2022單位財務(wù)部個人總結(jié)（實(shí)用）

第第頁2022單位財務(wù)部個人總結(jié)（實(shí)用）更多總結(jié)范本點(diǎn)擊“部門總結(jié)”查看。單位財務(wù)部個人總結(jié)范例120x年，我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、協(xié)作下，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，連續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問，克服實(shí)際工作中消失的詳細(xì)困難，使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。1、連續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進(jìn)行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作，爭取做到工作專心、認(rèn)真，無差錯。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作，準(zhǔn)時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保準(zhǔn)確無誤。2、加強(qiáng)資金管理，做好資金調(diào)撥工作。要依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。3、做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析工作，準(zhǔn)時提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)掌握可行性措施或提議。協(xié)作公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的掌握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。4、連續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。連續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情景下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。5、連續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)立工作，做好會計人員隊(duì)伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的情景下，加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)（財經(jīng)）法規(guī)的學(xué)習(xí)，異樣是對會計電算化的學(xué)習(xí)，并結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)確定本領(lǐng)，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。6、連續(xù)制定和完善各項(xiàng)（財務(wù)管理）制度和內(nèi)部掌握制度，清理、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事。20x年，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，專心努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)問上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得必需的成果，可是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改善。今后，我作為財務(wù)總監(jiān)要連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮勉?努力，攻堅破難，把各項(xiàng)財務(wù)工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。單位財務(wù)部個人總結(jié)范例2一、費(fèi)用成本方面的管理1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理供應(yīng)參考依據(jù)。二、會計基礎(chǔ)工作(1)專心執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對全部成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期預(yù)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了確定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，準(zhǔn)時申報各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，樂觀協(xié)作相關(guān)人員工作。三、財務(wù)核算與管理工作(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準(zhǔn)時溝通、密切聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，準(zhǔn)時、足額地繳納稅款，樂觀協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，準(zhǔn)時發(fā)覺違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。(3)在緊急的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。單位財務(wù)部個人總結(jié)范例3轉(zhuǎn)瞬加入____已經(jīng)__個月了，在這幾個月里，通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的幫忙和照看，我學(xué)到了許多東西，同時也清楚的認(rèn)識到了自己在工作中的不足?，F(xiàn)將4個月以來的（工作總結(jié)）如下：一、主要工作內(nèi)容1、隨時把握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好（收據(jù)）、印鑒、支票等。堅持每天核對銀行存款，準(zhǔn)時打印回單，保證資金平安，防止收付差錯，準(zhǔn)時登記資金日報和編制記賬憑證。2、堅持以公司及財務(wù)的（規(guī)章制度）為準(zhǔn)，嚴(yán)格審核付款報銷憑證，對不符合辦理手續(xù)的憑證不預(yù)付款。3、準(zhǔn)時依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對資金的安排辦理相應(yīng)的流程，預(yù)備相關(guān)材料。確保業(yè)務(wù)按時完成，保證公司收益不受損失。4、登記支票使用情況，對用于購買結(jié)構(gòu)性存款和定期存款的資金登記臺賬，并實(shí)時更新。5、每月月底前，準(zhǔn)時和各部門溝通，收集審核各部門的次月資金計劃，編制完成次月資金計劃和上月資金計劃執(zhí)行情況分析（報告）。6、推斷提交的各種合同是否需要繳納印花稅，計算相應(yīng)的稅金并登記賬簿。7、對于托管戶付款的需求，準(zhǔn)時辦理付款流程，尤其是資金出資時，要與投資部溝通好付款時間，實(shí)時跟進(jìn)，確保資金可以按時付出。8、督促科創(chuàng)基金托管銀行出具季度/年度托管報告，并在每季度結(jié)束后10個工作日內(nèi)向市財政局、科創(chuàng)基金主管部門報送季度基金資金托管報告。二、存在的不足在漸漸熟悉出納（崗位職責(zé)）的同時，我也漸漸發(fā)覺了自身存在的一些問題：如對公司其他模塊兒的工作內(nèi)容還是不太熟悉，缺乏與其他部門之間的溝通，做事有些急躁，考慮不周，馬虎大意等問題。三、今后計劃1、連續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時加強(qiáng)財務(wù)部與其他部門之間的溝通聯(lián)系工作，樂觀參與到公司業(yè)務(wù)活動中去，做到事前了解、事后分析，發(fā)覺問題時準(zhǔn)時與各科室溝通，查明緣由并予以糾正。2、吸取之前的不足和已經(jīng)收獲的（閱歷），不斷改進(jìn)，多虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位工作制度，做到細(xì)心細(xì)致。3、發(fā)揮財務(wù)掌握和監(jiān)督的作用，學(xué)習(xí)和把握（政策法規(guī)）和相應(yīng)的制度，提高自身的業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力，更好的完成本職工作。單位財務(wù)部個人總結(jié)范例420x年，學(xué)校財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫忙下，依據(jù)學(xué)校財經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財務(wù)工作嚴(yán)格正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)地工作。受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。現(xiàn)將工作總結(jié)如下。一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)這方面的反映，是財務(wù)工作的基本職能之一財務(wù)工作人員務(wù)必對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費(fèi)透過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄。資金是學(xué)校正常教學(xué)活動和學(xué)校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流，較大的綏解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把學(xué)校的利益放在首位，堅持維護(hù)學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩，時時不忘宣傳學(xué)校，為學(xué)校整體發(fā)展盡本部門的最大努力。二、財務(wù)會計監(jiān)督方面監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是學(xué)校每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督，不能無意的為一些工作人員制造犯錯誤的氛圍。在這方面，嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害?？倓?wù)處全體人員堅持從微小處入手，堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監(jiān)督工作。財務(wù)“收支兩條線”是學(xué)校全部財務(wù)工作都務(wù)必遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律，就是全部的財務(wù)收入都務(wù)必入學(xué)校統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù)，全部的支出都務(wù)必按學(xué)校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財政性資金收支資料的還務(wù)必按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常消耗的政府采購。做好學(xué)校的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭掌握工作，總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭掌握入手，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)校的收支，做到全年財務(wù)收支無差錯。三、經(jīng)費(fèi)管理管理，是財務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策帶給準(zhǔn)確牢靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，學(xué)校財務(wù)室能夠隨時完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各處室要求帶給的數(shù)據(jù)資料;其次是參與學(xué)校管理和決策，對學(xué)校存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)室已經(jīng)提出合理化推舉，大部分已被采納?？茖W(xué)合理編制學(xué)校收支計劃，并對計劃過程進(jìn)行掌握和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)省資金，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對學(xué)校財務(wù)活動的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督，用心開展財務(wù)分析工作，確保學(xué)校財務(wù)活動的效益性，開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理和往來款項(xiàng)管理和其他工作。(一)預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理工作預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費(fèi)、醫(yī)療（保險）、住房公積金和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開支。主透過以下工作來實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理。1、準(zhǔn)時足額發(fā)放職工工資、離退休費(fèi)、績效工資等。2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。3、公開業(yè)務(wù)費(fèi)開支，嚴(yán)格執(zhí)行校長一支筆審批，報銷時務(wù)必憑原始憑證據(jù)實(shí)列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費(fèi)用，一律不予報銷。4、采購、修理大額開支實(shí)行群眾研究決定，并簽訂采購、修理合同，上報相關(guān)部門，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。(二)往來款管理往來款主要有書款、免費(fèi)教科書款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補(bǔ)助、個別所得稅、代課金、教學(xué)獎懲、單位及個人借款等等，往來款一律執(zhí)行?？顚Ｓ?，絕不挪作他用。(三)其他工作1、按時完成年終績效工資審批、職稱變動晉檔工作。2、專心進(jìn)行校產(chǎn)清理上報，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。3、錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎(chǔ)。4、高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。單位財務(wù)部個人總結(jié)范例5作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員專心貫策執(zhí)行國家財經(jīng)律例、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)監(jiān)工作，按時完成上級下達(dá)的各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和管帳制度，完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。2、組織做好管帳核算和監(jiān)督，樹立健全收入考查制度，嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。3、樹立健全固定資產(chǎn)治理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好泉幣資金和其他流淌資產(chǎn)，反省資金治理，確保資金平安。4、督辦用戶欠費(fèi)、資產(chǎn)報損報批材料的整理工作，實(shí)時到有關(guān)部門解決待處置懲處資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)反省、各類審計和諧工作。5、對月報、季報、年報的真實(shí)正值性負(fù)責(zé)。作為主任我是這樣開展工作的：1、增加了財務(wù)根基工作和精細(xì)化治理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息濫觴的科學(xué)性就給財務(wù)的根基工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計反省力度的加大，以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感水平都要求我們在根基工作方面加倍嚴(yán)謹(jǐn)，因此我們強(qiáng)化了根基工作，規(guī)范了管帳核算，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)（財稅）律例，實(shí)時、精確填制各項(xiàng)財務(wù)報表，包管管帳信息的真實(shí)、精確、正值。2、持續(xù)推動全面預(yù)算治理，進(jìn)步前瞻性財務(wù)籌劃力度由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以詳細(xì)的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一，避開了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分化的歷程中，也是向各級員工轉(zhuǎn)達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的歷程，說究竟是逐級許諾的歷程。在執(zhí)行歷程中，更注重跟蹤差異闡發(fā)，實(shí)時調(diào)劑與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此，1年來全面預(yù)算治理工作初見成效，在指導(dǎo)經(jīng)營成長，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上施展了作用。3、樂觀探究轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，晉升財務(wù)治理程度縱不雅公司成長的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們財務(wù)人員主動增加不雅念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的晉升，不再抱殘守缺地將本身定位在傳統(tǒng)的看家意義上的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士，而視公司成長為己任，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，真正向參謀助手轉(zhuǎn)換，切實(shí)全方位進(jìn)步治理程度，增加前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司供應(yīng)決策支撐，對公司的運(yùn)營治理出籌謀策，樂觀