2023年-創(chuàng)業(yè)計劃示范稿-153

第頁2023創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)安排模板集合8篇

時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間消逝，我們又將接觸新的學問，學習新的技能，積累新的閱歷，是時候仔細思索安排該如何寫了。那么我們該怎么去寫安排呢？下面是我為大家整理的創(chuàng)業(yè)安排8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

創(chuàng)業(yè)安排篇1

名稱：XX種業(yè)(蔬菜基地)

位置：XX省XX市

開展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，自己對農(nóng)業(yè)熟識

基地優(yōu)勢：位于平原地帶，河流邊.土壤肥沃，澆灌方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠，旁邊有冶煉廠。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。

開展模式：以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。

創(chuàng)業(yè)安排篇2

前言：

是擇業(yè)還是創(chuàng)業(yè)？擺在我們面前的，是殘酷的選擇。所以說我們是被逼到創(chuàng)業(yè)的風口浪尖的，但這也并不代表我們就因此始終是被動的，并因被動而始終感到悲觀。我們應(yīng)當充分惦念自己，并發(fā)揮個人實力，努力將被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?，這才是我們的最終出路。然而何謂高校生自主創(chuàng)業(yè)？查看了諸多說明，在我看來，高校生自主創(chuàng)業(yè)就是變更就業(yè)觀念，利用自己的學問、才能和技術(shù)以自籌資金、技術(shù)入股、尋求合作等方式創(chuàng)立新的就業(yè)崗位，即畢業(yè)生不做現(xiàn)有就業(yè)崗位的競爭者，而是為自己、為社會更多的人創(chuàng)立就業(yè)時機。

在絕大多數(shù)人的觀念中，從小學到高校畢業(yè)最關(guān)鍵的問題是找到一個工資高、地位穩(wěn)定的職業(yè)。然而這個社會現(xiàn)有的崗位是有限的，中國教化部認為我國適齡人口入學率到20xx年要接近15％，〔現(xiàn)為8。6％〕。因此有關(guān)人士預料：21世紀的失業(yè)大軍將主要是高校畢業(yè)生。假設(shè)他們無所事事地等待就業(yè)時機的到來，將是智力資源難以估計的損失。因此，高校生與社會力氣合作，與家庭合作，與同學合作創(chuàng)立屬于自己的產(chǎn)業(yè)或社會新的產(chǎn)業(yè)，不僅是一種可能，而且也是一種必需。

一、工程介紹

家住常熟，常熟更是個服裝行業(yè)之鄉(xiāng)，這對我來說，可以說是地利人和。那天時呢？

新的時代給行業(yè)社會責任工作帶來新的要求。20xx年，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會著眼全球經(jīng)濟環(huán)境、立足行業(yè)開展形勢，在以往社會責任工作的根底上，給中國紡織服裝行業(yè)的社會責任體系建設(shè)提出了新的命題——打造負責任品牌，促進可持續(xù)消費。

據(jù)了解，該工程于20xx年3月正式啟動，分為發(fā)出行業(yè)建議、服裝企業(yè)發(fā)布社會責任報告、報告評價反應(yīng)企業(yè)管理提升三個階段，歷時半年。通過聯(lián)合發(fā)布?中國服裝行業(yè)社會責任集體行動宣言?，以及集體參加“以報告促管理〞的責任提升過程，點面結(jié)合，自上而下地推動行業(yè)企業(yè)在社會責任領(lǐng)域的協(xié)調(diào)行動以及在履責績效方面的良性競爭，強化和挖掘服裝企業(yè)的社會責任管理實力和可持續(xù)開展?jié)摿Α?/p>

綜上所述，對于我來說，今日紡織服裝行業(yè)的創(chuàng)業(yè)占據(jù)了天時地利人和。

〔一〕、公司經(jīng)營宗旨及目標

宗旨：公司始終堅持利益共享原那么，絕不公以個人私利為導向，而作出有悖各商業(yè)聯(lián)系間各個實體的行為。

目標：將依托地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢前提，發(fā)揮個人和集體的聰明才智，努力將服裝產(chǎn)業(yè)做大做強，最終將其打造成一個富有實力的企業(yè)。

〔二〕、業(yè)務(wù)范圍

主要的經(jīng)營服裝為主，但隨著公司的擴大，公司漸漸涉入與服裝有關(guān)的各個行業(yè)，如：布料生產(chǎn)，布料染整加工，服裝加工，產(chǎn)品銷售，金融投資。

早期，針對零售商的加工訂貨。

中早期，在加工訂貨的同時，起先自產(chǎn)自銷。

中期，擁有自己的銷售渠道，起先建立自己的品牌特色。

中后期，擁有自己的“后背軍團〞，進入布料加工，紡織行業(yè)，以及染整加工。

后期，形成服裝一條龍布局，輻射服裝行業(yè)的方方面面。

〔三〕、公司管理

1、管理思想

優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將持集體利益共享的原那么，重視企業(yè)各個部門人員的個人利益，并賜予每個人自由發(fā)揮的機制，以此鼓勵每個人充分發(fā)揮個人實力，為企業(yè)謀劃更好的將來。

2、管理隊伍

公司的發(fā)揮戰(zhàn)略，人才戰(zhàn)略是其中特別重要的一點。因此吸納各方人才，將是公司的戰(zhàn)略要點。我們將利用各方關(guān)系，竭力吸納各方人才，以此構(gòu)建一支充溢省略，才能出眾的管理隊伍。

3、管理決策

早期，管理決策將由我們創(chuàng)業(yè)小組人員和家族待業(yè)本身具有服裝相關(guān)實力的人員組成，并明確劃分各自任務(wù)。我們創(chuàng)業(yè)小組人員將主要負責市場開發(fā)，以及對公司目標的規(guī)劃的決策；而原有家族行業(yè)人員那么負責廠務(wù)生產(chǎn)的日常管理事務(wù)。

將來，隨著公司的做大做強，公司的管理決策將由管理部門決策，并細分很多市場干脆機構(gòu)貫徹和執(zhí)行決策。同時建立自己公司的實體店和網(wǎng)店。

二、市場及競爭分析

〔一〕、市場介紹

服裝行業(yè)特點所蘊含的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢：

1、服裝市場潛力巨大

作為擁有13億人口的世界上最大的服裝消費市場，各類服裝類型和品牌都可以找到相應(yīng)的消費群體。以西方市場細分理論為依據(jù)，目前我國內(nèi)銷服裝品牌還遠遠不能滿意消費者需求，因此覺察并滿意客戶需求，就有很好的創(chuàng)業(yè)的時機和市場。在我看來，由于中國經(jīng)濟的高速開展，人們生活水平不斷提高，同時，也在接受新思潮的影響而致。但由于愛經(jīng)濟水平的約束，以及中國傳統(tǒng)節(jié)儉思想的制約，人們大多青睞的往往是那些物美價廉的時尚服飾。之所以，進幾年來在網(wǎng)上淘衣服的許多，但在網(wǎng)上買的話有很多缺陷：一是，質(zhì)量得不到保障，二是：價格還是有點偏高。同時，不得不重點提出的是高校生那塊，因為其對時尚服飾的要求最為劇烈，特殊是對物美價廉的要求劇烈。這樣也就促使了很多時尚服裝店如雨后春筍般的興起，它們的貨源市場將是一個特殊巨大的市場。

2、服裝產(chǎn)業(yè)鏈條長且完整

服裝產(chǎn)業(yè)鏈上有原輔材料供給商、服裝品牌、總代理批發(fā)、零售商，始終到消費者。產(chǎn)業(yè)鏈又輻射出服裝加工企業(yè)和服裝外貿(mào)企業(yè)，上述均為主產(chǎn)業(yè)。此外，還有跟服裝相關(guān)的媒體產(chǎn)業(yè)，高校教化產(chǎn)業(yè)，技術(shù)效勞行業(yè)以及文化探討機構(gòu)等等，幾乎涵蓋社會分工的各個行業(yè)和專業(yè)不難看出，雖然服裝不是科技型很強的產(chǎn)品，但從原材料到消費者手中卻經(jīng)驗了諸多環(huán)節(jié)，這條產(chǎn)業(yè)鏈長且完整，市場潛力巨大，這些特點都為創(chuàng)業(yè)供給了良好的“溫床〞。

3、服裝本身具有特別性

一是服裝時效性強，需求種類多。由于服裝產(chǎn)品流行周期短，主要表現(xiàn)在時裝季節(jié)性的更迭，每一季、每一階段都須要新的產(chǎn)品去補充市場，不斷地為消費者供給新的產(chǎn)品和效勞，市場需求隨之增加。這種快速改變，給行業(yè)帶來無限的時機。

二是價格層次性針對性強。服裝產(chǎn)品的定價受市場需求影響具有高度彈性，不管高端或低端市場，只要品牌定位精確，都能吸引不同消費者關(guān)注購置。當前，消費者對價格的接受程度也日益擴大，企業(yè)所能獲得利潤可觀。

三是質(zhì)量要求多樣，每個人需求和評價不同。不同人群、不同時間、不同層面的需求供給了服裝行業(yè)廣袤的市場空間，同時也供給了巨大的創(chuàng)業(yè)時機。即使開個小服裝店、小飾品店，只要能滿意客戶需求，就會有市場。假設(shè)能做出優(yōu)質(zhì)品牌，更是前途無量。

〔二〕市場時機及環(huán)境

說明：一個新興企業(yè)，一起先就想走名牌路途，是不行勝利的，甚至有可以招致自己，創(chuàng)業(yè)之路的失敗。我們應(yīng)當量力而行，實行按部就班的方法，一步一步穩(wěn)托穩(wěn)妥打公司初期：我們規(guī)劃著先翻開零售商將產(chǎn)品市場信息翻開，并吸納很多忠實客戶，為公司傳播影響。

由于家里從事的就是服裝加工，因此，對于服裝行業(yè)還是具有肯定了解。而且從各方面了解，我覺察很多時裝店衣服質(zhì)量是很差，但價格仍舊很貴。在細致詢問才覺察：原來它們的服裝是從批發(fā)商那里進來的，進價較高。因此，假設(shè)說我們能夠干脆繞過中間商，而向零售商供貨，并以每件只賺固定利潤的低價供貨，同時保證質(zhì)量，其市場前景將是非常廣袤的。零售商的廣布性，也將為公司品牌創(chuàng)立供給有利條件。

名牌服飾的市場影響力和質(zhì)量保證，當然較強，但由于每年廣告費活動費等投入巨大，其產(chǎn)品價格也就不行能會太低，憑借著物美價謙的優(yōu)勢，我敢說市場前景將是廣袤的。

〔三〕市場競爭分析

由于彩物美價廉的低價策略，其競爭力可想可知。不過仍會有潛在的競爭，很多企業(yè)在看到我們實行這樣策略所收到良好效果后，仍會紛紛效法，同時，很多品牌廠商，也會實行代價策略來爭奪市場。但由于本公司依靠互利共贏所構(gòu)建的擴大銷售體系，同時，在消費者心中建立的物美聯(lián)社價廉的形象，將會為我們贏得有利條件。

〔四〕群體目標

國內(nèi)成年服裝年齡段分類根本為：18—30歲，30—45歲，45—65歲，65歲以上。

1、18—30歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購置頻率最多，總體購置金額較多的群體，其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有肯定的經(jīng)濟根底，很強的購置欲望，時尚、追求流行、特性、敢于嘗試新事物。

2、30—45歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購置單件服裝價值最高的群體。

該群體是消費群體中經(jīng)濟根底最為雄厚的群體，購置欲望同樣較強。但該群體大多數(shù)的人生觀和價值已相對成熟，因此對風格、對時尚都有自己的喜好，其中相當局部人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低。

3、45—65歲和65歲以上就不用考慮了

從上面數(shù)據(jù)可知，18—45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦，她們對于服裝的追求較為劇烈，但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20—35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族，后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上，無家庭經(jīng)濟負擔或?qū)儆谛】瞪罴彝ィ齻兌嘧⒁夥b服飾的款式和搭配，自由支配的費用較多。

三、效勞

〔一〕效勞內(nèi)容

根本效勞：零售商將有公司每次供貨前，所供給服裝照片，以供選擇。零售商逃選完畢，將住處上報，本公司將為其量身生產(chǎn)。

每次供貨時產(chǎn)品中將夾帶一張產(chǎn)品本錢報單。

增值效勞：對向零售商發(fā)貨時產(chǎn)生的運輸費，稅費等中間環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費用，均由其擔當。不過假設(shè)其能夠每期向本公司供給有用的市場住處特殊是消費者消費購置傾向的住處可酌情減免。

協(xié)議效勞：如假設(shè)其與本公司簽定長期供貨協(xié)議，本公司將保證每件只提取固定利潤及優(yōu)厚條件供貨，并將其納入合同范圍。

〔二〕產(chǎn)品及效勞規(guī)劃

本公司完全遵從利益共享的原那么，將任何商業(yè)伙伴利益都納入考慮范圍，并以此建立一套效勞于利益的效勞流程。

〔三〕商業(yè)合同協(xié)議的訂立

1．零售單位只須祟營業(yè)執(zhí)照復印件及負責人身份證復印件，可享受免押金，只須撥打我們預約，我公司按指定時間送貨上門，并雙方簽訂合同。

2．依照有關(guān)法律在與公司簽訂1年或以上的長期供貨協(xié)議后，可預交相當于本公司所提貨物應(yīng)收利潤的一半的押金，待到產(chǎn)品買出后再續(xù)交另一半錢。

3．本公司將保證自長期合作的每次供貨，每件衣服只撮固定利潤，并且每次發(fā)貨到時，貨中夾帶一張本錢報單，報單具有法律效力。

4．零售商每次向本廠供給有用的市場住處特殊是消費者購置傾向等到信息，本公司可酌情減免發(fā)貨途中產(chǎn)生的間接費用。

5．零售商可將自己設(shè)計或者其它任何方式搞到的服裝樣版供給給本公司。本公司估算其有市場前景后，會酌情量產(chǎn)，再銷售。在銷售結(jié)束后的利潤結(jié)算中，本公司將會按比服裝的銷售利潤的35%賜予其分成。同時，將其產(chǎn)品生產(chǎn)，銷售等到環(huán)節(jié)整理成具體的會計分錄，經(jīng)予其參詳。會計分錄具法律效力。

四、營銷策略

〔一〕市場機構(gòu)和營銷渠道選擇

早期時，我會利用高校同學網(wǎng)絡(luò)，賜予他們肯定酬勞，讓其帶著本公司的實惠條件，向各零售商進行點對點推銷，以獲得于那些零售商簽訂長期供貨協(xié)訂。

將來，我們將充分信任與零售商所建立的關(guān)系，利用其干脆與消費者接觸的有利條件所能即時向我們反應(yīng)的有力市場信息，并能依此即時制定有利的營業(yè)員銷策略。同時，我們會建立公司特地的營銷機構(gòu)，加以輔佐。

〔二〕營銷隊伍和管理

早期的營銷團隊，將是由我組建的一個多層次推銷體系。每一層次：是由我干脆委任的同學；二層次：那么是由我干脆委任的同學它們自己委任的同學組成。三層、四層……以此類推。它們主要的任務(wù)是幫助本公司拉客房這樣做的好處是：可利用高校同學來自全國各地特點，并以本公司制定的實惠政策為推銷的內(nèi)容，雙重優(yōu)勢，將會為本公司客戶確實立，以及銷售系統(tǒng)的快速擴大創(chuàng)立極為有利的條件。我們對推銷系統(tǒng)的管理，將實行自由原那么。并且根據(jù)他們個人推銷的，并與其簽訂長期供貨協(xié)議的店來算工資。

將來，隨著自己擁有廣袤的銷售體系，因此，公司的產(chǎn)品將會開拓自己的一個市場，并且也吸納了很多忠實客戶，此時，我們會趨勝追擊，適時建立起自己的品牌。

〔三〕客戶關(guān)系建立

早期，我們將主要關(guān)注與零售商關(guān)系的建立，以所與其簽訂的合同協(xié)議提倡，在與其雙贏的根底上，建成一個完整的利益相關(guān)整體。〔本公司領(lǐng)帶于零售商的銷售，而零售商那么依靠于本公司的產(chǎn)品?！?/p>

將來，我們的目光將主要投身消費群體，接著推行物美價廉的消費者為導向，產(chǎn)品更加符合口味的品牌戰(zhàn)略，并以次建立更多的忠實客戶網(wǎng)絡(luò)。

五、資金需求及籌措方法

早期，市場建立，將花費巨大，而整個活動的花費將由家族產(chǎn)業(yè)擔當。

將來，在建立自己的品牌，會同時實行兩種方案。一是：現(xiàn)有的銷售方案，仍主要以物美價廉的策略為主；二是：依托自己的品牌，開發(fā)另一條銷售網(wǎng)絡(luò)，實行加盟的方式組建。前者由于實行加工訂貸，所以資金主要由零售商擔當；后者由于實行加盟方式，公司拿一半，加盟商拿一半。

六、風險分析

1、資源〔原材料/供給商〕風險

我們的公司首先是設(shè)計集時尚、特性、質(zhì)量為一體；其次是能加上我們自己標簽的商品〔衣服在后領(lǐng)上打上我們的標簽貨LOGO語言，褲子在后腰上也要打上我們的標簽貨LOGO〕。

2、進貨的風險

由于貨源過于單一不是顧客所喜愛的樣式、在批發(fā)市場批發(fā)的貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題，而無法進行退換、進貨人員工作失誤和選購 預料不準，超出預算、運貨途中出現(xiàn)意外〔發(fā)生車禍造乘人員傷亡〕、及市場不確定性風險等。

3、生產(chǎn)不確定性風險

商品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)生存的關(guān)鍵所在，質(zhì)量的優(yōu)劣是提高企業(yè)信譽的一個重要因素。由一個消費者至少能影響身邊至少20個消費者的連鎖反映可以看到質(zhì)量對顧客的重要性，商品出現(xiàn)質(zhì)量問題，商家應(yīng)負擔當?shù)呢熑?/p>

4、本錢限制風險

主要從資金的投入，商品的本錢分析，期間費用，商品的銷售利潤，預料現(xiàn)金流量表，預料利潤表，預料資產(chǎn)負債表，主營業(yè)務(wù)利潤率，總資產(chǎn)利潤表，本錢費用利潤率等方面分析企業(yè)的財務(wù)狀況。

5、資金鏈的風險

1〕積壓的商品不能賣出而不能得到貨款

2〕不能購置新貨，使產(chǎn)品不能更新，顧客失去購置欲望

3〕工人工資不能如期解決

6、競爭風險

競爭劇烈的時代須要明確競爭者的各種狀況，主要從技術(shù)、商品的價格、效勞等方面與競爭者比較制定競爭策略，明確自己的優(yōu)勢與缺乏之處，以便更好地適應(yīng)時代的開展。

7、管理風險〔含人事/人員流淌/關(guān)鍵雇員依靠〕

投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。在起先我們構(gòu)建始終有干脆技術(shù)與閱歷的管理隊伍，為公司制定切實可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務(wù)，并邀請具有各專業(yè)技術(shù)及管理閱歷的人員參加；并擔當重要職務(wù)，由于人員的流淌性，因而須要一個合理的雇員聘用準那么，營造可持續(xù)開展的和諧環(huán)境，限制突發(fā)事務(wù)。

七、總結(jié)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速普及以及電子商務(wù)的飛速開展，網(wǎng)上購物已經(jīng)成為許多消費者，尤其是新崛起的年輕一代消費群體所接受和青睞的消費模式。而實體店與網(wǎng)店的結(jié)合更是各種利益的最大化。最主要的是服裝行業(yè)的投資小，盈利可觀，并且資金回收較快。服裝行業(yè)簡單進入也簡單啟動。我家本身擁有的一個服裝加工場，以及它們在這十多年的歷程中所吸納的客戶為起點，并依托這些優(yōu)勢前提，發(fā)揮自己的聰明才智，將其開展成一個富有實力的企業(yè)。所以在我看來，投資服裝信任會是不錯的選擇。

基于調(diào)查分析以及通過創(chuàng)業(yè)安排書的敘寫，信任我們店勝利指日可待。

創(chuàng)業(yè)安排篇3

xx食品投資是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、配送、銷售為一體的國內(nèi)食品德業(yè)知名的民營企業(yè)，“xx〞商標為國家工商總局注冊。自1991年在連云港創(chuàng)辦以來，現(xiàn)已擁有現(xiàn)代化中心工廠、研開展示中心、物流配送中心及80余家xx糕餅連鎖店。公司經(jīng)營的高品質(zhì)的生日蛋糕、中西式面包、西點、中秋月餅、端午粽子等有10多個系列400余個品種，均已通過IS09001質(zhì)量管理體系認證和IS022000食品平安管理體系認證?！叭f干糕餅〞現(xiàn)己成為港城家喻戶曉人人皆知、深受廣闊市民寵愛的知名品牌。xx糕點創(chuàng)業(yè)20xx年自籌資金5000余萬元，征地15畝，新建生產(chǎn)、研發(fā)、配送為一體的綜合樓三棟，建筑面積15000平方米，內(nèi)有淮海糕餅博物館980平方米，社會技能培訓中心820平方米，職工食堂餐廳宿舍2800平方米，生產(chǎn)研開展示樓5500平方米，DIY體驗教窒600平方米，物流配送中心2500平方米，地下停車場1800平方米，以上設(shè)施已全面投入運用。公司安排在五年內(nèi)xx糕餅連鎖店增加到200家，輻射連云港周邊200公里的地、縣級城市及市區(qū)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地。本公司還先后被國家、省市有關(guān)部門授予“中華糕餅百強企業(yè)〞、“中華糕餅領(lǐng)導品牌50強〞、長三角“名優(yōu)食品〞、“商品平安誠信單位〞、“消費者信得過產(chǎn)品〞、“AAA級重合同守信用企業(yè)〞、20xx年笫一批通過“xx省信用管理貫標驗收企業(yè)〞、20xx年為“xx省輕工行業(yè)優(yōu)秀品牌企業(yè)〞、20xx年為“xx省食品德業(yè)誠信管理體系建設(shè)示范企業(yè)〞、“連云港市名牌產(chǎn)品〞等稱號。

公司愿景：做中國烘焙行業(yè)高標準的領(lǐng)航者！

公司宗旨：質(zhì)量上乘，顧客至上！

公司格言：品質(zhì)生活，品嘗xx！

xx糕點創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

1、品牌形象支持

在簽訂的合同期限內(nèi)，創(chuàng)業(yè)商可以擁有xx糕點品牌的免費運用權(quán)。

2、整店輸出支持

新創(chuàng)業(yè)客戶，公司將派專人進行市場調(diào)查，幫助評估店鋪周邊的競爭環(huán)境與市場潛力并做出可行性分析，確保品牌勝利導入，并持續(xù)跟蹤效勞。

3、免費培訓支持

專業(yè)的密集培訓，借助個案詳解細微環(huán)節(jié)，供給特性化效勞和指導，無需閱歷一樣能勝利。

4、物流配送支持

供給總部在設(shè)備、原料等方面規(guī)模集中選購 的進貨渠道和低價優(yōu)勢。

5、媒體廣告支持

總部在電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志等全國性媒體上,投資巨資進行廣泛宣揚，讓“xx糕點〞品牌家喻戶曉,深化人心。xx糕點創(chuàng)業(yè)6、市場運營支持

創(chuàng)業(yè)商創(chuàng)業(yè)xx糕點后，運營方面也不用太擔憂，xx糕點總部的市場運營督導會不定期的下市場進行幫助指導創(chuàng)業(yè)店的促銷活動?？偛康母咝I(yè)營銷團隊會賜予營銷指導，其自主研發(fā)的ERP、分銷系統(tǒng)那么會賜予創(chuàng)業(yè)店供給信息化管理，讓創(chuàng)業(yè)店告辭無紙化辦公室，切實的提升創(chuàng)業(yè)店的管理效率。

7、跟蹤效勞支持

公司在全國各地設(shè)有駐扎店，會依據(jù)當?shù)氐膭?chuàng)業(yè)商狀況，問題，供給解決的方案，以及營銷策略。

8、選址裝修支持

在選址方面，總部也會支配市場專員對當?shù)氐氖袌鲞M行初步了解，幫助創(chuàng)業(yè)商分析市場，選定有利的店址，和相宜當?shù)貙徝佬枨蟮拈T店裝修風格。

9、區(qū)域保護支持

總部依據(jù)當?shù)厥袌鲆?guī)模與地區(qū)范圍，依據(jù)當?shù)貭顩r為當?shù)貏?chuàng)業(yè)商設(shè)立合理的市場保護政策，各地市場的創(chuàng)業(yè)店將會獲得獨立的經(jīng)營空間，決不允許跨區(qū)域經(jīng)營，肯定保證xx糕點創(chuàng)業(yè)商的利益。

xx糕點創(chuàng)業(yè)流程

1、創(chuàng)業(yè)詢問

請致電xx糕餅總部了解具體的創(chuàng)業(yè)政策。

2、工程考察

投資者可到公司所在地進行實地工程考察、聽取工程介紹，進行詢問答疑。

3、創(chuàng)業(yè)申請

向xx糕餅總部索取?創(chuàng)業(yè)申請表?，填寫創(chuàng)業(yè)申請，或進行在線申請。

4、簽訂合同

xx糕餅創(chuàng)業(yè)總部與創(chuàng)業(yè)商雙方確認考察結(jié)果無疑義后，正式簽訂創(chuàng)業(yè)合作合同。

5、選址建店

總部對于店面選址賜予相應(yīng)配套的專業(yè)選址方案，確保合作者選擇最優(yōu)店址。

6、店面裝修

總部根據(jù)全國創(chuàng)業(yè)店的建店標準，為創(chuàng)業(yè)商出具裝修設(shè)計圖，創(chuàng)業(yè)商進行裝修。

7、系統(tǒng)培訓

為了創(chuàng)業(yè)商更好的將店開的紅紅火火，公司將派專員對創(chuàng)業(yè)商及員工進行培訓，包括銷售技巧、客戶效勞技巧等等。

8、開業(yè)籌備

辦理營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證書，之后進行開業(yè)籌劃及前期宣揚打算。

9、開業(yè)運營

xx糕餅總部派遣專業(yè)督導下店，幫助創(chuàng)業(yè)店順當運營，總部后期也會供給不定期的巡店效勞，解決創(chuàng)業(yè)運營中的各種問題。

xx糕點創(chuàng)業(yè)條件

1、具有獨立法人資格或經(jīng)濟實力較強的自然人。

2、認同xx糕餅品牌的經(jīng)營理念與管理模式，情愿與總部一同成長，共同維護品質(zhì)，建立品牌形象。

3、依據(jù)創(chuàng)業(yè)模式，擁有肯定的工程資金。

4、在本地擁有適宜的店面，可滿意創(chuàng)業(yè)店的日常經(jīng)營。

5、情愿接受總部培訓以及指導，執(zhí)行總部統(tǒng)一價格。

6、創(chuàng)業(yè)xx糕餅需具有良好的商業(yè)信譽及品德。

7、具有良好的合作意識、良好的商業(yè)信譽。

創(chuàng)業(yè)安排篇4

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表〞重要思想、科學開展觀為指導，以效勞“三農(nóng)〞、保障民生為宗旨，利用保險市場機制，全面鋪開政策性水稻種植保險，有效削減農(nóng)戶因災損失，促進糧食穩(wěn)定開展、農(nóng)夫持續(xù)增收、農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

二、根本原那么

(一)政府推動。各級政府通過財政補貼等調(diào)控手段，引導龍頭企業(yè)、農(nóng)夫?qū)I(yè)合作組織、種植戶等參與水稻種植保險，增加農(nóng)業(yè)、農(nóng)夫抗風險實力。

(二)市場運作。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，充分發(fā)揮市場配置資源的作用，由商業(yè)保險機構(gòu)進行經(jīng)營管理，擔當理賠責任風險。

(三)參保自愿。通過政策引導、經(jīng)濟鼓勵及改良承保理賠效勞方式，調(diào)動農(nóng)夫參保的主動性，促進農(nóng)戶自愿投保。

(四)協(xié)同推動。各級政府、有關(guān)部門應(yīng)切實履行職責，妥當協(xié)調(diào)和處理工作中的詳細問題，主動推動政策性水稻種植保險工作。

三、主要內(nèi)容

(一)參保對象。參保對象為種植水稻的農(nóng)戶、國有農(nóng)(林)場、農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)夫?qū)I(yè)合作組織。國有農(nóng)(林)場、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)夫?qū)I(yè)合作組織和種植面積50畝以上的農(nóng)戶可單獨投保，其他農(nóng)戶以行政村為單位投保。

(二)保險責任。在保險期間，種植的水稻遭遇暴雨、洪水(政府行蓄洪除外)、內(nèi)澇、風災、雹災、凍災、旱災和病蟲害等自然災難造成的損失。

(三)保險期間。水稻種植保險期間從投保的水稻秧苗插齊或者移栽成活后起，至水稻收割時止。詳細起止時間以保單載明日期為準。

(四)保險金額。根據(jù)“低保障、廣覆蓋〞原那么，以水稻生長期內(nèi)所發(fā)生的干脆物化本錢(包括種子、化肥、農(nóng)藥、澆灌、機耕和地膜本錢，不包括人力本錢)確定保險金額。全市統(tǒng)一保險金額為每造每畝400元。各縣〔市、區(qū)〕因提高保障程度，由此增加的保費由各縣〔市、區(qū)〕自行負責。

(五)保險費率和保險費。全市水稻種植保險費率統(tǒng)一按5％執(zhí)行，保險費為每造每畝20元。

1、各級財政補貼標準。水稻種植保險保費各級政府擔當80％，即每造每畝16元。其中：中心財政補貼35％(7元)，省財政補貼30％(6元)，市財政擔當5%〔1元〕，縣〔市、區(qū)〕財政擔當10％(2元)。

2、水稻種植戶自負保費的20％，即每造每畝4元。鼓勵有條件的縣〔市、區(qū)〕適當提高財政補貼標準。

四、實施方法

(一)承保流程

1、各行政村農(nóng)業(yè)保險協(xié)保員幫助經(jīng)辦保險機構(gòu)收集農(nóng)戶資料、保費，開具收據(jù)。農(nóng)戶資料包括被保險人姓名、身份證號碼、種植面積、坐落地點、聯(lián)系方式、銀行帳號等，并由農(nóng)戶簽名確認。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)保機構(gòu)幫助經(jīng)辦保險機構(gòu)審定各行政村資料。

3、經(jīng)辦保險機構(gòu)收到參保資料進行審核確認，收取保費(或辦理扣繳手續(xù))，分戶打印保險單，并交付至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)保機構(gòu)，由其下發(fā)至各村參保農(nóng)戶，確保保單到戶。

(二)查勘定損

1、報案報損。保險水稻受災后，農(nóng)戶先向村協(xié)保員報告(或干脆撥打經(jīng)辦保險機構(gòu)供給的報案)，村協(xié)保員登記后向鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)保機構(gòu)報告，由其匯總報經(jīng)辦保險機構(gòu)。

2、查勘定損。一般理賠案件由經(jīng)辦保險機構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)保機構(gòu)、村協(xié)保員組成查勘理賠小組，進行現(xiàn)場查勘、定損，確定損失面積和損失程度，做好記錄，并取得參保農(nóng)戶(代表)的簽字認可。發(fā)生大面積災難或重大疑難案件時，由市、縣政策性水稻種植保險聯(lián)席會議牽頭，縣、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)保機構(gòu)、村協(xié)保員、農(nóng)夫代表、經(jīng)辦保險機構(gòu)等組成核損理賠小組，共同查勘定損。

(三)賠償處理

理賠公示。經(jīng)辦保險機構(gòu)(或托付鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)保機構(gòu))要在行政村或自然村將理賠明細張榜公布，公示一周后，如無異議，由經(jīng)辦保險機構(gòu)托付相關(guān)金融機構(gòu)，通過農(nóng)戶卡、折撥付理賠款，確保理賠公開、賠款到戶。公示期間如有異議，須查明緣由，妥當處理。

(四)經(jīng)辦保險機構(gòu)

政策性水稻種植保險經(jīng)辦保險機構(gòu)在省農(nóng)業(yè)廳招標的承保機構(gòu)中擇優(yōu)確定1到2家開展承保業(yè)務(wù)〔詳細根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳的工作細那么進行〕。

(五)保費繳交方式

農(nóng)戶自負局部保費由村協(xié)保員幫助經(jīng)辦保險機構(gòu)向農(nóng)戶收取后上繳鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)保機構(gòu)，由其統(tǒng)一上繳經(jīng)辦保險機構(gòu)。也可由經(jīng)辦保險機構(gòu)托付相關(guān)金融機構(gòu)與農(nóng)戶簽訂水稻種植保險保費代扣協(xié)議書，確認投保后由經(jīng)辦保險機構(gòu)提請金融機構(gòu)從農(nóng)戶供給的賬戶中扣繳。

五、保費補貼資金管理和撥付

(一)各級財政擔當?shù)乃痉N植保險保費補貼資金，應(yīng)列入同級財政預算，確保足額支配。

(二)各級財政部門應(yīng)設(shè)立特地科目管理保費補貼資金，保費補貼資金實行專項管理、分賬核算。

(三)要定期對保費補貼資金運用狀況進行監(jiān)督和檢查，確保?？顚Ｓ?。如覺察經(jīng)辦保險機構(gòu)和有關(guān)單位供給虛假材料騙取保費補貼資金的，財政部門將扣回相應(yīng)補貼資金，并視情節(jié)輕重追究有關(guān)人員責任。

(四)市級政策性水稻種植保險保費補貼資金詳細管理和撥付方法參照省的要求由市財政局會同市農(nóng)業(yè)局(市委農(nóng)辦)、市金融工作局制定，并報省財政廳、省農(nóng)業(yè)廳、廣東保監(jiān)局備案。

(五)各縣〔市、區(qū)〕參照市的規(guī)定制定保費補貼資金詳細管理和撥付方法，并報市財政局、市農(nóng)業(yè)局(市委農(nóng)辦)和市金融工作局備案。

六、保障措施和要求

(一)加強組織領(lǐng)導。政策性水稻種植保險工作涉及面廣、政策性強、任務(wù)量大，各級、各有關(guān)部門要高度重視，加強領(lǐng)導，細心組織，實行有效措施，推動水稻種植保險工作扎實有效開展。

(二)加強協(xié)調(diào)協(xié)作。各地、各有關(guān)部門要加強溝通，明確分工，各司其職，親密協(xié)作。農(nóng)業(yè)部門主要負責水稻保險的組織協(xié)調(diào)、管理監(jiān)督、宣揚發(fā)動、指導效勞，供給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)根底數(shù)據(jù)，與經(jīng)辦保險機構(gòu)共同制訂有關(guān)制度、條款、協(xié)議、技術(shù)標準和標準，審核承保面積，幫助查勘定損，向各有關(guān)部門通報狀況。財政部門主要負責做好財政補貼資金的預算、籌集、撥付、管理、結(jié)算、監(jiān)督等工作，及巨災風險打算金的管理。政府金融工作部門主要負責推動有關(guān)銀信機構(gòu)與保險機構(gòu)建立銀保聯(lián)動機制，加強對承保、理賠、效勞等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，催促經(jīng)辦保險機構(gòu)履行保險賠償責任、提高效勞水同等。氣象部門主要負責剛好分析天氣形勢，預報可能出現(xiàn)的農(nóng)業(yè)災情，供給有關(guān)氣象災難數(shù)據(jù)。經(jīng)辦保檢機構(gòu)要做好農(nóng)戶檔案資料的收集、審核、保存和管理工作，建立農(nóng)戶參保資料數(shù)字化信息登記管理制度，確保檔案資料的真實、完整，加強承保、防災防損、查勘定損、理賠等專業(yè)化效勞以及有關(guān)統(tǒng)計、報送、核算工作，把維護農(nóng)夫合法權(quán)益放在首位，做到理賠效勞“三到戶〞，即查勘定損到戶、賠款支付到戶、理賠信息公開到戶。

(三)加強宣揚發(fā)動。各級政府、各有關(guān)部門、經(jīng)辦保險機構(gòu)要加大宣揚力度，充分利用電視、電臺、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，通過召開專題會議、編印、張貼、發(fā)放宣揚資料等多種形式，廣泛宣揚政策性水稻種植保險工作的重要意義、政策內(nèi)容和投保、災損報案以及理賠的流程，做到家喻戶曉，增加廣闊農(nóng)夫群眾的保險意識、風臉防范意識，引導農(nóng)夫主動主動投保。

(四)加強協(xié)保體系建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)省、市政府有關(guān)文件要求指定特地機構(gòu)負責政策性水稻種植保險推廣、實施工作，聘請(專)兼職人員作為協(xié)保員，根據(jù)經(jīng)辦保險機構(gòu)的托付辦理推廣、承保、理賠等詳細業(yè)務(wù)。經(jīng)辦保險機構(gòu)要對協(xié)保員進行培訓，對協(xié)保員開展工作予以指導。

(五)加強工作經(jīng)費保障。經(jīng)辦保險機構(gòu)依據(jù)實際狀況，按水稻保險保費收入的4-5％列支協(xié)保工作經(jīng)費。市、縣(市、區(qū))政府可依據(jù)實際支配工作保障經(jīng)費。

(六)加強催促指導。各級政府、各有關(guān)部門要建立健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、檢查指導工作機制，加強對政策性水稻種植保險實施狀況的督辦，確保我市政策性水稻種植保險工作順當開展。

創(chuàng)業(yè)安排篇5

創(chuàng)業(yè)安排書序言：

經(jīng)過一段時間的籌備，致力于華人創(chuàng)業(yè)者溝通學習的華人創(chuàng)業(yè)網(wǎng)最終和大家見面了，值此開站之際寫下這篇創(chuàng)業(yè)安排書的目的并不是為了來吹牛，而是把我做這個站的一些想法拿出來和大家溝通，也希望得到大家的指責和建議，使之更加完善。

華人創(chuàng)業(yè)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)宗旨：

為華人創(chuàng)業(yè)者供給動力，共享成長，共同進步。

華人創(chuàng)業(yè)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)追求目標：

為數(shù)十萬甚至更多華人創(chuàng)業(yè)者供給溝通，學習成長的網(wǎng)絡(luò)平臺。我本人自讀高校起先始終在謀求創(chuàng)業(yè)，畢業(yè)后在一家創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)工作過一段時間，后來去一家招商公司當過一段時間的商務(wù)主管，現(xiàn)在正在謀求自主創(chuàng)業(yè)。在這樣的人生經(jīng)驗中，我與許多的創(chuàng)業(yè)者都有過深化的溝通和溝通，也看到身邊的很多摯友的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，我覺察很多華人創(chuàng)業(yè)者都是在無知的狀況經(jīng)營著自己的創(chuàng)業(yè)夢想，特殊是一些沒有工作閱歷的高校畢業(yè)生，自認為是天之驕子，無所不能，往往一時沖動，選擇一個自己一竅不通的行業(yè)起先自己的創(chuàng)業(yè)之旅，而這樣的創(chuàng)業(yè)大多只能以失敗而告終。為什么會這樣呢？一個華人創(chuàng)業(yè)者，作為一個分散開的個體，在整個經(jīng)濟中是最弱勢的群體，特殊是在信息嚴峻不對稱的行業(yè)中闖蕩，更是盲人摸象。在創(chuàng)業(yè)之前，他們沒有對即將從事的這個行業(yè)和根本創(chuàng)業(yè)學問的有個系統(tǒng)了解，在創(chuàng)業(yè)中遇到了困難更不知道如何去解決，為了解決這個問題，我就考慮建一個為華人創(chuàng)業(yè)者供給創(chuàng)業(yè)根本學問學習和創(chuàng)業(yè)者溝通互助的網(wǎng)絡(luò)平臺，于是就有了華人創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的籌劃。打算做這個網(wǎng)站之前，我在網(wǎng)上搜了一下，覺察也有不少關(guān)于創(chuàng)業(yè)方面的網(wǎng)站，有的做的還很不錯的，但是這些站要么就是商業(yè)化氣息太濃，這類網(wǎng)站的目的就是為了賺錢；要么就是東找西找，甚至采集一些數(shù)據(jù)，賺一點流量?？吹竭@些，我要做一個關(guān)于華人創(chuàng)業(yè)者溝通學習互助站的決心最終定了下來。如今，站的雛形根本形成，關(guān)于這個站，我不會采集一條數(shù)據(jù)，并且保證每添加的一篇文章和發(fā)的一篇帖子都是經(jīng)過編輯人員自己細致看過，認為對大家很有幫助的才添加到站上的。這是我對全部網(wǎng)友的保證，同時還可以保證對每位網(wǎng)友提出的問題是每問必答，即使我們解決不了的我們也會主動幫助找能解答的人賜予解答。我所說的這些肯定不是吹牛，歡送大家監(jiān)督，同時也歡送各位到華人創(chuàng)業(yè)網(wǎng)提出珍貴看法，讓華人創(chuàng)業(yè)網(wǎng)因你而成長，完善。最終誠心的感謝全部的摯友。

創(chuàng)業(yè)安排篇6

一、工程概況

1.工程簡介;Xx電影院工程投資2800萬元，占地14300平;影城更多地注入了高科技含量，十個電影廳都采納了國;

2.組織架構(gòu);

3.工程優(yōu)勢·設(shè)備先進·地理優(yōu)越·環(huán)境舒適·口碑;電影的發(fā)行是從電影的發(fā)行公司通過各大院線發(fā)行，同;力度那么是固定的

引言

在生活中，電影是一種文化，它把永不停息的時間和無窮盡的生活固化為一段段的影像，成為瞬間和永恒對話的中介。勞碌了一天，坐在舒適的影廳里欣賞一部好看的影片，不僅放松了一天的驚慌心情，而且得到了美的享受。電影是一個從上個世紀開展起來的文化產(chǎn)業(yè)。電影的核心就是演繹人文社會中人們常見的社會現(xiàn)象，并借用這種現(xiàn)象來表達作者的一些思想情感，讓世人都知道并且了解作者的想法。但是電影只是一種傳播的介質(zhì)。電影獨具的圖像與聲音是任何傳播介質(zhì)都無法比較的?，F(xiàn)代這個社會電影已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了商業(yè)的模式運轉(zhuǎn)，并且還是利用故事的核心思想以及設(shè)置的場景來表達一個社會現(xiàn)象或者是一個人的人生經(jīng)驗。隨著人們生活水平的上升，電影漸漸產(chǎn)生了電影文化，電影質(zhì)量的要求也越來越高，電影產(chǎn)業(yè)也隨之帶動起來了。

在我國歷史背景的影響下，五千年文化歷史的文明古國，人口眾多，生存形態(tài)各異，幅員寬闊，多姿多彩。改革開放之后，與世界的溝通在逐步擴展。近年來，歐美各國形成了“中國熱〞，全世界的人們都有愛好了解中國人的生活、情感、文化、國情等等方面的內(nèi)容，電影是最好的溝通方式之一?？墒悄壳半娪皠?chuàng)新卻相當薄弱，給人們的印象有些陳舊，迂腐，成為了影響中國開展的障礙。只有不斷地開拓視野，不斷地創(chuàng)新，不斷地進取，才能是電影回來到人性多方位的本質(zhì)特點上，把我給予，運用技術(shù)媒體代替?zhèn)鲃有麚P方式，為觀眾呈現(xiàn)出更為優(yōu)秀的作品，他們回應(yīng)的廣闊觀眾的真心寵愛，電影市場也會旺盛興盛，并且漸漸形成有中國特色的電影風格，奠定中國電影在世界影壇上的地位。

一、工程概況

1.工程簡介

Xx電影院工程投資2800萬元，占地14300平方米。影城有代表當今電影工業(yè)最高放映技術(shù)的數(shù)碼放映廳，常常放映原汁原味的外國原版電影(配以中文字幕)，八號廳的豪華程度被冠以“電影頭等艙〞的美名，這里有高雅舒適的環(huán)境，賞心悅目的視聽效果，奢華的座椅，可以預約開家庭聚會及生日聚會等包場點映。飲料食品免費。

影城更多地注入了高科技含量，十個電影廳都采納了國際最先進的視聽設(shè)備，如美國STRONG牌放映機、目前最先進的2KBARCO高清楚度數(shù)字放映機，最好的杜比數(shù)碼SRD、DTS等系統(tǒng)還音設(shè)備，英國進口銀幕等。影城的觀影條件也應(yīng)用了與國外先進影廳接軌的方式，采放了高坡度無遮檔、低視點及寬排(120cm)距座椅設(shè)計。

2.組織架構(gòu)

3.工程優(yōu)勢·設(shè)備先進·地理優(yōu)越·環(huán)境舒適·口碑良好·效勞到位

二、市場預料

1.行業(yè)現(xiàn)狀

電影的發(fā)行是從電影的發(fā)行公司通過各大院線發(fā)行，同一個地區(qū)或許有幾個院線，這就意味著有幾家電影院。假設(shè)一個地區(qū)只有一家電影院那市場的開發(fā)

力度那么是固定的，市場的行動方向那么是剛性的，只須要通過一些發(fā)行方發(fā)布的最新電影影訊就能滿意信息更新的須要，就能產(chǎn)生影視效益，也就不存在競爭。但假設(shè)一個地區(qū)有幾個院線(院線總和>=2)時，此時市場就不是一個剛性的市場了，存在肯定的市場彈性，也就存在競爭。因此，在市場營銷的分析上，著重把握消費者的心理動向，增加消費觀念，在有保有增的原那么下更大的瓜分地區(qū)的巨大蛋糕。

從片源供給的角度來看，自20xx年起先，中國國產(chǎn)電影產(chǎn)量保持高速增長的態(tài)勢。20xx年全年故事影片產(chǎn)量到達558部，比20xx年的526部增長6.08%。在電影產(chǎn)量持續(xù)走高的同時，進入院線上映的影片數(shù)量增速較慢。20xx年院線放映國產(chǎn)影片約154多部，超過三分之二以上影片未能在院線上映。電影產(chǎn)量和上映數(shù)量的沖突依舊存在，中國電影產(chǎn)業(yè)在數(shù)量和質(zhì)量的平衡上仍舊有待加強。

從放映市場供給的角度來看，影院數(shù)量和銀幕數(shù)量快速增長，影院數(shù)量由20xx年的1,243家增長到20xx年的2,803家，增長了1.26倍;電影銀幕數(shù)量由20xx年的2,668塊增長到20xx年6,256塊，增長了2.48倍。但相比于國內(nèi)電影市場旺盛的需求相比，影片產(chǎn)量、影院和銀幕的數(shù)量仍舊偏少。以美國等電影成熟市場，銀幕數(shù)量的肯定數(shù)和人均銀幕仍舊都相對較少，市場空間巨大。20xx年，美國銀幕數(shù)量就到達了39,171塊，是中國銀幕數(shù)的8.29倍;百萬人口銀幕密度，中國僅為7.3塊，遠遠落后于20xx年美國的129.8塊。

2.市場前景分析

隨著我國文化體制改革的不斷深化，電影市場的開放程度也必定不斷提高。目前,民營電影發(fā)行和放映企業(yè)的整體開展水平已經(jīng)獲得了長足的進步;將來外資的政策限制也將會逐步寬松。更多新競爭主體的進入，必會在肯定程度上變更市場現(xiàn)有競爭格局，影院投資本錢和運營本錢有所增加，從而有可能降低行業(yè)的平均利潤水平。

20xx年，影院規(guī)模的快速擴張導致單銀幕收益削減，從而降低行業(yè)的平均利潤水平。20xx年年均單銀幕票房收入為155.83萬元，20xx年度為133.87萬元，比上年削減21.96萬元，減幅14.09%。

隨著影院投資熱忱的釋放，影院和銀幕數(shù)量的快速增長趨勢會得到肯定的緩解，單銀幕產(chǎn)出將會有所上升。同時國內(nèi)電影市場的`長期旺盛，以及放映技術(shù)的不斷革新將確保院線發(fā)行和電影放映企業(yè)在較長的時間內(nèi)保持較高的利潤水平。而且，隨著我國電影整體市場環(huán)境的不斷改善和日趨成熟，市場資源向大型電影發(fā)行和放映企業(yè)傾斜的趨勢將更為明顯，這使得具有規(guī)模優(yōu)勢的行業(yè)領(lǐng)先者的盈利實力在競爭加劇的市場環(huán)境中仍能在較長時間內(nèi)保持較高水平。

創(chuàng)業(yè)安排篇7

培訓對象：

各企事業(yè)單位

培訓目的：

加強公司員工對公司的向心力和團隊凝合力;

加強內(nèi)部溝通溝通，創(chuàng)立相互信任、彼此默契的工作生活氣氛和團隊合作精神;

在活動過程中，通過團隊的活動與隊友們的參加，增進部門成員間的情感溝通;

營造和諧的團隊，提升公司業(yè)務(wù)績效，增加公司核心競爭力。

培訓人數(shù)：

培訓參與人數(shù)預料XX人

培訓時間：

XX年XX月-XX年XX月

培訓地點：

旅游景點、拓展訓練基地

培訓工程：拓展工程(摘選、供選擇參考)

1、團隊熱身

工程介紹：

講解并描述拓展訓練的內(nèi)容及意義，以及良好的心理素養(yǎng)和主動進取的人生看法

對勝利的重要作用，同時激發(fā)學員的參加熱忱。形成歡快熱情的良好氣氛。

制定隊名、隊歌、隊訓、隊徽，選出隊長。

各組展示：通過分組形式，快速建立溝通環(huán)境，團隊初步形成

自我介紹：12-17人組成一隊，以獨特的方式進行自我介紹，加速了解，集眾人才智，濃縮創(chuàng)新意識，展示團隊風采。

培訓目標：

確立團隊、確定目標。打破新團隊成員之間的隔膜。加強相互了解和信任。形成團隊成員的根本價值觀

2、信任背摔

工程介紹：

每位學員都將站在一個1.5米的高臺上，身體筆直向后倒，

其他學員用手臂去接這名隊員。培訓師負責監(jiān)控整個過程及平安問題。

培訓目標：

增加隊員間的相互信任和理解，這也是新團隊的根底克服心理障礙，增加自信念、戰(zhàn)勝恐驚學習換位思索通過身體接觸，打破大家之間的隔膜?在組織中建立同等的人際關(guān)系增加團隊的凝合力

3、空中單桿

工程介紹：

在8米高的圓柱頂端有一個圓盤上，圓盤小的僅能容納人的雙腳，而且晃動不止，你要站到上面，然后越出去抓住懸在頭頂上的單杠。

培訓目標：

無論后退是多么舒適，也不為舒適而后退;無論前進是多么艱難，也要在艱難中前進在風險面前自我限制的實力

相識到時機的珍貴，培育人主動進取的人生看法

一般狀況下你所須要的條件不行能完全成熟，學習在這種狀況下英勇決擇的實力。體會到團隊的鼓勵和支持對于個人實力的發(fā)揮起的重要作用，從而主動地在組織內(nèi)建立這種文化氣氛?？朔睦碚系K，增加自信念

4、七巧板

工程介紹：將團隊分成假設(shè)干個小組，模擬企業(yè)的不同部門，共同完成一系列困難的任務(wù)，深刻

體驗溝通、合作、創(chuàng)新、信息共享、資源配置、領(lǐng)導風格、科學決策等管理主題系統(tǒng)整合團隊?！捌咔砂濞暈榕嘤柕谰撸兓療o窮，寓教于樂，帶給學員無限體驗的空間。這個工程在溝通、協(xié)調(diào)、團隊意識、領(lǐng)導力、執(zhí)行力方面都有所展示并對提升這些實力特別有助益……工程目標：

面對公司不同層面人員的任務(wù)，內(nèi)部如何進行有效的溝通與協(xié)調(diào)?培育工作的主動性，發(fā)揚主子翁精神。不要問“公司能給我什么〞，而要考慮“我能為公司做什么?〞合理的安排和利用時間，集中精力抓主要沖突，提綱挈領(lǐng)。信息的公開與共享，跨部門之間的協(xié)同、合作、創(chuàng)新與風險意識，運用合理的推斷，剛好進行決策，決策過程和組織溝通效率

5、共同進退

工程介紹：

探馬來報，阿里八八其次個貯存財寶的大門，密碼是一組奇妙的數(shù)字

按著特定的依次拍打便能翻開，寶藏也將屬于你……

培訓目標：

群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案。大膽嘗試，勇于付出。挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培育創(chuàng)新意識合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置相識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用?體會對于團隊的領(lǐng)導技巧角色的合理安排與運用，避開“嫻熟工〞對團隊造成的負面影響.團隊學習保證新創(chuàng)意

6、斷橋

工程介紹：

A、B兩塊木板橫在8米的高空，A、B兩塊木板的間距為1.2-2.0米，每一位學員自A木板躍向B木板，而后返回。

培訓目標：

壓力管理，如何在壓力和困難面前調(diào)整自已的心態(tài)面對機遇和風險的考驗，勇于嘗試未知事務(wù)的實力。在風險面前自我限制的實力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我，重新相識自我，以開放的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)，迎難而上

7、海難逃生

工程介紹：

全體隊員在規(guī)定的時間內(nèi)翻越一面4米高的光滑墻面，在此過程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮帶、繩子等，你們所能利用的資源只有你們的身體以及你們的聰明才智。

培訓目標：嘗試錯誤，容忍錯誤的出現(xiàn)。人力資源的合理安排、利用團隊氣氛到達高潮對于安排、目標的分析，目標倒退法培育大家為了團隊的利益，無私奉獻的精神。

8、相依為命

工程介紹：

學員每兩人為一對，面對面地站在水平張掛于8米高空中的V字型鋼絲兩端，僅依靠彼此的雙手對頂著，逐步移向分岔越來越大的另一端。

培訓目標：嘗試錯誤，允許錯誤的出現(xiàn)，但不允許總犯同一個錯誤。信任對方、大膽嘗試，勇于付出。誠懇的貫徹團隊的決議。為了團隊的利益，應(yīng)當發(fā)揮無私奉獻的精神

9、天梯

工程介紹：

一架云梯從一米多高處延長至10米高的空中，從地面到空中，橫木間的距離慢慢變大，沒有任何工具，你和一名隊友必需徒手爬到頂層，你們所能利用的資源只有你們的身體以及為團隊犧牲的精神，還有主動與他人合作的行動。

培訓目標：許多任務(wù)單靠一個人的力氣是無法完成的，讓學員體會合作的必要性。合作中如何取長補短，實現(xiàn)一加一大于二。堅持不懈，爭取在最短的時間內(nèi)完成艱難的任務(wù)，不輕言放棄。樹立危機意識、競爭意識。建立良好的學習心態(tài)，學問和閱歷的積累不僅僅從實踐中得來，還應(yīng)主動地向同伴學習甚至你的競爭對手學習。

10、無軌列車

工程介紹：

一支考古探險小分隊，在深山中覺察上古時的一座山洞。據(jù)傳聞里面有奇妙的寶藏，可要進入必需先通過一片“神奇〞沼澤的考驗。于是……

培訓目標：有效有序的溝通對團隊的重要。學會傾聽，學習在困難和挑戰(zhàn)面前保持醒悟和冷靜的頭腦。改善溝通技巧，學習運用多種溝通方式溝通。團隊分工協(xié)作的重要，如何做到步調(diào)一樣

一天拓展訓練工程剛好間支配表

時間安排

第一天

08：00指定地點集合，動身

09：00到達訓練基地,營地介紹、平安事項、訓練內(nèi)容介紹

09：10-10：00破冰嬉戲：在培訓起先時，團隊熱身活動將有助于加深學員之間的相互了解，消退驚慌，建立團隊，以便輕松愉悅的投入到各項培。

建立團隊(隊名、口號、隊旗、隊歌)

團隊演示其隊名、口號、隊旗、隊歌

10：00-12：30團隊拓展活動：斷橋、信任背摔

12：30-13：30午餐

13：30-14：00團隊熱身嬉戲

14：00-17：00團隊拓展活動：空中單桿、共同進退、七巧板

本著心理挑戰(zhàn)最大、體能冒險最小的原那么設(shè)計,每項活動對受訓者的心理承受力都是一次極大的考驗

17：00-17：4