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4A廣告公司的提案技巧
PresentationSkill第一頁(yè),共三十七頁(yè)。從提案看,4A公司提供的年度傳播策略、廣告創(chuàng)意等等雖不乏亮點(diǎn)。但也并沒(méi)有比其它合作的公司有質(zhì)的飛躍,可以說(shuō)“山還是那座山,梁還是那道梁”,基本套路一樣。倒是它有一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)非常明顯,就是制作、推銷提案的技巧。向客戶展示了廣告策劃中激動(dòng)人心的一面,它不僅要獲得客戶的信心,還要激起客戶的熱情。孫子兵法:不戰(zhàn)屈人之兵!提案前所營(yíng)造的專家形象是合作的前提,“勢(shì)”非常關(guān)鍵!前
言第二頁(yè),共三十七頁(yè)。Ifanideaisn’tbought.WehaveallwastedourtimeYoucanneverboresomeoneintobuyingyouridea別人若對(duì)你感到厭煩絕對(duì)不會(huì)買(mǎi)下你的點(diǎn)子如果點(diǎn)子沒(méi)賣掉代表了我們?nèi)际窃诎酌σ粓?chǎng)第三頁(yè),共三十七頁(yè)。什么是提案?在限制的時(shí)間中,將情報(bào)正確的傳達(dá)、判斷,并作意向決定的傳播方法。第四頁(yè),共三十七頁(yè)。提案是鍛煉出來(lái)的,不是培訓(xùn)出來(lái)的。因?yàn)椋嘤?xùn)的是技巧,實(shí)戰(zhàn)要的是技能!第五頁(yè),共三十七頁(yè)。提案的技巧也包括了一個(gè)人的人格特質(zhì)及面對(duì)事物的應(yīng)變能力和溝通技巧第六頁(yè),共三十七頁(yè)。
第一、提案注意事項(xiàng)
第七頁(yè),共三十七頁(yè)。設(shè)計(jì)公司需要具備三種基本技能:1、說(shuō)服客戶的能力2、提案本身的技術(shù)含量
3、提案的視覺(jué)設(shè)計(jì)(圖文表并茂、PPT動(dòng)畫(huà)、影片齊上)
視覺(jué)盛宴顯得你專業(yè)、細(xì)致、認(rèn)真!
第八頁(yè),共三十七頁(yè)。永遠(yuǎn)要記住,提案的功夫在背后。你的方案是否經(jīng)過(guò)仔細(xì)的籌備和推敲?孔子說(shuō):己所不欲,勿施于人。不要把自己都不能認(rèn)可的創(chuàng)意提交給客戶,你的方案在市面上能不能脫穎而出?你是否有站在客戶的角度考慮問(wèn)題?你了解你的客戶會(huì)挑戰(zhàn)你什么問(wèn)題?你準(zhǔn)備好答案了么?不要以為提案只是嘴皮的功夫。你的心和你的個(gè)人能力在操縱你的提案效果。你的眼神是否足夠堅(jiān)定自信?你的身體語(yǔ)言是否有說(shuō)服力?你的發(fā)言是否有高潮?是否有節(jié)奏控制??你的眼睛在看什么?在看發(fā)言稿或者你的方案么?那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了,方案應(yīng)該在你的心里。你的眼睛應(yīng)該看會(huì)場(chǎng)、看客戶,感受他們的反映。人都是有氣場(chǎng)的,從細(xì)微的氛圍變化要適當(dāng)?shù)母淖兡愕奶岚腹?jié)奏和方式。設(shè)計(jì)公司需要注意的九個(gè)重點(diǎn):第九頁(yè),共三十七頁(yè)。客戶提問(wèn)的時(shí)候你在干嗎?第一,你要接受客戶的信息,從內(nèi)心以客戶為中心,不要抵觸客戶;第二,你要明確客戶的想法,不要“我以為”;第三,不管客戶是否正確,要記住,開(kāi)口第一句話都要是“您的想法我了解”“我理解”“我認(rèn)同”,然后才是“我們?cè)诳紤]什么什么的基礎(chǔ)上是否可以如何如何”。你是否記錄了客戶所有的訴求,包括現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)無(wú)法解答的訴求,并且承諾客戶會(huì)去研究分析并答復(fù)?提案過(guò)后你做好會(huì)議紀(jì)要并發(fā)給客戶確認(rèn)了么?提案過(guò)后的后續(xù)解決方案你落實(shí)了么?在提案的時(shí)候,壓力主要在廣告公司身上,一旦提案通過(guò)后,壓力就更多的是在客戶身上。傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)重視客戶的意見(jiàn),首先體現(xiàn)在認(rèn)真傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)。一般客戶在聽(tīng)完創(chuàng)意提案以后都會(huì)提出不同的意見(jiàn)。廣告公司應(yīng)該注意聽(tīng)取客戶的意見(jiàn),哪怕是非常尖銳的意見(jiàn)。不要一聽(tīng)到反對(duì)意見(jiàn),就立即進(jìn)行反駁。認(rèn)真傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn),首先是表明對(duì)客戶的尊重。認(rèn)真傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn),是因?yàn)榭蛻襞c廣告公司所站的角度不同,兼聽(tīng)則明。設(shè)計(jì)公司需要注意的九個(gè)重點(diǎn):第十頁(yè),共三十七頁(yè)。知道自己提案內(nèi)容中所有資料的出處。你不一定需要每一項(xiàng)都告訴聽(tīng)眾,但起碼別人問(wèn)起來(lái)的時(shí)候,可以胸有成竹,特別是聽(tīng)眾中有這方面的專家時(shí),更要特別小心。提案人員外在形象、氣質(zhì)好,推銷提案的能力要強(qiáng)。他們一舉手一投足、尤其是對(duì)客戶提案說(shuō)話的時(shí)候,體現(xiàn)出很規(guī)范、很專業(yè)的素質(zhì),讓人不自禁覺(jué)得他們說(shuō)的是“真理”。會(huì)設(shè)計(jì)不如會(huì)推銷,大公司之所以大,首先是他做方案到位!提案要做得很厚,感覺(jué)花了很多心思,即使一頁(yè)只有幾個(gè)字!但是要把重要信息都?jí)嚎s到最前部分的30%,因?yàn)榭蛻舻淖⒁饬Χ紩?huì)集中在提案剛開(kāi)始的那10幾分鐘。不要把提案里面密密麻麻寫(xiě)滿字,客戶看不清,也沒(méi)耐性看,用圖、用PPT動(dòng)畫(huà),結(jié)合聲音、影片。讓客戶像看電影一樣過(guò)癮。設(shè)計(jì)公司需要注意的九個(gè)重點(diǎn):第十一頁(yè),共三十七頁(yè)。
天才是稀有,就算是天才也是需要“事前演練”。“事前演練”可以發(fā)現(xiàn)漏洞,讓前後內(nèi)容緊密連結(jié)。“事前演練”可以增強(qiáng)信心,提高演出的完美性?!耙龁?wèn)題、立觀點(diǎn)、破局面”總
結(jié)第十二頁(yè),共三十七頁(yè)。
第二、提案“五到”
第十三頁(yè),共三十七頁(yè)。眼到
(EyeContact)
廣度:縱觀現(xiàn)場(chǎng),盡量照顧到每一個(gè)人,尤其是兩側(cè)角落的人。重點(diǎn):50%以上的注視應(yīng)放在主要決定者,然后第二順位給決定之影響者。深度:看進(jìn)他的眼睛,表達(dá)情意。不要視而不見(jiàn),給人一種閃爍缺乏自信
或應(yīng)付的感覺(jué)。角度:站起來(lái),走動(dòng)起來(lái),如站在講臺(tái)中央、居高臨下,有控制全場(chǎng)的氣
勢(shì),具權(quán)威感;走近發(fā)問(wèn)者,有專心傾聽(tīng)、親切感。切忌不要做斜視客戶的高傲動(dòng)作
第十四頁(yè),共三十七頁(yè)。手到
(Gesture)
位置:-手置於腰下:溫和、消極、冷漠
-手置肘以上:熱情、積極、具企圖心
-手勢(shì)過(guò)多:緊張、易干擾聽(tīng)眾的視線、分散注意
-站起來(lái)提案,權(quán)威感自然產(chǎn)生,也就不會(huì)逃避。力量:-力量大、手勢(shì)大具有加乘效果(如希特勒的啟示)
-次數(shù)也是一種表達(dá)力量時(shí)機(jī):-重點(diǎn)提示
-大小、數(shù)量、趨勢(shì)的表達(dá)
-感情傳遞、塑造氣氛(一對(duì)一、一對(duì)眾、經(jīng)銷商大會(huì))自然就是美:不要強(qiáng)求、避免做作,充分表現(xiàn)個(gè)人之人格特質(zhì)第十五頁(yè),共三十七頁(yè)。口到
(Voice&Tone)
投射:引起注意、控制全場(chǎng)。Opening及Ending的技巧非常重要
-Check音量大小、隨時(shí)調(diào)整,特別在大型場(chǎng)地,調(diào)好麥克風(fēng)音量語(yǔ)氣:用自己習(xí)慣的語(yǔ)氣,重點(diǎn)在自然及誠(chéng)懇
-避免過(guò)于嚴(yán)肅及高調(diào),客戶不愛(ài)聽(tīng)訓(xùn)話;如需要權(quán)威感,最快速的方法是站起來(lái)說(shuō)話。
-可以幽默、但不可滑稽,否則會(huì)降低信賴度閉嘴:懂得暫停,可引起注意,讓人有時(shí)間消化、思考
-不要搶話,不急於替夥伴解釋,避免讓別人失去對(duì)你夥伴的信心,但也不是見(jiàn)死不救。
-見(jiàn)好就收,該結(jié)束時(shí)馬上結(jié)束,不要拖,更避免越描越黑。談話技巧:咬字清晰,內(nèi)容必須事先熟讀(尤其是英文提案)
-不要照本宣科,盯著投影讀會(huì)使人覺(jué)得不是雙向溝通,令人懷疑你是否是臨時(shí)抱佛腳。重覆重點(diǎn):針對(duì)提案的重點(diǎn)或關(guān)鍵處,適度的強(qiáng)調(diào)及說(shuō)明
-不要以為客戶是你肚子的蛔蟲(chóng),往往沒(méi)法一次了解。問(wèn)問(wèn)題:可以引起新的注意力,增加參與感。第十六頁(yè),共三十七頁(yè)。耳到
(Listening)
懂得傾聽(tīng)不只是一種會(huì)議的技巧,也是一種自我修的功夫。懂得聽(tīng):是聽(tīng)他的意思,不只是聽(tīng)他的話懂得聽(tīng)弦外之音的人,不但能抓住重點(diǎn),也能抓住客戶的心確認(rèn)重點(diǎn):聽(tīng)完客戶的話(特別是長(zhǎng)篇大論、缺少重點(diǎn)的客戶),歸納重點(diǎn)、
復(fù)誦確認(rèn)是必要的,如:您的意思是不是……整理有利的要點(diǎn):對(duì)於客戶的反對(duì)意見(jiàn)或帶有情緒的看法,應(yīng)避免正面言語(yǔ)沖突,如何機(jī)智的整理與轉(zhuǎn)換,形成有利的看法,則能更勝一籌。如:哦─我了解(同意)您的看法,我們?cè)囍鴱牧硪粋€(gè)角度來(lái)看看……。這個(gè)idea不錯(cuò),如果……是不是會(huì)更好培養(yǎng)EQ:要贏得客戶的信賴,除了專業(yè)的看法之外,耐心也是必要的,在爭(zhēng)議的過(guò)程,一答一辯往往只會(huì)激化彼此的情緒,模糊議題的焦點(diǎn),增強(qiáng)客戶的防衛(wèi)心理。不如試著緩和場(chǎng)面(扮白臉的第三者可適時(shí)跳入),或中止議程,以時(shí)間換取空間。第十七頁(yè),共三十七頁(yè)。心到
(Love&Care)
客戶會(huì)先在乎你多關(guān)心,然後才會(huì)在乎你有多了解。當(dāng)你用心講,別人就會(huì)用心聽(tīng),用心是裝不出來(lái)的,必須事先充分的準(zhǔn)備。首先要了解客戶要的是什麼?期待聽(tīng)到什麼?不要牛頭不對(duì)馬嘴枉做虛工,還遭致抱怨。了解提案內(nèi)容,注意條理性,層層推進(jìn)。準(zhǔn)備必要的例證說(shuō)明及可能的答客問(wèn)(考前猜題)釣魚(yú)也要魚(yú)餌,適當(dāng)時(shí)候可以先設(shè)計(jì)一兩手亮個(gè)相。第十八頁(yè),共三十七頁(yè)。
第三、提案“時(shí)間”
第十九頁(yè),共三十七頁(yè)。010203040集中度時(shí)間長(zhǎng)度:時(shí)間長(zhǎng)度最好能注意在接受者疲倦之前結(jié)束,準(zhǔn)備的內(nèi)容量最好比預(yù)
定時(shí)間少一些,大約在70%-80%之間最恰當(dāng)。時(shí)間分配:接受者的注意力在最初的10分鐘時(shí)最高,過(guò)后便急速下降,30分鐘后
下降至谷底,至最后5分鐘急速上升。一般而言,午飯過(guò)后容易有注意力散漫的缺點(diǎn),最好避免。時(shí)間設(shè)定和時(shí)間分配第二十頁(yè),共三十七頁(yè)。時(shí)間經(jīng)過(guò)和記憶率之間的關(guān)系1008060402000204060詞句和圖表兼用只用圖表說(shuō)明只用詞句說(shuō)明殘留記憶程度經(jīng)過(guò)時(shí)間如果整體時(shí)間設(shè)定在25分鐘--30分鐘,集中力低下的時(shí)間便較少,集中注意力聽(tīng)的比例也較高。在集中力低下時(shí),最好有提高關(guān)心度的準(zhǔn)備。如果要保持聽(tīng)眾興趣的話,必須要有變化(或者休息),視覺(jué)資料能使提案過(guò)程產(chǎn)生變化,視覺(jué)擁有最大的傳達(dá)能力,大約是聽(tīng)覺(jué)的30倍。從商業(yè)的角度看提案,應(yīng)是要求雙向的溝通。第二十一頁(yè),共三十七頁(yè)。
第四、提案“十要訣八忌諱”
第二十二頁(yè),共三十七頁(yè)。相信你所說(shuō)的搞清楚對(duì)誰(shuí)提案(引用群眾影響目標(biāo))關(guān)鍵處增強(qiáng)說(shuō)明的效果舞臺(tái)原則:不可背對(duì)觀眾看到客戶的眼睛,自然的肢體語(yǔ)言很好的開(kāi)場(chǎng)白,語(yǔ)氣的高低超長(zhǎng)的提案,制造互動(dòng)“我看你在笑”“聽(tīng)聽(tīng)陳燕的意見(jiàn)”意外狀況處理順序邏輯、現(xiàn)場(chǎng)管理能力時(shí)間掌控十要訣第二十三頁(yè),共三十七頁(yè)。資料制作上的不足不知道提說(shuō)明的重點(diǎn)是什么只是一廂情愿的讀資料(單調(diào)、無(wú)聊)每一張內(nèi)容太多字太小沒(méi)有有效的使用顏色格式不統(tǒng)一說(shuō)明和資料的相關(guān)性不明確缺乏自信的態(tài)度會(huì)使人對(duì)內(nèi)容也產(chǎn)生懷疑八忌諱第二十四頁(yè),共三十七頁(yè)。
第五、提案“關(guān)鍵”
第二十五頁(yè),共三十七頁(yè)。企圖控制全場(chǎng)的心態(tài)先要有企圖心才能產(chǎn)生熱情活力。懂得安置自己及客人的位置。站起來(lái)提案,權(quán)威感自然產(chǎn)生,也就不會(huì)逃避。面對(duì)最后一排的人來(lái)檢查音量是否足以投射全場(chǎng)。第二十六頁(yè),共三十七頁(yè)。認(rèn)清自己,永遠(yuǎn)不要偽裝找到自己的優(yōu)點(diǎn),全力發(fā)揚(yáng)光大,比盡力修補(bǔ)自己的缺點(diǎn)有效果。拐騙比強(qiáng)暴更容易建立長(zhǎng)久關(guān)系。穿扮自己覺(jué)得舒服的衣裝,但不要同時(shí)有多個(gè)失誤。知道自己的身份地位。第二十七頁(yè),共三十七頁(yè)。思考說(shuō)服的手法提案的目的是進(jìn)行說(shuō)服,而不只是說(shuō)出主張。先提次級(jí)品之后,才提高級(jí)品的手段依然有效。主動(dòng)發(fā)問(wèn)來(lái)引誘客人的參與,任何提案有了客人的貢獻(xiàn)就成功的一半。懂得聽(tīng),用眼光來(lái)表示聽(tīng)的行為。利用意念單純而且視覺(jué)化的輔助物來(lái)幫助說(shuō)服的工作。圖文永遠(yuǎn)比文字更有記憶點(diǎn)。第二十八頁(yè),共三十七頁(yè)。
第六、溫馨提示第二十九頁(yè),共三十七頁(yè)。敏感的反應(yīng)無(wú)限的耐性不借謊言掩蓋缺失不需以信任對(duì)方作為對(duì)方信任自己的條件謙虛、忠厚但做事要果斷能吸引對(duì)方不為對(duì)方所屈服加一點(diǎn)幽默感準(zhǔn)
則第三十頁(yè),共三十七頁(yè)。儀
表你必須了解自己提案的對(duì)象,以及他們?nèi)绾巫鳑Q定??蛻裟抢?,誰(shuí)會(huì)參加提案會(huì)議,誰(shuí)是主要決策者。主要決策者如果是一人以上,對(duì)他們提案有沒(méi)特別要注意的事項(xiàng),禁忌等。如:吸煙,語(yǔ)言,以免引起反感。辨
識(shí)衣服要莊重、大方、得體,男的要穿整套的西裝,女的最好是穿西裝裙,除了領(lǐng)帶和小飾物外,外套顏色要深,例如深藍(lán)色、灰色等,襯衫是白色、淺藍(lán)色等儀容要清爽,頭發(fā)要整理好。男同事方面要刮胡子或者是將胡子修好。女同事化妝切忌濃妝。大家要注意自己是專業(yè)的廣告從業(yè)員。第三十一頁(yè),共三十七頁(yè)。練習(xí)!練習(xí)??!再練習(xí)?。。〈舐暷钏拇谓o自己聽(tīng),不要死背。提案前二小時(shí)內(nèi)是練習(xí)最好的時(shí)間。第三十二頁(yè),共三十七頁(yè)。
第七、結(jié)束語(yǔ)第三十三頁(yè),共三十七頁(yè)。只要登場(chǎng),就沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)
給你NG重來(lái)、暫停休息、臨時(shí)
換角、改換主題等等…..其實(shí),提案就是一場(chǎng)Show
甚至可以說(shuō)......
就是一場(chǎng)娛樂(lè)演出!所以,你只有一次機(jī)會(huì)
來(lái)贏得觀眾的肯定與掌聲!第三十四頁(yè),共三十七頁(yè)。
優(yōu)秀影片推薦第三十五頁(yè),共三十七頁(yè)。影片推薦:片名:CommercialMan別名:公平競(jìng)爭(zhēng)/商業(yè)小子導(dǎo)演:LarsKraume主演:AlexanderScheer/G?tzGe
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