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.附件二:工程名稱:編 號(hào):建設(shè)工程結(jié)算審核書建 設(shè) 單 位:咨 詢 企 業(yè):造價(jià)工程師:

( 名稱)( 蓋章)(簽字蓋執(zhí)業(yè)專用章)編 制 時(shí) 間:.目 錄1、工程結(jié)算審定單2、工程項(xiàng)目總價(jià)表3、單項(xiàng)工程費(fèi)用表4、單位工程費(fèi)用表5、分部分項(xiàng)工程費(fèi)增減表6、措施項(xiàng)目費(fèi)增減表7、其他項(xiàng)目費(fèi)增減表8、零星工作項(xiàng)目費(fèi)增減表9、主要材料、設(shè)備增減表一(乙供材料、設(shè)備表)10、主要材料、設(shè)備增減表二(甲供材料、設(shè)備表)11、工程造價(jià)審核核對(duì)紀(jì)要注:上述表格形式適用于反映審定價(jià)、送審價(jià)相對(duì)于合同價(jià)的變更、增加與調(diào)整部分以及審定價(jià)相對(duì)送審價(jià)的核增核減情況。如果建設(shè)單位要求報(bào)送的審定價(jià)中不僅包括變更、增加與調(diào)整部分,而且需包含原合同價(jià)未調(diào)整部分,可參照上述表格編制結(jié)算書,未調(diào)整部分對(duì)應(yīng)的送審增減量、送審增減價(jià)、審定增減量、審定增減價(jià)、核增(核減)額的值均為零,可用空白或零值表示。.工程結(jié)算審定單建設(shè)單位 咨詢類型施工單位 專業(yè)工程名稱序號(hào) 單位工程名稱 合同價(jià)(元) 送審價(jià)(元) 審定價(jià)(元) 核增額(元) 核減額(元) 核增核減率(%)合計(jì)審定總價(jià)金額大寫備 注建設(shè)單位(章): 施工單位(章): 咨詢企業(yè)(章):經(jīng)辦人: 經(jīng)辦人: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字蓋章):簽發(fā)人:日期:年 月 日 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日.工程項(xiàng)目總價(jià)表工程名稱: 第 頁(yè) 共 頁(yè)序號(hào) 單項(xiàng)工程名稱 合同價(jià)(元) 送審價(jià)(元) 審定價(jià)(元) 核增額(元) 核減額(元) 備注合 計(jì)注:核增核減額=審定價(jià)-送審價(jià)。.單項(xiàng)工程費(fèi)用表工程名稱: 第 頁(yè) 共 頁(yè)序號(hào) 單位工程名稱 合同價(jià)(元) 送審價(jià)(元) 審定價(jià)(元) 核增額(元) 核減額(元) 備注合 計(jì).單位工程費(fèi)用表工程名稱: 第 頁(yè) 共 頁(yè)序號(hào) 項(xiàng)目名稱 合同價(jià)(元) 送審價(jià)(元) 審定價(jià)(元) 核增額(元) 核減額(元) 備注分部分項(xiàng)工程費(fèi)措施項(xiàng)目清單費(fèi)其他項(xiàng)目清單費(fèi)規(guī)費(fèi)勞動(dòng)定額測(cè)定費(fèi)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)安全監(jiān)督費(fèi)稅金合 計(jì).分部分項(xiàng)工程費(fèi)增減表工程名稱:第頁(yè)共頁(yè)序項(xiàng)目計(jì)量工程數(shù)量綜合單價(jià)(元)合價(jià)(元)核增核減額核增核減原因項(xiàng)目名稱號(hào)編碼單位合同量送審增減量審定增減量合同價(jià)送審增減價(jià)審定增減價(jià)合同價(jià)送審增減價(jià)審定增減價(jià)(元)說明本頁(yè)小計(jì)合 計(jì)注:送審增減量=送審量-合同量;審定增減量=審定量-合同量;送審增減價(jià)=送審價(jià)-合同價(jià);審定增減價(jià)=審定價(jià)-合同價(jià);核增核減額=審定價(jià)-送審價(jià)。對(duì)新增分部分項(xiàng)工程,合同量與合同價(jià)均為0。.措施項(xiàng)目清單增減表工程名稱: 第 頁(yè) 共 頁(yè)序號(hào) 項(xiàng)目名稱 合同價(jià)(元) 送審增減價(jià)(元) 審定增減價(jià)(元) 核增核減額(元) 核增核減原因說明合 計(jì).其他項(xiàng)目費(fèi)增減表工程名稱: 第 頁(yè) 共 頁(yè)序號(hào) 項(xiàng)目名稱 合同價(jià)(元) 送審增減價(jià)(元) 審定增減價(jià)(元) 核增核減額(元) 核增核減原因說明1 招標(biāo)人部分小 計(jì)2 投標(biāo)人部分小 計(jì)合 計(jì).零星工作項(xiàng)目費(fèi)增減表工程名稱:第頁(yè)共頁(yè)序計(jì)量數(shù)量綜合單價(jià)(元)合價(jià)(元)核增核減額名稱核增核減原因說明號(hào)單位合同量送審增減量審定增減量合同價(jià)送審增減價(jià)審定增減價(jià)合同價(jià)送審增減價(jià)審定增減價(jià)(元)人工計(jì)材料計(jì)機(jī)械小 計(jì)合 計(jì).主要材料、設(shè)備增減表一乙供材料、設(shè)備表工程名稱:第頁(yè)共頁(yè)數(shù)量單價(jià)(元)序號(hào)材料編碼材料名稱規(guī)格、型號(hào)單位核增核減等特殊要求原因說明合同量送審增減量審定增減量合同價(jià)送審增減價(jià)審定增減價(jià).主要材料、設(shè)備增減表二甲供材料、設(shè)備表工程名稱:第頁(yè)共頁(yè)數(shù)量單價(jià)(元)序號(hào)材料編碼材料名稱規(guī)格、型號(hào)單位核增核減等特殊要求原因說明合同量送審增減量審定增減量合同價(jià)送審增減價(jià)審定增減價(jià).工程造價(jià)審核核對(duì)紀(jì)要第頁(yè)共頁(yè)工程名稱核對(duì)時(shí)間核對(duì)地點(diǎn)建設(shè)單位參施工單位加人監(jiān)理單位員審價(jià)機(jī)構(gòu)主要內(nèi)容建設(shè)單位: 施工單位:簽監(jiān)理單位: 審價(jià)機(jī)構(gòu):名記錄人:衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購(gòu)物、辦公環(huán)境,根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求,特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部,并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室,各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分,確保無(wú)遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面:無(wú)灰塵、無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)泡泡糖等粘合物、無(wú)積水,墻角無(wú)灰吊、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等,做到明亮、無(wú)灰塵、無(wú)污跡、無(wú)粘合物,特別是玻璃,要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架:清潔干凈,貨架、柜臺(tái)底層及周圍無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象、無(wú)灰塵、無(wú)粘合物,貨架頂部、背部和底部干凈,不存放雜物和私人物品。2.1.4 購(gòu)物車(筐)、直接接觸食品的售貨工具(包括刀、叉等):做到內(nèi)外潔凈,無(wú)污垢和粘合物等。購(gòu)物車(筐)要求每天營(yíng)業(yè)前簡(jiǎn)單清理,周五全面清理消毒;售貨工具要求每天消毒,并做好記錄。2.1.5 商品及包裝:商品及外包裝清潔無(wú)灰塵(外包裝破損的或破舊的不得陳列)。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜:保持清潔、無(wú)灰塵,臺(tái)面和側(cè)面無(wú)灰塵、無(wú)灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品,用具擺放有序且干凈,除當(dāng)班的購(gòu)物小票收款聯(lián)外,其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶內(nèi)外干凈,要求營(yíng)業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理,不得溢出,每天下班前徹底清理,不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾:定期進(jìn)行清理,要求干凈、無(wú)污漬。2.1.9 吊飾:屋頂?shù)牡躏椧鬅o(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng),短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉(cāng)庫(kù):半年徹底清理一次,無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn),要求無(wú)灰塵、無(wú)粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生:地面每天班前清理,平時(shí)每一小時(shí)清理一次,每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面(冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理),墻面干凈且無(wú)亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生:院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔,果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底,不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生:做到無(wú)雜物、無(wú)紙屑、無(wú)塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生:每天營(yíng)業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢,營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生:每周徹底清理一遍,隨時(shí)保持清潔無(wú)垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核,每月一次(四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核)。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,超市內(nèi)每處扣0.5分,超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅(jiān)持定期

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