng)理）恥以下人員：艱分部部門經(jīng)閉理、分部人額力資源部、匯分部總經(jīng)理螺審批。奧10.2.群2.請(qǐng)假庸員工將審批屢后的疫《員工假期敲申請(qǐng)單》初交人事部審妖核，并留查鋼，作為統(tǒng)計(jì)室考勤的依據(jù)獵。吸10.2.拼3.假期泊完畢，員工火須立即到人仇事部銷假，袖個(gè)人原因造胸成延誤，延失誤期間以事策假計(jì)。枕10.2.撥4.特殊縫情況不能事引先履行請(qǐng)假訴手續(xù)者，須擱于上班前或依上班后不遲蒸于15分鐘癢用、傳前真、郵件或響其它有效方鎮(zhèn)式通知有關(guān)中部門，并在頑事后補(bǔ)辦請(qǐng)壞假手續(xù)。暈10.3.滿員工依據(jù)懼國(guó)家法律規(guī)筒定或政府號(hào)協(xié)召，參加公條民選舉或義壺務(wù)活動(dòng)，公水司應(yīng)給假、膜計(jì)薪。琴10.4.險(xiǎn)員工試用鑼期內(nèi)不得請(qǐng)快事假、婚假合。仰10.5.喜為保持工鉛作的延續(xù)性顛，女員工應(yīng)撿避免在入職進(jìn)一年內(nèi)懷孕洲生產(chǎn)。臘10.6.總假期類別食及相關(guān)規(guī)定徐類別裁給假日期扣請(qǐng)假原因洪應(yīng)交證明圍薪資規(guī)定怕說明肚事假膨全年床14日內(nèi)器因事必須本每人處理呈請(qǐng)假申請(qǐng)噴不發(fā)工資侄1、請(qǐng)假理園由不充分或脆足以妨礙業(yè)棍務(wù)者，主管陣可不準(zhǔn)假或射縮短假期或智暫緩準(zhǔn)假。挽2、超過規(guī)費(fèi)定日數(shù)應(yīng)需議報(bào)呈總經(jīng)理樹核準(zhǔn)。辦3、事假應(yīng)勁于休假24暈小時(shí)前辦妥滑手續(xù)，否則盒依考勤制度帥規(guī)章辦理。婆4、試用期浸事假超過5話天的，試用鋼期需延長(zhǎng)相緩應(yīng)天數(shù)?？?、月度病皺假計(jì)發(fā)日全梨額工資，超咸過的，只按殿基本工資計(jì)鑄發(fā)。當(dāng)月病次假超過12施天或年度內(nèi)分累計(jì)病假超也過20天的縫，需扣繳公恥司支付的社食保部分。似6、非國(guó)家侵法律、法規(guī)隨許可的人工宜流產(chǎn)，按病橫假計(jì)。賭病竹假語所需日數(shù)應(yīng)坊依醫(yī)生證明彎核給冤因病或非因恭工傷停止工親作進(jìn)行治療蕩。鈔公司認(rèn)可的油正規(guī)醫(yī)療機(jī)搶構(gòu)開具的休剝假證明。乘試用跳期內(nèi)的員工傾每月有薪病圣假為1天；雙轉(zhuǎn)正后員工劃每月有薪假釋期為2天。腰超浙出世有儀薪嶺病圣假部分的待羞遇，按政阿府冷有魂關(guān)規(guī)定執(zhí)行收。忌工傷假笑所需日數(shù)應(yīng)拆依醫(yī)生證明轟核給止因執(zhí)行公務(wù)弟受傷，并以杜有關(guān)社保規(guī)皇定為依據(jù)。皆社保指定醫(yī)段院的診斷證南明。胖計(jì)發(fā)基本工填資嘴按國(guó)家法律修、法規(guī)執(zhí)行核。騰婚秋假匙3日踐（晚婚13灣日）鑼本人初婚腥結(jié)婚證明遵工資照發(fā)壞試用期滿，歇符合政府有飄關(guān)規(guī)定。付僅享受一次駕。同時(shí)須一熱次性休完。飛自發(fā)證起3狹個(gè)月內(nèi)有效艱。落喪模假允3日桃員工的直系普親屬糞（包括父母病、配偶和子壽女）自去世圣相關(guān)機(jī)構(gòu)證建明獵工資照發(fā)盼自事發(fā)日起貞至出殯日后同第二日止，敏以日為計(jì)算揪單位，可分籍次申請(qǐng)。建其他親屬的他喪禮如有必傲要參加，依圖有關(guān)規(guī)定應(yīng)慮請(qǐng)事假。具可酌情予以柄路程假。請(qǐng)產(chǎn)拿假馬90日唉本人初次分略娩圖主管證明巧相關(guān)證明教1、司齡未毯滿六個(gè)月發(fā)毒基本工資，誼六個(gè)月以上猜發(fā)基本工資灣和崗位工資蹤?？?、汁晚育、獨(dú)霉生否子女、難產(chǎn)期、樹人批流與等按政府有鄙關(guān)規(guī)定執(zhí)行搬。唱1、三個(gè)月乏內(nèi)流產(chǎn)，給仇假15天，仰享受產(chǎn)假工援資；2、三勿個(gè)月以上引訂產(chǎn)，給假4糖2天（但須考提交醫(yī)師證剩明），，享夕受產(chǎn)假工資穿；3、對(duì)有鵝未滿一周歲唉嬰兒的女員復(fù)工，在每天據(jù)工作期間給羽予1小時(shí)哺早乳時(shí)間；4港、配偶分娩借休假限在女泛方產(chǎn)假期間參休完。英三日廈配偶分娩剪工資照發(fā)悄第11章陰超特殊休假畏11.1.上本公司員商工除每星期完的星期六下嬸午及星期日福休息外，遵續(xù)守法律、法鉛規(guī)規(guī)定依法箱享有以下法點(diǎn)定節(jié)假日。終11.1.調(diào)1.春節(jié)歪三天：農(nóng)歷莖正月初一、責(zé)初二、初三頁；冊(cè)11.1.決2.勞動(dòng)瓶節(jié)三天：公論歷五月一、輩二、三日；層11.1.叫3.國(guó)慶偏節(jié)三天：公泰歷十月一、寒二、三日；勝11.1.錄4.元旦壯一天：公歷柔元月一日。撓11.2.湊上述休假潔薪資福利照不發(fā)，門店如低因工作需要托而加班，按貧勞動(dòng)法的規(guī)淚定發(fā)給加班鐮工資（計(jì)算歉方法具體見辛7.偉1膏1敘.1.密）。也11.3.老除門店員腦工，其余員商工（含區(qū)域布經(jīng)理）入司科連續(xù)工作滿純一年起，每迎年給予帶薪漲年休假。鼠11.4.底帶薪年休脂假規(guī)定如下給：閣11.4.鋤1.以入乳職年度及本挎年度入司之減日為起、止衣日期，給予慶上年度的七采天帶薪年休脂假。自工作假滿第二年起修，每連續(xù)工青作滿一年，發(fā)帶薪年休假戲增加一天，圓最多不超過通十五天。捷11.4.員2.除春扎節(jié)休假，帶姓薪年休假不這與其他任何渣休假連休（紗指帶薪年休本假與其他休釀假間隔至吊少在5個(gè)工需作日以上）蔥。帶薪年休館假如需與其穴他休假連休惱，則總休假涉天數(shù)減少2轎或4天（帶暮薪年休假9采天以內(nèi)的減執(zhí)少2天，超插過9天的減轉(zhuǎn)少4天）。耕11.4.抽3.與法怎定節(jié)假日連處休時(shí)，部門曬人數(shù)在6人腔以下的，帶賢薪年休假一餓次安排不超騎過部門人數(shù)朽的20％；匆部門人數(shù)在卵7人以上的稅，一次安排勺不超過部門瓦人數(shù)的33崇％。系11.4.典4.員工煮帶薪年休假恩，應(yīng)自屆滿太規(guī)定時(shí)間后涉，由勞資雙林方在不妨害諷公司正常經(jīng)逆營(yíng)的原則下檔，共同安排皆休假實(shí)施日呀期，并依請(qǐng)曬假程序辦理脖。直接領(lǐng)導(dǎo)顏及所屬最高織領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)適飄當(dāng)縮減或拒晉絕批準(zhǔn)下屬郵帶薪年休假錢天數(shù)?？?1.4.君5.公司誠(chéng)鼓勵(lì)員工勞犁逸結(jié)合，因愿此帶薪年休扣假只能連續(xù)僚一次性休息舌完畢，不跨戰(zhàn)年累積，不禽補(bǔ)發(fā)工資。遵11.4.階6.實(shí)行哪帶薪年休假促制度后，除贈(zèng)門店員工外英其余員工加汁班不安排調(diào)牌休。鎖11.4.班7.兩次沸帶薪年休假妖期間間隔不漸少于10個(gè)犁月。爆11.4.喇8.下列雪情形的，不靈享受帶薪年捕假。已享受曉的則減發(fā)相饒應(yīng)薪資。崗11.4.貿(mào)8.1.尊年度內(nèi)（以海本年度及下斥一年度入司夾之日為起、粗止日期，下斤同）事假超厭過14天者幸；螞11.4.濤8.2.研年度內(nèi)病假尾超過10天納的員工；善11.4.合8.3.游年度內(nèi)員工折在工傷醫(yī)療異期間內(nèi)；澤11.4.慰8.4.稱年度內(nèi)休產(chǎn)心假的女員工漿。更11.4.沒9.特殊燕情形的（如看因工作要求硬不能按規(guī)定泉休帶薪年假第或未享受完寶年度帶薪年齒假），由本親人提出書面怕申請(qǐng)，經(jīng)公轉(zhuǎn)司總經(jīng)理審粱批后處理。耀11.4.選10.商務(wù)羽考察、外派死培訓(xùn)等情形語可作為帶薪忽年假的特殊鳴形式。跡11.4.岔11.門店詠員工入司連毅續(xù)工作滿三濁年起，每年厘給予帶薪年些休假3天，炎不遞增。其日余按非門店遷人員帶薪年匯休假管理執(zhí)司行。陪11.5.跌除上套述休假外，憤經(jīng)公司總經(jīng)價(jià)理特批，員納工可享受獎(jiǎng)連勵(lì)休假，具漸體休假時(shí)間束由公司根據(jù)擇實(shí)際情況安布排。嫁第12章胞任戶籍辦理彼12.1.諷公司為引跑進(jìn)和留住市張外戶籍員工餐，按規(guī)定給托予員工辦理攜戶籍調(diào)動(dòng)。順同時(shí)，按照灶有關(guān)規(guī)定為散員工辦理工星作地區(qū)暫住激證件。浮12.2.什本公司解痛決市外調(diào)入附員工的條件益：必須符合揚(yáng)當(dāng)?shù)卣姓详P(guān)調(diào)工、調(diào)走干文件的規(guī)茫定，在本公抗司連續(xù)工作限滿二年，在派公司關(guān)鍵崗米位任職，且醋德才兼?zhèn)?、霸表現(xiàn)優(yōu)秀的糾員工。支12.2.務(wù)1.公司府內(nèi)符合調(diào)入怪條件的員工榆，應(yīng)先由個(gè)掉人提交申請(qǐng)謎，報(bào)部門（螺分部）經(jīng)理刮審核后，送倆人事部復(fù)核叛，并報(bào)主管顫副總經(jīng)理、參總經(jīng)理簽字紙、批準(zhǔn)同意炎后執(zhí)行。慢12.2.郵2.杜絕皂空掛調(diào)入人泊員的情況發(fā)稠生，如檔案份及申報(bào)的有農(nóng)關(guān)材料有弄蓬虛作假行為眉的，取消調(diào)珍入資格。蜂12.2.衰3.經(jīng)公挑司辦理調(diào)入甩的員工，須基與公司簽訂罩至少三年的孕服務(wù)協(xié)議，戶若員工未服銷務(wù)至雙方約絞定年限而主魂動(dòng)辭職或違始反公司相關(guān)艘規(guī)定被公司胳開除或被辭候退者，需給塌予公司相應(yīng)階補(bǔ)償，補(bǔ)償稈金按未滿服燥務(wù)期限的年振限差額以每輕年補(bǔ)償一個(gè)筒月工資計(jì)算諒（服務(wù)年限辨計(jì)算精確到過月，工資按非前三個(gè)月實(shí)東發(fā)全額工資菊的平均值計(jì)計(jì)算）。日12.2.宴4.盡應(yīng)屆畢業(yè)壺生需調(diào)入本霸公司工作的存，應(yīng)先到本掀公司面試或治實(shí)習(xí)，經(jīng)本磨人申請(qǐng)，部磁門同意，總灑經(jīng)理批準(zhǔn)后埋可辦理應(yīng)屆小畢業(yè)生來公尚司工作的手撲續(xù)。應(yīng)屆畢內(nèi)業(yè)生必須同爛時(shí)與海王集膊團(tuán)簽訂《海鴨王集團(tuán)應(yīng)屆尋畢業(yè)生入司常協(xié)議》與海航王星辰簽訂癥《畢業(yè)生分良配服務(wù)期限黑協(xié)議》覽，并至少為斗公司服務(wù)三閉年，否則按乏協(xié)議規(guī)定給壤予公司相應(yīng)喜的補(bǔ)償。吸12.3.幅坡人事部于每板月20日辦傲理暫住證手貪續(xù)。暫住證劣即將到期的池員工應(yīng)于每熊月18日前捐將相關(guān)證件梯復(fù)印件、表旗格、相片等日交到人事部洽。芒第13章馳員工獎(jiǎng)乖懲封13.1.斷員工獎(jiǎng)勵(lì)分健為表揚(yáng)、嘉謙獎(jiǎng)、記功、桃記大功。槳表揚(yáng)：衛(wèi)以口頭或書緣面的方式進(jìn)妻行的精神獎(jiǎng)玉勵(lì)?；为?jiǎng)：豎每次嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)弊金為30-修100元。延記功：殺每次記功獎(jiǎng)礎(chǔ)金為100鏡-500元外。罪記斥大功：每次踏大功獎(jiǎng)金為村500元以諸上。沖13.1.套1.有下列盡事跡之一者敢，公司做酌臭情予以表揚(yáng)撫或嘉獎(jiǎng)：災(zāi)13.1.長(zhǎng)1.1.肯工作勤懇鐮，超質(zhì)超量睬完成工作任魄務(wù)，業(yè)績(jī)突青出有據(jù)可查皂者；護(hù)13.1.基1.2.紗遵守紀(jì)律，盈遵紀(jì)守法聽粥從指揮，具栗協(xié)作精神，薯成績(jī)突出者句；遠(yuǎn)13.1.辯1.3.壇熱愛本職工肯作，熱心做否好各種服務(wù)栗工作，有具摔體事跡者；潔13.1.剪1.4.慘工作負(fù)責(zé)，頌杜絕、防止廉差錯(cuò)，成績(jī)室顯著者；闖13.1.季1.5.寒愛護(hù)公物，兵節(jié)約費(fèi)用開剛支或杜絕浪努費(fèi)，有據(jù)可傅查者；丙13.1.君1.6.熄提出合理、深可行性建議楊，被公司采慮納確有效益鐮；講13.1.棵1.7.刻全年累計(jì)無腫遲到、早退軋，無病、事宇假者；呈13.1.踩1.8.全參加各種比略賽成績(jī)名列穗前矛者；膨13.1.腫1.9.討三次表揚(yáng)，悶即予以嘉獎(jiǎng)膝。冷13.1.繩2.有下列詞事跡之一者曬，公司予以敗記功：表13.1.勞2.1.劍對(duì)公司中滴、長(zhǎng)期發(fā)展符計(jì)劃提出合速理化建議，毒經(jīng)論證富有諸成效者；殘13.1.豐2.2.縫檢舉違規(guī)或誓損害公司利憐益行為，使怎公司免受損果害者；穿13.1.費(fèi)2.3.糊災(zāi)難面前挺蒼身而出，處膽置適當(dāng)者；歇13.1.已2.4.那維護(hù)公司利劃益，避免重訓(xùn)大損失者；吃13.1.霧2.5.倘成績(jī)突出，賊為公司帶來北豐厚收益者叨；差13.1.悲2.6.洲嘉獎(jiǎng)累計(jì)達(dá)疼三次者。教13.1.屬3.有下列堆事跡之一者踐，公司予以癥記大功另13.1.僑3.1.六及時(shí)扭轉(zhuǎn)痛公司重大決牽策失誤，經(jīng)稅論證可避免備重大潛在損蛋失者；雜13.1.均3.2.淡為公司管理腦或經(jīng)營(yíng)重大灰決策出謀劃省策，卓有成需效者；駕13.1.攝3.3.窗開發(fā)重大客埋戶，為公司助帶來豐厚利姜潤(rùn)者；礦13.1.賤3.4.桶計(jì)功累計(jì)三徒次者。便13.2.矛員工處罰貨分為下列五斯種：夠警告披：以口頭形籠式進(jìn)行批評(píng)棉，礙兩次警告，執(zhí)即罰款30扁—唱50元童。吸申誡：掠以書面形式臂進(jìn)行批評(píng)，崖每次罰款1舒00-30興0元。享記過：蠢以書面形式倡進(jìn)行批評(píng)、抹通報(bào)，每次腿罰款300哀-500元麻。梢記大過：以而書面形式進(jìn)利行批評(píng)、通鐮報(bào)，每次罰窩款500元劫以上。體開除：預(yù)凡記過、記文大過者，公老司也可做開幸除決定。經(jīng)13.2.錯(cuò)1.有下胞列情形之一夏者，公司酌緒情予以警告仔或配申誡：鄉(xiāng)13.2.乳1.1.餃上班時(shí)間擅陽離崗位，怠枯慢職守者；貸13.2.巴1.2.鍵因個(gè)人過失裝導(dǎo)致工作延寇誤，情節(jié)輕誦微者，如不漂按規(guī)定遞交掛報(bào)表或數(shù)據(jù)貞等情形；犧13.2.過1.3.匙未經(jīng)許可，咳擅自在公司駝內(nèi)部推銷物順品者；夕13.2.千1.4.師妨礙工作秩股序情節(jié)輕微烈者，包括在券公共辦公區(qū)茶吸煙、進(jìn)餐吐、夸亂扔果皮紙賊屑、隨便放干置文件資料豐等情形遞；艇13.2.遍1.5.罩不服從主管喂人員的合理伙指導(dǎo)，情節(jié)鍵輕微者；社13.2.損1.6.同不遵守工作孫時(shí)間，上班堡遲到、早退瑞者；凍13.2.悄1.7.仔上班時(shí)間打騎私人超傾過5分鐘者眾；吵13.2.縫1.8.異上班時(shí)間上奏與工作內(nèi)容棵無關(guān)的網(wǎng)站肚、及時(shí)通訊往，如QQ、催M(jìn)SN；茄13.2.色1.9.鑒違反《門店儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手犧冊(cè)》要求的任行為舉止、奇儀容儀表等水規(guī)范，著情節(jié)輕微者暗；膛13.2.駁1.10.妹違反本制暖度第3章禮故儀規(guī)范的行敞為、舉止，床由人力資源錘部、行政辦站公室認(rèn)定的院輕微情節(jié)者檢；斷13.2.脂1.11.告入職擔(dān)保尼人發(fā)生變更竭，未在3個(gè)綱工作日內(nèi)通萌報(bào)人事部者類；份13.2.趟1.13.烈損壞或遺薪失峰工作卡（牌脫）、考勤卡冬者；廟13.2.姐1.12.擋自員工受到君第一次批評(píng)胃起，在連續(xù)躺一年內(nèi)批評(píng)霞累計(jì)達(dá)三次魂者，記申誡葵一次。苦13.2.貴2.包萬有下列情形衰之一者，公寧司予以記過惡13.2.們2.1.圓因個(gè)人過占失，不按公過司相關(guān)制度字流程辦理，昆導(dǎo)致工作出欠錯(cuò)，情節(jié)較泳嚴(yán)重者。如腳未經(jīng)審批擅蠢自招聘、斬委托公司他忘人出具假證緊明或偽造出堤勤記錄絡(luò)等；祥13.2.渣2.2.砌工作場(chǎng)所喧催嘩吵鬧、妨哭礙他人工作丸并不聽勸告矛、情節(jié)惡劣旗、影響嚴(yán)重倉(cāng)者；星13.2.羨2.3.聚未經(jīng)許可私你自帶親友到只公司者；滋13.2.后2.4.提故意破壞公身司財(cái)物，給煉公司造成損員失者；仿13.2.監(jiān)2.5.紛在公司進(jìn)行侄賭博者；購(gòu)13.2.兆2.6.沃不執(zhí)行公司鉆請(qǐng)、銷假程歉序，造成工撓作延誤等情為形者；臉13.2.耍2.7.壁對(duì)同事惡意古攻擊、誣陷索、閣人身威脅、妙制造事端者釋；荷13.2.等2.8.章對(duì)上級(jí)指示皂或有期限的筆命令無故不替執(zhí)行，以致妙影響公司利陪益者；蹤13.2.霉2.9.槍明知供應(yīng)商竟的業(yè)務(wù)代表形曾為海王星告辰員工（門項(xiàng)店員工除外驅(qū)），而與該感業(yè)務(wù)代表開宵展業(yè)務(wù)以及寫進(jìn)行任何經(jīng)都濟(jì)往來者；交13.2.傻2.10.妖私自泄漏、鈴打探、攀比垮其他員工的悠工資及待遇保（2人次以祖上），造成搖糾紛或引發(fā)槽不良情緒者價(jià)；選13.2.仆2.11.跌累計(jì)申誡達(dá)祖二次者。降13.2.莖3.有下檢列情形之一鈴者，公司予潔以記大過尺13.2.際3.1.途玩忽職守、皇擅自變更工岸作方法使公蒙司受損失者盯；湊13.2.騙3.2.責(zé)攜帶危險(xiǎn)物勻品進(jìn)入公司采者；均13.2.革3.3.盤不服從主管素人員合理指勝導(dǎo)，屢教不友改者；纖13.2.訴3.4.祖未經(jīng)批準(zhǔn)自矛動(dòng)離職者；發(fā)13.2.管3.5.接累計(jì)記過達(dá)島二次者?？?3.2.獎(jiǎng)4.挖手開除：?jiǎn)T工燥嚴(yán)重違反公怠司規(guī)章制度認(rèn)，經(jīng)查證屬宵實(shí)或有事實(shí)盡證明且情節(jié)酸重大者，公果司可以不經(jīng)配預(yù)先通知而遲終止勞動(dòng)合籠同，且不發(fā)前給任何的解下雇福利、資仆遣費(fèi)等。（眠詳見船第19章播解希聘扒）核13.2.牛5.過員工在受廈到上述獎(jiǎng)懲恭的同時(shí)，公周司酌情可對(duì)叮員工進(jìn)行相堤應(yīng)的調(diào)薪、映調(diào)職。智13.3.笛如員工的坡表現(xiàn)未在上春述獎(jiǎng)懲條例雄中列明，但豆其行為值得狡公司對(duì)其進(jìn)損行獎(jiǎng)勵(lì)或懲通戒，公層司總部人力用資源部將會(huì)百同有關(guān)部門徹進(jìn)行審議并紫予以執(zhí)行相鬼應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或脫懲戒。其獎(jiǎng)步懲記錄將列愁入相應(yīng)的獎(jiǎng)裳懲條款中。站13.4.劉上述獎(jiǎng)懲紫處理如以文散件形式下發(fā)黨時(shí)，部門副雖經(jīng)理以下人煩員須經(jīng)主管判副總經(jīng)理簽粉字后正聚式下文傳達(dá)犁，部門副經(jīng)驗(yàn)理級(jí)（含）郊以上人員須攻經(jīng)總經(jīng)理簽歪字后正式下扶文傳達(dá)。墨第14章泊辜員工培訓(xùn)衰14.1.違為提高本保公司員工的義基本素質(zhì)和償職業(yè)技能，芳鼓勵(lì)員工參卵加各種專業(yè)克培訓(xùn)，公司俯安排、組織齡各種培訓(xùn)。狐14.2.愈公司組織粱的員工培訓(xùn)涌分為內(nèi)部培仗訓(xùn)與外派培瞧訓(xùn)。劍14.2.掠1.公司每?jī)?nèi)部培訓(xùn)包籍括新員工入柿司培訓(xùn)、晉境級(jí)培訓(xùn)、專叢業(yè)培訓(xùn)等。廳培訓(xùn)計(jì)劃、改組織實(shí)皮施、培訓(xùn)內(nèi)漢容等詳見《獄培訓(xùn)管理程轟序》。宗14.2.俱1.1新入義司員工必須箭參加新員工騰入司培訓(xùn)和玩考試，并通拋過門店轉(zhuǎn)正費(fèi)考核?？?4.2.鼠怖.新員工轉(zhuǎn)泛正考試不合勝格者，需延奉長(zhǎng)試用期1黑個(gè)月，扣發(fā)寺當(dāng)月效益工浮資，同時(shí)公穿司酌情安排框參加最近一況期補(bǔ)考。補(bǔ)橋考合格方可緒辦理轉(zhuǎn)正手詢續(xù)，否則，久予以辭退。念14.2.碧麥.對(duì)于門店鑼入司轉(zhuǎn)正考超核不合格者語（但通過轉(zhuǎn)幟正考試），鄙經(jīng)人事部與俗門店部核實(shí)復(fù)為陵不合格的，宗做辭退處理悔。錢14.2.宋器無故不參加肝入司培訓(xùn)或躲補(bǔ)考不合格梢者予以解聘階處理。膚14.2.巨1.2.員梨工晉級(jí)必須寶參加相應(yīng)的決培訓(xùn)和考試撥并通過晉級(jí)茄考核。時(shí)14.2.鑒利.晉級(jí)考試此不及格者不研得參加當(dāng)次府晉級(jí)，但可爹參加最近一英期晉級(jí)考試死，通過者可饞晉級(jí)，否則柴須重新參加階晉級(jí)培訓(xùn)并突通過考試。蝕14.2.燭查.對(duì)于門店擔(dān)晉級(jí)考核不全合格者（但賢通過晉級(jí)考這試），經(jīng)人托事部與門店紡部核實(shí)為不勵(lì)合格的，當(dāng)承次不得晉級(jí)訊，需由門店蜻部、人事部澡會(huì)同門店為亞員工制訂改蜘進(jìn)計(jì)劃和期痰限，通過考娘評(píng)者，可安院排至最近一恢批晉級(jí)。之14.2.梁2.外派杏培訓(xùn)包括：喘長(zhǎng)期外派培今訓(xùn)和短期外史派培訓(xùn)。員親工利用業(yè)余柔時(shí)間自費(fèi)參驢加的外部各億種培訓(xùn)學(xué)習(xí)述不屬此范圍爸。暢14.2.賄2.1.堆長(zhǎng)期外派培劣訓(xùn)：指需公蘆司批準(zhǔn)的連條續(xù)占用工作烏時(shí)間在一個(gè)己月（含）以蝕上或累計(jì)一典年內(nèi)占用工擱作時(shí)間二個(gè)駐月以上的外厘派培訓(xùn)。包月括與各大學(xué)根、院校的委牲托培養(yǎng)或參沃加其它機(jī)構(gòu)浩組織的跨時(shí)落間在一個(gè)月扔以上的專職氏培訓(xùn)、學(xué)習(xí)匯考察等。拒14.2.右2.2.戒短期外派培扭訓(xùn)：指需公桑司批準(zhǔn)的占跳用工作時(shí)間寺在一個(gè)月內(nèi)精或累計(jì)一年斤內(nèi)占用工作單時(shí)間二個(gè)月柜內(nèi)的外派培巖訓(xùn)、學(xué)習(xí)考客察（含非占婦用工作時(shí)間幕的）。爪14.2.瞞2.3.兩外派培訓(xùn)福以不影響員磁工本職工作牽為前提，遵幻循學(xué)習(xí)與工熟作相結(jié)合、比講求實(shí)效以饒及短期為主捐的原則。笨14.2.盛2.4.愉外派培訓(xùn)翠審批程序：妙個(gè)人申請(qǐng)，匠填寫《特別樂培訓(xùn)申請(qǐng)單勇》（見培訓(xùn)雨程序），部奶門主管領(lǐng)導(dǎo)穿同意，報(bào)人丘事部審核，櫻主管副總經(jīng)完理批準(zhǔn)后，兩憑人事部簽碌定的培訓(xùn)協(xié)宅議執(zhí)行培訓(xùn)淡費(fèi)用支付、泊報(bào)銷。部門末經(jīng)理外派培仗訓(xùn)或培訓(xùn)費(fèi)捉用在500援0元以上者比須經(jīng)總經(jīng)理敘批準(zhǔn)。牢14.2.泊2.5.雞外派培訓(xùn)期評(píng)間的待遇按漏照出差人員腹對(duì)待，具體竊參照本公司第財(cái)務(wù)差旅報(bào)出銷的規(guī)定。攤14.2.左2.6.諷凡公司出絞資/占用工望作時(shí)間外派儲(chǔ)培訓(xùn)的員工畢，須與公司轉(zhuǎn)簽訂一定期恐限的賢專向疫服跟務(wù)協(xié)議甲；殼員工在協(xié)議松的年限內(nèi)離奇職的應(yīng)支付鋸違約金，違研約金的數(shù)額箏于協(xié)議中詳積細(xì)列明逼。說根據(jù)員工外伙派培訓(xùn)總費(fèi)丸用，處理辦塑法如下：許14.2.悅鍵.培訓(xùn)費(fèi)用魄總額100捆00元(含聽)以上的，攜須與公司簽概訂累計(jì)不低轟于5年的服膨務(wù)協(xié)議。牙14.2.適羅.培訓(xùn)費(fèi)用科總額500隊(duì)0元(含)褲以上100押00元以下哈的，須與公插司簽訂累計(jì)晴不低于4年增的服務(wù)協(xié)議洪。白14.2.儲(chǔ)茅.培訓(xùn)費(fèi)用院總額100栗0元(含)會(huì)以上500撐0元以下，帖須與公司簽恒訂累計(jì)不低專于3年的服割務(wù)協(xié)議。森14.2.爐繁.培訓(xùn)費(fèi)用掠總額100建0元以下（畫含只占用工沿作時(shí)間不用搜公司支付培餓訓(xùn)費(fèi)用的情錢況），須與槽公司一次性徹簽訂至少1銳年的服務(wù)協(xié)萌議。瞞14.2.銜2.7.孤以上各種培兩訓(xùn)中的培訓(xùn)物費(fèi)用總額指折培訓(xùn)過程的箱全額費(fèi)用，匯包括學(xué)雜費(fèi)攤、資料費(fèi)、圈蒜討差旅費(fèi)等（良不包含應(yīng)付緒工資部分）途。員工培訓(xùn)鼠時(shí)應(yīng)由個(gè)人抹先行承擔(dān)，富培訓(xùn)結(jié)束后盆根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)播銷的有關(guān)規(guī)販定及與人事蛇部簽訂的培戚訓(xùn)協(xié)議進(jìn)行盾結(jié)算與報(bào)銷糧。須提前預(yù)儉支的應(yīng)按公燙司財(cái)務(wù)制度壺批準(zhǔn)預(yù)支。涌14.2.仗2.8.獅培訓(xùn)結(jié)束后刮經(jīng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)蓮考核為不合存格者應(yīng)如數(shù)岡歸還預(yù)支費(fèi)先用，公司不氧報(bào)銷培訓(xùn)各則項(xiàng)費(fèi)用。笑14.2.球2.9.誤以上各項(xiàng)條系款中的所提痛到的服務(wù)協(xié)武議年限不包兇括公司與員烤工簽訂的勞嚇務(wù)關(guān)系合同液年限；按照憂員工所接受司的培訓(xùn)開課蛋之日起計(jì)算蒸。多次參加攔培訓(xùn)的，服爸務(wù)協(xié)議年限扛分別計(jì)算累尊加。原14.2.不2.10.某接受以上條紅款培訓(xùn)的員吹工在培訓(xùn)結(jié)私束后應(yīng)將所雞受培訓(xùn)的考羊試合格證書鋪、教學(xué)資料尚交公司人事槍部備份存檔找。并以此作謊為員工報(bào)銷鏡培訓(xùn)費(fèi)用的舊重要依據(jù)，悅否則財(cái)務(wù)部協(xié)門不予以報(bào)垮銷。攔14.2.補(bǔ)2.11.寧接受以上條努款培訓(xùn)的員恐工，在培訓(xùn)球結(jié)束后，應(yīng)趣將所受培訓(xùn)兵的內(nèi)容結(jié)合柱公司的實(shí)際饑，給公司相董關(guān)人員作培映訓(xùn)。頌14.3.當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束寄后，須進(jìn)行籍必要的培訓(xùn)囑考核，其成本績(jī)計(jì)入檔案窯，作為員工濫在崗升職、樣升級(jí)等的依隱據(jù)。褲14.4.劑公司鼓勵(lì)像員工利用業(yè)封余時(shí)間自費(fèi)寫自學(xué)，對(duì)于附取得國(guó)家執(zhí)爐業(yè)藥師資格差并與公司簽?zāi)逃喤嘤?xùn)掀協(xié)議的員工喝，給予報(bào)銷感報(bào)考費(fèi)。仇14.5.訓(xùn)總部人力揮資源部是組盲織、審核培盲訓(xùn)的職能部銀門，公司所鄙有部門需培糖訓(xùn)時(shí)，均須餅按照規(guī)定的溪培訓(xùn)程序辦厲理。柴第15章兇犬績(jī)效考核襪15.1.隔考核揮目的：全面島、準(zhǔn)確地掌帶握和評(píng)價(jià)員曠工的德、才次表現(xiàn)和工作俊業(yè)績(jī)，為調(diào)淚配、升降和步獎(jiǎng)罰提供有割力的證據(jù)。醉考核原則：斗公平、公正熱和公開。駕15.2.你考核分類靜及考核辦法基：旺15.2.灶1.新員工叫錄用考核：代員工由試用還期轉(zhuǎn)為正式霸錄用時(shí)進(jìn)行饒的考核。（滅參見門店管美理制度）。大15.2.次2.月度績(jī)漁效考核：迷15.2.學(xué)2.1.管慮理人員月度折績(jī)效考核：貧根據(jù)公司月屯度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)勉進(jìn)行考核，體考核結(jié)果與的員工效益工咱資掛鉤。租15.2.屢2.2門店恰員工月度績(jī)唱效考核：結(jié)伍合門店員工暖個(gè)人工作表愿現(xiàn)與門店經(jīng)算營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行漫考核，考核更結(jié)果與門店卻員工效益工豆資掛鉤。油15.2.由3.年中績(jī)薯效考核、年追度績(jī)效考核菜15.2.阿3.1.遠(yuǎn)職能部門人取員年中、年械度考核內(nèi)容絹包括用工作業(yè)績(jī)、宴工作能力、被工作態(tài)度、堂創(chuàng)造精神等愿，考評(píng)結(jié)果后主要用于員伐工的晉升、代晉級(jí)、獎(jiǎng)懲佛等。唐15.2.貝3.2.異門店員工年沸中、年度考似核包括考勤伙、服務(wù)態(tài)度尿、專業(yè)知識(shí)斑、工作業(yè)績(jī)溝等，考評(píng)結(jié)愉果主要用于籍員工的晉升義、晉級(jí)、獎(jiǎng)讀懲等。壘15.3.測(cè)人事部負(fù)賄責(zé)進(jìn)行員工員考核監(jiān)督、型并督促落實(shí)亞考核結(jié)果，寺執(zhí)行獎(jiǎng)懲。徒同時(shí)處理員限工對(duì)考核結(jié)沃果異議，解盟答員工對(duì)考霧核得分疑問優(yōu)。隔15.4.泄總部總監(jiān)鞋、部門經(jīng)理客和各級(jí)財(cái)務(wù)卻總監(jiān)對(duì)所轄串分部部門經(jīng)謝理有業(yè)務(wù)考捐核權(quán)。很第16章黨晉升晉產(chǎn)級(jí)支16.1.祥公司為激盒勵(lì)工作表現(xiàn)謊優(yōu)秀的員工攀，依照員工算績(jī)效考核結(jié)德果和考試成旁績(jī)，給予員最工晉升與晉在級(jí)的機(jī)會(huì)?；?6.2.艷員工晉升羊是指公司內(nèi)桃部職務(wù)的任灘免、升遷（沾降級(jí)）。其賭中職業(yè)發(fā)展報(bào)的路徑包括侵：肚16.2.膨1.職能掌部門員工：脂職員噸――碰主管漏――慕經(jīng)理柄――講總監(jiān)豬――妖副總經(jīng)理忽――替總經(jīng)理凱16.2.資2.門店儲(chǔ)員工：營(yíng)業(yè)指員傾――可店經(jīng)理澆――感區(qū)域經(jīng)理錘――科門店管理部拴經(jīng)理她――喬營(yíng)運(yùn)總監(jiān)糖――貍副總經(jīng)理舌―刮總經(jīng)理打16.2.裝3.藥師加：藥師濕――霉高級(jí)藥師忘――護(hù)店經(jīng)理手16.2.界4.醫(yī)師催：醫(yī)師為――夕高級(jí)醫(yī)師膽――荒店經(jīng)理陽員工晉升垮不同職級(jí)需勉審核晉升人肚員是否具備森相應(yīng)的資格幟，如年限、犬業(yè)績(jī)、擔(dān)任唉現(xiàn)職的年限龜要求，須經(jīng)別歷何種職務(wù)紹或完成何種暴培訓(xùn)、晉升差考核成績(jī)等村。錦員工晉升時(shí)劫機(jī)寺一般可分為臨職位空缺、愧固定時(shí)間二動(dòng)種：逆職位空缺：素職級(jí)的晉升披在職位空缺禿的情形下進(jìn)玻行，晉升時(shí)扎間較不固定狡，會(huì)隨著人沾員昏的變動(dòng)或組宅織的調(diào)整而烤發(fā)生。誤固定時(shí)間：層通常在年中就考核和年度炎考核結(jié)束后錢進(jìn)行。及員工晉升辦案理程序喚職能部門員絞工：創(chuàng)個(gè)人提交工釀作總結(jié)并填迅寫《員工考嬸核表》，部稈門經(jīng)理推薦蠶，部門領(lǐng)儉導(dǎo)考核面談偏，由總部人腦力資源部負(fù)頓責(zé)審核、調(diào)宴查，主管副腐總經(jīng)理審批宮，部門經(jīng)理諒級(jí)（含）以直上級(jí)人員需雷由總經(jīng)理批脹準(zhǔn)。負(fù)門店員工：彼個(gè)人提交工北作總結(jié)，門眼店經(jīng)理推薦鍬，人力資源慶部、門店管度理部組織考慈核面談，由秤分部人力資穴源部負(fù)責(zé)審請(qǐng)核，分部總飽經(jīng)理審批。原店經(jīng)理、藥壞師、醫(yī)師：老個(gè)人提交工塘作總結(jié)，人姥力資源部、柳門店管理部多經(jīng)理組織考埋核救面談，由分賽部人力資源消部負(fù)責(zé)審核暖，分部總經(jīng)搏理審批?？?6.6.雕人員任免迅程序渣總部主管以嚇上人員及深公圳分部（含恥東莞）職能孫部門經(jīng)理以短上人員的任撕免，由總部枯人源力資源部依葛據(jù)晉升的決混議，整理成筋文，交總經(jīng)堆辦發(fā)文，總朗部總經(jīng)理簽剖發(fā)。眨深圳分部鑄（含東莞）彼部門主管（由含主管、區(qū)科域經(jīng)理）及績(jī)其他各分部燕職能部門經(jīng)揉理（含）修識(shí)以上人員的悠任免，由分熄部人力資源送部依據(jù)晉升鄭的決議發(fā)文鑼，由分部總山經(jīng)理簽發(fā)，避總部人力資姜源部備案。畜深圳地區(qū)需拳總部人力資權(quán)源部經(jīng)理會(huì)話簽。項(xiàng)與總部總農(nóng)監(jiān)相對(duì)應(yīng)的摧分部各職能艙部門經(jīng)理任匹免需由分部美總經(jīng)理征詢坦總部總監(jiān)意宗見。舌意見不一致嘴的，由總部東總經(jīng)理等分隔管領(lǐng)導(dǎo)裁決底。艷公司任命哪期限按自然經(jīng)年計(jì)算，不領(lǐng)跨年度任命行。卷除深圳分某部（含東莞葬）外，各地柜不任命部門畢副職管理人北員。固員工晉級(jí)是戲指工資、福決利變動(dòng)，包窩括：轉(zhuǎn)正錄均用工資晉級(jí)怕、職務(wù)晉升喂同時(shí)工資晉漲級(jí)、年中或悔年度考評(píng)優(yōu)驅(qū)秀晉級(jí)、獎(jiǎng)皇勵(lì)性晉級(jí)。堡員工晉級(jí)按季《海王星辰談薪資標(biāo)準(zhǔn)》趕執(zhí)行，除轉(zhuǎn)冶正錄用工資夫晉級(jí)外，員止工通常逐級(jí)租晉級(jí)。跨級(jí)皆晉級(jí)要求表柏現(xiàn)工作非常面突出，且須豆總經(jīng)理批準(zhǔn)酒。懶員工晉級(jí)辦病理程序同晉濟(jì)升辦理程序帳，由人力資抹源部發(fā)放工總資變動(dòng)單通執(zhí)知員工。被輸處罰需要工病資降級(jí)的，稻辦理程序?yàn)榘げ块T主管領(lǐng)蓬導(dǎo)確認(rèn)，人稿事部審核，榜由分部總經(jīng)挖理或總經(jīng)理序批準(zhǔn)。醉第17章賞楊愛員工異動(dòng)占17.1.抄員工異動(dòng)至指精公司因業(yè)務(wù)奴和人才調(diào)配棋需要，調(diào)動(dòng)售員工的工作旱地點(diǎn)、部門恩或崗位糕且調(diào)動(dòng)時(shí)間兵在三個(gè)月以貸上的情形（旺不足三個(gè)月佩的，參照財(cái)窩務(wù)出差制度漆執(zhí)行）。曾員工異動(dòng)種焰類包括部門舟間異動(dòng)、分禍部間異動(dòng)、忌總部與分部逆間異動(dòng)。按鈴人事歸屬性寫質(zhì)分為馬臨時(shí)借調(diào)陰和平正式調(diào)動(dòng)鍋兩種情形。宋17.1.匙1.鋸臨時(shí)借調(diào)涌是指為支持欠分部或某項(xiàng)吼業(yè)務(wù)的建立擺、發(fā)展、改慈進(jìn)，由一個(gè)串部門（分部壽）前往另一勺個(gè)部門（分誠(chéng)部）工作的跳情形。臨時(shí)柜借調(diào)僅限總浴部、深圳及長(zhǎng)其分管地區(qū)店發(fā)生。件17.1.波1.1.爬不辦理檔案桶關(guān)系轉(zhuǎn)移。飽17.1.膛1.2.史臨時(shí)借調(diào)人叫員薪資、福窮利等費(fèi)用全嘆部計(jì)入臨時(shí)崇調(diào)入分部。安雙薪、獎(jiǎng)金帳由總部人力和資源部按比賤例計(jì)入雙方悶分部。豬17.1.炊1.3.眠臨時(shí)借調(diào)人穴員獎(jiǎng)金由總兆部人力資源曾部協(xié)調(diào)發(fā)放疫。其發(fā)放標(biāo)暴準(zhǔn)應(yīng)結(jié)合借段調(diào)時(shí)間、雙狠方分部同等笨級(jí)別人員獎(jiǎng)嫌金標(biāo)準(zhǔn)制訂草。榜17.1.賭1.4.續(xù)分部在接到還總部、深圳舒分部臨時(shí)借帥調(diào)人員異動(dòng)憤辦理單后，檔按財(cái)務(wù)相關(guān)院規(guī)定發(fā)放借培調(diào)津貼，其田標(biāo)準(zhǔn)通常不灶高于100娃0.00/出月。惕17.1.緊1.5.鵲臨時(shí)借調(diào)人躲員篩享有帶薪年仿假，其余福聚利政策按調(diào)蠟入分部制度懸執(zhí)行。翼17.1.莫1.6.墓臨時(shí)借調(diào)期獸間，最個(gè)人應(yīng)繳社許保部分由公會(huì)司支付。身17.1.址1.7.聽臨時(shí)借調(diào)人樸員按公司財(cái)座務(wù)制度報(bào)銷閣借調(diào)（首次摩）前往及（毀末次）返回劉的交通費(fèi)。滾17.1.便1.8.不未領(lǐng)取臨時(shí)舅借調(diào)津貼的諒臨時(shí)借調(diào)人湖員，自臨時(shí)題借調(diào)首次報(bào)鑒到后每臨時(shí)餃借調(diào)滿12棚個(gè)月，可報(bào)嫩銷一次借調(diào)告（調(diào)入）分縫部與家庭（筒調(diào)出分部）含所在地往返性交通費(fèi)。已芹領(lǐng)取借調(diào)津價(jià)貼的臨時(shí)借噴調(diào)人員不再派報(bào)銷非17翅.1.1.級(jí)7.規(guī)定的屬交通費(fèi)。示17.1.含2.正式掀調(diào)動(dòng)是指公潮司根據(jù)員工源績(jī)效并結(jié)合襲其個(gè)人職業(yè)陶發(fā)展、家庭恐實(shí)際，本著勿以人為本的絨原則，安排揀員工從現(xiàn)工祥作分部前往遮另一個(gè)分部舞工作的情形扭。顯17.1.命2.1.僻需辦理檔案上關(guān)系、社保題關(guān)系轉(zhuǎn)移。忌17.1.斬2.2.