委外加工合作協(xié)議V版精編

委外加工合作協(xié)議V版精編委外加工合作協(xié)議甲方：深圳市智科通訊有限公司第一條：當(dāng)事人信息公司注冊(cè)地址：深圳市龍華新區(qū)龍勝社區(qū)淘金地電子孵化基地B座8第二條：協(xié)議目的甲乙雙方本著“長期合作、互利互惠、共同發(fā)展”的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成本協(xié)議。雙方共同承諾，本合同項(xiàng)下的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來均依據(jù)中華人民共和國的相關(guān)法律法規(guī)的要求本協(xié)議是甲乙雙方合作的基礎(chǔ)協(xié)議，后續(xù)簽訂的《報(bào)價(jià)單》、《采購訂單》及其它各類協(xié)議屬于本協(xié)議的附屬協(xié)議，同時(shí)生效。采購訂單與本協(xié)議不一致的，除本協(xié)議特殊約定的情況之外，以采購訂單為補(bǔ)充協(xié)議：除本協(xié)議之外的要求及條款而做出的補(bǔ)充協(xié)議，屬于本協(xié)議之外的附屬協(xié)議。報(bào)價(jià)單：乙方按雙方約定的報(bào)價(jià)格式要求，給出的產(chǎn)品價(jià)格清采購訂單：甲方向乙方發(fā)出的商業(yè)文件，是對(duì)乙方進(jìn)行采購業(yè)務(wù)送貨單：乙方每次交貨給甲方的物品清單，是對(duì)賬付款的重要憑證之一。備料單：在正式訂單下達(dá)之前，為確保正式訂單的交付和質(zhì)量，給乙方下達(dá)的正式訂單的長周期物料備料意向單，內(nèi)容主要為數(shù)量和外購入庫單：對(duì)所采購物料入庫到甲方指定倉庫的入庫憑證，內(nèi)對(duì)帳單：甲、乙雙方按約定的周期，發(fā)出的詳細(xì)記錄業(yè)務(wù)交易過程、明細(xì)、金額的清單發(fā)票：指由國家稅務(wù)機(jī)關(guān)管控、由企業(yè)自行開啟或由稅務(wù)（海關(guān)）部門開啟且加蓋企業(yè)印章的發(fā)票或完稅證明收款收據(jù)：由國家財(cái)政、稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)制或由企業(yè)自行購買并開具且加蓋開企業(yè)財(cái)務(wù)專用章的收款證明。質(zhì)量保證金：為更好的保證提供產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，乙方在雙方開始合作前，提供一定的資金由甲方代管，以備出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處不良品：指由于乙方原因或其他非甲方及甲方客戶原因，而出現(xiàn)的，有質(zhì)量問題或缺陷的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量問題包括物理性的和技術(shù)性各項(xiàng)硬性指標(biāo)達(dá)不到甲方技術(shù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)值（如沒有明確規(guī)定，則以國家、行業(yè)統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行功能描述（如兼容性、穩(wěn)定性、可靠性等）與實(shí)際不符；功能不符，得不到預(yù)期的、正確的、要求的輸出，產(chǎn)品輸出了不與雙方確認(rèn)的《樣品承認(rèn)書》不符；不符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，或沒有達(dá)到認(rèn)證證書的級(jí)別；觀等破損。大面積故障/批量問題：因同一種原因?qū)е骂l繁或批量發(fā)生故障，發(fā)生的比例超過《質(zhì)量保證協(xié)議》商定的范圍。工作日：國家規(guī)定的工作日期。不可抗力：包括但不限于戰(zhàn)爭(zhēng)行為、火災(zāi)、風(fēng)暴、水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)及其他惡劣的天氣狀況、地震、政府或類似干預(yù)，以及其他不可預(yù)見、不可避免并不可克服的情況。第四條：價(jià)格約定乙方保證以最優(yōu)惠價(jià)格向甲方報(bào)價(jià)，且按甲方要求的格式提供成本拆分的報(bào)價(jià)單。在供貨數(shù)量發(fā)生較大增長時(shí)，甲方有權(quán)要求乙方重新調(diào)整產(chǎn)品的價(jià)格或?qū)嵭刑峁╇A梯報(bào)價(jià)，乙方對(duì)甲方的報(bào)價(jià)必須基于誠在相同的時(shí)期及類似的合同條款下，如果乙方以更低的價(jià)格，向用量不大于甲方的任何第三方提供相同產(chǎn)品，乙方必須立即書面通知甲方，否則甲方有權(quán)要求乙方補(bǔ)相應(yīng)差價(jià)或直接從貨款中扣除差額部分（時(shí)間節(jié)點(diǎn)自乙方向第三方開始提供低價(jià)時(shí)起算）。采購價(jià)格以雙方簽訂的報(bào)價(jià)單、采購訂單價(jià)格為準(zhǔn)，特殊情況可由雙方協(xié)商解決。乙方在接受甲方訂單和訂金之后，如市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)變動(dòng)，需由乙方承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，并按照訂單《交貨計(jì)劃表》約定的交付時(shí)間準(zhǔn)時(shí)交雙方合作的所有項(xiàng)目，如需要對(duì)交付產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試所需的測(cè)試夾具，每個(gè)機(jī)型/項(xiàng)目需免費(fèi)提供一套測(cè)試夾具給甲方用于來料檢驗(yàn)。如果甲方另有需求，可以友好協(xié)商來解決，如果甲方需要購買，乙方對(duì)提供的收費(fèi)測(cè)試夾具，返還向甲方所收的等額費(fèi)用，且乙方需承擔(dān)對(duì)測(cè)試夾具的免費(fèi)維修。乙方應(yīng)至少保證每個(gè)量產(chǎn)訂單提供一次單機(jī)頭的免費(fèi)升級(jí)服務(wù)。第五條：訂單確認(rèn)甲方下達(dá)委外訂單給乙方，并需提供甲方物料齊套計(jì)劃、出貨需求、軟件版本釋放計(jì)劃等生產(chǎn)性資料給到乙方；乙方須在收到甲方訂單后三個(gè)工作日內(nèi)以書面方式(紙質(zhì)傳真或原件掃描后有效)對(duì)產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交期、交貨地點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)或提出異議。若乙方未在規(guī)定的期限內(nèi)確認(rèn)或提出異議，則視為乙方接受甲方訂單的所有要求，該訂單條款即對(duì)乙方發(fā)生法律效力。乙方收到訂單后需在甲方物料齊套前至少三個(gè)工作日提供訂單的《排產(chǎn)及交付計(jì)劃表》給甲方對(duì)接人員，《排產(chǎn)及交付計(jì)劃表》需注明甲方委外訂單單號(hào)、產(chǎn)品編碼、規(guī)格型號(hào)、交貨日期、交貨數(shù)量等信息，并需乙方計(jì)劃或公司第一負(fù)責(zé)人簽字；提供的計(jì)劃要真實(shí)可靠及交付計(jì)劃表》，也沒有與甲方商量延遲，則甲方視為乙方接受甲方物料齊套當(dāng)天上線生產(chǎn)出貨要求。且同時(shí)回復(fù)甲方備料單落實(shí)情況、物料回料周期。對(duì)于甲方的備料單，乙方在接到備料單5個(gè)工作日內(nèi)必須備齊至少備料單需求數(shù)量120%原材料或半成品，如未執(zhí)行備料，則視為乙方違約，甲方可對(duì)乙方處以10000元/單以上的處罰。延誤，甲方通知乙方推遲交付，乙方必須給甲方半年的窗口推遲期（以下單的日期算起），在窗口推遲期內(nèi)，乙方不得以任何理由對(duì)甲方的需求有交貨或質(zhì)量上的影響，否則視為違約。當(dāng)推遲期到期時(shí)，甲方接收乙方送貨，或雙方協(xié)商解決。第六條：訂單生效及變更訂單以雙方簽字蓋章之日起生效，其中甲方必須由甲方采購部門總一旦乙方就某型號(hào)的產(chǎn)品加工進(jìn)行過報(bào)價(jià)，如無雙方認(rèn)可的正當(dāng)理由，乙方不得拒絕接受甲方所下達(dá)的委外訂單，不得拒絕訂單要求履行的交貨義務(wù)，否則視為違約。甲方需要變更訂單產(chǎn)品時(shí)，必須以書面形式及時(shí)告知乙方，乙方必須積極配合。如乙方有證據(jù)證明已經(jīng)開始生產(chǎn)，生產(chǎn)工序已經(jīng)過了甲方所需要變動(dòng)的工序節(jié)點(diǎn)，或已生產(chǎn)完畢的，甲方可協(xié)助處理部分已甲方如因訂單安排調(diào)整，需要轉(zhuǎn)移在乙方處代管的模具、測(cè)試夾具和工裝治具，乙方不得因款項(xiàng)問題阻止轉(zhuǎn)移，甲方承諾按約定支付。第七條：物料提供和管理到乙方工廠，或者由乙方授權(quán)人員到甲方指定地點(diǎn)領(lǐng)料。乙方需將收貨/領(lǐng)料授權(quán)人員名單（必須包括姓名、身份證號(hào)碼、簽名）和收貨專用章，加蓋乙方公章后給甲方備案；名單如有變動(dòng)，由乙方負(fù)責(zé)更新后給甲方，如因備案信息錯(cuò)誤或名單未及時(shí)更新，導(dǎo)致非授權(quán)人從甲方處領(lǐng)走物料，責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方授權(quán)人員到甲方指定地點(diǎn)領(lǐng)料時(shí)，必須攜帶收貨專用章，經(jīng)甲乙雙方現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)無誤后，由乙方授權(quán)人員在甲方出庫單上簽字蓋章。如乙方領(lǐng)料人員未在授權(quán)名單內(nèi)，或未攜帶收貨專用章，甲方可拒發(fā)物乙方授權(quán)人員從甲方處領(lǐng)走物料后，甲方對(duì)物料的安全性概不負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)物料丟失，責(zé)任由乙方承擔(dān)。上不允許快遞，乙方必須到甲方指定地點(diǎn)領(lǐng)取，如因乙方原因無法到場(chǎng)，而要求甲方快遞，因此導(dǎo)致物料丟失、損壞等問題，責(zé)任由乙方盤點(diǎn)，在此期間，乙方須負(fù)責(zé)保證甲方提供的所有物料的財(cái)產(chǎn)安全和物料質(zhì)量（乙方應(yīng)嚴(yán)格做好防潮、防損、防竊等工作）。如因乙方保管不當(dāng)，造成物料遺失或品質(zhì)不良，乙方應(yīng)負(fù)全部責(zé)任并賠償甲方由此帶來的一切損失。乙方接收到甲方供應(yīng)商的送貨單據(jù)應(yīng)在接收物料的第二天以掃描件、傳真件傳或供應(yīng)商的原始送貨單的方式遞給甲方賬務(wù)負(fù)責(zé)人，當(dāng)月月末3個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)將供應(yīng)商的原始送貨單傳遞給甲方賬務(wù)人員，所有甲方供應(yīng)的物料，乙方應(yīng)按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行有效期管理，并做妥善管理及區(qū)隔，非經(jīng)甲方書面同意，不得挪為他用或借給第三者使用。如有違反，按挪用物料金額的10倍補(bǔ)償，另需承擔(dān)因挪用物料帶來的其他損失。凡進(jìn)入乙方工廠區(qū)的物料（包括經(jīng)過生產(chǎn)加工轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的）如需要出乙方的廠區(qū)，則應(yīng)按照甲方出具的K3ERP系統(tǒng)單據(jù)出廠區(qū)；否則，月底盤點(diǎn)實(shí)物存貨同甲方ERP系統(tǒng)的結(jié)存不一致，對(duì)于實(shí)物少的乙方負(fù)責(zé)賠償損失，對(duì)于實(shí)物多的甲方將給予帳實(shí)不一致的處罰額在加工生產(chǎn)中，甲方允許的物料損耗率如下:小類物料名稱損耗IC類（套片、PA、flash、wifi、BT、TV芯片、sensor、硅mic、音頻解碼芯片codec、閃PCBA物料物料A類二/三極管、晶體、晶振、濾波器、雙工器、LDO、LED、電平轉(zhuǎn)換IC、鉭電容、后備電池、繞線電感、天線開關(guān)、模擬開關(guān)、驅(qū)動(dòng)IC、MOS管連接器:公/母座、卡座、接口、耳機(jī)插口等屏蔽框,蓋(罩)、高頻頭電阻、電容、電感、磁珠類片式元件器殼料按鍵（含鏡片）、五金定制件、FPC、電聲器件類（聽筒、喇叭、咪頭、馬達(dá))、耳機(jī)、天線、數(shù)據(jù)線、皮套說明書、保修卡、彩盒、卡通箱、彩盒封口標(biāo)膠紙、泡棉、螺絲、標(biāo)、膠塞、導(dǎo)電布、貼所有物料損耗按照委外工單，在工單結(jié)單3天內(nèi)每張工單單獨(dú)做并物料核銷，并需甲方簽字確認(rèn)，在允許損耗比例之內(nèi)的，由甲方承擔(dān)費(fèi)生產(chǎn)過程中如因乙方原因造成的物料損耗超過上述比例，則超過部分由乙方負(fù)責(zé)賠償，賠償價(jià)格按甲方的采購價(jià)格的倍執(zhí)行，在加工費(fèi)中予以扣除。超損物料應(yīng)提前預(yù)估并在結(jié)單前向甲方提出超領(lǐng)需求以便甲方及時(shí)補(bǔ)料完成訂單清尾，禁止跨單調(diào)用物料。術(shù)問題，難以鑒定責(zé)任歸屬，A類物料不良在%內(nèi)由甲方承擔(dān)，B類物料在%內(nèi)由甲方承擔(dān)；但乙方必須將不良實(shí)物如數(shù)且?guī)гb退回給甲方，否則費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)；超出比例的不良物料，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。（計(jì)算方式為，每個(gè)自然月5號(hào)前，由乙方提供A、B類物料例，費(fèi)用從加工費(fèi)中扣除。）乙方應(yīng)按甲方要求每天發(fā)送相關(guān)生產(chǎn)及物料報(bào)告（收、發(fā)、存，存貨報(bào)表應(yīng)包含但不限于物料不良數(shù)），方便甲方生產(chǎn)及物料管理。乙方應(yīng)每月對(duì)甲方提供的物料進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，并向甲方遞交有關(guān)盤點(diǎn)報(bào)告。由于出貨需求，甲方要求乙方后延、提前庫存盤點(diǎn)，乙方應(yīng)遵循甲方的安排。乙方需在盤點(diǎn)后一周內(nèi)提供盤點(diǎn)報(bào)告，甲方在一周內(nèi)給予確認(rèn)，甲方有權(quán)進(jìn)行復(fù)核及抽盤。所有存放的物料，所有權(quán)和處置權(quán)屬于甲方，甲方可根據(jù)生產(chǎn)需要，進(jìn)行提貨、調(diào)撥或者暫存（原則上物料的暫存時(shí)間不能超過6個(gè)月，成品不能超過3個(gè)月若乙方不能滿足甲方的需求，甲方有權(quán)利隨時(shí)調(diào)撥物料到其他的加工廠。第八條：試產(chǎn)與量產(chǎn)甲方如有試產(chǎn)需求，由甲方PMC提前兩天通知乙方，乙方在收到試產(chǎn)通知之后，需按甲方要求安排試產(chǎn)，特殊情況雙方商議決試產(chǎn)時(shí)，甲方應(yīng)派出技術(shù)人員到試產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)支持；在每次試產(chǎn)結(jié)束后，雙方應(yīng)共同對(duì)試產(chǎn)進(jìn)行品質(zhì)分析，并由乙方提供試產(chǎn)報(bào)告及召開試產(chǎn)總結(jié)會(huì)議。乙方應(yīng)提供單一機(jī)型三次免費(fèi)試產(chǎn)，如超過三次，由雙方協(xié)商解甲方負(fù)責(zé)向乙方提供產(chǎn)品加工生產(chǎn)的相關(guān)資料(如工程BOM、金機(jī)、工程樣機(jī)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、完整的SOP)，乙方需嚴(yán)格按照甲方資料乙方應(yīng)按承諾的《排產(chǎn)及交付計(jì)劃》安排生產(chǎn)，如因故未能安排，要與甲方及時(shí)溝通投產(chǎn)時(shí)間。在量產(chǎn)期間，甲方對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)或工藝上的任何變更，接書面通知后,測(cè)試參數(shù)、SOP），由此造成的一切損失，將由乙方獨(dú)自承擔(dān)。乙方有義務(wù)向甲方就工藝的合理性以及產(chǎn)品品質(zhì)的可靠性提出合理化建議，并要求甲方作出相應(yīng)改善措施。因甲方原因工程變更造成乙方必須返工的費(fèi)用和特殊生產(chǎn)制具的增加，經(jīng)乙方向甲方提供費(fèi)用明細(xì)，甲方確認(rèn)后與加工費(fèi)用同時(shí)因延遲結(jié)單，責(zé)任由甲方承擔(dān)；如因乙方原因延遲結(jié)單，乙方需承擔(dān)甲方由此造成的所有損失。第九條：交期約定乙方應(yīng)按照委外訂單約定的送貨日期交貨，或經(jīng)雙方達(dá)成一致的《排產(chǎn)及交付計(jì)劃表》準(zhǔn)時(shí)交付，如甲方因生產(chǎn)原因需要變更送貨日期的，甲方需要以書面或者郵件形式提前一天告知乙方。沒有甲方任何書面（含郵件）通知，乙方未按《交貨計(jì)劃表》準(zhǔn)時(shí)交付，提前三天以上交貨的，甲方有權(quán)拒收或收取自實(shí)際收貨日期至約定交貨日期之間的倉儲(chǔ)費(fèi)、管理費(fèi)等。沒有甲方任何書面（含郵件）通知，乙方未按《交貨計(jì)劃表》準(zhǔn)時(shí)交付，延期交貨的，按照以下方式處理：延期2天（含2天）以內(nèi)的，每次處罰3000元RMB；延期超過10天的，每次處罰300000元RMB或甲方取消訂單，且乙方需無條件承擔(dān)甲方該項(xiàng)目所采購的其他物料損失以及因乙方原因造成的其它直接和間接經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)甲方有權(quán)終止或暫停支付所有如乙方不能按甲方要求及時(shí)送貨，甲方迫于生產(chǎn)和出貨的需求而必方需承擔(dān)甲方前往乙方跟進(jìn)物料人員的差旅、伙食費(fèi)用，甲方可從乙方當(dāng)月貨款中扣除，并書面通知乙方。以上交貨日期以物料實(shí)際入甲方倉庫的時(shí)間為準(zhǔn)。第十條：交貨量約定經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)訂單物料，每天必須按《交貨計(jì)劃表》配套交貨,交貨量大于等于應(yīng)交貨數(shù)量的90%小于100%時(shí)，每次處罰3000交貨量大于等于應(yīng)交貨數(shù)量的80%小于90%時(shí)，每次處罰5000元RMB；交貨量小于應(yīng)交貨數(shù)量的80%時(shí)，每次處罰不低于10000元RMB；以上交貨數(shù)量不足或交期延誤的處罰可累加。比如：交期延誤2天并且交貨數(shù)量僅為應(yīng)交貨數(shù)量的85%，則甲方處罰乙方3000+5000=8000元RMB。對(duì)乙方的處罰款項(xiàng)從乙方貨款中扣第十一條：品質(zhì)約定具體質(zhì)量約定見附件《質(zhì)量保證協(xié)議》。質(zhì)量保證金交付：甲乙雙方簽訂本協(xié)議后需按《質(zhì)量保證協(xié)議》要求交付足額的質(zhì)量保證金到甲方指定賬戶，或接受用等額貨款留作質(zhì)量保證金，或按雙方協(xié)商達(dá)成的其他補(bǔ)充協(xié)議。隨交易額度或質(zhì)量狀況的變化，甲方可按《質(zhì)量保證金變更補(bǔ)充協(xié)議》調(diào)整質(zhì)量保證金額第十二條：出貨及驗(yàn)收乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照甲方K3ERP系統(tǒng)打印出的《銷售出庫單》或《調(diào)撥單》或《提/發(fā)貨授權(quán)書》執(zhí)行備貨。乙方應(yīng)當(dāng)無條件配合和滿足甲方的出貨需求。甲方有權(quán)取消或變更，但應(yīng)當(dāng)事先書面通知乙發(fā)貨時(shí)的貨物包裝方式按照甲方《生產(chǎn)通知書》上規(guī)定的要求執(zhí)行，如未按要求執(zhí)行影響出貨，乙方需承擔(dān)甲方所有直接和間接損發(fā)貨時(shí)乙方需嚴(yán)格核對(duì)甲方K3ERP系統(tǒng)打印的《銷售出庫單》或《調(diào)撥單》和A4紙質(zhì)的《提/發(fā)貨授權(quán)書》單據(jù)信息，確保一致；并需確認(rèn)授權(quán)的接收人和交貨地點(diǎn)發(fā)貨，交貨時(shí)需確認(rèn)收貨人的身份證明，物流公司來提貨的，應(yīng)該要核對(duì)《提貨委托書》上的提貨人身份，及提貨機(jī)型和數(shù)量。如果無甲方K3ERP系統(tǒng)打印的《銷售出庫單》或《調(diào)撥單》和A4紙質(zhì)的《提/發(fā)貨授權(quán)書》，或?qū)l(fā)貨實(shí)物與K3ERP系統(tǒng)單據(jù)內(nèi)容不一致的嚴(yán)禁發(fā)貨出庫，并第一時(shí)間通知甲方駐廠人員或甲方PMC人員，待問題解決后再執(zhí)行發(fā)貨。送貨單、物料標(biāo)簽出錯(cuò)或異常，甲方將對(duì)乙方采取懲罰措施。第一次，提出整改要求，并要給出正式的改善報(bào)告；第二次，處罰RMB500元/批；第三次，處罰RMB1000元/批；第四次，處罰RMB5000元/批，直至雙方協(xié)商取消訂單和取消新項(xiàng)目合作機(jī)會(huì)，并扣除貨款RMB10000元。乙方必須本著誠信經(jīng)營的原則，在送貨的過程中要確?！端拓泦巍飞纤⒚鞯乃拓洈?shù)量與實(shí)物數(shù)量一致，若不一致存在短裝，乙方必須在3個(gè)工作日之內(nèi)，或甲方要求的日期內(nèi)，將所短裝數(shù)量如數(shù)補(bǔ)回，如甲方認(rèn)為有必要，將采取“少一罰十”的原則進(jìn)行處罰，每月由甲方倉庫匯總，甲方采購人員確認(rèn)后，由甲方財(cái)務(wù)直接從貨款中扣除罰送貨單必須同時(shí)有甲方收貨人簽名和蓋甲方收貨章或甲方授權(quán)的第三方收貨人和第三方收貨章方可生效。甲方收到貨物后會(huì)打印《外購入庫單》作為入庫憑證，《外購入庫單》會(huì)做為甲方對(duì)賬付款的重要憑證之一，乙方須及時(shí)要求甲方收貨乙方必須嚴(yán)格按照雙方約定的《交貨計(jì)劃表》交貨時(shí)間送貨，甲方智科工廠收貨截止時(shí)間晚上24：00。超出此時(shí)間甲方智科工廠倉庫須每天按照《交貨計(jì)劃表》的時(shí)間要求準(zhǔn)時(shí)送貨，若因此造成的交貨延遲和影響生產(chǎn)將嚴(yán)格按照第七條（交期約定）處理。造成停線待料，將按每條線每個(gè)人每小時(shí)40元收取停工待料費(fèi)用。比如：一條不在《交貨計(jì)劃表》上的非工作日，己方送貨必須提前以書面或者郵件的形式知會(huì)甲方，必須詳細(xì)注明所送貨物名稱，數(shù)量、送貨時(shí)間等，以便甲方收貨，送貨時(shí)間必須嚴(yán)格按照約定的時(shí)間，正負(fù)不允許超過一個(gè)小時(shí)，否則甲方有權(quán)拒絕收貨。發(fā)貨并簽字完成后，乙方應(yīng)在當(dāng)天內(nèi)將《銷售出庫單》交給甲方駐廠倉管員，并將發(fā)貨的IMEI號(hào)清單發(fā)給甲方對(duì)應(yīng)人員。所有出貨的IMEI號(hào)乙方需妥善保管至少三年以上，以便甲方追溯。第十三條：生產(chǎn)訂單清尾物料為確保甲方順利清尾結(jié)單，對(duì)于甲方制程損耗導(dǎo)致的不良物料，乙方必須對(duì)甲方需求的（已下達(dá)采購訂單的）和在需求過程中的（曾經(jīng)下達(dá)過采購訂單但未通知其今后不再采購該型號(hào)的產(chǎn)品的）每款型號(hào)的產(chǎn)品，在甲方累計(jì)采購數(shù)量之外，再多準(zhǔn)備200PCS——300PCS。比如：訂單數(shù)量少于10000PCS，再多準(zhǔn)備200PCS,訂單物料每增加10000PCS，相對(duì)應(yīng)多準(zhǔn)備100PCS，最高不超過300PCS。乙方須保證所備貨物是良品成品，適用于《質(zhì)量保證協(xié)議》。乙方進(jìn)行購買，乙方在24H之內(nèi)需將多準(zhǔn)備好的成品物料，送到甲方單結(jié)單延誤、訂單不能關(guān)單、耽擱整批貨物出貨，甲方有權(quán)要求乙方賠償經(jīng)濟(jì)損失，并對(duì)乙方處以罰款，賠償及處罰額度規(guī)定如下：序號(hào)123無備良品成品或所備數(shù)量不足要求時(shí)，對(duì)甲方的影響的訂單結(jié)單延誤訂單不能關(guān)單耽擱整批貨物處罰措施/罰金措施：警告或罰款罰金：大于3000RMB每次的停工待料工時(shí)費(fèi)措施：處以罰金罰金：不能關(guān)單的整機(jī)數(shù)量X整機(jī)單價(jià)的倍措施：處以罰金罰金：物流費(fèi)、停工待料費(fèi)、客戶關(guān)系維護(hù)費(fèi)執(zhí)行方式現(xiàn)金或抵現(xiàn)金或抵現(xiàn)金或抵在甲方累計(jì)采購數(shù)量之外，再多準(zhǔn)備的200PCS——300PCS成品由乙方負(fù)責(zé)保管，乙方應(yīng)及時(shí)考慮所備成品的庫存，以確保不造成大量積壓。若因此造成的積壓，甲方不負(fù)任何責(zé)任，乙方承擔(dān)全部責(zé)乙方所備用于甲方的生產(chǎn)清尾成品物料，如甲方?jīng)]有在半年內(nèi)消耗掉，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商處理。不良品預(yù)補(bǔ)物料，是甲方為防止乙方成品來料不良影響甲方正常生產(chǎn)、出貨而準(zhǔn)備的。乙方需根據(jù)甲方提供的乙方所供成品在甲方產(chǎn)線的不良比例，安排不良品替換數(shù)量跟正常訂單交付數(shù)量，一起同時(shí)交付甲方指定倉庫，以便在出現(xiàn)乙方成品在甲方產(chǎn)線發(fā)生來料不良甲方品質(zhì)部會(huì)在每個(gè)月的5號(hào)之前統(tǒng)計(jì)出乙方所供成品在甲方產(chǎn)線的不良數(shù)據(jù)比例。乙方根據(jù)該不良數(shù)據(jù)比例準(zhǔn)備本月度每個(gè)訂單的交付數(shù)量，比如:乙方所供成品在甲方產(chǎn)線的不良數(shù)據(jù)比例是2%，甲方某采購訂單數(shù)量是10000PCS，那么乙方對(duì)該采購訂單的實(shí)按不良比例為2%或按甲乙雙方達(dá)成一致的比例數(shù)據(jù)預(yù)補(bǔ)。乙方在每批訂單送貨時(shí)，不良品預(yù)補(bǔ)物料隨正常訂單物料一起送貨，送貨時(shí)在送貨單上分開兩張單據(jù)填寫。正常下達(dá)的《采購訂單》的物料送貨按照第十條執(zhí)行，不良品預(yù)補(bǔ)物料的送貨除按第十條執(zhí)行外，還要在送貨單上注明是不良品預(yù)補(bǔ)物料。在甲方生產(chǎn)的過程中，甲方按雙方約定好的時(shí)間周期天，向乙方退還在甲方產(chǎn)線所發(fā)現(xiàn)的乙方不良成品。訂單結(jié)尾時(shí)，甲方將乙方剩余成品不良品和多余的不良品預(yù)補(bǔ)成品一起退還給乙方，乙方可以用于甲方的下批訂單出貨，或用于按甲方售后物料要求，沖抵售此引起的一切損失由乙方承擔(dān)，甲方將依據(jù)甲方供應(yīng)商管理相關(guān)制度乙方只要開始給甲方供貨，必須要按雙方約定的《售后物料準(zhǔn)備要求》，準(zhǔn)備成品用于甲方售后，供甲方隨時(shí)調(diào)用。當(dāng)甲方產(chǎn)品下市后，乙方必須按雙方約定的《售后物料準(zhǔn)備要求》，乙方成品若在質(zhì)量保證期內(nèi)，發(fā)生不良造成甲方售后需求，乙方需免費(fèi)承擔(dān)該批物料退補(bǔ)數(shù)量，若由此造成更大的損失，甲方將向乙方若乙方不按雙方約定的《售后物料準(zhǔn)備要求》執(zhí)行，導(dǎo)致甲方無法及時(shí)調(diào)用到售后物料，滿足甲方市場(chǎng)售后需求，由此造成的一切損失第十五條：乙方產(chǎn)品變更（PCN）供應(yīng)商信息變更乙方提供給甲方的任一款產(chǎn)品在乙方停產(chǎn)或淘汰前60天，應(yīng)書面通知甲方采購經(jīng)理或采購經(jīng)理級(jí)以上管理人員，并立即提供此產(chǎn)品替能及時(shí)供貨，給甲方帶來損失。乙方未按此條款及時(shí)書面通知甲方，將被甲方視情況處以5萬元人民幣以上的處罰。具體操作見《產(chǎn)品及供應(yīng)商信息變更控制協(xié)議》。乙方在變更和停產(chǎn)后，需保證變更和停產(chǎn)前的物料，能支持甲方18個(gè)月的售后物料需求，在收到甲方售后物料的采購訂單時(shí)，乙方需按正常交期及時(shí)送貨，不得以任何理由拒絕。第十六條：對(duì)賬對(duì)賬單據(jù)：送貨單，對(duì)賬單，外購入庫單，三單齊全才能開始對(duì)對(duì)帳方式：我司采用按P/O結(jié)款的方式對(duì)賬，即每個(gè)P/O交貨完成，訂單關(guān)閉后由我司應(yīng)付會(huì)計(jì)于次月的前2個(gè)工作日內(nèi)，提供上月自乙方收到甲方電子對(duì)帳單，三個(gè)工作日內(nèi)核對(duì)好回復(fù)到甲方，如有出入的用紅字標(biāo)注，不能直接刪除或更改甲方對(duì)帳單數(shù)據(jù)，并按對(duì)帳單內(nèi)物料交付日期先后順序，整理好所對(duì)應(yīng)送貨單和采購訂屬于甲方客供料的情況，在甲方所發(fā)出的電子對(duì)帳單內(nèi)加上客供料明細(xì)，用紅色標(biāo)注，并備注收貨方名稱。乙方需先與所提供該物料的供應(yīng)商確認(rèn)對(duì)帳,整理雙方簽字蓋章的送貨匯總表及回簽的送貨單位歸集,需有期初數(shù)和本月結(jié)存數(shù))。對(duì)賬單中需包括物料超領(lǐng)扣款明細(xì)（以超領(lǐng)申請(qǐng)單為準(zhǔn)每月盤點(diǎn)核算出的損耗扣款（附甲乙雙方對(duì)接人及主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的明細(xì)表）；輔料使用數(shù)量及金額情況（附甲方同意使用文件證明）。對(duì)帳完成時(shí)間，原則上要求每個(gè)自然月的15日前完成確認(rèn)回增值稅發(fā)票中的銷貨方必須與訂單接收單位完全相一致；增值稅發(fā)票的密碼區(qū)必須完全在區(qū)域內(nèi)，且票完整無損；增值稅發(fā)票上的產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、金額必須準(zhǔn)確無誤；增值稅發(fā)票產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、金額與采購訂單產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量（包含備品數(shù)量）、金額對(duì)應(yīng)；增值稅發(fā)票的提供時(shí)間，對(duì)完帳的3個(gè)自然日（即每月16日至25日）內(nèi)提供正確的、符合要求的增值稅發(fā)票，否則視同沒有完成對(duì)帳工作，貨款將順延到次月并以此類推；乙方不得以此為理由拒絕訂單物料交付和研發(fā)技術(shù)支持，樣品打樣。否則因此造成的一切問題第十七條：付款方式：經(jīng)雙方友好協(xié)商，付款方式為：□月結(jié)天（賬期到期后次月備注：不接受預(yù)付款和款到發(fā)貨的方式（甲方承諾承擔(dān)所下訂單的法律責(zé)任）。第十八條：保密協(xié)議見附件第十九條：廉潔協(xié)議見附件第二十條：競(jìng)業(yè)禁止與保密要求甲乙雙方合作期間，乙方不得再與甲方的客戶直接合作生產(chǎn)同類型未經(jīng)甲方同意，乙方不得允許甲方的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參觀甲方的產(chǎn)線和產(chǎn)其他保密要求參照《保密協(xié)議》執(zhí)行。第二十一條：違約責(zé)任當(dāng)乙方提供的產(chǎn)品及服務(wù)達(dá)不到本合同條款的要求時(shí)，甲方有權(quán)減少訂單或要求乙方承擔(dān)修理、更換、重做、退貨、退還貨款等違約責(zé)任，甲方因此而遭受的損失，乙方還應(yīng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任，甲方有權(quán)在貨款中直接扣除。對(duì)不良品及被解除合同的良品（即甲方可退還給乙方的產(chǎn)品），乙方須在甲方通知時(shí)間內(nèi)取走；超過時(shí)間仍未取走的，甲方可用未付乙由于乙方所交付的產(chǎn)品存在質(zhì)量問題而引發(fā)的賠償，參照《質(zhì)量保證協(xié)議》中的相關(guān)條款執(zhí)行。本合同中由于一方違約的，違約金數(shù)額不超過造成損失額的130%。雙方也可以補(bǔ)償協(xié)議約定違約金數(shù)額。第二十二條：不可抗力由于不可抗力事件，致使一方在履行其在合同項(xiàng)下的義務(wù)過程中遇到障礙或延誤，不能按約定的條款全部或部分履行其義務(wù)的，遇到不可抗力事件的一方（受阻方），只要滿足下列所有條件，不應(yīng)視受阻方不能全部或部分履行其義務(wù)，是由于不可抗力事件直接造成的，且在不可抗力發(fā)生前受阻方不存在延