2021年3D打印企業(yè)組織架構及部門職責

3D打印企業(yè)組織架構及部門職責2021年12月

目 錄一、組織架構 3二、主要部門職責 41、 財務部 42、 行政部 43、 設計部 44、 工程部 45、 采購部與銷售部 46、 研發(fā)部 5附件：主要業(yè)務流程 61、采購流程 6（1）國際采購流程 6（2）國內采購流程 62、銷售流程 73、打印服務流程 7

3D打印企業(yè)組織架構及部門職責一、組織架構

二、主要部門職責財務部負責公司財務預算、決算、編制會計報表、擬寫財務狀況分析報告；建立公司內部成本核算體系，并進行核算及控制工作；負責合同管理、單據(jù)審核、財務資料的收集、保管、保密工作、財務核算、稅收管理、監(jiān)督費用開支、與財政、稅務、銀行等機關政府機構的協(xié)調與溝通等。行政部負責行政事務和辦公事務。包括相關制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理等。設計部負責產(chǎn)品工藝文件的設計工作，滿足產(chǎn)品可大批量生產(chǎn)之技術需求。工程部負責產(chǎn)品設備的前期安裝及后期維修、維護等工作，保障設備的正常運行；做好部門工程人員的技術培訓與能力提升。采購部與銷售部采購部負責制定公司采購需求計劃、編制公司采購管理相關制度、制定公司采購原則、組織建立科學的庫存儲備量標準；負責建立公司物資采購渠道、監(jiān)控公司物資狀況、嚴格規(guī)范物資保管等。銷售部負責公司全面形象的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進行市場定位和勢態(tài)分析做出公司營銷策略、方針的建議方案；搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃；組織合同評審工作；催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理；負責產(chǎn)品的售后服務，負責接待并協(xié)助處理好客戶投訴；負責客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)；負責建立公司營銷資料庫。研發(fā)部組織新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，負責產(chǎn)品立項，參與產(chǎn)品開發(fā)設計工作的實施；對新產(chǎn)品開發(fā)過程實施監(jiān)督，控制，確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進行；制定研發(fā)部管理規(guī)范，推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；分析總結研發(fā)過程的經(jīng)驗和教學，提高研發(fā)質量；做好研發(fā)戰(zhàn)略及研發(fā)工作計劃；做好公司標準和專利（知識產(chǎn)權）規(guī)劃，實施相關標準及申請專利，代表公司參與標準協(xié)會或者標準組織負責公司未來業(yè)務發(fā)展的預研，如產(chǎn)品預研和技術預研；制定并實施研發(fā)人員的培訓計劃