2023年大修動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿【通用文檔】

2023年大修動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿【通用文檔】

大修發(fā)動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿

大修發(fā)動(dòng)會(huì)發(fā)言稿【篇一】

依據(jù)公司2023年設(shè)備停車檢修工作的總體要求，我廠召開了班子會(huì)和全體骨干大會(huì)進(jìn)展了發(fā)動(dòng)、部署，電儀廠全體員工將以飽滿的熱忱、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)投入到設(shè)備停車檢修的工作中去，安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)地圓滿完成2023年設(shè)備停車檢修任務(wù)。

我們將努力做到：

一、本質(zhì)安全第一，嚴(yán)格執(zhí)行《電儀廠安全操作規(guī)程》與《神馬實(shí)業(yè)股份有限公司電氣規(guī)程》，切實(shí)履行《電儀廠2023年設(shè)備停車檢修安全檢修方案》，各變電所停電檢修前，必需按規(guī)定開具工作票。開關(guān)站停送電操作必需根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求填寫操作票并以“手指口述”模式進(jìn)展操作。變電所檢修使用臨時(shí)電源時(shí)，應(yīng)確認(rèn)做好有效隔離措施，防止二次反送電。嚴(yán)禁口頭預(yù)約停送電，停送電指定專人負(fù)責(zé)，做好并完整保存停送電記錄。

二、根據(jù)簾子布公司制定的《2023年度停車檢修質(zhì)量檢驗(yàn)工作實(shí)施方法》，實(shí)行檢修質(zhì)量責(zé)任追究，檢修質(zhì)量責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，全面保證電儀設(shè)備檢修質(zhì)量，確保電儀設(shè)備檢修完成后一次開車勝利和檢修后一年半周期的安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

三、為切實(shí)到達(dá)“恢復(fù)設(shè)備精度、提高設(shè)備性能、滿意生產(chǎn)需要”的設(shè)備停車檢修目的，必需檢修的工程肯定要修，一項(xiàng)不能少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)指揮和組織協(xié)調(diào)工作，做到細(xì)心組織、統(tǒng)籌安排、科學(xué)調(diào)度確保檢修進(jìn)度按規(guī)劃順當(dāng)進(jìn)展。

四、加強(qiáng)現(xiàn)場治理，做到施工現(xiàn)場忙而不亂，有條不紊;杜絕材料鋪張，做到“工完、料凈、場地清”。

樹立全局檢修理念，向內(nèi)挖潛，實(shí)現(xiàn)本次停車檢修外來用工為零目標(biāo)!

五、為適應(yīng)我公司分區(qū)域檢修模式，避開過去檢修區(qū)域停電期間臨時(shí)敷設(shè)電纜存在的.費(fèi)時(shí)、費(fèi)勁、容量缺乏及安全隱患。一年來，我們對(duì)原絲四個(gè)檢修區(qū)域照明供電逐步進(jìn)展了聯(lián)絡(luò)改造，通過切換操作可以首次實(shí)現(xiàn)原絲檢修區(qū)域停電期間照明正常化!

本次停車檢修我們抽調(diào)三個(gè)儀表原絲工段人員成立壓力表校驗(yàn)特地小組，完成原絲1327塊C類改B類在線壓力表校驗(yàn)工作!

本次停車檢修我們將組織精兵強(qiáng)將，完成09年10月2號(hào)6系列紡絲箱火警事故后仍在使用的問題紡絲箱加熱器廠家全部120套加熱器更換任務(wù)!

總之，我們電儀廠將樹立精細(xì)化治理理念，加強(qiáng)部署、周密安排，實(shí)行切實(shí)可行措施，做好2023年度設(shè)備停車檢修工作，為順當(dāng)完成簾子布公司本年度方針目標(biāo)做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

大修發(fā)動(dòng)會(huì)發(fā)言稿【篇二】

同志們：

今日，我們?cè)谶@里召開的這次發(fā)動(dòng)大會(huì)，目的是進(jìn)一步發(fā)動(dòng)全體干部職工興奮精神，分散力氣，積極投身裝置檢修工作。剛剛，**經(jīng)理對(duì)本次大檢修工作做了發(fā)動(dòng)，形勢(shì)分析透徹，任務(wù)交待明確，對(duì)大家的要求也講得很清晰，我完全同意。盼望各單位仔細(xì)貫徹，狠抓工作落實(shí)。為確保大檢修的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。我代表事業(yè)部黨委再提四點(diǎn)要求：

一、要充分熟識(shí)此次大檢修的重大意義

在不久前傳達(dá)**集團(tuán)公司工作會(huì)議精神大會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)提出，2023年，公司面臨著三項(xiàng)必需按時(shí)完成的艱難任務(wù)。并形象地概括為“三大戰(zhàn)斗”。即：裝置大檢修必需在今年四月前完成;萬噸系統(tǒng)改良工程新建裝置投料開車要在上半年運(yùn)轉(zhuǎn)正常出產(chǎn)品;兩廠搬遷改造要確保年底前完成。

完成今年裝置大檢修，就能進(jìn)一步降低裝置能耗、物耗以及保證今后四到五年安全穩(wěn)定生產(chǎn);千萬噸煉油系統(tǒng)改造工程新建裝置開車勝利后，能生產(chǎn)符合鷗Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)的油品，有效提升公司的核心競爭力，為公司持續(xù)有效安康進(jìn)展打下根底;兩廠搬遷改造，事關(guān)奧運(yùn)籌備工作，搬遷改造勝利后，能夠改善公司化工產(chǎn)品構(gòu)造，增加公司整體競爭力。

今日，在塑件化工廠全面綻開的裝置大檢修就是公司“三大戰(zhàn)斗”之一。在這次檢修中，不僅要解決上一周期積存的各種問題，而且要完成多項(xiàng)隱患治理、技改技措工程，為裝置下一輪長周期運(yùn)行供應(yīng)強(qiáng)有力的保障，為創(chuàng)立一流企業(yè)打下根底。所以，安全、優(yōu)質(zhì)、全項(xiàng)完成這次大檢修任務(wù)，意義非常重大。

二、安全第一，確保優(yōu)質(zhì)高效完成檢修任務(wù)

各單位要著重強(qiáng)化安全教育，確保安全檢修。一是要開展有聲有色的檢修宣傳教育，大力營造安全檢修的氣氛，強(qiáng)化安全責(zé)任教育。二是要嚴(yán)格安全監(jiān)視檢查，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制。做到誰主管誰負(fù)責(zé)、誰作業(yè)誰負(fù)責(zé)，誰監(jiān)視誰負(fù)責(zé)。對(duì)違章違紀(jì)的人員和單位，要按規(guī)定嚴(yán)峻處理。三是在裝置開車前，要對(duì)崗位操作人員仔細(xì)進(jìn)展崗前的培訓(xùn)，要對(duì)工藝、設(shè)備、電氣、儀表等專業(yè)人員進(jìn)展重點(diǎn)培訓(xùn)，確保一次開車勝利。

三.要把“精細(xì)化治理”的要求貫穿大檢修始終，打造優(yōu)質(zhì)工程。

要嚴(yán)格執(zhí)行公司裝置大檢修治理的有關(guān)規(guī)定。要從落實(shí)制度做起，從檢修的每一個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格抓起。制度、標(biāo)準(zhǔn)怎么規(guī)定就怎么執(zhí)行。要嚴(yán)格根據(jù)既定的時(shí)間進(jìn)度，組織檢修施工。以數(shù)據(jù)和圖表來指導(dǎo)檢修工作，要害工程要實(shí)行指揮部、治理部室、車間“三級(jí)檢查”。要做到施工過程科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化，重點(diǎn)部位不能只信任閱歷，要采納量具、用數(shù)據(jù)分析做打算。要把“精細(xì)化治理”的要求貫穿始終，只有把細(xì)節(jié)做實(shí)、做細(xì)、做到位，才能充分保證檢修質(zhì)量。

四、各支部和黨群組織要齊心協(xié)力效勞檢修，為檢修制造良好的工作氣氛

各黨支部要積極組織全體黨員，以“黨員先鋒崗”、“黨員榜樣點(diǎn)”等形式完成檢修中的急難險(xiǎn)重任務(wù)。在大檢修中，要把主題實(shí)踐活動(dòng)推向高潮。各支部要加強(qiáng)治理，嚴(yán)格考核，發(fā)揮好黨員先鋒榜樣作用，影響帶動(dòng)職工共同努力，以不怕吃苦、不畏困難、敢打硬仗、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，完成好各項(xiàng)任務(wù)。要積極參加檢修現(xiàn)場的綜合治理、定置治理，在強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化治理上下功夫，使檢修現(xiàn)場忙而有序、忙而不亂，做到文明檢修。要做好后勤保障工作，黨支部書記要關(guān)懷、安排好職工生活，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解決職工遇到的困難，為職工排憂解難，把思想政治工作做到現(xiàn)場，讓廣闊職工能夠全身心投入到裝置檢修中去。

黨群部門要做好大檢修宣傳煽動(dòng)工作，激發(fā)職工的熱忱和干勁。要把大檢修當(dāng)中涌現(xiàn)出的好人好事準(zhǔn)時(shí)挖掘出來、報(bào)道出去，營造良好的輿論氣氛。工會(huì)要組織好檢修勞動(dòng)競賽活動(dòng)，共青團(tuán)組織要把青年突擊隊(duì)勇挑重?fù)?dān)、敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。機(jī)關(guān)部室工作人員要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自覺強(qiáng)化效勞意識(shí)，走出辦公室深入到檢修現(xiàn)場，認(rèn)仔細(xì)真地幫忙基層和職工解決實(shí)際問題和困難。

同志們，大檢修的任務(wù)已經(jīng)明確，檢修的預(yù)備工作已全部就緒。讓我們?cè)诠窘y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，集中精力、全身心地投入到大檢修工作中去，連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難，團(tuán)結(jié)拼搏，連續(xù)奮戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓足干勁，齊心協(xié)力，打好裝置檢修戰(zhàn)斗。為實(shí)現(xiàn)高負(fù)荷、長周期、安全平穩(wěn)運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)根底。為公司創(chuàng)立一流企業(yè)做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)!

大修發(fā)動(dòng)會(huì)發(fā)言稿【篇三】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好，下面我代表大芳烴車間進(jìn)展大修發(fā)動(dòng)會(huì)表態(tài)發(fā)言。

一、細(xì)心預(yù)備，團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓實(shí)大修預(yù)備工作

在化工部2023年7月24日成立檢修改造指揮分部后，大芳烴車間于2023年8月6日成立了車間檢修改造指揮分部，指揮分部下設(shè)11個(gè)專業(yè)職能組。確定了以“二甲苯加熱爐爐管升級(jí)改造“和“聯(lián)合掌握室升級(jí)改造“為第一主線，以“甲苯塔C-553節(jié)能改造“和“N2變電所擴(kuò)容改造“工程為其次主線的常規(guī)檢修及投資工程共計(jì)235項(xiàng)。每月進(jìn)展車間例會(huì)，確認(rèn)各專業(yè)抓實(shí)大修預(yù)備工作。

二、克制運(yùn)行末期裝置運(yùn)行隱患，邊生產(chǎn)，邊施工，全員參加預(yù)熱裝置大檢修。

大芳烴車間克制了裝置末期如壓縮機(jī)帶液等多項(xiàng)隱患和6名骨干出班培訓(xùn)的不利因素，提前實(shí)施架設(shè)、根底作業(yè)，重點(diǎn)工程嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，全員參加現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)護(hù)，確保邊生產(chǎn)，邊施工兩不誤。提前預(yù)熱裝置大檢修。

三、嚴(yán)細(xì)實(shí)落地大芳烴裝置大檢修安全、環(huán)保、質(zhì)量、監(jiān)管責(zé)任，確保“零事故、零損害、零擾民“

參照屢次停工檢修閱歷，結(jié)合新的7+1直接作業(yè)環(huán)克制度要求，充分評(píng)價(jià)安全、環(huán)保、工藝、設(shè)備、質(zhì)量，制定了詳實(shí)的裝置停開工，物料平衡，退料密閉吹掃方案，HSE環(huán)保方案，檢修工程一事一案，盲板治理，隱藏工程管控