2023年-創(chuàng)業(yè)策劃示范稿-275

第頁2023創(chuàng)業(yè)籌劃創(chuàng)業(yè)籌劃范文錦集十篇

創(chuàng)業(yè)籌劃篇1

一、活動(dòng)背景：據(jù)人力和社會(huì)保障部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，XX年全國(guó)高校畢業(yè)生為630萬人，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。目前高校生創(chuàng)業(yè)勝利人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低，高校生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長(zhǎng)空間。學(xué)院學(xué)生會(huì)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)效勞部建議舉辦“淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽〞。

二、活動(dòng)名稱：中國(guó)電信杯“贏在校內(nèi)〞高校生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽

三、活動(dòng)宗旨：讓更多的同學(xué)參加創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，感受創(chuàng)業(yè)激情，培育創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新精神。

四、參賽要求：面對(duì)全院在校學(xué)生招募參賽隊(duì)員。鼓勵(lì)參賽者跨院系，跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊(duì)，人數(shù)一般為3—5人，要有隊(duì)伍名稱、隊(duì)長(zhǎng)。本項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)鼓勵(lì)學(xué)生自由創(chuàng)新，也鼓勵(lì)學(xué)生邀請(qǐng)學(xué)院老師作為本團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)老師。

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：〔二〕報(bào)名階段：〔5月4日——6月10日〕

在南，北，西三校區(qū)分別設(shè)立固定報(bào)名地點(diǎn)，參賽隊(duì)伍領(lǐng)取報(bào)名表，照實(shí)填好后上交，電子版發(fā)送至xxxx〔截至5月10日下午5點(diǎn)〕

〔三〕賽前打算：〔5月11日下午啟動(dòng)儀式〕

組委會(huì)招集入圍隊(duì)伍在就業(yè)效勞廳聽取大賽賽程支配和競(jìng)賽紀(jì)律等內(nèi)容。

〔四〕賽程支配：〔5月11日——6月10日〕

1、第一輪競(jìng)賽：制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)安排書

第一輪競(jìng)賽前，邀請(qǐng)專業(yè)老師對(duì)制作創(chuàng)業(yè)籌劃書進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)。評(píng)委依據(jù)各團(tuán)隊(duì)的報(bào)名表和創(chuàng)業(yè)籌劃書進(jìn)行評(píng)分，按肯定比例淘汰落后隊(duì)伍，其余隊(duì)伍晉級(jí)，成果公布在校內(nèi)網(wǎng)站上。

2、其次輪競(jìng)賽：制作電信產(chǎn)品校內(nèi)營(yíng)銷方案

在老師指導(dǎo)下，依據(jù)中國(guó)電信公司指定產(chǎn)品，制作本團(tuán)隊(duì)校內(nèi)營(yíng)銷方案。評(píng)委依據(jù)各團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷方案進(jìn)行評(píng)分，按肯定比例淘汰落后隊(duì)伍，其余隊(duì)伍晉級(jí)，積分成果公布在校內(nèi)網(wǎng)站上。

3、第三輪競(jìng)賽：電信產(chǎn)品校內(nèi)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

各團(tuán)隊(duì)使出渾身解數(shù)，在校內(nèi)人群中銷售指定的中國(guó)電信產(chǎn)品。組委會(huì)進(jìn)行過程監(jiān)督。評(píng)委會(huì)依據(jù)各團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)和臨場(chǎng)表現(xiàn)打分。違規(guī)者淘汰，其余晉級(jí)。積分成果公布在校內(nèi)網(wǎng)站上。

4、第四輪競(jìng)賽：巔峰對(duì)決

積分前六名進(jìn)入巔峰對(duì)決。各隊(duì)進(jìn)行辯論，評(píng)委對(duì)各隊(duì)選手進(jìn)行質(zhì)詢、點(diǎn)評(píng)，

現(xiàn)場(chǎng)打分。決出冠、亞、季軍團(tuán)隊(duì)。依據(jù)前三輪全部參賽隊(duì)伍的表現(xiàn)，評(píng)出最正確創(chuàng)意獎(jiǎng)、最正確團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、創(chuàng)業(yè)明星〔個(gè)人〕?，F(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。大賽總成果公布在校內(nèi)網(wǎng)站上。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇2

為了發(fā)動(dòng)、組織我校學(xué)生主動(dòng)參與20xx年全國(guó)“挑戰(zhàn)杯〞職業(yè)生涯設(shè)計(jì)安排競(jìng)賽，營(yíng)造有利于青年學(xué)生健康成長(zhǎng)的文化氣氛，拓展素養(yǎng)開展，引導(dǎo)和幫助學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)學(xué)問，樹立創(chuàng)業(yè)精神，提高就業(yè)實(shí)力和創(chuàng)業(yè)實(shí)力，特舉辦本次校內(nèi)“挑戰(zhàn)杯〞高校生創(chuàng)業(yè)安排大賽。

一、活動(dòng)主題：超越夢(mèng)想，創(chuàng)業(yè)將來

二、組織單位：商學(xué)院

三、參賽對(duì)象：正式注冊(cè)的在校全日制學(xué)生

四、組織機(jī)構(gòu)

1、競(jìng)賽設(shè)立組委會(huì)、負(fù)責(zé)競(jìng)賽組織籌劃領(lǐng)導(dǎo)工作。組織委員會(huì)下設(shè)秘書處，負(fù)責(zé)競(jìng)賽的日常事務(wù)。

2、競(jìng)賽設(shè)立評(píng)審委員會(huì)，由組委會(huì)聘請(qǐng)經(jīng)濟(jì)類、管理類等學(xué)科的教授、老師組成，負(fù)責(zé)參賽作品的評(píng)審工作。

五、競(jìng)賽類別

1.本次創(chuàng)業(yè)大賽分三個(gè)類別。

a.商業(yè)創(chuàng)意類。創(chuàng)意大賽是創(chuàng)業(yè)安排大賽的熱身環(huán)節(jié)，創(chuàng)意即所謂“金點(diǎn)子〞，旨在幫助同學(xué)們起先初步的設(shè)想和組建科學(xué)技術(shù)與商業(yè)頭腦完備結(jié)合的團(tuán)隊(duì)。此類競(jìng)賽沒有過多的參賽限制，參賽形式是寫一份簡(jiǎn)要的商業(yè)創(chuàng)意安排書。商業(yè)創(chuàng)意安排書又分為商機(jī)創(chuàng)新型和管理加強(qiáng)型。

Ⅰ.商機(jī)創(chuàng)新型：參賽者可以針對(duì)一項(xiàng)概念產(chǎn)品或效勞、校內(nèi)外各種商機(jī)制定一份商業(yè)籌劃書。

Ⅱ.管理加強(qiáng)型：針對(duì)已經(jīng)存在或擁有的產(chǎn)業(yè)或品牌籌劃更為合理標(biāo)準(zhǔn)的管理制度和方案。

全部的商業(yè)安排書以文字版形式(a4紙)和電子版遞交。

b.創(chuàng)業(yè)安排類。參賽形式是寫一份完備的創(chuàng)業(yè)安排書。安排書以文字版形式(a4紙)和電子版遞交，完整的創(chuàng)業(yè)安排書包括概要、工程背景、公司描述、產(chǎn)品與效勞、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷策略及銷售、財(cái)務(wù)分析，可行性分析，投資前景等，并留意安排的好用性和可實(shí)現(xiàn)性。

c.創(chuàng)業(yè)實(shí)踐類。在全校范圍內(nèi)征集學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)實(shí)踐勝利案例，要求供給創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的工程材料，包括概要、工程背景、產(chǎn)品與效勞、市場(chǎng)營(yíng)銷策、財(cái)務(wù)狀況和開展前景等書面材料以及圖片等實(shí)證材料。

2、稿件要求

一級(jí)標(biāo)題用宋體三號(hào)字，二級(jí)標(biāo)題用宋體小三號(hào)字，正文用華文仿宋小四字，行距21磅。

六、競(jìng)賽方式

1、參加:要求學(xué)生以競(jìng)賽小組的形式競(jìng)賽。參賽者提出一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品和效勞，組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組，在深化探討和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的根底上，完成一份把產(chǎn)品或效勞推向市場(chǎng)的完整、詳細(xì)、深化的商業(yè)安排。所提出的產(chǎn)品和效勞應(yīng)為參賽者參加的獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)立，也可以是一項(xiàng)可能研發(fā)的概念產(chǎn)品或效勞，嚴(yán)禁抄襲他人成果，一經(jīng)覺察撤銷參賽資格。

2、賽制：競(jìng)賽采納預(yù)賽和決賽兩個(gè)階段的方式進(jìn)行。以學(xué)院為單位，廣泛開展創(chuàng)業(yè)安排競(jìng)賽宣揚(yáng)，形成競(jìng)賽的群眾根底，參賽者向各學(xué)院申報(bào)作品，由各學(xué)院組織預(yù)審，然后提交競(jìng)賽申報(bào)作品參與預(yù)賽，每學(xué)院提交作品數(shù)量不限。在預(yù)賽的根底上由評(píng)審委員會(huì)選出假設(shè)干件作品參與決賽，并由競(jìng)賽評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)審。

3、預(yù)賽只須要各學(xué)院將參賽作品發(fā)到指定郵箱;決賽須要優(yōu)勝作品選手進(jìn)行ppt辯論和答復(fù)競(jìng)賽評(píng)審團(tuán)的問題。

4、各學(xué)院所報(bào)作品，每個(gè)作品指定一名指導(dǎo)老師，作品提交初審合格后，由商學(xué)院選派一名指導(dǎo)老師與其相互合作。

七、時(shí)間支配：作品提交5月8日——5月10日

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

創(chuàng)業(yè)籌劃篇3

一、工程簡(jiǎn)介

1、工程名稱：XX中醫(yī)養(yǎng)生館

2、工程規(guī)模：選址在新城區(qū)內(nèi)，200-300平方米左右的商鋪，交通流暢，停車便利，周邊商業(yè)氣氛的環(huán)境規(guī)模。

3、工程背景：隨著人們收入水平的提高，人們追求健康長(zhǎng)壽的愿望增加，加上生活和工作的壓力增大、環(huán)境的破壞導(dǎo)致的人們健康狀況下降，使得人們對(duì)健康養(yǎng)生的需求逐年增加。而中醫(yī)養(yǎng)生有“上工治未病〞之說，上醫(yī)醫(yī)未病之病，中醫(yī)醫(yī)欲病之病，下醫(yī)醫(yī)已病之病的理論根底;通過中醫(yī)傳統(tǒng)理療、經(jīng)絡(luò)疏通、調(diào)解人體陰陽平衡為主、以治未病為目的打造出**具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生館。而**目前還沒有一家專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的養(yǎng)生館，以及**旅游客流的需求，足以開展第一家具有特色的中醫(yī)養(yǎng)生館，搶占先機(jī)，獨(dú)占鰲頭。

4、經(jīng)營(yíng)理念：中醫(yī)特色養(yǎng)生館通過獨(dú)特的推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、養(yǎng)生茶、藥酒等養(yǎng)生工程的效勞，到達(dá)全方位、針對(duì)性、見效快、純自然療法的亞健康調(diào)理工程，以滿意人們養(yǎng)生保健需求，突出專業(yè)性、品牌性、規(guī)模性的特色養(yǎng)生館。

二、中醫(yī)養(yǎng)生工程

1、推拿、按摩、針灸;

2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧;

3、藥浴、熏蒸、足浴;

4、養(yǎng)生茶、保健品;

5、藥油、藥酒;

6、女士美容美體減肥;

7、中醫(yī)體質(zhì)辯證、體檢、詢問。

三、中醫(yī)養(yǎng)生館營(yíng)銷

1、市場(chǎng)細(xì)分：

a)三十歲以上的老板，白領(lǐng)，政府人士，銀行工作人員等。

b)25—55歲的女性，有中等以上的收入。

c)追求健康自然的中醫(yī)養(yǎng)生人群、老年人。

d)頸肩腰腿痛、骨質(zhì)增生等亞健康人群。

2、市場(chǎng)定位

中醫(yī)特色養(yǎng)生館—用中端的價(jià)格，高端的效勞，專業(yè)化的水平為客人效勞，設(shè)計(jì)成金字塔贏利模式。也就是說，在贏利模式設(shè)計(jì)時(shí)，要組合不同的產(chǎn)品和效勞，主要分為兩局部：

一局部是沒有特色普遍性的工程，它們作為利潤(rùn)的金字塔底局部，這些效勞大多是微利或不贏利的，比方足浴，推拿是許多養(yǎng)生館都有的，也是一般人都能消費(fèi)的，那么這局部?jī)r(jià)格就不能定的很高了，一般群眾都能接受，而且比醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格又實(shí)惠，又能享受到好的環(huán)境。

另一局部那么是特別有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的工程，比方藥浴熏蒸、艾灸、養(yǎng)生茶、藥酒等這局部產(chǎn)品或效勞有中醫(yī)特色，客戶對(duì)它們的認(rèn)知利益應(yīng)當(dāng)要特別高才可以，它們作為金字塔頂，可以銷售價(jià)很高，這樣利潤(rùn)就有了。

總的說來，“金字塔〞贏利模式，就是既要有“暴利〞的產(chǎn)品又要有微利的產(chǎn)品，既要有高端客戶，又兼顧中低端客戶，組合起來，分別對(duì)待，才能到達(dá)養(yǎng)生館綜合贏利。

3、環(huán)境定位

a)整體風(fēng)格：室內(nèi)精裝修古樸優(yōu)雅不失時(shí)尚，創(chuàng)立視覺、心境上最正確享受。洋溢渲染中國(guó)風(fēng)情(中醫(yī)是中國(guó)的國(guó)粹，適當(dāng)采納中國(guó)風(fēng)可以給人舒適安靜的感覺，跟養(yǎng)生的主題很貼合)的風(fēng)格。(圍繞中國(guó)古典風(fēng)格，統(tǒng)一服裝(效勞員服裝可以采納中國(guó)風(fēng)，比方旗袍、唐裝、中山裝等)宣揚(yáng)單，效勞工程名稱等諸多方面加以充分襯托)

b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷：作為環(huán)境促銷，主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進(jìn)店標(biāo)題醒目簡(jiǎn)單記住，表達(dá)中醫(yī)風(fēng)格健康的元素;內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費(fèi)，并勝利挽留顧客。以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂為主，使顧客感到放松，舒適，點(diǎn)上植物精油，讓養(yǎng)生館充滿著一股醉人的花草香氣。

4、促銷方式

1)廣告促銷

互聯(lián)網(wǎng)促銷：通過寫軟文，新聞稿等形式在本地論壇、貼吧，微博推廣本店及效勞，建立知名度。協(xié)助群發(fā)郵件(運(yùn)用QQ郵件，因?yàn)镼Q運(yùn)用人群，人員廣)進(jìn)行宣揚(yáng)。條件要是允許的話，建立自己的養(yǎng)生館網(wǎng)站，發(fā)布各種信息，幫助顧客網(wǎng)上答疑。

2)人員上門推廣

因?yàn)槟目蛻羧褐饕且恍C(jī)關(guān)工作人員白領(lǐng)及老板。所以除了廣告營(yíng)銷之外肯定要協(xié)作人員營(yíng)銷。建立客戶群關(guān)系。對(duì)于機(jī)關(guān)單位可以去跟單位商議能不能以福利卡的形式買的消費(fèi)卡。所以要是這個(gè)渠道銷售最主要，主要通過關(guān)系客戶，到達(dá)網(wǎng)狀式營(yíng)銷

3)常規(guī)促銷

充分產(chǎn)品銷售有利時(shí)機(jī)：新產(chǎn)品上市促銷、流行工程推廣時(shí)期，進(jìn)行會(huì)員開展及實(shí)惠抵價(jià)券的派發(fā)。重要節(jié)日促銷：元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、老師節(jié)、中秋節(jié)及周年慶典。在這些節(jié)日實(shí)行實(shí)惠活動(dòng)，開展會(huì)員及實(shí)惠抵價(jià)券的派發(fā)。

4)專業(yè)促銷

常常開展一個(gè)中醫(yī)養(yǎng)生免費(fèi)學(xué)堂，一星期開展兩次或者一次，地點(diǎn)放在自己的店里，邀請(qǐng)老板，領(lǐng)導(dǎo)，白領(lǐng)人士、亞健康過來學(xué)習(xí)養(yǎng)生健康學(xué)問。開展自己的客戶。一傳十，十傳百，學(xué)員會(huì)越來越多。效果會(huì)更好。

四、管理制度

要想做到長(zhǎng)期開展，以及長(zhǎng)期留住客戶贏的好的口碑。跟我們的內(nèi)部管理是分不開的。甚至可以說，內(nèi)部管理就是我們的生命線。因此，需建立經(jīng)營(yíng)管理制度，到達(dá)更好的經(jīng)濟(jì)效益。

1、日常管理制度、考勤制度

2、嘉獎(jiǎng)制度、衛(wèi)生制度

3、工作流程制度、行為禮儀制度

4、專業(yè)操作規(guī)那么、專業(yè)效勞用語

5、會(huì)議制度、培訓(xùn)制度

6、人事管理、財(cái)務(wù)制度

五、投資安排

本工程總投資安排萬元，通過1年時(shí)間形成規(guī)模和口碑，2年時(shí)間到達(dá)贏利，3-4年時(shí)間收回本錢。

(一)投資規(guī)模

1、面積：200-300平方米左右

2、布局：前臺(tái)導(dǎo)診廳1間

中醫(yī)專業(yè)詢問室、接待室1間

專業(yè)養(yǎng)生室：(2人間)5間、(4人間)2間、豪華單人間2間，熏蒸藥浴室2間。

休閑茶室和產(chǎn)品陳設(shè)區(qū)1間

女子專業(yè)區(qū)2間。

3、人員：

總負(fù)責(zé)人：1人

專業(yè)養(yǎng)生技師：5-8人

前臺(tái)收費(fèi)行政后期：2人

(二)投資本錢

1、房屋室內(nèi)精裝修：10萬元

2、購置養(yǎng)生設(shè)施設(shè)備、家具家電：6萬元

3、廣告宣揚(yáng)、開業(yè)慶典、公關(guān)促銷：3萬元

4、房屋租金：3-5萬元/年

5、人員工資：平均每人3000元/月

6、養(yǎng)生醫(yī)用耗材、員工服裝、辦公用品、水電網(wǎng)絡(luò)等2萬月/元。

(三)效益分析

分三期：

1、建館起先營(yíng)業(yè)后，第一期為投入期。需投入廣告、宣揚(yáng)，讓須要中醫(yī)保健養(yǎng)生的摯友對(duì)我們的特色中醫(yī)養(yǎng)生館有一個(gè)認(rèn)知過程，時(shí)間為一年。

2、其次期為無回報(bào)期，此期起先有會(huì)員參加。各館室起先正常運(yùn)行，但收入與支出最好也只能收支平衡，此期為一年。

3、第三期為會(huì)員穩(wěn)定期、回報(bào)期。此期各會(huì)員穩(wěn)定，并不斷有新的會(huì)員參加，散客戶也會(huì)源源不斷;養(yǎng)生館的效益起先大幅度的上升。第四年以后的每年會(huì)以30-40%效益利潤(rùn)的增加。

詳細(xì)數(shù)字會(huì)與建館投入的資金、場(chǎng)地、設(shè)施成正比，在此未祥列出。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇4

一、行業(yè)概況

就要從象牙塔里出來了,由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響已經(jīng)自己對(duì)于餐飲業(yè)的愛好準(zhǔn)備畢業(yè)后開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的開展遠(yuǎn)景,今下人們的生活好了,消費(fèi)水平高了,對(duì)于生活品質(zhì)的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費(fèi)的一大潮流。

二、蛋糕店概況

1.本店發(fā)屬于餐飲效勞行業(yè),名稱為“麥琪下午茶〞,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們供給蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2.本店準(zhǔn)備開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,將來準(zhǔn)備逐步開展成為像安德魯森、朝陽坊那樣的蛋糕連鎖店。

3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特殊是本店剛開業(yè),想要翻開市場(chǎng),必需要在效勞質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿意消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長(zhǎng)期目標(biāo)那么是逐步開展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有肯定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的聞名品牌。

四、市場(chǎng)分析

1.客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購物消遣的一般消費(fèi)者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%?？驮磾?shù)目足夠,消費(fèi)水平中低檔。

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：依據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有許多,僅福州連鎖蛋糕店就有許多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的。

五、經(jīng)營(yíng)安排

1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)〞,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招〞。

2.開業(yè)金籌齊后,起先在各大蛋糕店“挖角〞。不能“明目張膽〞地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過往和店里師傅商議。或者聘請(qǐng)糕點(diǎn)師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

3.據(jù)了解覺察一套消費(fèi)定率：“顧客恒久沒有最廉價(jià)的價(jià)錢。今日你能降低幾元錢,明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢與你爭(zhēng)奪訂單。〞從中體會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)肯定的競(jìng)爭(zhēng)策略：“降價(jià)促銷并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住〞。

4.蛋糕店主要是面對(duì)群眾,因此價(jià)格不會(huì)太高,屬中低價(jià)位。

5.可印一些廣告?zhèn)鲉?以實(shí)惠券的形式發(fā)放,以到達(dá)廣告宣揚(yáng)的效果。

6.蛋糕店可以特地開拓休閑區(qū)域,設(shè)置許多造型新穎的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里漸漸品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

7.經(jīng)過多方調(diào)查,出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的須要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措：比方在炎炎夏季,會(huì)合時(shí)令地推出眼下特別流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

8.建立會(huì)員卡制度?？ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字。會(huì)員卡的實(shí)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費(fèi)者受敬重感,另一方面,也便于效勞員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特殊是假設(shè)消費(fèi)者和別人在一起,而效勞員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會(huì)覺得很受敬重。

9.在桌上放一些宣揚(yáng)品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的學(xué)問、故事等,一方面可以提升品位,襯托氣氛,也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。

10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店肯定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家?食品衛(wèi)生法?,這是立足之本。

11.食品德業(yè)有特殊的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必需持有“健康證〞。

六、財(cái)務(wù)估算

啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需9.5萬元

設(shè)備投資：1.房租5000元。2.門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約1500元4.員工(2名)同一服裝需500元5.機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原材料,約6000元。

月銷售額(勻稱)：21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元。

每月支出：14033元.房租：最正確選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場(chǎng)四周),約5000元。

貨品本錢：30%左右,約5000元。職員工資：10平方米的小店須要蛋糕師傅1名,效勞員1名,工資共計(jì)20xx元。

水電等雜費(fèi)：700元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算,每月1333元月利潤(rùn)：6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

七、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析：

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難變更一貫的口味,所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招〞來招攬顧客。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇5

一、創(chuàng)業(yè)概念：餐飲店

民以食為天，足見食之重要。本創(chuàng)業(yè)安排書是關(guān)于在高校旁邊開設(shè)一家綠色餐飲店的方案。其主要業(yè)務(wù)是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外賣、生日聚餐等，目標(biāo)市場(chǎng)是在校高校生。本餐飲店首先實(shí)行個(gè)體戶的經(jīng)營(yíng)方式。但是有自己的品牌商標(biāo)，價(jià)值理念。在資金等條件成熟后將會(huì)組建公司并實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)方式。總體戰(zhàn)略目標(biāo)是：“立足本地，樹立品牌，步步為營(yíng)，擴(kuò)大規(guī)模，走向全國(guó)〞。

二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

在學(xué)校四周現(xiàn)在已有多家餐館，他們大多是四周居民利用所處的地理位置在自家開的小餐館，其環(huán)境、衛(wèi)生條件、管理方式等都不盡人意。年輕人對(duì)飲食恒久不會(huì)滿意,不僅是只為吃而吃，其特別須要環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件達(dá)標(biāo)、有文化底蘊(yùn)的綠色餐館，以彰顯自己的特性。安順學(xué)院旁邊像樣的餐館根本沒有，所以這樣的餐館還是有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)。到很遠(yuǎn)的地方買我們本身就是高校生，置身于這個(gè)環(huán)境更有優(yōu)勢(shì)。我們可以更了解高校生須要什么，更好的迎合高校生的口味。餐飲店的本錢不多，對(duì)于我們高校生具有肯定的可行性和可操作性。

三、市場(chǎng)及顧客選擇

隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的開展勢(shì)頭。目前我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中，正餐以中式正餐為主，西式正餐漸漸興起，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等，是市場(chǎng)中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃開展，但當(dāng)前尚無法與“洋快餐〞相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的勝利營(yíng)銷模式。中式餐飲開展明顯稍遜一籌，如何去占據(jù)那局部市場(chǎng)，是我們須要解決的問題。

隨著人們對(duì)自身健康及食品平安關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食平安成為一個(gè)熱門話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心平安的飲食，成為餐飲業(yè)今后開展的主題?？梢灶A(yù)見運(yùn)用環(huán)保、健康、平安理念，提倡綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的開展趨勢(shì)。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步，是一個(gè)新的餐飲文化理念。在將來幾年內(nèi)，我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化開展，國(guó)際化進(jìn)程將加快，而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī)。

本店主體顧客是學(xué)生，終歸年輕人都比擬喜愛環(huán)境優(yōu)雅、有創(chuàng)意的地方。市場(chǎng)主要面對(duì)的是安順學(xué)院的學(xué)生和老師，及過往人員。

四、店名

本店里菜品種類繁多，品種齊全。顧客可以更大程度地選擇適合自己的口味，滿意他們追求時(shí)尚的須要。假設(shè)顧客有時(shí)間感愛好，本店還可以供給相應(yīng)的餐具及蔬菜，讓顧客自己選擇做與不做。

五、店面選址：安順學(xué)院旁邊

因?yàn)閷W(xué)校旁邊沒有像樣的餐飲店，而學(xué)校內(nèi)學(xué)生對(duì)綠色飲食需求量較大，這里會(huì)是一個(gè)很大的市場(chǎng)。具有很強(qiáng)的操作性和好用性。

六、經(jīng)營(yíng)理念及目標(biāo)

1、為了讓顧客吃上放心、綠色的食品，本店設(shè)計(jì)了一條標(biāo)語：花最適宜的錢買一份健康。

2、堅(jiān)持誠(chéng)信為本，顧客權(quán)益至上的理念。

3、靠薄利多銷，走經(jīng)營(yíng)流水，留意客戶的反應(yīng)信息。憑借優(yōu)良的品質(zhì)和滿足的效勞，贏得顧客的認(rèn)可，努力實(shí)現(xiàn)本店與顧客雙贏的局面。

4、最終目標(biāo)：尋求加盟，連鎖經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大規(guī)模和影響力。

七、組織機(jī)構(gòu)

由兩名人員特地負(fù)責(zé)選購 貨物及外賣，兩名人員負(fù)責(zé)主廚，還有兩名人員負(fù)責(zé)店里的清潔和裝飾。

八、產(chǎn)品和效勞

1、本店將有不同種類特色菜品推出：臘八蒜炒藕片、蜜汁滋補(bǔ)雙色、脆皮時(shí)蔬、山藥富貴蝦、鮮味香鍋?zhàn)星?、串燒賽肥牛、魚籽粉絲蒸絲瓜、雜糧鍋巴肉、太極蒸木耳、青蔬獅子頭、咖啡烤肉、瓜粒茶樹菇等。本店還將供給生日特色餐。

2、緊跟潮流，適時(shí)推出新產(chǎn)品。

九、收入來源

1、所銷售菜品獲得的利潤(rùn)和效勞性收費(fèi)。

2、代理業(yè)務(wù)獲得的收入，可以拉贊助，在廣告宣揚(yáng)單上印發(fā)其他行業(yè)廣告，在學(xué)校適宜場(chǎng)地發(fā)放。

十、資金需求、籌措方法及投資回報(bào)

因?yàn)楸镜杲?jīng)營(yíng)貨品占地不大，起步初期可以先依據(jù)市場(chǎng)需求作一份需求分析，依據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購置規(guī)模，預(yù)料須要大約XX0(待算)元啟動(dòng)資金，主要用于購置原材料、租借場(chǎng)地、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)宣揚(yáng)推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者學(xué)校的風(fēng)險(xiǎn)資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。預(yù)料在將來的一年內(nèi)收回本錢(平均銷售利潤(rùn)率20%計(jì)算)。

十一、定價(jià)策略和經(jīng)營(yíng)策略

1、菜品將分為上中下三種不同的檔次。不同的價(jià)格。這樣就可以滿意不同消費(fèi)實(shí)力的顧客。

2、會(huì)員卡制：消費(fèi)滿肯定金額，可得到一張會(huì)員卡。便利以后購置獲得實(shí)惠。

3、積分制：消費(fèi)一元得一分，滿意肯定積分可兌換相應(yīng)的商品。

5、利用本身作為高校生的優(yōu)勢(shì)。到學(xué)校宿舍進(jìn)行外賣，擴(kuò)大影響力。讓他們更多的了解本店!

十二、營(yíng)銷推廣策略

1、組織人員在不同時(shí)間去學(xué)校發(fā)廣告單。并在節(jié)假日搞些促銷活動(dòng)，回饋顧客(依據(jù)開學(xué)、國(guó)慶節(jié)，中秋節(jié)，春節(jié)，勞動(dòng)節(jié)等節(jié)日特點(diǎn)搞活動(dòng))。

2、店內(nèi)海報(bào)：可在店內(nèi)貼上海報(bào)、招貼畫等，介紹飾品的運(yùn)用及文化內(nèi)涵等。

4、主題促銷：進(jìn)一步細(xì)分消費(fèi)者消費(fèi)行為特征?？梢罁?jù)不同的組合，推出“畢業(yè)晚宴〞“生日宴會(huì)〞“難忘友情〞“謝師宴〞等主題。推出不同的菜品及不同價(jià)位的特色菜

5、品牌建設(shè)：以最優(yōu)的效勞，最實(shí)惠的價(jià)格，供給多種搭配方案。滿意不同消費(fèi)者的需求。力求讓消費(fèi)者以最實(shí)惠的價(jià)格嘗到他們心儀的菜品。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇6

1.1由于中國(guó)人口眾多，餐飲業(yè)始終以來是最紅火的，同時(shí)也被各商家所看準(zhǔn)的行業(yè)，紛紛定位目標(biāo)市場(chǎng)。而我們的山東煎餅是便捷快速、養(yǎng)分美味的快餐類食品，結(jié)合我們自身產(chǎn)品便利、快捷、養(yǎng)分的優(yōu)勢(shì)，我們所針對(duì)的客戶群體主要是在校學(xué)生以及外來務(wù)工人員。還有工作繁忙的工薪階層。這其中又以貼近我們生活的學(xué)生群體為目標(biāo)客戶群，而同類的快餐諸如手抓餅、肯德基乃至外賣等就是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

美味養(yǎng)分、快捷便利是我們山東煎餅最大的特色，同時(shí)，山東煎餅吃法多樣，味道較多。適合各種各樣有著各種口味的人們。隨著人們的生活水平越來越好，消費(fèi)者的健康意識(shí)也越來越強(qiáng)了，山東煎餅中的粗糧成分對(duì)健康

1.2零防腐劑食品的空白

食品防腐劑是用于防止食品因微生物引起的變質(zhì)，提高食品保存性能，延長(zhǎng)食品保質(zhì)期而運(yùn)用的食品添加劑。由于防腐劑能延長(zhǎng)食品保質(zhì)期，我國(guó)?食品衛(wèi)生法?規(guī)定，允許食品參加適量的防腐劑。在食品平安問題日益突出的今日，不少商家為了保證食品不腐壞，不按法定法規(guī)添加防腐劑。食品及醬料中的防腐劑主要有山梨酸和苯甲酸，而且不簡(jiǎn)單檢測(cè)。雖然按規(guī)定添加對(duì)人體并無危害，但零防腐劑仍舊是最志向的。

我們公司秉持著“自然、健康、養(yǎng)分〞的方針，堅(jiān)持煎餅生產(chǎn)的零防腐劑，使山東煎餅更適合群眾享用?？瞻椎牧惴栏瘎┦称返聵I(yè)是極具市場(chǎng)的。

1.3目標(biāo)市場(chǎng)

我們把目標(biāo)市場(chǎng)首先定在廣東，并且是高校學(xué)生人群，主要因素有人口因素和地理因素兩個(gè)方面。

人口因素：由于我們的團(tuán)隊(duì)主要集中在高校內(nèi)，又因?yàn)楦咝Ｉ膶W(xué)習(xí)生活或者組織工作比擬繁重且時(shí)間比擬就緊湊，適合我們的產(chǎn)品推廣。而且學(xué)生文化水平較高，對(duì)健康重視，我們產(chǎn)品以粗糧為原料，有利于我們的身體健康。因此我們的產(chǎn)品對(duì)具有劇烈健康意識(shí)的廣東高校學(xué)生有什么好的市場(chǎng)前景。

地理因素：廣東天氣濕熱，加上廣東人現(xiàn)在打破了從前的清淡胃口，餐飲越來越油膩，口味越來越重。我們產(chǎn)品中的粗糧成分有助于化解油膩，有利于身體的健康成長(zhǎng)，釋放壓力。加上高校中人口比擬密集，有利于我們創(chuàng)業(yè)，所以我們要以廣東高校為基點(diǎn)，輻射到其他各地。

1.4國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求

山東煎餅是一種美味且快捷的小吃形式的煎餅，主要特色是味道香,里外全脆,味美,醬主要以回味感為主。給人感覺吃過一次,還想吃下一次的感覺。同時(shí)，作為山東的傳統(tǒng)美食也有著悠久的歷史文化背景與內(nèi)涵，深受社會(huì)各階層，各個(gè)年齡段的人們的寵愛。尤其是在學(xué)校旁邊，繁重的學(xué)習(xí)壓力與緊湊的時(shí)間下，美味的熱氣騰騰的山東煎餅為他們帶來了福音，解除了他們一身的乏累。就算只算學(xué)生，據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年全國(guó)有9360.5萬名小學(xué)生、6875.9萬名中學(xué)生、2468.1萬名高校生，假設(shè)每天只有百分之一的人買了山東煎餅，那么日銷售量也有1870450個(gè)煎餅。何況還有許多的工薪階層寵愛著省時(shí)充饑又價(jià)廉的山東煎餅。所以說，山東煎餅有足夠的市場(chǎng)需求而且它的市場(chǎng)需求量是特別大的。

1.5省內(nèi)市場(chǎng)需求

廣州作為國(guó)際大都市，中國(guó)一線城市之一有著浩大的人口基數(shù)，整個(gè)廣東省還有著超過250萬的外來務(wù)工人員。同時(shí)，由于街面小攤的管理混亂、衛(wèi)生條件較差等問題，為了照看國(guó)際都市與中國(guó)形象廣州市對(duì)路邊攤販的打擊力度較強(qiáng)于內(nèi)地。加上緊湊的都市快速生活，廣州對(duì)于快速、便利、養(yǎng)分、平安的食品有著較高的需求。而這些需求與要求與山東煎餅的符合程度很高。

2.競(jìng)爭(zhēng)分析

2.1同一產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)

盡管全國(guó)各地都有山東煎餅賣，但是，他們卻都是以街頭小商小販的方式，推著小推車在城管的圍追堵截下艱難的生存著。人們經(jīng)常在饑餓的時(shí)候卻覺察“今日城管檢查，老板回家休息了。〞這樣的`狀況無疑連累了美味的山東煎餅的形象，而我們那么確定挽救它。

我們要做的是建立山東煎餅連鎖店，統(tǒng)一市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。這在目前是沒有人涉足的，或者說沒有人勝利的。就競(jìng)爭(zhēng)來看，目前市場(chǎng)上的山東煎餅攤位根本上都是老一輩的人迫不得已，養(yǎng)家糊口才做的，不僅沒有好的創(chuàng)新，而且由于較低的文化水平，往往對(duì)食品的平安問題也不夠重視。而我們是新一代的高校生，有著充裕的學(xué)問以及優(yōu)良的思維方式，可以對(duì)山東煎餅做出一些好的創(chuàng)新，可以真正的把山東煎餅做成一個(gè)品牌。在這個(gè)山東煎餅規(guī)?；⒄?guī)化的空白領(lǐng)域里，我們有著很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，這將是我們最大的時(shí)機(jī)。

2.2同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)

在便捷、快速的快餐類食品市場(chǎng)中，有著諸如肯德基、麥當(dāng)勞的巨頭，也有著手抓餅、壽司等等各種各樣的食品，包括各種外賣等等。與他們相比，山東煎餅除了美味之外，由于有著粗糧食品的參加，以及干凈衛(wèi)生的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。我們可以有著更為養(yǎng)分的自然優(yōu)勢(shì)，同時(shí)可以做出全程平安綠色的保證。

由于加工簡(jiǎn)潔，粗糧雜糧的口感有些粗糙，但也正因?yàn)榇?，粗糧雜糧中保存了很多細(xì)糧中沒有和含量較少的精品成分。粗糧雜糧含有豐富的不行溶性纖維素，有利于保障消化系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。它與可溶性纖維協(xié)同工作，可降低血液中低密度膽固醇和甘油三酯的濃度；增加食物在胃里的停留時(shí)間，延遲飯后葡萄糖汲取的速度，降低高血壓、糖尿病、肥胖癥和心腦血管疾病的風(fēng)險(xiǎn)。

粗糧雜糧的引入，使得我們的產(chǎn)品比之同類有著更為豐富的養(yǎng)分，有著更會(huì)合理的膳食搭配。在人們?cè)絹碓街匾暿称菲桨才c養(yǎng)分的今日，這會(huì)是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.銷售預(yù)料

3.1短期目標(biāo)

我們安排先試點(diǎn)經(jīng)營(yíng)一到兩個(gè)店鋪立足于學(xué)校，利用優(yōu)良的傳統(tǒng)秘方并加以創(chuàng)新，賜予正規(guī)化的包裝與管理，先在小范圍內(nèi)戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，爭(zhēng)取到校內(nèi)40%左右的市場(chǎng)份額。

由于學(xué)校內(nèi)食堂的黑色料理，以及同學(xué)們緊湊的時(shí)間支配，對(duì)快捷便利的食品要求較高，市場(chǎng)較大。預(yù)料到達(dá)短期目標(biāo)時(shí)，每天也許會(huì)賣出400份，每天的純利潤(rùn)1000元。

3.2長(zhǎng)期目標(biāo)

完成短期的目標(biāo)后，我們將把商標(biāo)、服飾、制作方式等通過加盟的方式快速地推廣出來，首先完成對(duì)全市高校的覆蓋，并漸漸推廣到全省。提升我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)的影響力，到達(dá)定制市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的水平。我們才能夠更廣泛的推廣我們的產(chǎn)品。把更多的人吃到更正宗的健康綠色、美味便捷的山東煎餅，也能夠盡快的實(shí)現(xiàn)我們的事業(yè)志向。

關(guān)于山東煎餅，我們主要以其便利快捷為主要競(jìng)爭(zhēng)力，卻又由于國(guó)家法律制度不能通過流淌攤位來最大化的實(shí)現(xiàn)快捷便利功能。我們對(duì)將來的期望是能夠向政府提出申請(qǐng)商業(yè)步行街的概念。在人流量比擬大的地方建立不同規(guī)模的商業(yè)步行街，一方面給與了局部人生存的空間，另

一方面，也帶給了人們便利的生活方式。同時(shí)，人流于車流的分別也有利于交通的良好秩序。

3.3將來狀況

在將來，我們會(huì)漸漸擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，增售附加產(chǎn)品，提升銷售模式的多樣化。成為像肯德基、永和豆?jié){、真功夫一樣的快餐巨頭。

4.效益分析

4.1經(jīng)濟(jì)效益

山東煎餅雖然有著較低的本錢，卻有著很高的回報(bào)。尤其在抓準(zhǔn)市場(chǎng)與銷售的關(guān)鍵點(diǎn)后，預(yù)料在初期能獲得每年10萬的純利潤(rùn)。后期那么會(huì)更高。

4.2社會(huì)效益

我們還致力于解決城管與商販的根本沖突，謀求兩者利益的平衡，到達(dá)互利共贏的地步。

我們首先做出讓步找尋商鋪，自身先做到并呼吁同行做到不違法不擺小攤。其次，在有肯定規(guī)模與話語權(quán)后，向政府或相關(guān)機(jī)構(gòu)提出建設(shè)商業(yè)步行街的懇求。以完成互利共贏的目標(biāo)。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇7

一、工程概況

在市城郊(遠(yuǎn)郊)與集體組織合作，利用當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有設(shè)施開辦“農(nóng)家樂〞生態(tài)休閑旅游工程，組織城里人利用閑暇去享受農(nóng)村生活，開展品農(nóng)家飯、做農(nóng)家活、摘農(nóng)家菜等活動(dòng)，為城里人創(chuàng)立了一個(gè)接觸大自然、領(lǐng)會(huì)田園風(fēng)光、體驗(yàn)鄉(xiāng)土氣息、購置土特產(chǎn)品的時(shí)機(jī)。

二、工程市場(chǎng)評(píng)估

市場(chǎng)需求分析：

工作競(jìng)爭(zhēng)、生活壓力的日益加劇，享受生活、酷愛自然意識(shí)的不斷提升，越來越多的具有肯定經(jīng)濟(jì)消費(fèi)實(shí)力的都市人利用閑暇時(shí)間奔向農(nóng)村、郊外去放松、休閑正在成為一種時(shí)尚，主要對(duì)象商住樓內(nèi)的白領(lǐng)一族人士、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校內(nèi)學(xué)生、外地來寧的游客及商務(wù)人士等。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：

目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江寧、高淳開發(fā)的一些農(nóng)家樂工程，多以鮮果種植、采摘為配套，均有肯定的季節(jié)性要求。它們雖說各有特色，但大多并沒有開發(fā)形成規(guī)模，面對(duì)整個(gè)南京浩大的市場(chǎng)需求總量，供給顯得明顯缺乏。

三、工程崗位描述和數(shù)量

組織下崗失業(yè)人員合伙創(chuàng)業(yè)或雇傭下崗失業(yè)人員及當(dāng)?shù)厝藛T經(jīng)營(yíng)設(shè)總負(fù)責(zé)1人、業(yè)務(wù)開發(fā)4-5人、農(nóng)家樂工程運(yùn)營(yíng)5-6人

四、工程開辦資金預(yù)算

1、投資總額：10萬元

2、資金運(yùn)用：

開辦費(fèi)用：0.5元(前期協(xié)調(diào)、開業(yè)籌備、辦理證照等)

固定投入：6萬元(改造景觀、房屋修整、游樂器材等)

流淌資金：3.5萬元

3、資金來源：自籌或個(gè)人合伙入股，缺乏局部可申請(qǐng)小額創(chuàng)業(yè)貸款

4、投資回報(bào)周期：8-14個(gè)月

五、工程的財(cái)務(wù)分析與測(cè)算

銷售收入預(yù)料：以每月接待300人，日均消費(fèi)額70元，人均停留時(shí)間2天計(jì)算：300人X70元/天X2天=42000元

本錢分析：以每月接待300人，日均本錢30元，人均停留時(shí)間2天計(jì)算：300人X30元/天X2天=18000元(含餐費(fèi)、住宿、水電、游玩等)

工作人員人均工資：800X10人=8000元

通信、交通、公關(guān)、宣揚(yáng)廣告費(fèi)用5000元

利潤(rùn)分析：毛利潤(rùn)：42000元-18000元-8000元-5000元=11000元

六、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的根本條件

具有創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)業(yè)精神，身體健康、能吃苦、酷愛大自然。同時(shí)，具有肯定的經(jīng)濟(jì)根底條件和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)力。

七、工程扶持政策與措施

工程設(shè)計(jì)方會(huì)供給一整套完整的經(jīng)營(yíng)思路與籌劃方案，供給技術(shù)支持與效勞。創(chuàng)業(yè)方可以申請(qǐng)領(lǐng)取，享受國(guó)家有關(guān)減免稅費(fèi)政策;聘用員工中局部人員可獲得政府賜予的崗位與社保補(bǔ)貼;免費(fèi)享受社會(huì)中介機(jī)構(gòu)供給的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與跟蹤輔導(dǎo)效勞;優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保支持。

八、工程評(píng)估看法

該工程市場(chǎng)潛力和生存空間巨大，到農(nóng)村去休閑正在成為一種時(shí)尚的旅游工程。目前在中國(guó)南方和北方很是流行，在全國(guó)有些城市做的特別勝利。

農(nóng)家樂工程是一個(gè)相對(duì)投入不是很大，風(fēng)險(xiǎn)比擬小的效勞型創(chuàng)業(yè)工程，其成敗的關(guān)鍵在于抓住現(xiàn)有的市場(chǎng)時(shí)機(jī)，快速整合各方資源來加以實(shí)施。能有多大勝利那么主要看操作人員運(yùn)作工程及后續(xù)效勞的實(shí)力。

九、工程風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策建議

1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：同類產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)(惡性競(jìng)爭(zhēng))、品牌競(jìng)爭(zhēng)等等因素會(huì)影響和制約工程的預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷加強(qiáng)創(chuàng)新,持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、管理風(fēng)險(xiǎn)：工程的品質(zhì)限制、管理質(zhì)量、效勞看法、經(jīng)營(yíng)方式也是主要風(fēng)險(xiǎn)因素。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身的生存管理實(shí)力.

3、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：客流量、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求以及技術(shù)開展的變數(shù)等四周環(huán)境的改變也是影響工程經(jīng)營(yíng)的因素。創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)不斷的視察、調(diào)整、適應(yīng)。

假設(shè)尚未做好獨(dú)立擔(dān)當(dāng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的心理和物質(zhì)打算，建議大家先參與相關(guān)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，從而提高創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力。

十、附件(工程持有人相關(guān)資質(zhì)文件)。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇8

創(chuàng)業(yè)是富民之基，就業(yè)是民生之本。今日縣政府在這里隆重召開“創(chuàng)立國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市發(fā)動(dòng)大會(huì)〞，是黨和政府全面推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)工作的重大舉措，也是我們創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自身開展目標(biāo)和追求人身價(jià)值的新起點(diǎn)。我們要主動(dòng)行動(dòng)起來，響應(yīng)縣政府的號(hào)召，主動(dòng)投身到全民創(chuàng)業(yè)熱潮中，為實(shí)現(xiàn)將樂縣跨越式開展多創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)。為此，我們建議：

一、解放思想，更新觀念，主動(dòng)投身到全民創(chuàng)業(yè)的大潮中來。我們要破除等、靠、要的依靠思想，樹立自尊、自強(qiáng)、獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)理念；破除因循守舊、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的平凡觀念，樹立敢為人先、敢闖敢干的創(chuàng)業(yè)精神；破除安貧享樂，樹立主動(dòng)進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)思想。堅(jiān)信“天生我才必有用〞、“事在人為〞、“人人可創(chuàng)業(yè)，到處能成才〞，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，在全民創(chuàng)業(yè)中追求人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自身志向，成就美妙將來。

二、把握機(jī)遇，用好政策，在創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)就業(yè)。在全球金融風(fēng)暴深刻影響經(jīng)濟(jì)生活各個(gè)層面的新形勢(shì)下，國(guó)家、省、市為我們出臺(tái)了一系列實(shí)惠政策和扶持措施，也為創(chuàng)業(yè)型就業(yè)供給了廣袤的商機(jī)和開展空間。我們要拿出“不到長(zhǎng)城非英雄〞、“干常人不愿干的活，吃常人不愿吃的苦〞的創(chuàng)業(yè)精神，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，從大處著眼，從小處做起，不因困難而不前，不因挫折而后退，不為艱險(xiǎn)所壓倒。迎難而上，排難而進(jìn)，勇往直前追求自己開展的遠(yuǎn)大目標(biāo)。

三、遵紀(jì)遵守法律，誠(chéng)懇守信，按市場(chǎng)規(guī)那么勇于創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)的全過程中，我們要自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)，自覺遵守市場(chǎng)規(guī)那么和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法創(chuàng)業(yè)，勤勞致富。不謀違法之利，不取不義之財(cái)，不行背信之舉，不做虧心之事，爭(zhēng)做和諧創(chuàng)業(yè)的楷模。

四、扶貧濟(jì)困，報(bào)效社會(huì)，為實(shí)現(xiàn)共同富有持續(xù)創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱辛的過程，我們要致富不忘本，自覺擔(dān)當(dāng)起反哺社會(huì)的責(zé)任，為社會(huì)開發(fā)更多的就業(yè)崗位，用實(shí)際行動(dòng)開展幫困扶貧的就業(yè)救濟(jì)，推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)的持續(xù)開展，先富帶后富，帶動(dòng)全社會(huì)走上創(chuàng)業(yè)榮耀的就業(yè)之路。

各位想創(chuàng)業(yè)的摯友們，讓我們攜手走進(jìn)這個(gè)充溢朝氣的創(chuàng)業(yè)之春，在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，堅(jiān)決創(chuàng)業(yè)信念，點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，讓我們?cè)谌駝?chuàng)業(yè)大潮中，展示才華，大顯身手，共同譜寫壯美輝煌的新篇章。

xx工作辦公室

20xx年10月17日

創(chuàng)業(yè)籌劃篇9

現(xiàn)如今，越來越多的女孩子崇尚骨干美，一味的追求減肥然而又忍不住超市里那些好吃的零食。你有想過開一家低熱量零食店嗎?小本創(chuàng)業(yè)投資少，最重要的是效益大。零食這好似是女性和小孩的專利。據(jù)廣州食品與健康協(xié)會(huì)調(diào)查，有90.8%的女性都有吃零食的習(xí)慣。但是零食熱量高，簡(jiǎn)單讓人發(fā)胖，因此，低熱量零食應(yīng)運(yùn)而生，彌補(bǔ)了一般零食的一大缺陷，且市場(chǎng)需求量漸漸增長(zhǎng)。目前，上海、廣州、寧波等城市有低熱量食品店出現(xiàn)。低熱量食品主打健康、便利路途，以多元化零食為優(yōu)勢(shì)，甚至有“帶餐〞的作用。小店主要經(jīng)營(yíng)品種有糙米餅、糙米卷、素肉干、綠茶餅、膳食纖維、水果片、膠原蛋白、帶餐湯等零食，以適合不同口味的人群。

零食，這好似是女性和小孩的專利。據(jù)廣州食品與健康協(xié)會(huì)調(diào)查，有90.8%的女性都有吃零食的習(xí)慣。但是零食熱量高，簡(jiǎn)單讓人發(fā)胖，因此，低熱量零食應(yīng)運(yùn)而生，彌補(bǔ)了一般零食的一大缺陷，且市場(chǎng)需求量漸漸增長(zhǎng)。目前，上海、廣州、寧波等城市有低熱量食品店出現(xiàn)。

低熱量食品主打健康、便利路途，以多元化零食為優(yōu)勢(shì)，甚至有“帶餐〞的作用。小店主要經(jīng)營(yíng)品種有糙米餅、糙米卷、素肉干、綠茶餅、膳食纖維、水果片、膠原蛋白、帶餐湯等零食，以適合不同口味的人群。

廣州的余小姐在當(dāng)?shù)丶覙犯３虚_了一家低熱量食品店。開業(yè)初期，余小姐聯(lián)合超市搞促銷活動(dòng)，憑購物小票可以打折實(shí)惠。由于余小姐小店零食品齊全，加之熱忱效勞，一段時(shí)間后，余小姐的店月盈利可達(dá)8000元。

1.建議投資者將小店選址在白領(lǐng)聚集地的辦公樓、商場(chǎng)、超市旁邊。

2.小店的食品應(yīng)當(dāng)齊全，以滿意不同口味的人群。

3.經(jīng)營(yíng)初期，可以選擇少量其他零食搭售，以擴(kuò)大人氣，增加本錢回收周期。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇10

一、企業(yè)概況：西安老百姓面館位于西安****街*****號(hào)，是一家經(jīng)營(yíng)各種面食和便利快餐的餐飲效勞企業(yè)。店里有36平米營(yíng)業(yè)面積，備有8桌40凳，可同時(shí)容納30人就餐。

二、創(chuàng)業(yè)安排作者的個(gè)人狀況：老百姓面館由王睦得先生創(chuàng)辦。王睦得，男，20xx年3月誕生，20xx年畢業(yè)于西安旅游效勞學(xué)校并留校任教，20xx年調(diào)到西安****話劇團(tuán)工作，20xx年下崗，20xx年辦理了失業(yè)登記手續(xù)，20xx年創(chuàng)辦了此面館?，F(xiàn)在居住在西安**********小區(qū)**樓****門**層**戶。王先生畢業(yè)于西安旅游效勞學(xué)校旅游效勞專業(yè)，下崗后在陜西烹飪技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)烹飪技術(shù)2年，取得了中級(jí)面點(diǎn)師證書。

三、市場(chǎng)評(píng)估：依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的狀況和經(jīng)營(yíng)面館3年來的實(shí)踐來看，關(guān)中群眾喜愛面食，老百姓面館經(jīng)營(yíng)排骨面、炸醬面、刀削面、漿水面、酸辣肉絲面等各種手工面食，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，效勞周到，深深受到四周群眾歡送，回頭客較多。

老百姓面館四周學(xué)校、超市、酒店較多，小吃攤點(diǎn)較少，老百姓面館填補(bǔ)了這一空白，并為超市、單位供給送餐效勞，市場(chǎng)占有量較大。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷安排：目前經(jīng)營(yíng)面食，以碗計(jì)價(jià)，每碗面本錢在。2.4元左右，售價(jià)4～5元，干脆供給給最終消費(fèi)者，資金周轉(zhuǎn)快。

五、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)：老百姓面館登記注冊(cè)為個(gè)體工商戶，由王睦得和妻子李幺妹共同經(jīng)營(yíng)，王任經(jīng)理，李負(fù)責(zé)接待和收銀，聘請(qǐng)了大廚、幫廚、效勞員各一人。

六、固定資產(chǎn)和流淌資金：面館現(xiàn)有和面機(jī)、絞肉機(jī)、冰柜、消毒柜、空調(diào)、小型汽油發(fā)電機(jī)、機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)、保險(xiǎn)柜、通風(fēng)換氣設(shè)備等12臺(tái)，液化氣灶及灶具、鍋碗瓢盤等器具齊全，資產(chǎn)價(jià)值19000元。月須要流淌資金1500元。其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用為：5名員工月工資5600元，店面租金每年20000元，店面裝修一次性投入10000元，營(yíng)銷費(fèi)用每年1000元。固定資產(chǎn)和流淌資金共投入57000元。

七、銷售和本錢安排：從以往的經(jīng)營(yíng)狀況來看，因人手少、店面小，05年到07年盈利每年在10000元到20000元。08年下半年裝修后，預(yù)料年銷售量可達(dá)5。5萬碗，加上早餐、涼菜飲料等，年銷售額可以到達(dá)24萬元以上，支出各項(xiàng)費(fèi)用及稅金后，可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8萬元。

八、現(xiàn)金流量和申請(qǐng)貸款：

餐飲業(yè)現(xiàn)賣現(xiàn)收，資金周轉(zhuǎn)較快。但由于固定資產(chǎn)投資和店面租金及裝修費(fèi)用是一次性投入，壓力較大。為了歸還裝修錢款、繳納房租并解決流淌資金缺乏的問題，特申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款30000元，20xx年底一次還清。

3“咱家面館〞創(chuàng)業(yè)籌劃書

本企業(yè)目標(biāo)顧客是以中低收入人員為主要效勞對(duì)象，他們個(gè)人月收入在八百元以下，本企業(yè)大多數(shù)消費(fèi)者不會(huì)住在城市鬧市區(qū)，他們選擇在外面吃飯，主要以廉價(jià)的食品和酒類為主，還有一局部是家住在本企業(yè)四周五公里范圍內(nèi)隨意而來的消費(fèi)者。

本企業(yè)的方針是：快捷、衛(wèi)生、便利、廉價(jià)。在方圓五公里內(nèi)的市場(chǎng)占有率，要在三個(gè)月內(nèi)到達(dá)百分之二十，這是根本目標(biāo)。

針對(duì)上述城市〔每個(gè)城市的百分之八十是低收入者〕眾多的人群，潛在的市場(chǎng)容量不會(huì)隨社會(huì)的經(jīng)濟(jì)條件轉(zhuǎn)好而步入高檔市場(chǎng)，因?yàn)?，社?huì)經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的同時(shí)，本企業(yè)也會(huì)相對(duì)的提高檔次，反而會(huì)隨社會(huì)的經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，會(huì)有更多的低收入者和旁邊地區(qū)的人群參加到消費(fèi)當(dāng)中。

本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)：

1：曾經(jīng)開過二次飯店，有相對(duì)的工作閱歷。

2：屢次考查過國(guó)內(nèi)市場(chǎng)信息。

3：低端產(chǎn)品在錦州市內(nèi)還沒有人涉及到。

4：相對(duì)投資額少。

本企業(yè)的劣勢(shì)：

1：錦州投資環(huán)境污染嚴(yán)峻，相應(yīng)的利潤(rùn)會(huì)很低。

2：相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)還不完備，會(huì)損失一局部利潤(rùn)。

3：沒有自己的房地產(chǎn)。這局部開資可能是毛利潤(rùn)率的百分之六十左右。

4：錦州相對(duì)的市場(chǎng)過小，沒有太大的活動(dòng)空間。

外部時(shí)機(jī)：

1：每天吃面食，在錦州地區(qū)已經(jīng)形成了一種生活的主要方式。

2：高檔的如：加州牛肉面，因?yàn)樘^高檔，在市內(nèi)繁華城區(qū)形成了獨(dú)霸一方的趨勢(shì)，很少有群眾百姓消費(fèi)得起。

3：中檔的如：蘭州抻面王，徐記抻面館，在錦州次一檔地區(qū)形成了一個(gè)