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文檔簡介

員工成長計劃表制表：綜合部說明：該表是員工成長計劃表，其目的是為有成長意愿的員工提供一個個人成長途徑；該表中的個人發(fā)展規(guī)劃一欄中的“成就/預(yù)期結(jié)果的衡量標(biāo)準(zhǔn)”是指計劃達(dá)到怎樣的業(yè)績，為公司創(chuàng)造怎樣的價值，而不是指技能達(dá)到怎樣的水平；個人成長計劃是需要一段時間進(jìn)行實施和驗證，因此計劃周期不得短于6個月；最后請大家以正確的心態(tài)對待計劃結(jié)果與現(xiàn)實結(jié)果之間的差異，持之以恒的進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證自己能夠不斷地進(jìn)步。姓名現(xiàn)任職位填寫日期個人期望請簡要描述，期望通過員工成長計劃實現(xiàn)怎樣的目標(biāo)；（可以包括職位、薪酬、能力成長等各方面）自我分析請簡要分析自我優(yōu)勢、劣勢，并與擬晉升職位要求對比，列出自己的差距；個人發(fā)展規(guī)劃序號發(fā)展目標(biāo)成就/預(yù)期結(jié)果的衡量標(biāo)準(zhǔn)開始時間結(jié)束時間方法說明請簡要描述，打算采用哪些方法實現(xiàn)以上目標(biāo)；評估委員會組成請部門經(jīng)理確定評估委員會名單；（說明：評估委員會成員需由3-5人組成，其中包括部門經(jīng)理、工作安排者、資深技術(shù)骨干）評估委員會意見說明：請評估委員會成員對員工個人能力進(jìn)行評價，并對個人期望和個人發(fā)展規(guī)劃的準(zhǔn)確性和可行性進(jìn)行分析，提出自己的建議，并與員工進(jìn)行溝通達(dá)成一致；評估一簽字：日期：評估二簽字：日期：評估三簽字：日期：定期回顧及反饋記錄第一階段：會談日期：回顧周期：會談內(nèi)容：結(jié)論：反饋來源：員工簽名：評估委員會簽字：第二階段：會談日期：回顧周期：會談內(nèi)容：結(jié)論：綜合部意見職缺狀況○是○否○后備人才○其它評估意見復(fù)核決定○具備________職位基本資格條件，同意晉升,建議薪酬_____________；○同意推薦為____________職位的儲備人才,建議薪酬；○尚有不足，建議先代理________職位或延期辦理，建議薪酬_________；○尚有不足，建議暫不晉升，保持現(xiàn)狀；

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