培訓活動策劃方案

—培訓活動策劃方案培訓活動策劃方案篇1第一節(jié)培訓目的1、改善公司各級各類員工的學問結(jié)構、提升員工的綜合素養(yǎng)，提高員工的工作技能、工作看法和行為模式，滿意公司的快速發(fā)展需要，更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標。2、強化公司各級各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，增加員工服務意識與服務水平，打造高績效團隊，削減工作失誤，提升銷售額，提高工作效率。3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司進一步發(fā)展儲藏相關人才。4、提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理力量與領導水平。5、完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統(tǒng)的培訓體系，完成各項培訓工作順當、有效實施。第二節(jié)培訓原則1、以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線。2、以素養(yǎng)提升、增值服務工程、力量培育為核心。3、以針對性、適用性、價值型為重點。4、以工程式培訓和持續(xù)性培訓互相穿插進行。5、堅持理論與實踐相結(jié)合、學習與總結(jié)相結(jié)合。6、堅持公司內(nèi)部培訓為重點、內(nèi)訓與外訓相結(jié)合。7、堅持理論培訓和崗位培訓相結(jié)合。8、完成由點、線式培訓到全面系統(tǒng)性培訓轉(zhuǎn)變。第三節(jié)培訓職責1、由人力資源部負責公司的各項培訓工作，包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發(fā)送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反應、培訓效果的評估與總結(jié)等工作。2、由各部門負責與本部門工作職責相關的制度、流程、工作方法以及部門間工作流程、溝通方法等培訓工作。第四節(jié)培訓計劃的制定1、人力資源部下發(fā)年度培訓計劃通知，對公司培訓工作做整體布置，各部門應主動協(xié)作與支持。2、公司各部門的臨時培訓需求，應提前向人力資源部說明。第五節(jié)培訓的實施人事部依據(jù)公司年度培訓計劃負責詳細組織實施，包括培訓簽到、參訓人員和數(shù)量的統(tǒng)計反應、培訓效果評估調(diào)查和統(tǒng)計以及培訓考核結(jié)果的審核確認等。綜合部負責培訓場地和裝備的準備等。各部門負責本部門培訓內(nèi)容的編制、培訓道具的選擇布置、培訓時間、主講人確實定以及培訓后考核等相關事宜。第六節(jié)培訓期間管理規(guī)定外派培訓員工在外訓期間應努力學習，完成學習任務，應特別留意個人行為，不得損壞公司形象。2、外派培訓員工，在培訓期間公司的考勤記錄為出公差，應遵守培訓組織單位的培訓規(guī)定，不得無故遲到早退、曠課、缺課，否則根據(jù)公司考勤制度予以相應處理并自行擔當全部培訓費用。3、外派培訓批準后因故不能參與培訓的，應向公司報告，公司將調(diào)整培訓人員，中途退訓缺訓的，造成培訓費用損失的按本制度規(guī)定由責任人自行擔當相應的培訓費用。第七節(jié)培訓效果評估1、培訓后，公司必需對培訓的講師、培訓的組織、總體效果等做出評估。2、1個小時以上的培訓（包括外訓），受訓者學習結(jié)束后應寫出《培訓心得總結(jié)》，經(jīng)部門負責人批閱后交人力資源部存入個人培訓檔案。3、參與短訓班，受訓員工學習結(jié)束后，應將受訓所學的內(nèi)容，對公司內(nèi)部其他相關員工進行培訓，以擴大培訓效果。4、培訓獲得相關證書的員工，應將證書原件存放人力資源部存檔。5、人力資源部對當年的培訓工作進行總的評價，并寫出評估報告。在進行年度評估時，應將年內(nèi)每一次評估的結(jié)果作為依據(jù)。第八節(jié)培訓檔案管理1、個人培訓檔案管理1.1公司建立員工培訓檔案，但凡公司員工所受的各種培訓，應將培訓記錄、證書、考核結(jié)果、相關資料都要進行匯總，由人事專員把這些資料整理歸檔，進入個人檔案。1.2公司會將公司員工所受培訓情況在員工培訓記錄卡上進行登記。培訓記錄卡主要記載每位員工進公司以后所受各種培訓，包括業(yè)余的、專業(yè)的、脫產(chǎn)的等各種培訓。它的內(nèi)容是構成人力資源檔案的主要組成部分，也是員工以后變動和升遷加薪的主要參考依據(jù)。2、課程檔案管理每次培訓結(jié)束后，公司建立培訓檔案，內(nèi)容包括培訓的時間、地點、內(nèi)容、培訓對象、培訓講師等。公司綻開的各類培訓課程，參與者簽到記錄、課程考核試卷等由人力資源部進行分類登記、保管。每次培訓的歸檔資料應包括以下內(nèi)容：2.1培訓通知2.2培訓教材或講義2.3考核試卷2.4受訓人員名單及簽到情況表2.5培訓效果評估2.6受訓學員書面考核成果或心得總結(jié)培訓活動策劃方案篇21、培訓目的為了使本工程所觸及現(xiàn)場維護人員能夠全面地了解裝備，增加維護和運用裝備的技能，我們除了向用戶提供整個裝備的技術說明、操作說明及文檔之外，還將負責組織對現(xiàn)場裝備管理維護人員進行全面的質(zhì)量管理培訓。培訓的目的主要是使管理和運用裝備的人員不僅對裝備有充足的認識，而且能完全勝任所擔當?shù)木S護工作，確保裝備安全牢靠的運行。培訓內(nèi)容主要包括閥門裝備結(jié)構、工作原理、掌握等理論培訓及裝備操作規(guī)程、現(xiàn)場操作、裝備的維護保養(yǎng)工作、裝備安裝調(diào)試、裝備運行參數(shù)調(diào)整、裝備故障排解、事故應急措施等內(nèi)容。2、培訓對象現(xiàn)場裝備維護管理人員是指對工程中的裝備進行管理和維護的人員。這部分人員經(jīng)過培訓，主要能到達以下目標：了解裝備結(jié)構、運行工作原理、裝備掌握工藝等內(nèi)容：把握裝備操作規(guī)程、裝備維護保養(yǎng)方法、特別裝備運行參數(shù)調(diào)整等：把握裝備一般性故障的診斷和排解故障的應對措施：3、培訓形式為了使培訓到達最正確效果，運用戶獲得盡可能多的學問和經(jīng)驗，我們將采納多種途徑對用戶進行培訓：現(xiàn)場授課：由專業(yè)的售后服務人員，在現(xiàn)場對用戶進行培訓。通常以裝備的操作說明書作為資料支持，現(xiàn)場裝備操作為輔助?，F(xiàn)場指導：在工程執(zhí)行過程中，我們的工程師在實際操作中，會具體講解操作步驟，指導客戶操作，并解答客戶的有關問題。4、培訓方案及計劃培訓活動策劃方案篇3一、招生前期準備工作1、確定教學地點，教學對象和補習老師；2、搜集信息：包括龍水鎮(zhèn)各中小學考試、放假、領成果單時間，以及各中小學是否在暑期存在本校補習情況；3、宣傳工作：主要以海報和傳單的形式進行宣傳，并在復隆路口設點加以必要的口頭宣傳；4、宣傳地點按時間：龍水鎮(zhèn)各大中小學校門口（主要為散發(fā)傳單的形式），時間在學?？荚嚒⒎偶?、領成果單當天；各居民聚集區(qū)和街道繁華區(qū)貼上海報宣傳單（如：新舊廢鐵市場大門口、五金市場大門、各學校大門口、重客隆附近、各菜市場四周）；5、工作：鄭雅倩負責組織人發(fā)傳單和貼上海報，XX負責在定點處宣傳注：宣傳力度要充足，以確保生源二、正式招生1、時間布置：第一批宣傳暫定于6月10號開頭，始終進行到7月份左右結(jié)束。主要以在學校及居民區(qū)傳單形式，這個時分設好報名點，便于家長和同學詢問情況，并可以登記要報名的同學。在同學考試結(jié)束及領通知書這個時間，在重客隆附近增設一個報名點，大力宣傳；第二批宣傳等到高校期末考試結(jié)束后開展，由補習老師進行（以免費公開課的方式，讓家長了解我們實力究竟有多少），時間在三天左右。2、：鄭雅倩負責組織相關人員（同學或好友），分為2——3人一組，分別負責發(fā)傳單或駐守報名點，每招一名同學嘉獎10——30元不等，激勵大家主動招生；3、招生對象：主要為小學三、四、五、六班級，初中全體同學。主要課程為語文、數(shù)學、物理，英語。三、做好家長及同學的思想工作1、讓口才力量和溝通力量較強的負責人深度溝通，以便得到家長對補習班的支持和認可；2、能讓同學和老師直接溝通溝通，增加認可度；四、合理分配老師及同學注：這個依據(jù)收生情況再詳細來定。原計劃30人一個班。老師分配情況待定。五、后期教學布置1、按不同班級和班級分時段上課，課程表到時分臨時制定；2、嚴格規(guī)定上課時間，確保同學和老師不遲到早退；3、老師在上課前期學制定出“暑期上課計劃書”明確自己將要傳授的課程內(nèi)容，并要符合中小同學教學大綱的要求；4、老師上課之前必需備課，以確保上課時完全脫稿；5、對于一些性格內(nèi)向，和基礎較差的同學，老師要特別關懷，賜予學習指導；6、輔導班在開課之前準備好所需教材（同學自測卷和老師用書），每周至少發(fā)一張試卷用于同學自測，穩(wěn)固訓練；7、老師之間常常開展溝通會，總結(jié)經(jīng)驗，互相學習；六、留意事項1、人生安全是頭等大事，必需保證同學在補習期間的人生安全；2、對同學進行安全教育，防止在補習期間發(fā)生安全事故；培訓活動策劃方案篇4活動背景為了幫忙同學們更好地向用人單位展現(xiàn)自己的個人力量和專業(yè)才華，制作出真實有效、吸引眼球的個人簡歷，在面試時有獨具一格的表現(xiàn)，我們特邀XX講師，結(jié)合我院同學的就業(yè)方向和整體情況，共享一些簡歷制作以及面試的技巧，幫忙即將參與實習工作的同學打造出專業(yè)、正規(guī)、優(yōu)質(zhì)的個人簡歷，并且在面試中有精彩的表現(xiàn)。使他們從向企業(yè)展現(xiàn)自我的第一步開頭，就表現(xiàn)出良好的專業(yè)技能和個人魅力?；顒幽康臑楫厴I(yè)生在求職面試現(xiàn)場最大限度地展現(xiàn)個人修養(yǎng)，學問水平，以及自我發(fā)展?jié)摿μ峁┙?jīng)驗型指導性的途徑，向同學傳授將簡歷制作的一般方法，使簡歷重點突出，精確得體。幫忙畢業(yè)生獲得更多的求職技能，為畢業(yè)生完成其職業(yè)理想制造更大的可能性。主辦單位活動時間及地點時間：X月X日X：X（周X）地點：XX活動形式本次活動主要組織我院08，09級同學參與專業(yè)培訓機構以“面試技巧與簡歷制作”為主題的大型溝通會，采納主要由主講人進行演說傳授，聽眾簡潔提問的一般講座形式。講座流程工作人員提前30分鐘入場，準備場地和進行話筒、投影儀的調(diào)試，確保多媒體裝備可以正常運用。提前15分鐘布置同學入場。講座開頭前10分鐘，播放主講人制作的講座相關視頻或PPT。主持人宣布講座正式開頭。并為大家介紹本次講座主講人及內(nèi)容和流程。主講人講解簡歷制作及面試技巧。講解結(jié)束，組織觀眾與主講人互動溝通。由主講人解答同學們的疑問。主持人宣布講座結(jié)束。對主講人表示感謝。工作人員整理講座場地。培訓活動策劃方案篇5一、招生計劃背景概述：學校簡介：當前，伴著初高中階段教育的快速發(fā)展和教育這個特別市場的逐步建立，各類職校之間，還有一般初高中之間以及職校和一般初高中之間的競爭越來越劇烈，特別是面對廣闊農(nóng)村之間的競爭尤為突出，為了爭搶生源，每到招生季節(jié)，就打響了一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。市場營銷是一種管理過程，即將品質(zhì)優(yōu)良的商品以恰當?shù)膬r格和最合理的渠道提供應消費者的科學的有系統(tǒng)的活動。職業(yè)學校的招生活動也可以說是在目前市場經(jīng)濟條件下，學校將“教育”商品銷售給同學，但這種銷售不是一次性交易，而是與顧客長期持續(xù)的服務過程，同學對產(chǎn)品的消費要到達肯定的時間，最終完成消費的目的。職業(yè)學校招生活動過程是在“教育”商品真本質(zhì)量的前提下的營銷活動：發(fā)現(xiàn)有就讀意愿的同學，與之溝通，挖掘其潛在需要，喚起就讀欲望，通過系列的.分析、計劃、執(zhí)行和掌握的過程及營銷手段的搭配應用，最終達成同學就讀的目的。所以說招生營銷活動應當是一個管理過程。當前對職業(yè)學校來說，應當了解和實施這種管理過程，包括相應的營銷手段的搭配應用，而更重要的是對招生工作中營銷理念、新的思維的認識，擺正和確立招生工作的地位及從全局上把握招生工作。二：在學校招生工作營銷理念及運作手段的管理過程主要表達在以下幾個挨次及層面。1、市場調(diào)查及目標市場確實定市場調(diào)查是招生營銷活動的第一步，指以科學的方法搜集、整理、分析各種有關資料，以了解營銷目標及其需求，使主管人員能更有效地設計、執(zhí)行和掌握各項營銷活動。職業(yè)學?？蓮慕逃块T獲得有關生源的各種數(shù)據(jù)，如人數(shù)、畢業(yè)意向、家庭狀況、現(xiàn)有及潛在需求，進行研討分析；或用分層調(diào)查法，以學校為單位，分為領導、老師、同學和家長諸個層面，以訪談、問卷方式，搜集、分析各種信息，進一步接觸本質(zhì)情況，如生源數(shù)削減或增長原因，就讀同學層次及相關需求，生源校對職業(yè)學校印象及同學選擇學校就讀的主要考慮等，可為學校提供較為客觀的材料，以供決策參考。由分析結(jié)果建立目標市場，所謂目標市場，是指學校依據(jù)自身條件和力量，辨別出能為之有效服務的細分市場，以利發(fā)揮優(yōu)勢。職業(yè)學校招生目標市場慨念以同學類別，學校和區(qū)域為主，如職校校同學主要以一般中學初中畢業(yè)生為對象，再進一步細分為學業(yè)成果中下及家境較為一般，而分布于學校影響力能及的某一區(qū)域內(nèi)的同學，以及確定生源豐足的客戶大校及一般學校，從而將招生工作中人力、物力資源集中于這一目標市場。2、職業(yè)學校的市場定位：定位是在顧客心理上建立自身形象及內(nèi)涵，職業(yè)學校定位是為在目標對象中樹立自身品牌地位。所以學校應了解消費者心理，對同類教育產(chǎn)品認知印象，學校在同學眼中地位、獨特形象及優(yōu)勢，由定位可以確定營銷方法及手段，在信息時期，職校應研討的是如何使消費者在大量信息包圍下獲得本校清楚的最正確形象。而實行的步驟有：（一）確認學校最有利的競爭形象。定位來源不是產(chǎn)品本身而是消費者心理，學校要從自身教育系列活動到消費者心目中印象進行客觀、系統(tǒng)的調(diào)查，依據(jù)顧客、產(chǎn)品差異和同類物價比關系研討來確認長期有利的競爭態(tài)勢。職?？蓪Ρ旧韼熧Y、裝備、環(huán)境、就業(yè)率，服務等進行評估、比擬、依據(jù)同學認知調(diào)查，選擇自身強項和特色，突出學校形象。（二）選擇競爭優(yōu)勢，指經(jīng)系統(tǒng)性方法評估現(xiàn)有諸多因素后選擇最富形象和競爭性的優(yōu)勢。如某職校硬件差、辦學條件薄弱，則選擇自身在素養(yǎng)培育，管理方法方面的優(yōu)勢，并使之與就讀同學和家長心理切合，對公眾強調(diào)現(xiàn)代社會人的素養(yǎng)重要性，樹立自身特色品牌。（三）定位的宣傳和堅持，定位是一個心理認知問題，應當是學校和同學、家長的溝通，通過宣傳，使自身特色、辦學理念、教育觀為群眾認同。宣傳手段必需與定位相吻合，如宣傳學校樸實校風就不能渲染奢華，宣傳現(xiàn)代育人手段必需有相應硬件作襯托。宣傳就業(yè)率就必需有充足依據(jù)等。定位是學校品牌，同學、家長的心智模式，宣傳中肯定要客觀地考慮消費者印象，也要腳踏實地。定位是消費者認知和感情的長期積累，因此職校一旦確立、選擇了自身定位，除非有重大情況發(fā)生，則應長期堅持，全力以赴。定位應有好的標的物，如對比某一有鮮亮特點好的或壞的標的物，以襯托自身形象；或使自身形象與同學或家長腦海中定型形象有機連接，比重新建立形象要簡單。也可以采納新位置策略，如職校本身形象欠佳，可考慮大范圍更動專業(yè)及培育目標，甚至合并或擴張、重組、改名以吸引同學。定位如遇重大社會變革或政策調(diào)整，如高校擴招、普高熱等，也需要依據(jù)實際情況加以調(diào)整。三、營銷推廣策略營銷推廣包括人員推銷、廣告、促銷和公共關系。1、人員推銷，指在既定目標下，與潛在或已有的顧客談話，它有針對性強，簡單培育友情，信息反應快的長處、缺點是本錢較高。在招生工作中，人員推銷可有對個人訪談、開會、電話推銷等方式。在推銷人員選擇上，老師由于職業(yè)關系，了解同學心理、愛好、能把握同學思想，有較好的語言力量，為同學所信服，是招生工作中推銷人員首選?；蚩刹杉{職校校長、老師、同學的綜合營銷法，多層次綻開，校長打開局面，老師宣講，同學現(xiàn)身說法等，方式上可依據(jù)推銷人員社會關系及學校熟識情況，采納總體進行或任務包干。人員推銷應建立一支固定隊伍，以老帶新，在每年職校招生時間內(nèi)發(fā)揮作用，維持一批有固定生源的老客戶學校。2、廣告，具有面廣、活潑、快速的特點。職業(yè)學校招生廣告對象為同學和家長及生源學校老師和其它對同學就讀意愿有影響的人，要訴諸理性，情感等諸多因素。廣告的任務是建立學校的知名度，顯示其教育產(chǎn)品本質(zhì)、及學校特色、環(huán)境、服務等。關鍵要把握幫忙同學到達的某一詳細的目的，如用實例展現(xiàn)同學就讀可升學，獲得某一行業(yè)職位等，建立同學的信念和取向。廣告的目標可分為通知、說明、提示和建立形象等。廣告通知性目標是使同學對教育產(chǎn)品有一個了解，產(chǎn)生需求和欲望。通知性目標要突出職業(yè)學校的性質(zhì)、作用、就讀前途和發(fā)展；廣告說明性目標往往實行比擬手法，突出學校獨特優(yōu)勢；廣告提示性目標指要保持連續(xù)性、反復播放，加深顧客印象；形象性目標要造成從視覺到心靈上的震撼或感受，如宣傳辦學理念、校訓、校史、校舍、環(huán)境、及學校各種活動，也可采納側(cè)面方法，如播放學校獻愛心、公益活動、校風校紀的材料。3、促銷，指采納各種能快速刺激消費者實行購置行為的手段的集合。促銷行為多種多樣，要有新穎性與適用性，如賜予生源?；驇椭藛T個人經(jīng)濟嘉獎，給同學贈品，分發(fā)彩色印刷品，布置展板展臺，有職校在分發(fā)手提袋上印上宣傳內(nèi)容，同學因?qū)嵒荻杉{，起到很好的宣傳作用。4、公共關系，具有管理功能和營銷的雙重作用，用以形成，維持或轉(zhuǎn)變顧客對學校及其產(chǎn)品的看法，使學校運作及措施與目標市場全都，從而被同學和家長接納。公共關系具有長期，特定的功能，建立絕非一朝一夕。主要通過長期有效的合作，建立雙方的可信度，滿意率。公共關系主要密訣即向目標市場不斷努力，輔以多種手段，加深加固印象。當群眾才接觸某個學校并不會覺得很好，但通過長期的公關活動也能到達目的。如某職校跨區(qū)域招生，為了與同學家長溝通，影響其周邊人群，每學期派出老師，到周邊縣區(qū)分別召開家長會，表達學校重視與家庭溝通，并長期堅持，使學校各種活動、成果信息散布于廣闊地區(qū)；培訓活動策劃方案篇6一、活動主題由于有你，所以精彩XXX20X年北海X新春聯(lián)歡晚會二、活動目的1、提升公司凝聚力；2、強化員工的主動性和工作熱忱；3、增加公司員工的集體觀念；4、呈現(xiàn)員工風采，弘揚X企業(yè)文化。三、活動主辦、承辦單位主辦：廣西X計算機有限公司、北海X能源科技股份有限公司承辦：廣西X計算機團總支部四、參與對象廣西X計算機有限公司、北海能源科技股份有限公司全體職工、公司各級領導、園企各級領導及嘉賓、代表。五、活動時間20X年1月19日17：00—22：00分六、活動地點晚會、晚宴現(xiàn)場：北海市荔珠國際大酒店七、組委會組員組長：陳X成員：卜X主持人：張X八、晚會組委會工作職責1、（陳X、楊X）負責晚會籌備總協(xié)調(diào)、晚會節(jié)目篩選、活動費用批準、領導邀請確認；2、（張X）負責晚會方案編寫、晚會策劃、節(jié)目編排、主持稿編寫、抽獎票制作、晚會互動游戲、20X年優(yōu)秀員工表彰儀式、晚會特別節(jié)目、晚會服裝、領導邀請、晚會背景設計、晚會現(xiàn)場確定、活動晚宴餐飲、費用核算；3、（何X）負責晚會現(xiàn)場紀念品、獎品保管及發(fā)放、抽獎票制作、統(tǒng)計及保管、證書發(fā)放、評委選票統(tǒng)計、嘉賓臺簽制作、現(xiàn)場布置、晚會禮儀小姐；4、（卜X）負責晚會籌備工作調(diào)度、現(xiàn)場節(jié)目調(diào)度、獎品、禮品選購、節(jié)目篩選、彩排確認跟蹤、晚會籌備發(fā)展跟蹤、活動費用申請；5、（劉X）負責舞臺搭建、晚會物資選購、評委布置、節(jié)目道具布置、服裝租訂、禮花放置、車輛布置、現(xiàn)場秩序及安全工作（廣告公司人員幫助）；6、（付X）負責晚會拍照、音響、燈光、節(jié)目音樂、舞臺現(xiàn)場布置、演員召集、晚會完畢清場工作（傳媒公司人員幫助）；九、年度優(yōu)秀員工表彰活動的目的是總結(jié)公司20X年來取得的各項成就，突出員工愛崗敬業(yè)的精神，鼓舞員工在20X年保持良好的心態(tài)和工作激情，連續(xù)努力。也是借機展現(xiàn)公司的前景和良好的發(fā)展勢頭。十、現(xiàn)場連線、電話傳情電話連起長長的線，一頭是我，一頭是家，電話傳起深深地情，這邊是我，那邊是公司，暖和和親切，沖動和關懷。為了使X更具有特色、閃爍企業(yè)與職工家庭情意，讓我們找部分員工代表現(xiàn)場與家人、好友連線通話，轉(zhuǎn)達公司對職工家屬真摯的慰問、新年問候。十一、晚會節(jié)目評比活動為了鼓舞員工辛勤的努力和高仰的激情，本評比活動特設訂晚會節(jié)目部分獎項來鼓舞他們的工作熱忱、調(diào)動他們的主動性，使他們在以后的工作和活動中充足發(fā)揮自己的特長為X服務。十二、活動內(nèi)容及流程1、活動預備事項（9：00XXX16：30）2、員工乘車前往酒店（17：00）3、活動晚宴（17：45XXX19：00）4、新春晚會開頭（19：15）5、領導介紹及領導致詞6、節(jié)目表演、互動游戲環(huán)節(jié)、各項獎項抽獎、電話傳情、20X年度優(yōu)秀員工表彰及頒獎儀式7、晚會節(jié)目評比活動及頒獎8、晚會結(jié)束（21：45）十三、活動費用預算20X年北海X新春聯(lián)歡晚會活動總費用：XXX元1、晚會抽獎獎品費用一等獎2名長城14寸筆記本T43XL系列XX元/臺共計：XX元二等獎4名長城10寸上網(wǎng)本A89紅黑系列XX元/臺共計：XX元三等獎10名長城19寸液晶顯示器M932系列XX元/臺共計：XX元四等獎20名長城7寸數(shù)碼相框PF7210系列XX元/臺共計：XX元五等獎40名長城4GMP3播放器A18系列XX元/臺共計：XX元獎品費用合計：XXX元2、年會晚宴費用餐飲（員工）26桌XXX元/桌=XXX元（領導、嘉賓）2桌XXX元/桌=XX元酒水（員工）26桌XX元/桌=XX元（領導、嘉賓）2桌XXX元/桌=XX元車輛6輛X元/XX輛=XX元晚宴費用合計：XXX元3、晚會物資、裝備、服裝等費用舞臺搭建XX元舞臺背景XX元舞臺燈光XX元舞臺音響（含音響師）XX元服裝租訂XX元主持人化裝、造型XX元禮花X元晚會水、糖果XX元其它物資費用XX元晚會費用合計：XX元4、嘉賓及組委會成員禮品18份長城7寸數(shù)碼相框PF7210系列XX元/臺共計：XX元禮品費用合計：XX元5、晚會節(jié)目評比活動費用一等獎1名獎金XX元+榮譽證書二等獎2名獎金XX元+榮譽證書三等獎3名獎金XX元+榮譽證書榮譽證書6本X元評比費用合計：XX元十四、活動留意事項1、本次晚會各單位推選的節(jié)目須在20X年12月30日截止；各節(jié)目的審核、篩選須在1月11日前完成；晚會整體彩排須在1月18日前完成。2、晚會各項獎項抽獎獎品選購須在1月15日前完成；晚會所須物資及演員、工作人員禮品選購須在1月16日前完成。3、晚會活動全部費用預算及審批須在1月14日前完成；舞臺搭建、服裝租訂、現(xiàn)場布置須在1月19日14：00前完成。4、節(jié)目單、主持稿、獎券制作、現(xiàn)場布置所需文檔須在1月17日前完成；各級領導及嘉賓邀請確認須在1月16日前完成。5、活動晚宴酒店、餐飲、酒水、車輛及物資選購須在1月17日前完成。6、音響、燈光、拍照、音樂、節(jié)目CD的聘請及確認須在1月17日前完成。7、主持人化裝、演員服裝整理、晚會各項工作確定須在1月19日18：00前完成。8、1月19日上午發(fā)放抽獎券于各單位；下午17：30員工到達酒店時，將抽獎券投放于抽獎箱，抽獎箱于18：00封箱由晚會組委會保管。9、員工入場后，各單位做人員核對工作；出行中特別留意人身安全及自身形象問題。10、本此活發(fā)動工坐車、晚宴、入場、領獎均以員工廠牌為證，請大家參與活動時帶好自己