版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
成功的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧
主講:朱俊編輯課件客戶(hù)溝通別對(duì)自己說(shuō):不可能不可能約翰庫(kù)提斯編輯課件銷(xiāo)售流程準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓約訪(fǎng)收集客戶(hù)資料尋找購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)設(shè)計(jì)解決方案答疑解惑促成售后服務(wù)接洽促成答疑解惑編輯課件“營(yíng)銷(xiāo)圣訓(xùn)”10條一、每天安排一小時(shí)。
銷(xiāo)售,就象任何其它事情一樣,需要紀(jì)律的約束。銷(xiāo)售總是可以被推遲的,你總在等待一個(gè)環(huán)境更有利的日子。其實(shí),銷(xiāo)售的時(shí)機(jī)永遠(yuǎn)都不會(huì)有最為合適的時(shí)候。編輯課件二、盡可能多地打電話(huà)。在尋找客戶(hù)之前,永遠(yuǎn)不要忘記花時(shí)間準(zhǔn)確地定義你的目標(biāo)市場(chǎng)。如此一來(lái),在電話(huà)中與之交流的,就會(huì)是市場(chǎng)中最有可能成為你客戶(hù)的人。如果你僅給最有可能成為客戶(hù)的人打電話(huà),那么你聯(lián)系到了最有可能大量購(gòu)買(mǎi)你產(chǎn)品或服務(wù)的準(zhǔn)客戶(hù)。在這一小時(shí)中盡可能多打電話(huà)。由于每一個(gè)電話(huà)都是高質(zhì)量的,多打總比少打好。編輯課件三、電話(huà)要簡(jiǎn)短打電話(huà)做銷(xiāo)售拜訪(fǎng)的目標(biāo)是獲得一個(gè)約會(huì)。你不可能在電話(huà)上銷(xiāo)售一種復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù),而且你當(dāng)然也不希望在電話(huà)中討價(jià)還價(jià)。
電話(huà)做銷(xiāo)售應(yīng)該持續(xù)大約3-5分鐘,而且應(yīng)該專(zhuān)注于介紹你自已,你的產(chǎn)品,大概了解一下對(duì)方的需求,以便你給出一個(gè)很好的理由讓對(duì)方愿意花費(fèi)寶貴的時(shí)間和你交談。最重要的別忘了約定與對(duì)方見(jiàn)面。編輯課件四、在打電話(huà)前準(zhǔn)備一個(gè)名單
如果不事先準(zhǔn)備好名單的話(huà),你的大部分銷(xiāo)售時(shí)間將不得不用來(lái)尋找所需要的名字。你會(huì)一直忙個(gè)不停,總是感覺(jué)工作很努力,卻沒(méi)有打上幾個(gè)電話(huà)。因此,在手頭上要隨時(shí)準(zhǔn)備好可以供一個(gè)月使用的人員名單。編輯課件五、專(zhuān)注工作在銷(xiāo)售時(shí)間里不要帶著任何情緒來(lái)工作。充分利用營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)。正象任何重復(fù)性工作一樣,在相鄰的時(shí)間片段里重復(fù)該項(xiàng)工作的次數(shù)越多,就會(huì)變得越優(yōu)秀.推銷(xiāo)也不例外。你的第二個(gè)電話(huà)會(huì)比第一個(gè)好,第三個(gè)會(huì)比第二個(gè)好,依次類(lèi)推。在體育運(yùn)動(dòng)里,我們稱(chēng)其為“漸入最佳狀態(tài)”。你將會(huì)發(fā)現(xiàn),你的銷(xiāo)售技巧實(shí)際會(huì)隨著銷(xiāo)售時(shí)間的增加而不斷改進(jìn)。編輯課件六、避開(kāi)電話(huà)高峰如果利用傳統(tǒng)的銷(xiāo)售時(shí)段并不奏效的話(huà),就要避開(kāi)電話(huà)高峰時(shí)間進(jìn)行銷(xiāo)售通常來(lái)說(shuō),人們撥打銷(xiāo)售電話(huà)的時(shí)間是在早上9點(diǎn)到下午5點(diǎn)之間。所以,你每天也可以在這個(gè)時(shí)段騰出一小時(shí)來(lái)作推銷(xiāo)。如果這種傳統(tǒng)銷(xiāo)售時(shí)段對(duì)你不奏效,就應(yīng)將銷(xiāo)售時(shí)間改到非電話(huà)高峰時(shí)間,或在非高峰時(shí)間增加銷(xiāo)售時(shí)間。你最好安排在上午9:30-11:30,中午14:00-15:30和16:00-17:20之間銷(xiāo)售。
編輯課件七、變換致電時(shí)間我們都有一種習(xí)慣性的行為,你的客戶(hù)也一樣。很可能你們?cè)诿恐芤坏?0點(diǎn)鐘都要參加會(huì)議,如果你不能夠在這個(gè)時(shí)間接通他們的電話(huà),從中就要汲取教訓(xùn),在該日其它的時(shí)間或改在別的日子給他電話(huà)。你會(huì)得到出乎預(yù)料的成果。
編輯課件八、資料規(guī)范化客戶(hù)的資料必須整理有序,使用電腦化系統(tǒng)。你所選擇的客戶(hù)管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠很好地記錄你企業(yè)所需要跟進(jìn)的客戶(hù),不管是三年之后才跟進(jìn),還是明天就要跟進(jìn)。
編輯課件九、開(kāi)始之前先要預(yù)見(jiàn)結(jié)果這條建議在尋找客戶(hù)和業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面非常有效。你的目標(biāo)是要獲得會(huì)面的機(jī)會(huì),因此你在電話(huà)中的措辭就應(yīng)該圍繞這個(gè)目標(biāo)而設(shè)計(jì)。編輯課件十、不要停歇毅力是銷(xiāo)售成功的重要因素之一。大多數(shù)的銷(xiāo)售都是在幾次電話(huà)談話(huà)之后才進(jìn)行成交的。然而,大多數(shù)銷(xiāo)售人員則在第一次電話(huà)后就停下來(lái)了。
編輯課件專(zhuān)業(yè)電話(huà)技巧五步驟編輯課件1、準(zhǔn)備的技巧打電話(huà)前,您必須先準(zhǔn)備妥下列訊息:
·潛在客戶(hù)的姓名職稱(chēng);
·企業(yè)名稱(chēng)及營(yíng)業(yè)性質(zhì);
·想好打電話(huà)給潛在客戶(hù)的理由;
·準(zhǔn)備好要說(shuō)的內(nèi)容
·想好潛在客戶(hù)可能會(huì)提出的問(wèn)題;
·想好如何應(yīng)付客戶(hù)的拒絕。
以上各點(diǎn)最好能將重點(diǎn)寫(xiě)在便箋紙上。編輯課件2、電話(huà)接通后的技巧接下來(lái),我們來(lái)看看電話(huà)接通后的技巧。一般而言,第一個(gè)接聽(tīng)電話(huà)的是總機(jī),您要有禮貌地用堅(jiān)定的語(yǔ)氣說(shuō)出您要找的潛在客戶(hù)的名稱(chēng);接下來(lái)接聽(tīng)電話(huà)的是秘書(shū),秘書(shū)多半負(fù)有一項(xiàng)任務(wù)——回絕老板們認(rèn)為不必要的電話(huà),因此,您必須簡(jiǎn)短地介紹自己,要讓秘書(shū)感覺(jué)您要和老板談?wù)摰氖虑楹苤匾?,記住不要說(shuō)太多編輯課件3、引起興趣的技巧當(dāng)潛在客戶(hù)接上電話(huà)時(shí),您簡(jiǎn)短、有禮貌的介紹自己后,應(yīng)在最短的時(shí)間,引起潛在客戶(hù)的興趣。編輯課件4、訴說(shuō)電話(huà)拜訪(fǎng)理由的技巧依據(jù)您對(duì)潛在客戶(hù)事前的準(zhǔn)備資料,對(duì)不同的潛在客戶(hù)應(yīng)該有不同的理由。記住,如果您打電話(huà)的目的是要和潛在客戶(hù)約時(shí)間會(huì)面,千萬(wàn)不要用電話(huà)談?wù)撎嘤嘘P(guān)銷(xiāo)售的內(nèi)容。編輯課件5、結(jié)束電話(huà)的技巧電話(huà)不適合銷(xiāo)售、說(shuō)明任何復(fù)雜的產(chǎn)品,您無(wú)法從客戶(hù)的表情、舉止判斷他的反應(yīng),并且無(wú)“見(jiàn)面三分情”的基礎(chǔ),很容易遭到拒絕。因此您必須更有效地運(yùn)用結(jié)束電話(huà)的技巧,達(dá)到您的目的后立刻結(jié)束電話(huà)的交談。編輯課件電話(huà)預(yù)約的11種話(huà)術(shù)1.
我沒(méi)興趣
是的,我完全理解,對(duì)一個(gè)談不上相信或者手上沒(méi)有什么資料的事情,你當(dāng)然不可能立刻產(chǎn)生興趣,有疑慮有問(wèn)題是十分合理自然的,讓我為你解說(shuō)一下吧,星期幾合適呢?……編輯課件電話(huà)預(yù)約的11種話(huà)術(shù)2.
我沒(méi)時(shí)間我理解,我也老是覺(jué)得時(shí)間不夠用,不過(guò),只要3分鐘你就會(huì)相信,這是個(gè)對(duì)你絕對(duì)重要的議題,而且我也有一些關(guān)于時(shí)間管理的小配方,可能會(huì)幫助您更好地規(guī)劃您的時(shí)間,為了更好的節(jié)約您的時(shí)間,所以我們可以在星期一上午或星期二下午面談一下。編輯課件電話(huà)預(yù)約的11種話(huà)術(shù)3.我現(xiàn)在沒(méi)空
先生,美國(guó)富豪洛克菲勒說(shuō)過(guò),每個(gè)月花一天時(shí)間在錢(qián)上好好盤(pán)算,要比整整30天都工作來(lái)得更重要。我們見(jiàn)面就是為你創(chuàng)造更多財(cái)富。我們只要花25分鐘的時(shí)間!麻煩你定個(gè)日子,選個(gè)你方便的時(shí)間!我星期一和星期二都會(huì)在公司附近,所以可以在星期一上午或者星期二下午來(lái)來(lái)公司了解一下!還可以看看實(shí)盤(pán)以及行情,了解的會(huì)很全面。編輯課件電話(huà)預(yù)約的11種話(huà)術(shù)4.
我沒(méi)興趣參加
我非常理解,先生,要你對(duì)不曉得有什么好處的東西感興趣實(shí)在是強(qiáng)人所難。正因如此,我才想向你親自報(bào)告或說(shuō)明。星期一或者星期二過(guò)來(lái)看你,行嗎?編輯課件電話(huà)預(yù)約的11種話(huà)術(shù)5.
請(qǐng)你把資料寄給我怎么樣?
先生,我們的資料都是精心設(shè)計(jì)的綱要和草案,必須配合人員的貼切說(shuō)明,而且為每一位客戶(hù)分別按個(gè)人情況再做修訂,等于是量體裁衣。所以,最好是我們星期一或星期二交談一下。你看是上午還是下午比較好?編輯課件電話(huà)預(yù)約的11種話(huà)術(shù)6.抱歉,我沒(méi)有錢(qián)
先生,我知道只有你才最了解自己的財(cái)務(wù)狀況。不過(guò),現(xiàn)在先好好做個(gè)全盤(pán)規(guī)劃,對(duì)將來(lái)才會(huì)最有利!我了解客戶(hù)的實(shí)際狀況畢竟不不是很多,正因如此,我們現(xiàn)在開(kāi)始選一種方法,用最少的資金創(chuàng)造最大的利潤(rùn),這不是對(duì)未來(lái)的最好保障嗎?在這方面,我愿意貢獻(xiàn)一己之力,可不可以下星期三,或者周末我們見(jiàn)一面呢?編輯課件電話(huà)預(yù)約的11種話(huà)術(shù)7.要做決定的話(huà),我得先跟合伙人談?wù)勎彝耆斫猓壬?,我們什么時(shí)候可以跟你的合伙人一起談?
編輯課件電話(huà)預(yù)約的11種話(huà)術(shù)8.說(shuō)來(lái)說(shuō)去,還是要推銷(xiāo)東西?
我知道每一個(gè)人都不喜歡被人推銷(xiāo),同時(shí)我相信我是您的關(guān)于這個(gè)產(chǎn)品的免費(fèi)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)!不過(guò),要是能帶給您好處,讓您覺(jué)得值得期望的,才會(huì)推薦給您。況且,我們推薦的投資品種,并不是想要您來(lái)消費(fèi)您的資金,反而是想辦法通過(guò)它讓你的資金升值,有關(guān)這一點(diǎn),您看我們什么時(shí)候一起討論研究看看?下星期一我來(lái)看您?還是您覺(jué)得我星期五過(guò)來(lái)比較好?編輯課件電話(huà)預(yù)約的11種話(huà)術(shù)9.我要先好好想想
先生,其實(shí)相關(guān)的重點(diǎn)我們不是已經(jīng)討論過(guò)了嗎?容我直率地問(wèn)一句:你顧慮的是什么?編輯課件電話(huà)預(yù)約的11種話(huà)術(shù)10.我再考慮考慮,下星期給你電話(huà)
歡迎您來(lái)電話(huà),假如能接到您的電話(huà)將是一件對(duì)于你我都幸運(yùn)的事,先生,您看這樣會(huì)不會(huì)更簡(jiǎn)單些?我提議我星期三下午晚一點(diǎn)的時(shí)候給您打電話(huà),還是您覺(jué)得星期四上午比較好?編輯課件電話(huà)預(yù)約的11種話(huà)術(shù)11.我要先跟我太太商量一下好,先生,非常好的主意??刹豢梢约s夫人一起談?wù)??約在這個(gè)周末,或者您喜歡的哪一天?編輯課件電話(huà)禮儀知識(shí)1)重要的第一聲2)要有喜悅的心情3)清晰明朗的聲音4)迅速準(zhǔn)確的接聽(tīng)5)認(rèn)真清楚的記錄6)了解來(lái)電話(huà)的目的7)掛電話(huà)前的禮貌編輯課件
電話(huà)銷(xiāo)售幾種開(kāi)場(chǎng)白專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)人員如果為客戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù)的全過(guò)程呢?一般來(lái)說(shuō),接通電話(huà)后的20秒種是至關(guān)重要的。你能把握住這20秒種,你就有可能用至多一分鐘的時(shí)間來(lái)進(jìn)行你的有效開(kāi)篇,這其中包括:↘介紹你和你的公司↘說(shuō)明打電話(huà)的原因↘了解客戶(hù)的需求。說(shuō)明為什么對(duì)方應(yīng)當(dāng)和你談,或至少愿意聽(tīng)你說(shuō)下去。編輯課件能夠喚起客戶(hù)注意力的引子
通常有以下幾類(lèi)1)能激起興趣的通用說(shuō)明(金錢(qián)和利益是人們最大的興趣)2)用問(wèn)題來(lái)取得對(duì)方的注意力3)由衷的贊揚(yáng)4)提出問(wèn)題的嚴(yán)重性5)用類(lèi)比方式6)提及客戶(hù)熟知的同行已采用7)如果以上都不適用,你則在介紹你自己名字與公司名字之后問(wèn)一句“您聽(tīng)說(shuō)過(guò)我們公司嗎?”為下一步的簡(jiǎn)述作轉(zhuǎn)接。8)利用好奇心9)表演展示10)向顧客提供信息編輯課件
市場(chǎng)人員必須回避的九種語(yǔ)言1·不說(shuō)批評(píng)性話(huà)語(yǔ)2·杜絕主觀性的議題3·少用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)4·不說(shuō)夸大不實(shí)之詞5·禁用攻擊性話(huà)語(yǔ)6·避談隱私問(wèn)題7·少問(wèn)質(zhì)疑性話(huà)題8·變通枯燥性話(huà)題9·回避不雅之言編輯課件學(xué)會(huì)傾聽(tīng)認(rèn)真傾聽(tīng)客戶(hù),是電話(huà)銷(xiāo)售中的一個(gè)重要的技巧。在傾聽(tīng)的過(guò)程中,我們要做到:1.·澄清事實(shí),得到更多的有關(guān)客戶(hù)需求的信息:“原來(lái)是這樣,您可以談?wù)劯敿?xì)的原因嗎?”“這個(gè)為什么對(duì)您很重要?”2.·確認(rèn)理解,真正理解客戶(hù)所講的內(nèi)容:“您這句話(huà)的意思是……,我這樣理解對(duì)嗎?”“按我的理解,您是指…….”3.·回應(yīng),向客戶(hù)表達(dá)我們關(guān)心他講話(huà)的信息:“確實(shí)不錯(cuò)”
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度養(yǎng)殖場(chǎng)廢棄物資源化利用技術(shù)承包合同范本4篇
- 2022版義務(wù)教育階段英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)模擬測(cè)試卷
- 2025年度整棟醫(yī)療設(shè)施出租經(jīng)營(yíng)合同4篇
- 2025年度存量房交易資金監(jiān)管服務(wù)合同范本2篇
- 2024智能健康監(jiān)測(cè)設(shè)備研發(fā)與生產(chǎn)合同
- 2025別墅庭院園藝景觀植物租賃與養(yǎng)護(hù)合同3篇
- 2025年度新能源汽車(chē)動(dòng)力電池回收利用技術(shù)合作合同范本3篇
- 2024美容院?jiǎn)T工勞動(dòng)合同及保密協(xié)議
- 2025年度醫(yī)院兒科病房改造與承包運(yùn)營(yíng)協(xié)議4篇
- 2025年度床上用品行業(yè)環(huán)保公益活動(dòng)合作合同3篇
- 教師培訓(xùn)課件信息技術(shù)與數(shù)字素養(yǎng)教育
- 外觀專(zhuān)利授權(quán)協(xié)議書(shū)
- 全套消防管理記錄本
- 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃-無(wú)錫萬(wàn)象城
- 浙大一院之江院區(qū)就診指南
- 離婚協(xié)議書(shū)電子版下載
- 完整版供應(yīng)商質(zhì)量審核檢查評(píng)分表(供應(yīng)商審核表)
- 項(xiàng)目日程表模板
- 質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(光伏)
- 農(nóng)村個(gè)人房屋抵押借款合同
- 公衛(wèi)執(zhí)業(yè)醫(yī)師述職報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論