


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1頁共1頁2023年工作總結(jié)合集時(shí)間轉(zhuǎn)眼到了要轉(zhuǎn)正的時(shí)候了,在此總結(jié)試用期近三個(gè)月來的工作心得,并提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。剛來時(shí),想法確實(shí)簡(jiǎn)單,覺得自己之前做過旅游電商,以為可以在經(jīng)驗(yàn)上或多或少借鑒一下,而事實(shí)證明有的經(jīng)驗(yàn),由于在經(jīng)營理念、方式上存在差異,能用到的很少,甚至可以忽略不計(jì),當(dāng)我認(rèn)識(shí)到這些的時(shí)候,也曾彷徨不知所措,不知道從哪個(gè)點(diǎn)切入,心中也十分急切。和領(lǐng)導(dǎo)溝通之后,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指引,明白了工作的目標(biāo)和重點(diǎn),心里的壓力放開,再加上公司適時(shí)的培訓(xùn),讓我撥云見日,心中明朗起來,工作很快步入正軌。剛開始在旺旺上接待客戶時(shí),不知怎么處理,不知道那些話該講,那些話表達(dá)的對(duì)不對(duì),有些放不開,通過同事的協(xié)助和相互間的溝通,自己也很快熟悉了起來,淘寶咨詢的工作漸漸上手,也能慢慢的獨(dú)立完成客戶咨詢,簡(jiǎn)單的編排行程,促成訂單。也通過和客戶的交流接觸,讓自己收獲很多,鍛煉了自己遇到問題,自主尋找答案的能力,不再反復(fù)提問。在這段時(shí)間里學(xué)到很多以前從未觸及到的知識(shí),每天都過得有意義,特別是自己每談成的一筆訂單,都是在給自己的付出,收獲的一份回報(bào),也讓自己的工作生活十分充實(shí)和充滿挑戰(zhàn)。我知道在這近三個(gè)月時(shí)間里學(xué)到的知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,還不夠成為一名優(yōu)秀的旅游策劃人,在轉(zhuǎn)正后的時(shí)間里也會(huì)繼續(xù)努力,朝著這一目標(biāo)努力,做一個(gè)能做行程,也能做銷售的旅游策劃人。2023年工作總結(jié)合集(二)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)您好。我是包裝車間副主管,本人在車間主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、設(shè)備配件備件、生產(chǎn)設(shè)備改進(jìn)的工作。____年已經(jīng)過去,在這一年里伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,并在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷指導(dǎo)下。本人對(duì)設(shè)備管理工作在諸多方面也有了新的認(rèn)識(shí),設(shè)備維修管理工作是確保生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的關(guān)鍵。現(xiàn)將一年來的工作情況及明年工作計(jì)劃總結(jié)如下。1:提升管理水平,探索多途徑,提高維修效率____年在以往管理的基礎(chǔ)上,提出了一些普遍的作法使其更好地處理一些小的故障及開展預(yù)防性維修工作。一、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備維修填寫進(jìn)行了細(xì)化。對(duì)各班組的維修人員,在機(jī)臺(tái)維修所使用的時(shí)間,維修后的情況,備件的更換,試運(yùn)行情況等進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì),這樣有助于統(tǒng)計(jì)每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行生產(chǎn)使用時(shí)間,也有助于統(tǒng)計(jì)該故障率的頻繁性便于估算改造的必要。二、規(guī)定維修人員必須在生產(chǎn)機(jī)臺(tái)旁巡視操作便于及時(shí)處理設(shè)備的故障問題。對(duì)各班所維修的設(shè)備問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,填寫設(shè)備維修記錄,設(shè)備維修記錄的實(shí)施,可促進(jìn)各班組進(jìn)行全面了解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并進(jìn)行快速處理。三、對(duì)于維修人員的技能考核,今年____月份采用對(duì)維修人員季度技能考核。為確保維修人員在生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠獨(dú)立快速進(jìn)行搶修工作不耽誤生產(chǎn)時(shí)間本車間在每個(gè)季度未統(tǒng)一對(duì)維修工進(jìn)行技能考核使維修人員的技能不斷提高。四、工作中的不足1、在處理不是我分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),主要原因是腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。五、____年工作計(jì)劃展望____年工作重點(diǎn)主要放在對(duì)本車間的主要生產(chǎn)做好設(shè)備的改進(jìn),獻(xiàn)好策、把好關(guān)充分利用____年所累積的工作經(jīng)驗(yàn)開展工作1、對(duì)車間內(nèi)的主要生產(chǎn)設(shè)備備件進(jìn)行統(tǒng)計(jì),區(qū)分新舊設(shè)備的配件,按時(shí)按質(zhì)完成配件的備件工作。2、做好大修計(jì)劃,確保明年順利進(jìn)行徹底消除原有設(shè)備的各項(xiàng)安全隱患,加強(qiáng)設(shè)備人員的整修能力3、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)節(jié)能降
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年征信業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì)考試模擬試題
- 消防燃燒學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)2025年消防執(zhí)業(yè)資格考試重點(diǎn)題庫
- 2025年成人高考《語文》模擬沖刺題庫:作文審題與立意指導(dǎo)
- 2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)》會(huì)計(jì)分錄模擬試題及答案點(diǎn)評(píng)
- 2025年安全評(píng)價(jià)師考試模擬試題集與重點(diǎn)難點(diǎn)分析
- 人行天橋與地下通道連接方案
- 彩信廣告策劃工作總結(jié)
- 營銷計(jì)劃培訓(xùn)課件
- 2024年全國職業(yè)院校技能大賽(高職組)安徽省集訓(xùn)選拔賽“法律實(shí)務(wù)”賽項(xiàng)規(guī)程
- 鋁礦運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立協(xié)議
- 2024-2025學(xué)年全國版圖知識(shí)競(jìng)賽考試題庫 (含答案)
- 仿制藥政策法規(guī)跟蹤與解讀行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 2025年呼倫貝爾職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫及參考答案
- 數(shù)字人直播代運(yùn)營協(xié)議
- 天津市部分區(qū)2022-2023學(xué)年七下期中考試數(shù)學(xué)試卷(原卷版)
- 2025年度人力資源服務(wù)外包項(xiàng)目驗(yàn)收與交付合同范本
- 加氣站氣瓶充裝質(zhì)量保證體系手冊(cè)2024版
- 工業(yè)機(jī)器人中傳感器應(yīng)用案例
- 基于教學(xué)評(píng)一體化理念的高中英語閱讀教學(xué)行動(dòng)研究
- 化工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度樣本(3篇)
- 《榜樣9》觀后感心得體會(huì)二
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論