資產(chǎn)管理科年工作計劃

資產(chǎn)管理科年工作計劃資產(chǎn)管理科年工作方案1

依據(jù)學校中長期進展規(guī)劃，結(jié)合我處工作職責，特制定本年度的工作方案。

一、招標選購工作（負責科室：選購辦）

1、完成《關(guān)于調(diào)整吉首高校政府選購工作領導小組的通知》、《吉首高校選購合同管理方法》、《吉首高校選購項目管理實施方法》《吉首高校選購管理方法》的修訂。

2、按時按質(zhì)完成中心財政支持地方高校進展專項資金項目的選購方案申報及其招標選購工作。

3、邀請政府選購處專家來我校舉辦政府選購相關(guān)法規(guī)講座。

4、完成學校其它項目的選購方案申報及招標選購工作。

二、設備資產(chǎn)管理工作（負責科室：設備資產(chǎn)管理科）

1、完成各項常規(guī)工作。

2、完成武陵山片區(qū)扶貧與進展協(xié)調(diào)創(chuàng)新中心、院士流淌站和博士流淌站、長沙辦事處、圖書館密集書架等設備及砂子坳校區(qū)第一、第三教學樓教室課桌椅的購置與安裝。

3、完成20xx年中財項目招標選購及驗收工作。

4、完成《吉首高校人員、機構(gòu)異動資產(chǎn)交接管理方法》的擬定、《吉首高校固定資產(chǎn)驗收操作規(guī)程》和《吉首高校固定資產(chǎn)報廢操作規(guī)程》的修訂。

5、完成學校才智校內(nèi)建設中資產(chǎn)信息化的完善工作。

6、完成砂子坳校區(qū)倉庫的清理及報廢資產(chǎn)的申報及處置工作。

三、房地產(chǎn)管理工作（負責科室：房地產(chǎn)管理科）

1、做好大田灣、石家沖校區(qū)經(jīng)濟適用房和原大田灣校區(qū)置換戶住房辦證工作；

2、做好砂子坳校區(qū)教職工合作修建經(jīng)濟適用住房的`報名資格審查、公示和分期交款工作；

3、做好中心財政支持地方高校建設專項試驗室用房支配工作；

4、做好砂子坳校區(qū)新建公租房的交接和管理工作；

5、連續(xù)做好拆違治亂工作，制止新產(chǎn)生的亂搭亂建行為；

6、幫助后勤產(chǎn)業(yè)管理處做好住房修理工作；

7、做好房地產(chǎn)科日常管理工作；

8、做好處領導交辦的其他工作。

四、辦公室工作（負責科室：辦公室）

1、完成處內(nèi)新網(wǎng)站構(gòu)建及網(wǎng)頁內(nèi)容更新工作；

2、按校檔案館要求完成20xx年度招標項目資料立卷歸檔工作。

3、完成辦公室日常事務

資產(chǎn)管理科年工作方案2

固定資產(chǎn)管理實施方案為加強學校固定資產(chǎn)的管理，遵照合理使用，杜絕流失，削減鋪張的原則，經(jīng)討論打算，我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進行清查盤點，現(xiàn)將有關(guān)事項做以方案如下。

一、成立固定資產(chǎn)盤點領導小組，明確責任。

資產(chǎn)的管理實行的是部門負責人負責制，各部門負責人要細心組織，仔細落實一年一度的固定資產(chǎn)盤點工作。校長是資產(chǎn)管理第一責任人，班級組長負責本班級組內(nèi)辦公用品、教學用品等物品的管理，老師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產(chǎn)由室負責人管理。教職工工作變動或調(diào)離學校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

組長：柏南鶯副組長：胡炳成成員：李成茂彭剛艾淑芳

二、制定盤點方法，了解策略。

1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負責人申請，經(jīng)校長審批后方可選購，購回后登記上冊，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷。

2、外單位贈送的物品和獎品，依據(jù)校長室支配，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫存、領用、入帳手續(xù)。

3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種狀況，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條，經(jīng)領導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。

4、固定資產(chǎn)的處理與報廢，必需按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。

處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥當保管，以備存查。

5、學校的固定資產(chǎn)，必需安放整齊，保持清潔，潔凈，加強管理，留意維護保養(yǎng)，該修的要準時修復，使其常常處于良好狀態(tài)。

6、要動員群眾，訓練群眾，樹立“愛惜公物為榮”的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務。7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人，要準時表揚，對管理較差的單位和個人，經(jīng)予批判。管理有顯著成果者，發(fā)給肯定數(shù)量的獎金，對管理很差者，除批判外，要扣發(fā)資金，嚴峻者要在全校通報。

三、確定盤點階段，實施操作。

1、自查階段各負責人對管理和使用的固定資產(chǎn)進行清查盤點，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對于以下資產(chǎn)特別的狀況做出相應的處理，詳細說明如下

（1）、對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。

（2）、對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。

（3）、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。

（4）、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應的權(quán)限報批，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有批準報廢后，才能按標準賜予補足。

2、復查階段

（1）由財務處人員會同各負責人資產(chǎn)管理員對學校的固定資產(chǎn)進行現(xiàn)場復核盤點，、并檢查標簽的狀況及資產(chǎn)使用狀況；

（2）復查完畢后，資產(chǎn)盤點表由