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安全座談會(huì)發(fā)言稿【篇一:安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家下午好!xxx的主要工作是:認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》,落實(shí)“以人為本,安全第一”的安全生產(chǎn)方針,做好入園在建及投產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,防止和減少各類事故,遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)園區(qū)建設(shè)事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。今年,我們進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,推進(jìn)管理臺(tái)賬、培訓(xùn)、責(zé)任制、制度、督查等五落實(shí)。我們先后與入園在建和投產(chǎn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書,幫助企業(yè)進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行了規(guī)范,統(tǒng)一配發(fā)了由安監(jiān)局印制的安全生產(chǎn)臺(tái)賬。協(xié)同企業(yè)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,切實(shí)把企業(yè)的安全工作落到實(shí)處。突出重點(diǎn)加強(qiáng)督查。為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)分類動(dòng)態(tài)監(jiān)管,今年年初,我們建立了園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)信息庫(kù),投產(chǎn)企業(yè)入庫(kù)率達(dá)100%。我們配合安全生產(chǎn)職能部門開展安全工作,協(xié)同xxx、xxx、xxxxx對(duì)園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處置,安排各企業(yè)在重大節(jié)日期間進(jìn)行自查,安排專人值班,做好節(jié)假日期間的事故防范工作。“7.28”事故發(fā)生后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視,公司針對(duì)7.28事故后安全工作大排查、大整改的要求,成立了安全生產(chǎn)工作組。公司涉及安全生產(chǎn)的各部門都對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的安全工作進(jìn)行了大排查、大整改,如道路、市政建設(shè),地下管網(wǎng),食品衛(wèi)生及企業(yè)安全生產(chǎn)。共組織檢查xxx人次,發(fā)現(xiàn)大小安全隱患xxx處,現(xiàn)場(chǎng)整改xxx處,限期整改xxx處,限期整改的隱患現(xiàn)已基本整改完畢。IU為了進(jìn)一步營(yíng)造安全生產(chǎn)工作氛圍,xxxx把安全生產(chǎn)宣傳教育納入平時(shí)的安全生產(chǎn)工作中,深入開展安全宣傳進(jìn)企業(yè)的活動(dòng):對(duì)安全從業(yè)人員實(shí)行分級(jí)培訓(xùn)、集中考核,提高其安全意識(shí)和安全技能。加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)。六月份我們組織了園內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加由xxxxx組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,共有xxx人獲得了由xxxxx頒發(fā)的“安全資格證書”。IU在今后的工作中,我們將按照xxxxx、xxxxxxxx以及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況,做好以下幾個(gè)方面工作:1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的隱患檢查、整改和防范工作,特別是節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,防患于未然。改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)分類動(dòng)態(tài)監(jiān)管,進(jìn)一步提高監(jiān)管效率與服務(wù)水平。及時(shí)更新和分析園區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)信息,力求對(duì)企業(yè)狀況、重點(diǎn)部位、整改動(dòng)態(tài)等情況一目了然,實(shí)現(xiàn)有序、有重點(diǎn)、有針對(duì)性的高效監(jiān)管;2、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)臺(tái)賬登記情況,協(xié)助他們做好用好臺(tái)賬,確保臺(tái)賬使用率達(dá)100%,加強(qiáng)在建項(xiàng)目單位安全責(zé)任承諾的兌現(xiàn)檢查;3、提高安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作水平。進(jìn)一步開展好企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和特殊崗位的新培、復(fù)培、持證上崗工作,建立管理人員和作業(yè)人員年度安全教育培訓(xùn)制度。法定應(yīng)培訓(xùn)人員參培率達(dá)100%。根據(jù)園區(qū)實(shí)際和企業(yè)特點(diǎn),組織開展形式多樣富有實(shí)效的知識(shí)宣傳、安全競(jìng)賽,繼續(xù)開展送安全知識(shí)到班組,送管理服務(wù)進(jìn)企業(yè)的活動(dòng)。4、繼續(xù)協(xié)助xxxx、xxxxx、xxxxxxx等上級(jí)部門做好園區(qū)企業(yè)的隱患自查、不定期抽查、督查、復(fù)查以及后續(xù)的隱患整改工作,確保企業(yè)生產(chǎn)安全;5、著力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管組織、督查工作的實(shí)效,做好重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)和重大危險(xiǎn)源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務(wù)中強(qiáng)化依法監(jiān)管,在提高中落實(shí)主體責(zé)任,杜絕各類重、特大工傷和死亡事故,消除重大事故隱患。【篇二:安全座談會(huì)發(fā)言稿】安全座談會(huì)發(fā)言稿尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo):****年,我礦能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府及省集團(tuán)公司和****分公司一系列的安全生產(chǎn)法規(guī)、文件精神,認(rèn)真、落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,履行安全管理職責(zé)。截止到***年***月***日,全礦安全上消滅了重傷以上人身事故,連續(xù)安全生產(chǎn)達(dá)****天?,F(xiàn)將今年的安全工作匯報(bào)如下:一、****年安全工作中存在的主要問題及所做的主要工作。(一)存在的主要問題1、今年我礦井下一線人員流失嚴(yán)重,采掘生產(chǎn)單位嚴(yán)重缺人。

2、我礦采掘部分安全生產(chǎn)管理人員還存在“重生產(chǎn)、輕安全”的思想,對(duì)安全和質(zhì)量管理工作認(rèn)識(shí)還不夠。3、安全教育和安全處罰力度不夠,零打碎敲的安全事故時(shí)有發(fā)生。(二)所做的主要工作。i=i1、加強(qiáng)了安全宣傳教育工作,針對(duì)我礦安全周期長(zhǎng)、職工安全思想逐步淡化的現(xiàn)狀,我們加大了安全宣傳教育力度,每月不斷更新工業(yè)廣場(chǎng)安全文化走廊宣傳內(nèi)容,各區(qū)科單位能夠嚴(yán)肅認(rèn)真的開展好“兩會(huì)一課一活動(dòng)”安全教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了全礦干群的安全生產(chǎn)意。i=il=i2、嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)安全責(zé)任。一是建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,新出臺(tái)了安全績(jī)效工資季度遞增獎(jiǎng)勵(lì)辦法、重新修訂了文明區(qū)隊(duì)評(píng)比和優(yōu)秀班組評(píng)比辦法等一系列安全獎(jiǎng)勵(lì)舉措,使每個(gè)職工都能夠自覺的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、按章作業(yè),增強(qiáng)了職工自保、互保意識(shí)。二是建立健全了各級(jí)管理人員、各崗位從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,重點(diǎn)強(qiáng)化了生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,堅(jiān)決貫徹落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)輪流下井帶班制度,各區(qū)科單位管理人員下井天數(shù)按照礦規(guī)定下井帶班,并與職工同班進(jìn)同班出,杜絕了各作業(yè)地點(diǎn)安全管理上的盲點(diǎn)。l=i3、嚴(yán)格執(zhí)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核。一是礦各單位每月制訂好本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治計(jì)劃報(bào)礦,月底由礦安全、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)按計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)收,將整治情況與月度安全質(zhì)量押金掛鉤考核;二是堅(jiān)持每旬安全質(zhì)量檢查制度;三是將質(zhì)量檢查結(jié)果與文明區(qū)隊(duì)評(píng)比、個(gè)人安全績(jī)效工資掛鉤考核。四是實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。通過各項(xiàng)驗(yàn)收考核辦法,深入推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。4、抓好了各項(xiàng)安全管理重點(diǎn)。一是頂板管理工作,重點(diǎn)抓好了采掘工作面收尾和初采初放期間的安全管理工作,嚴(yán)格落實(shí)了采煤工作面各項(xiàng)安全技術(shù)措施,實(shí)現(xiàn)了各采區(qū)安全回采;二是一通三防管理工作。重點(diǎn)做好了各主要回風(fēng)巷道的修理和各采掘盤區(qū)和各水平貫通時(shí)的系統(tǒng)調(diào)整工作;進(jìn)一步完善了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)各采掘盤區(qū)安裝探頭到位,處理設(shè)備故障及時(shí),充分發(fā)揮了監(jiān)控系統(tǒng)的預(yù)警功能;三是防治水工作,進(jìn)一步完善了礦井水文地質(zhì)各類臺(tái)帳和圖紙修改。重點(diǎn)做好了雨季前防治水準(zhǔn)備工作和小井調(diào)查和分析工作,今年針對(duì)二水平****垱頭及西大巷掘進(jìn)、****掩護(hù)支架工作面存在重大安全隱患問題,對(duì)龍坡、三好等煤礦每月進(jìn)行了多次井下調(diào)查,通過調(diào)查分析和采取一系列措施,確保了兩垱頭安全掘進(jìn),****掩護(hù)支架工作面因雨季期間涌水量增大,礦果斷采取停產(chǎn)措施,確保了職工生命安全。四是機(jī)電運(yùn)輸管理工作,重點(diǎn)做好了雨季前防排水和防雷電工作,加強(qiáng)了機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜粘9芾砉ぷ鳎瑢?duì)出現(xiàn)的電氣失爆現(xiàn)象,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)斜井人車的安全管理,創(chuàng)新實(shí)行了“三人連鎖”摘、掛人車制度,確保了人車安全運(yùn)行。二、安全隱患排查治理工作落實(shí)情況及明年的建議。(一)安全隱患排查治理工作落實(shí)情況1、持之以恒地堅(jiān)持晚上**:**時(shí)隱患排查治理工作會(huì)議。區(qū)科堅(jiān)持開好每天下午***:***時(shí)的隱患排查治理碰頭會(huì),對(duì)排查出的隱患,落實(shí)單位定人、定時(shí)、定資金整改,并按照“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則對(duì)隱患整改責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究。2、實(shí)行了重大、重點(diǎn)隱患礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦管理。對(duì)排查出的重大、重點(diǎn)安全隱患,礦召開專題會(huì)落實(shí)礦分管領(lǐng)導(dǎo)為隱患督辦人,并實(shí)行掛牌督辦管理,并在會(huì)上討論和制訂好重大、重點(diǎn)隱患的整改計(jì)劃及安全措施。3、每月開展了安全隱患大排查活動(dòng)。礦針對(duì)每月的安全工作特點(diǎn),由礦長(zhǎng)親自組織各分管領(lǐng)導(dǎo)及各主要業(yè)務(wù)科室人員對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患大排查活動(dòng),對(duì)排查出的隱患,礦長(zhǎng)親自落實(shí)各隱患單位定措施、定人、定時(shí)整改,由礦安全科負(fù)責(zé)隱患的整改驗(yàn)收,并建立了隱患排查治理臺(tái)賬。4、嚴(yán)格執(zhí)行了“四位一體”班前安全評(píng)估和“三個(gè)第一、一個(gè)最后”現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,通過落實(shí)好兩項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,及時(shí)消除了安全隱患,保證了每個(gè)職工在安全的作業(yè)環(huán)境中工作。5、加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察是安全工作的最后一道防線。今年對(duì)采煤工作面實(shí)施了三班跟班監(jiān)察和驗(yàn)收,對(duì)天眼子施工進(jìn)行了全程監(jiān)護(hù),對(duì)巷道削口子、處理重大安全隱患等特殊作業(yè)地點(diǎn),安全科管理人員及安檢員實(shí)行了重點(diǎn)盯守。(二)明年安全隱患排查治理工作的建議。1、成立安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由礦主要領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)職能科室組成,每月對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行監(jiān)督檢查,全面排查治理安全隱患、管理薄弱環(huán)節(jié)、安全生產(chǎn)要害崗位等,減少零打碎敲人身傷害事故,促進(jìn)礦井安全形勢(shì)穩(wěn)定。2、開展安全隱患排查治理現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)活動(dòng),對(duì)安全問題多的單位,組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人及采掘管理人員到現(xiàn)場(chǎng)交流,集思廣意,共三、“兩個(gè)規(guī)定”貫徹落實(shí)情況及主要難點(diǎn)、疑點(diǎn)。■=j最■=j最同探討最佳的解決辦法,有效促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。(一)“兩個(gè)規(guī)定”貫徹落實(shí)情況集團(tuán)公司“兩個(gè)規(guī)定”出臺(tái)以后,我礦領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,召開了專題會(huì)議進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和研究討論貫徹執(zhí)行辦法,制訂出《煤礦安全管理兩個(gè)規(guī)定》實(shí)施方案,并以**煤字?***?**號(hào)文件形式下發(fā)各基層單位貫徹執(zhí)行。(二)“兩個(gè)規(guī)定”中存在的難點(diǎn)、疑點(diǎn)1、安全監(jiān)察方面:每班每個(gè)生產(chǎn)盤區(qū)至少1名安檢員,目前無法解決,采掘班長(zhǎng)都不愿意兼職。2、放炮管理制度:三人連鎖放炮制目前無法落實(shí),主要是一名瓦檢員分多段管理。3、勞動(dòng)用工招聘管理:采掘一線用工人員年齡不超過40周歲,其他人員年齡不超過30周歲。目前無法解決,采掘一線招收40歲以下工人很困難。4、煤礦不再使用內(nèi)退和退休返聘人員和各類臨時(shí)用工。目前無法解決,現(xiàn)53人多為機(jī)運(yùn)通單位,全部清除,一線生產(chǎn)工人就更少。四、***年安全工作主要舉措:1、細(xì)化安全管理,全面深入開展安全“三個(gè)全覆蓋”達(dá)標(biāo)活動(dòng)。為提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,強(qiáng)化職工安全意識(shí),規(guī)范職工作業(yè)行為,提高職工安全素質(zhì),進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,在全礦范圍內(nèi)開展“人人都是驗(yàn)收員、人人都是通風(fēng)員、人人都是安檢員”“三個(gè)全覆蓋”達(dá)標(biāo)活動(dòng),具體實(shí)施細(xì)則待進(jìn)一步研討制訂?!酒喊踩珪?huì)議講話稿】安全會(huì)議一、安全工作回顧首先,我簡(jiǎn)單介紹一下一季度的安全工作,從總體上看,還是比較好的,只有一起技安事故(程德軍壓腳),但是從檢查情況看,生產(chǎn)車間還是存在一定的安全隱患,希望生產(chǎn)部要進(jìn)行自檢,對(duì)存在的問題進(jìn)行整改,根據(jù)本部門實(shí)際情況做一次總結(jié),并把總結(jié)的書面材料報(bào)到公司安全委員會(huì)。2009年比2008年的安全有了很大的進(jìn)步,其中08年技安事故為12起,09年事故為5起。二、安全責(zé)任制的明確安全管理是全員的安全工作,每個(gè)人都要講安全、防止安全事故的發(fā)生。部門的安全衛(wèi)生管理工作由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),安全、衛(wèi)生管理同時(shí)也是每個(gè)部門內(nèi)部的日常工作。在安全衛(wèi)生方面出現(xiàn)了問題,部門的負(fù)責(zé)人要負(fù)主要責(zé)任。綜合管理部只負(fù)責(zé)管理職責(zé),不是推脫責(zé)任,所以說安全衛(wèi)生工作不是綜合管理部的工作。三、安全管理工作現(xiàn)狀匯報(bào)(一)、安全教育和培訓(xùn)工作公司各個(gè)部門應(yīng)以本部門部長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人,做好本部門人員的安全培訓(xùn)工作。車間方面一定要做好新入職工人的安全教育培訓(xùn)工作。車間新入職工人的安全培訓(xùn)由車間主任及技安員組織進(jìn)行;辦公樓新入職人員由綜合管理部組織進(jìn)行。生產(chǎn)車間和公司辦公樓每年舉行樹立一次全員的安全培訓(xùn),營(yíng)造人人講安全、人人重安全的氛人人身上有擔(dān)子的責(zé)任感,提高大家安全意識(shí)自覺性。各部門應(yīng)定期有針對(duì)性地進(jìn)行全員的安全教育,預(yù)防多發(fā)性安全事故,制定安全工作培訓(xùn)方案,并進(jìn)一步抓好消防應(yīng)急培訓(xùn)工作。此外,車間方面,在日常的生產(chǎn)工作中還應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督管理,把生產(chǎn)安全作為重點(diǎn)來抓。樹立(二)、完善并落實(shí)安全管理制度現(xiàn)公司已初步建立安全管理制度體系。在此基礎(chǔ)上,完善管理制度,細(xì)化管理措施,并使之覆蓋公司各個(gè)部門和工作的各個(gè)環(huán)節(jié)將是今年安全管理工作的重點(diǎn)。同時(shí)根據(jù)各部門工作實(shí)際,制度本身也有待于不斷完善和改進(jìn)。況且,安全管理制度是整個(gè)公司安全管理制度,在執(zhí)行中還需要公司各個(gè)部門的理解和支持。(三)、安全隱患的排查及整改在日常工作中,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部門安全隱患進(jìn)行排查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即進(jìn)行整改。經(jīng)過分析公司安全隱患主要分為以下幾部分:1、生產(chǎn)安全:生產(chǎn)車間是安全事故的頻發(fā)場(chǎng)所,生產(chǎn)安全對(duì)公司和廣大員工也至關(guān)重要,生產(chǎn)車間應(yīng)加強(qiáng)電路、電線及設(shè)備、人員的監(jiān)督管理,并注意電器設(shè)備的維修和保養(yǎng),平時(shí)重點(diǎn)排查用電安全隱患、設(shè)備使用安全隱患及人員違規(guī)操作隱患等。2、消防安全:全面排查公司辦公樓及生產(chǎn)車間的疏散標(biāo)志是否醒目,疏散通道是否順暢;采取措施,保證各個(gè)安全疏散門在應(yīng)急狀態(tài)下通暢,同時(shí),注意檢查滅火器的有效性。公司各個(gè)部門應(yīng)對(duì)本部門人員進(jìn)行安全消防培訓(xùn),使大家在緊急情況下能夠操作滅火器及消防栓,并進(jìn)行安全疏散。2009年11月,在二期生產(chǎn)車間進(jìn)行的消防安全演練,效果比較好。3、保衛(wèi)安全:現(xiàn)公司有三個(gè)更夫負(fù)責(zé)夜間的安全保衛(wèi)工作,其中一期辦公樓一個(gè),二期兩個(gè)。:近,我對(duì)更夫夜間巡邏管理進(jìn)行了強(qiáng)期辦公樓一個(gè),二期兩個(gè)。:近,我對(duì)更夫夜間巡邏管理進(jìn)行了強(qiáng)化,除保證原有的室內(nèi)坐守外,增加了夜間廠區(qū)巡查,要求更夫每晚必須在公司內(nèi)廠區(qū)進(jìn)行全面巡視,并建立更夫夜間巡檢值班制度,如發(fā)現(xiàn)更夫夜間未按規(guī)定進(jìn)行夜間巡檢,立即對(duì)其進(jìn)行處罰。三個(gè)匹1=更夫互相輪換,在不增加人員的前提下,力求保證公司廠房的夜間匹1=(四)、安全事故處置及應(yīng)急預(yù)案首先,應(yīng)制定切合公司實(shí)際的安全事故處置辦法,完善應(yīng)急預(yù)案,以保證在事故發(fā)生后能得到有效控制,將受傷員工本人及公司的損失降到最低限度,減少負(fù)面影響。其次,事故發(fā)生時(shí)應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)通知綜合管理部,并盡快提交工傷事故報(bào)告單,以便進(jìn)行辦理工傷備案理賠工作。依據(jù)哈市社保局最新的工傷管理規(guī)定,員工在發(fā)生工傷事故后必須在24小時(shí)內(nèi)向社保部門報(bào)告?zhèn)浒?,否則后果自負(fù)。此外,應(yīng)急預(yù)案方面,各部門應(yīng)針對(duì)以往發(fā)生的安全事故逐一梳理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做好預(yù)防工作,防止此類事件的再次發(fā)生。(五)、安全工作考核本人建議在安

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