2023年員工能力提升培訓(xùn)工作總結(jié)

2023員工能力提升培訓(xùn)工作總結(jié)

一、參與和開展培訓(xùn)狀況

1、積極參與公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn)

__年公司參與公司組織的培訓(xùn)12項(xiàng)，累計(jì)參培31人次。__年公司各層次人才參與了公司組織的各項(xiàng)力量提升培訓(xùn)。中高層人員參與了公司組織國際工程工程經(jīng)理綜合力量提升培訓(xùn)；青年員工參與了公司組織的青年骨干培訓(xùn)；技能崗位員工參與了起重機(jī)械安全相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、公司積極開展培訓(xùn)工作

__年公司結(jié)合公司文件精神，依據(jù)單位實(shí)際狀況在公司內(nèi)部開展了一系列的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。__年，公司總共開展了6項(xiàng)培訓(xùn)，參培共有123人次。培訓(xùn)范圍也不僅限于公司內(nèi)部，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)外學(xué)習(xí)等方面的培訓(xùn)。公司根據(jù)公司文件精神組織海外各工程開展了__-__年度“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，各工程業(yè)務(wù)骨干帶著新入職員工，引領(lǐng)他們在崗位上步入正軌；公司依據(jù)在公文寫作方面存在的缺乏，公司針對(duì)本部各部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員開展了公文寫作培訓(xùn)；同時(shí)向國內(nèi)各分局學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷學(xué)問，開展了到三分局的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3、海外各工程積極開展工程自培工作

__年公司各海外工程也高度重視培訓(xùn)工作的重要性和必要性。各個(gè)工程結(jié)合工程實(shí)際狀況開展了形式、內(nèi)容各異的培訓(xùn)。海外全部工程，共計(jì)開展37項(xiàng)，累計(jì)到達(dá)1740人次。海外各個(gè)工程依據(jù)工程本身狀況和特點(diǎn)，從新入職的員工到各個(gè)崗位業(yè)務(wù)技能骨干，從溝通語言到施工技術(shù)等各種業(yè)務(wù)針對(duì)性地開展相關(guān)培訓(xùn)。例如__年，依據(jù)大學(xué)生安排到各個(gè)工程上，各個(gè)工程對(duì)大學(xué)生開展了入場安全教育、企業(yè)文化進(jìn)展、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)展了系統(tǒng)的培訓(xùn)，引領(lǐng)大學(xué)生更快地適應(yīng)工作崗位，融入新的生活工作環(huán)境。組織開展的“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，更是為新入職的員工找到了階段性的規(guī)劃導(dǎo)師，讓他們能夠更快地在工作崗位上成長，挑起該崗位角色的重?fù)?dān)。依據(jù)海外工程區(qū)域環(huán)境用工特性，各工程對(duì)全體中方員工開展了當(dāng)?shù)貑T工治理，用人法律風(fēng)險(xiǎn)躲避都進(jìn)展了系統(tǒng)的培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)

__年，公司對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展旨在提高員工綜合素養(yǎng)力量，更好的完成既定的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)公司人才建立。通過培訓(xùn)各層次人才得到了相應(yīng)的力量提升，員工在思想意識(shí)形態(tài)上更加喜愛自己的工作崗位。培訓(xùn)充分調(diào)動(dòng)，發(fā)揮了員工的積極性、能動(dòng)性和工作熱忱性，最終有效的讓員工在治理水平和崗位技能水平上的得到大幅提升。

三、存在的問題和缺乏

1、培訓(xùn)工作考核嚴(yán)格執(zhí)行不到位。這使培訓(xùn)工作的實(shí)行中存在“參與與不參與一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極現(xiàn)象，導(dǎo)致培訓(xùn)工作開展乏力。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采納“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員留意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。

3、原則性欠缺。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈。

4、培訓(xùn)均衡性不夠完善。一局部人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一局部員工則反響得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個(gè)不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí)，為企業(yè)進(jìn)展和自我進(jìn)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要去大力改善。

5、內(nèi)部講師授課技巧有待提高，制作課件水平缺乏，自主研發(fā)課程力量有所欠缺，需要改善。

四、改善措施

1、作好培訓(xùn)根底工作的同時(shí)我們要對(duì)每項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展進(jìn)展總結(jié)和準(zhǔn)時(shí)調(diào)整；在詳細(xì)工作流程上將進(jìn)一步理順；在治理制度上還需要多方面補(bǔ)充。進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源。公司各工程廣泛的分布性也打算了公司各部門以及各個(gè)工程培訓(xùn)需求的廣泛性。為滿意員工的培訓(xùn)需求，公司將選擇適宜的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置適宜的培訓(xùn)資源，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。讓海外各工程部把握前沿的培訓(xùn)動(dòng)態(tài)信息，并橫向了解各工程培訓(xùn)動(dòng)態(tài)思路，促成工程部之間對(duì)培訓(xùn)工作思路調(diào)整。

3、建立一支有閱歷的內(nèi)部培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)需求的多元性和培訓(xùn)資源的有限性的沖突，不容我們無視。建立一支有閱歷的內(nèi)部培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了。培育起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，首先大大節(jié)省了公司公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；其次，為公司培育各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人才；再次可在員工中樹立起學(xué)習(xí)的典范，培育員工的自主學(xué)習(xí)思想。

4、嚴(yán)格培訓(xùn)考核制度，合理培訓(xùn)人才構(gòu)造。對(duì)于培訓(xùn)的不重視，公司將來將完善培訓(xùn)工作的考核制度，加強(qiáng)員工對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的重視。同時(shí)以后培訓(xùn)將考慮層次人才培訓(xùn)的需求，完善人才培訓(xùn)架構(gòu)。

__年公司培訓(xùn)工作依據(jù)該年培訓(xùn)規(guī)劃，根本上完成了規(guī)劃年度培訓(xùn)內(nèi)容。2022年培訓(xùn)工作照舊任重道遠(yuǎn)，需要更多的創(chuàng)新，更多的提高。

2023員工力量提升培訓(xùn)工作總結(jié)（篇2）

一年來，在站長和上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站嚴(yán)密圍繞“安全生產(chǎn)創(chuàng)效，培訓(xùn)工作創(chuàng)新”這一中心，建立與完善培訓(xùn)考核方法，從提高員工操作水平和解決實(shí)際問題力量動(dòng)身，充分調(diào)動(dòng)職工“學(xué)學(xué)問、練本事”的積極性，保證了培訓(xùn)體系的有效運(yùn)行，較好地完成了年度培訓(xùn)指標(biāo)。

一、培訓(xùn)工作總結(jié)

今年，我站共舉辦各類培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人次，另外共有人次參與了廠及以上級(jí)別的各類培訓(xùn)。同時(shí)，全年我站有人參與技能鑒定的升級(jí)及驗(yàn)證考試，其中人順當(dāng)進(jìn)入實(shí)際操作考試環(huán)節(jié)，并全部順當(dāng)通過。

過去的一年，我站從提高操作水平和解決實(shí)際問題力量動(dòng)身，抓好操作人員培訓(xùn)，員工培訓(xùn)工作目標(biāo)根本實(shí)現(xiàn)，各項(xiàng)培訓(xùn)工作取得了新的進(jìn)展：

崗位操作員工是生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展的主力軍，從肯定程度上說，提高他們的技術(shù)技能水平是培訓(xùn)工作的重中之重。因此，在今年的員工培訓(xùn)工作規(guī)劃中，我們加強(qiáng)了對(duì)一線操作人員的培訓(xùn)。

1、以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)。

各個(gè)崗位長立足于生產(chǎn)實(shí)際，編寫關(guān)于本崗位的一些應(yīng)急大事的應(yīng)急處理方法，站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其應(yīng)急處理方法進(jìn)展審核并合格后，分別由各崗位長對(duì)本崗員工進(jìn)展培訓(xùn)，切實(shí)提高操作員工解決實(shí)際問題的力量。充分利用技師資源，每名技師帶一到兩名徒弟，嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”制度。

2、以技能鑒定為切入點(diǎn)，圍繞取證、驗(yàn)證工作，加強(qiáng)技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)。為了提高技能鑒定的合格率，年初，我們很早便將今年將要在今年參與驗(yàn)證和升級(jí)考試的員工進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，并及早通知大家進(jìn)展預(yù)備，在接近考試的時(shí)候，安排站上技師和年輕干局部別對(duì)馬上參與考試的人員進(jìn)展職業(yè)技能和計(jì)算機(jī)方面的專項(xiàng)培訓(xùn)，有了得當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式，有了單位和參與鑒定者的高度重視，取得的成績也是特別可喜的。在今年技能鑒定的取證驗(yàn)證的人當(dāng)中，有人順當(dāng)通過，合格率達(dá)。

二、培訓(xùn)工作規(guī)劃

隨著員工人數(shù)的增加，培訓(xùn)工作面臨新的問題。在困難和現(xiàn)實(shí)面前，只有把握全局，審時(shí)度勢，才能變壓力為動(dòng)力，才能實(shí)行措施，趨利避害，進(jìn)一步抓好職工培訓(xùn)工作。

1、建立與完善培訓(xùn)考核方法，保證培訓(xùn)體系的有效運(yùn)行。

一是要求每一次培訓(xùn)完都有相應(yīng)的考核，或答卷，或提問口答，堅(jiān)持有培訓(xùn)必有考核的原則。二是要求培訓(xùn)講師或站內(nèi)治理人員要針對(duì)自己講過的生產(chǎn)學(xué)問和工作實(shí)際，對(duì)員工隨時(shí)進(jìn)展抽查。并定期公布抽查成績。通過這種考核方法調(diào)動(dòng)職工“學(xué)學(xué)問、練本事”的積極性。

2、建立“人人都是教師”的培訓(xùn)模式，拓寬培訓(xùn)內(nèi)容，增加員工學(xué)習(xí)意識(shí)。一方面讓每名員工都將自己擅長的內(nèi)容寫成教案給其他員工進(jìn)展講課，讓培訓(xùn)內(nèi)容不僅僅局限于理論和技術(shù)，比方說淺冷崗員工可以把氨壓機(jī)的相關(guān)學(xué)問將給外輸崗的人聽，而外輸崗員工可以把外輸流程將給注水崗的員工聽，通過這樣的方式來培育更多的“一站通”員工。另一方面，讓每一名員工把崗位長講過的東西給本崗其他人重復(fù)講解，在促進(jìn)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)也加深了其他人對(duì)該項(xiàng)內(nèi)容的理解。

3、連續(xù)做好技能鑒定考試前的培訓(xùn)工作，爭取更高的合格率。4、做好參與技能競賽人員的選拔與培訓(xùn)工作，爭取取得好成績。

2023員工力量提升培訓(xùn)工作總結(jié)（篇3）

經(jīng)過這為期一周的新員工崗前培訓(xùn)，看到公司對(duì)新員工的重視，公司期望我們能更快更好的適應(yīng)自我的工作，削減以后工作中的困難。這一周的培訓(xùn)讓我學(xué)的了以前從未接觸過的學(xué)問，從不懂到懵懂再到根本把握，我覺得還是需要一個(gè)時(shí)間段，在以后的工作實(shí)踐中漸漸的消化和汲取。我們學(xué)都這些專業(yè)學(xué)問都是張總這么多年的工作閱歷的總，也是他的心血。我們必需不能辜負(fù)了他對(duì)我們的期望。

第一天了解了公司的根本情景，又去了公司的在建工程及倉庫：大學(xué)城、__工程、茶園倉庫，讓我感覺公司的壯大，從公司工程的總承包到材料設(shè)備的整體租賃再到腳手架的設(shè)計(jì)和安裝，再到勞務(wù)工程的施工，這是一個(gè)完整的建筑工程的產(chǎn)業(yè)鏈，即是一條龍的經(jīng)營模式，讓我看到了公司的完善前景。

其次天學(xué)習(xí)了公司的也文化和禮儀，看到公司對(duì)員工的文化素養(yǎng)重視，表達(dá)了一個(gè)好的公司需要高文化和高素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)。午時(shí)學(xué)習(xí)了材料分布要心中有數(shù);材料的看管要仔細(xì)負(fù)責(zé);;材料的清理及修理等。這些都要工作人員仔細(xì)負(fù)責(zé)，否則就會(huì)對(duì)公司照成不必要的損失。

第三天學(xué)習(xí)的是報(bào)價(jià)應(yīng)當(dāng)供應(yīng)的信息資料，裝飾腳手架和土建腳手架的用途、工程量的大小、搭設(shè)方式、高度及承受度、運(yùn)輸通行的情景、鋪設(shè)要求、搭設(shè)使用的時(shí)間、現(xiàn)場治理的難度，住宿環(huán)境等其他都是必需要清晰的。報(bào)價(jià)分析組成的因素：工期、周轉(zhuǎn)、修理、要求、平臺(tái)及難度都要討論到，報(bào)價(jià)單的要求要具體清晰，確定好報(bào)價(jià)單位。材料租賃應(yīng)了解的事項(xiàng)。

第四天主要學(xué)習(xí)的是腳手架的專業(yè)學(xué)問，腳手架的組成：鋼管、扣件、懸挑腳手架用的型鋼，腳手板、可調(diào)頂托和底托及這些材料的規(guī)格型號(hào)，重量材質(zhì)及種類：腳手架的分類。腳手架的方式等。后面幾天學(xué)的員工手冊和市場營銷。

總的來說，這一周所學(xué)的東西受益匪淺，以后在工作崗位中仔細(xì)學(xué)習(xí)，仔細(xì)工作。

2023員工力量提升培訓(xùn)工作總結(jié)（篇4）

為了讓我們更快地了解公司、熟悉公司，公司特地從8月18日開頭對(duì)我們進(jìn)展了為期四天的新員工入職視頻培訓(xùn)，是由__地產(chǎn)集團(tuán)人力資源中心的副總及其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全面闡述了__的概況、進(jìn)展戰(zhàn)略和歷程、核心競爭力、企業(yè)文化、遠(yuǎn)景目標(biāo)、規(guī)章制度、人事治理、財(cái)務(wù)治理、監(jiān)察治理和__人的工作作風(fēng)、效勞理念，還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準(zhǔn)則等內(nèi)容。四天充實(shí)的學(xué)習(xí)使我對(duì)__集團(tuán)有了進(jìn)一步的了解，使我們新員工盡快地實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅(jiān)決了我們作為一名新__員工的驕傲感與歸屬感，堅(jiān)決了我們對(duì)__的信念。

能夠擁有這次培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，我第一感受就是公司確實(shí)是遵循“以人為主、重視人的全面進(jìn)展”的根本路線，情愿花時(shí)間和精力來培育我們這批對(duì)公司還很生疏的新員工，幫忙我們盡快了解公司、熟識(shí)制度、盡快地投入工作當(dāng)中去、為公司的持續(xù)富強(qiáng)進(jìn)展施加一些微薄之力。

通過這次培訓(xùn)，經(jīng)歸納概括有如下幾點(diǎn)體會(huì)。

一、在入職培訓(xùn)中讓我感受最深的是__的企業(yè)文化，企業(yè)文化是一個(gè)公司進(jìn)展壯大的根基，我們選擇了一個(gè)公司，從某種意義上來說就是選擇了一種企業(yè)文化，所以我們必需要認(rèn)同它的企業(yè)文化和核心理念。一個(gè)公司假如沒有一個(gè)它堅(jiān)持的企業(yè)文化和核心理念，必定不能長期地進(jìn)展下去，必定會(huì)在社會(huì)進(jìn)展的大潮中被淘汰。而__的“艱難創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼博、開拓進(jìn)取”的企業(yè)精神，和“細(xì)心籌劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)正是__先進(jìn)的企業(yè)文化，是__得以高速進(jìn)展的主要?jiǎng)恿Α?/p>

二、__的進(jìn)展戰(zhàn)略、“規(guī)模+品牌”的進(jìn)展模式、精品意識(shí)和高層治理團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)的治理思想和超前的競爭意識(shí)，深刻的教育了我們。讓我們真正體會(huì)了一個(gè)成熟的現(xiàn)代化大公司的核心競爭力量和憂患意識(shí)，讓我們熟悉到了__公司的勝利不是偶然的，是由于有了英明的核心領(lǐng)導(dǎo)及科學(xué)高效的治理團(tuán)隊(duì)，讓我們在面對(duì)馬上到來的實(shí)際工作中更有動(dòng)力，更有信念。

三、嚴(yán)密型集團(tuán)化的治理模式達(dá)成了__的三個(gè)“確保”，就像培訓(xùn)中說確實(shí)保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國，確保企業(yè)文化勝利地傳承到全國各地區(qū)公司，使全國員工都能秉持__作風(fēng)。這是__集團(tuán)得以實(shí)現(xiàn)高速進(jìn)展的根底，是實(shí)施“規(guī)模+品牌”進(jìn)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。

四、公司進(jìn)展的過程離不開集團(tuán)公司最高領(lǐng)導(dǎo)的英明決策?？梢哉f，__地產(chǎn)公司的進(jìn)展離不開許主席。__地產(chǎn)是由許主席一手創(chuàng)辦起來的，是白手起家的。冒著97年金融危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)，迎風(fēng)作浪，逆流而上，創(chuàng)立了__地產(chǎn)公司。走著與萬科等其他房地產(chǎn)公司不同的進(jìn)展模式，沒有閱歷可借鑒，其中的困難有多大，壓力有多大，也只有許主席知道。

五、艱難奮斗精神，從許主席身上以及公司高速進(jìn)展的過程，表達(dá)的很明顯。課上培訓(xùn)教師為我們具體講解了許主席從小所吃的苦，并不斷拼搏，熬煉出堅(jiān)韌不拔的精神，以及創(chuàng)辦企業(yè)之前所走的路以及之后所走的路，充分表達(dá)了這種精神。

六、__公司的行為禮儀，教會(huì)了我們?nèi)绾螌W(xué)會(huì)待人處事。中國是一個(gè)禮儀之邦，作為一個(gè)企業(yè)，也應(yīng)當(dāng)有它的禮儀。我在以前工作的單位，對(duì)禮儀一事體驗(yàn)的不是很明顯。而到了__這家很正規(guī)的公司，就體會(huì)的很明顯。把握住禮儀規(guī)章對(duì)我們個(gè)人修養(yǎng)的提高很有好處。所以我和其他同事都聽得很仔細(xì)。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作2個(gè)月了，這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少學(xué)問，更重要的是讓我對(duì)自己有了新的熟悉與新的奮斗目標(biāo)?！八涣鲃t腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中、生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素養(yǎng)?！凹?xì)心籌劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的__工作作風(fēng)，我作為公司的一員，必需嚴(yán)格要求自己，把自己熬煉成一名擅長運(yùn)籌帷幄、辦事雷厲風(fēng)行并嚴(yán)把落實(shí)關(guān)。

這次培訓(xùn)我學(xué)到了許多學(xué)問，但感受最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)根本上都提到一個(gè)要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。這是個(gè)學(xué)問大爆炸的時(shí)代，不學(xué)習(xí)很快就會(huì)被落下的。進(jìn)入新的公司許多都要學(xué)習(xí)，才能很快勝任本職工作，才能夠給企業(yè)出一份力，而不是起到負(fù)作用。

我很榮幸能夠融入到這個(gè)布滿生氣、布滿挑戰(zhàn)的大家庭中。這次的新員工入職培訓(xùn)讓我對(duì)__地產(chǎn)集團(tuán)有了深入的了解，增進(jìn)了不少學(xué)問，更重要的是讓我對(duì)自己有了新的熟悉與新的奮斗目標(biāo)?！八涣鲃t腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的素養(yǎng)。為適應(yīng)集團(tuán)公司不斷進(jìn)展的需求完善自己，爭取做到自己對(duì)公司利益的最大化，用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的進(jìn)展作出自己的奉獻(xiàn)!

信任自己能行，證明自己真行!

2023員工力量提升培訓(xùn)工作總結(jié)（篇5）

時(shí)間走的很快，假如不抓緊追上就會(huì)錯(cuò)過最好的時(shí)機(jī)。但為了讓今后的進(jìn)展能更好的提高效率，對(duì)過去工作的總結(jié)和反省也是必不行少的一環(huán)?；貞浬弦荒甑墓ぷ?，我們依據(jù)單位的規(guī)定要求，上一年新參加的.同事進(jìn)展了入職的培訓(xùn)以及后續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在今年的培訓(xùn)中，我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母鶕?jù)單位的規(guī)定進(jìn)展，并針對(duì)單位的需要和進(jìn)展的狀況針對(duì)性調(diào)整了培訓(xùn)內(nèi)容。為各位新同事供應(yīng)了許多必要的崗前學(xué)問。

這一年來，我們在培訓(xùn)工作中也提升了不少，但是依舊還存在些許的缺乏和缺點(diǎn)。在此，我總結(jié)了這一年來的員工培訓(xùn)狀況如下：

一、思想是開頭工作的前提

面對(duì)新員工，我們首先在思想上加強(qiáng)教育，在工作前培訓(xùn)員工的思想道德，并加強(qiáng)政治教育，通過網(wǎng)絡(luò)和資料加強(qiáng)了解國家的法律和政策，樹立喜愛祖國、喜愛人民，積極向上的精神和態(tài)度。

并且除了加強(qiáng)思想建立，我們還積極的學(xué)習(xí)了單位的進(jìn)展精神和理念，學(xué)習(xí)單位文化，了解單位的創(chuàng)新的核心精神。通過學(xué)習(xí)，讓新員工了解該如何進(jìn)展我們的工作精神，明白該如何在工作中努力的發(fā)揮自己的力氣，并增加員工們對(duì)單位的榮譽(yù)感、歸屬感。

二、進(jìn)展專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)個(gè)人缺乏

針對(duì)新員工工作閱歷缺乏的狀況，我們依據(jù)單位的工作要求，不斷整合更新工作中所需要的根底學(xué)問，并且通過帶教的方式提升新員工的了解，提升新員工的專業(yè)學(xué)問儲(chǔ)藏。在后續(xù)的工作中，我們還間續(xù)進(jìn)展了提升培訓(xùn)，提高員工水平，增加整體實(shí)力。

三、樹立目標(biāo)是提升的關(guān)鍵

工作只有有了目標(biāo)才能不斷的前進(jìn)，在學(xué)問的教育根本完畢后，我們會(huì)培訓(xùn)員工學(xué)會(huì)對(duì)自己的工作定下規(guī)劃和目標(biāo)。為了不斷的提高自己的，提高工作的力量，必需在前進(jìn)的路上有目標(biāo)和方向。固然，我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是我們整個(gè)的大目標(biāo)，但是為了為這個(gè)大目標(biāo)供應(yīng)動(dòng)力和支持，自己的小目標(biāo)也肯定要明確，并為之努力！

四、完畢語

過去的培訓(xùn)中，我們努力的帶發(fā)動(dòng)工積極的進(jìn)展自己，提高自己，但是今后的工作中，還有很多需要員工們自己努力的地方。我們也會(huì)連續(xù)努力的提升自己的力量和要求，為下一批新員工帶來更好的培育！

2023員工力量提升培訓(xùn)工作總結(jié)（篇6）

人的一生就像城市中的公交車，有許許很多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美妙的盼望和從零開頭的心態(tài)，我參加了太原市市政工程總公司這樣一個(gè)布滿生氣活力的團(tuán)隊(duì)中，開頭了我的一個(gè)新的征程，也是在這樣的一個(gè)全新的開頭中，迎來了維持三天的新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身閱歷的傳授等等，雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長，但在這短短的幾天經(jīng)受中，我的學(xué)問得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會(huì)。

一是要加強(qiáng)同事之間的溝通，努力提高團(tuán)隊(duì)精神。

在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中，無論自己從事哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位，都離不開同事之間的協(xié)作，由于一滴水只有在大海中才能生存。既然需要協(xié)作，那么就必需溝通，只有不同部門之間、同時(shí)之間相互溝通、相互協(xié)作、團(tuán)結(jié)全都，才能提高工作效率，進(jìn)步更快。

二是從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。

當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天，我們就應(yīng)當(dāng)清晰的熟悉到自己已經(jīng)是公司的一名員工，我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過努力工作來改造自己，固然改造的不僅僅是學(xué)問構(gòu)造，還有素養(yǎng)和道德等方面的改造，由于德才兼?zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

三是從微小工作入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)

。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化特別大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時(shí)間來適應(yīng)，公司招用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可，但作為公司的新員工，我們要低調(diào)，要實(shí)干，要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時(shí)應(yīng)當(dāng)承受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計(jì)小，由于細(xì)節(jié)打算成敗。

以上是我在這次培訓(xùn)中得到的一點(diǎn)體會(huì)，在此特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn)，我會(huì)將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會(huì)到的進(jìn)展再消化和融會(huì)到今后的工作實(shí)踐中去，同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面呈現(xiàn)給公司外，我還會(huì)時(shí)刻保持昂揚(yáng)的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充學(xué)問和努力轉(zhuǎn)變自己的缺乏，使自己成為一名適應(yīng)公司進(jìn)展需要的優(yōu)秀員工。最終我盼望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理；和我一起奮進(jìn)，去感受勝利后的驕傲；讓我們齊心協(xié)力，為太原市市政工程總公司更輝煌的明天而奮斗。

2023員工力量提升培訓(xùn)工作總結(jié)（篇7）

為期兩天半的總部新員工培訓(xùn)完畢了，在這個(gè)培訓(xùn)班中自己是以學(xué)習(xí)如何操作整場培訓(xùn)班為目的，參加了整個(gè)培訓(xùn)班的開展。

現(xiàn)將參加此次培訓(xùn)班的總結(jié)做以下梳理:

一、針對(duì)此次培訓(xùn)班的效果評(píng)估

1.本次培訓(xùn)班所到達(dá)的效果比預(yù)期的要好得許多，不管從學(xué)員的激情度、投入度到達(dá)的效果都是特別棒的。舉例：培訓(xùn)第一天下午的報(bào)到，能感覺出許多學(xué)員都是抱著很不情愿的態(tài)度來的，應(yīng)付性的心態(tài)。結(jié)