2023年在新晉機關(guān)干部集中培訓(xùn)上講話-談?wù)剻C關(guān)干部成才之“道”

2023年在新晉機關(guān)干部集中培訓(xùn)上講話——談?wù)剻C關(guān)干部成才之“道”（全文完整）

在新晉機關(guān)干部集中培訓(xùn)上的講話談?wù)剻C關(guān)干部的成才之“道”

談?wù)剻C關(guān)干部的成才之“道”

在新晉機關(guān)干部集中培訓(xùn)上的講話

同志們，

今日，很榮幸組織部能給我這樣一個時機和大家進(jìn)展溝通?？吹侥贻p的你們，就想到了當(dāng)年的自己。20多年前，我作為一個懵懂無知的毛頭小子，來到XX工作，一轉(zhuǎn)瞬就是這么多年過去了。在這期間，我經(jīng)受和見證了許多機關(guān)干部的勝利或失敗、順當(dāng)或挫折，既有閱歷教訓(xùn)，也有心得體會，但我覺得更重要的，在于一個“悟”字。成才之路，要在悟道。當(dāng)好一名合格的機關(guān)干部，要堅持向內(nèi)修身養(yǎng)性，向外實踐強能，唯有嘗盡酸甜苦辣，才能悟得成才門道。下面，主要和大家溝通五個方面的內(nèi)容。

一、要用好“六器”

人體器官許多，各有其地位和作用，其中最為重要的當(dāng)屬腦、眼、耳、口、手、腳。這些器官如同機器的零件，善用則靈敏，不善用則銹蝕。要想當(dāng)好機關(guān)干部，就必需充分挖掘這些器官的功能和作用，切實使他們各守其位、各盡其職、各揚其長。詳細(xì)講，應(yīng)當(dāng)做到這么幾點：一是用腦要善思。腦是主管全身知覺、思維和運動、記憶等活動的器官，好比人的“司令部”，起著“指揮中樞”的重要作用。與腦有關(guān)的詞許多，比方，思想、思索、思維、思路等等，最終都?xì)w納于一個字“思”。善思者聰慧、睿智。我們常講一個人站得高、想得深，就是由于能思別人所未想之事，能談別人未講之理，能出別人未獻(xiàn)之策，妙在先想一步、多思一層、高人一籌。比方，謀劃年度工作，就要琢磨怎么抓重點、抓突破、抓創(chuàng)新，不能今年照前年、明年套今年，思路不改、方法不變。比方，落實首長指示，就要吃透要求、明確意圖，切實把指示詳細(xì)化、落到地，能夠由一變多、由虛變實，既不能當(dāng)“傳聲筒”、簡潔化，更不能吞進(jìn)肚里、沒有下文。二是用眼要多觀。我們常講“眼觀六路”，就是要看得廣，眼光不能“窄”了，囿于小圈子、小領(lǐng)域；

常講“高瞻遠(yuǎn)矚”，就是要看得遠(yuǎn)，視野不能“近”了，囿于一時一事、一得一失；

常講“心明眼亮”，就是要看得清，視力不能“盲”了，被假象、偽言所迷惑。比方，觀看世界大勢，需練就“火眼金睛”，否則就會被錯綜簡單的地緣政治、經(jīng)濟(jì)糾葛、宗教沖突的亂象所纏繞，“霧里看花”迷了眼，“人云亦云”盲跟從。比方，認(rèn)清政治方向，在當(dāng)前意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭依舊非常簡單，尤其是互聯(lián)網(wǎng)使這個斗爭的空間更加拓展、手段更加多樣、變化更加迅即的狀況下，必需有堅決的政治立場、政治原則、政治才智，來養(yǎng)肝明目、擦亮雙眼，任憑“亂云飛渡”仍沉著，決不能“躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)”，只俯身拉車、不抬頭看路。三是用耳要兼聽。耳為“兼聽官”，可進(jìn)高雅之音，也可進(jìn)頹廢之音；

可進(jìn)中正之言，也可進(jìn)讒佞之言；

可進(jìn)純潔之語，也可進(jìn)噪雜之語。作為機關(guān)干部來講，要懂得篩選辨識、去偽存真，不能一概全聽、照單全收，聽東就是東，聽西就是西。俗話說，耳朵根子要“硬”，講的就是這個意思。比方，在聽取意見時，要區(qū)分是正常途徑、照實反映，還是私自行為、惡意告狀；

在考察干部時，既要聽其言，更要觀其行，尤其是對不善言談、表白功績的同志，要全面、客觀地進(jìn)展評價。四是用口要慎言。當(dāng)機關(guān)干部不會說不行，但多說亂說也不行。過去常言道：“言多必失”“禍從口出”，某聞名主持人的教訓(xùn)就是這方面的反面典型。喜愛說的要少說，不要“竹筒倒豆子”什么都說；

脾氣直的要嚴(yán)厲著說，不能輕易不出口，一出口就把人打個趔趄；

表達(dá)差的要有預(yù)備地說，不要辭不達(dá)意、規(guī)律混亂、顛三倒四；

會上該說的不要會后亂說，違反黨的組織原則和紀(jì)律規(guī)定。比方，同事之間說話要和氣，需知“良言一句三冬暖，惡語一句十日寒”，不要三句話不對，就出語傷人，甚至惡言相向。還比方，給領(lǐng)導(dǎo)報告工作，要抓住重點、簡明扼要，特殊是急事急報更要做到這樣，決不能領(lǐng)導(dǎo)想聽沒幾句，不想聽的廢話一大堆。五是用手要勤快。手是干什么的？就是吃飯的，就是勞動的，就是干活的。人類進(jìn)化最初就是從使用石器打火開頭的，人想干什么、怎么干，大都要通過手來完成和實現(xiàn)?？梢哉f，勤動手則靈，懶用手則廢。比方，寫材料是靠手寫出來的，只有勤動手、勤練筆，磨出老繭，才能成為一個筆桿子，否則輕輕松松、舒舒適服是決然不行的。還比方，干事情要親自做，任何人是代替不了的，不能靠“二傳手”，不能走捷徑，不能偷懶?；?。六是用腳要接地。人人皆知安泰與大地的神話故事，安泰神力來自哪里？就來自大地母親。這個典故啟發(fā)我們，干任何事情都要腳踏實地，接地氣、扎深根、長力氣，不能底盤不牢，身子發(fā)飄。機關(guān)是由于基層而存在，價值也就在效勞基層之中。因此在平常，我們要勤下基層，深入一線，多到群眾中去聽真言、察實情，多到實踐中去發(fā)覺問題、解決問題，多到落后單位去凝心聚力、攻堅克難。

二、要把握“五字”

在工作方法層面，“時、序、度、變、效”這五個字，雖然簡簡潔單，但耐人尋味、大有文章，需要很好地把握。所謂“時”，就是惜時如金、不失時機。時間具有單向性、節(jié)點性和不行逆性，“機不行失，時不再來”就是最好詮釋。抓機遇好比趕火車，惜時間就是愛生命。善用“時”者主動，可得先機；

不善用“時”者被動，常失時機。比方，有的同志干工作時間觀念很強，什么時間干什么都有規(guī)劃、有步驟，有條不紊，能夠沉著干事、圓滿完成；

相反有的同志干事情惰性十足，拖拖拉拉，領(lǐng)導(dǎo)不催不焦急、不到火燒眉毛不焦急，以致屢次消失誤時誤事的狀況。還比方，有的人愛學(xué)習(xí)，當(dāng)別人在玩時，他在發(fā)奮讀書、練筆，即使工作再忙，也要擠時間學(xué)習(xí)，把一天當(dāng)三天在過，使生命的維度得到延長，成長的質(zhì)量得到提高，這是何等的歡樂?。∷^“序”，就是輕重緩急、有先有后。這里關(guān)鍵在于能不能發(fā)覺重點、抓住重點，頭腦中沒有重點，工作中就沒有章法，必定是雜亂無序。機關(guān)大多越往下，人越少事越多，上面“千條線”要靠下面一兩個人來“穿針”，假如沒有“序”的觀念，是斷然難以沉著應(yīng)對、難以有效工作。實踐中，經(jīng)常消失一年到頭、按部就班、忙勞碌碌，結(jié)果回頭總結(jié)時沒有烙印深的工作，沒有亮點的成果，問題的癥結(jié)出在哪里？就出在不懂得或不善用重點工作法，往往眉毛胡子一把抓，把精力消耗在瑣碎事務(wù)上了，這是常犯的錯誤、最大的忌諱。所謂“度”，就是把握平衡、懂得克制。真理向前一步就是謬誤，燒開水到100℃才能沸騰，這種分寸、火候講的就是“度”。比方，當(dāng)副職的度就較難把握，擅自做主就是“越位”，上下不靠就是“缺位”，需要留意按主官的意圖辦、按分管的職責(zé)干，對主官負(fù)責(zé)，對黨委負(fù)責(zé)。還比方，宣傳典型時要留意把握分寸，從先進(jìn)性上作適度的提煉是必要的，但不能“高大上”得無法學(xué)、無法信，脫離群眾、脫離生活、脫離人性，一說能干就沒有了其他人，一寫敬業(yè)就是從不顧家，等等，這些都是不留意先進(jìn)性與群眾性的“通病”，就必需力戒和克制。所謂“變”就是因時而動、隨機應(yīng)變。“變”的學(xué)問最大，布滿著才智，表達(dá)著人生觀，打算著工作“果”。當(dāng)形勢變了，就要順勢而為，而不行逆勢而動，比方，在大抓從嚴(yán)治黨的背景下，那種我行我素、迎風(fēng)違紀(jì)的人，就必定會受到懲辦；

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)變了，就要準(zhǔn)時適應(yīng)風(fēng)格、適應(yīng)要求，而不行主從顛倒、習(xí)慣行事，比方，有的適應(yīng)了前任領(lǐng)導(dǎo)，開展工作順風(fēng)順?biāo)?，新領(lǐng)導(dǎo)來之后變得無所事從、別別扭扭，問題就在于以己不變應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)之變，這怎么能行呢？當(dāng)事物變了，就要變通方法，不行簡潔處理，比方，在推廣工作閱歷時，應(yīng)針對不同單位的特點根底，去搞“移植”和“嫁接”，否則就會“水土不服”、事與愿違。所謂“效”，就是干則必成、務(wù)求所獲。我們干工作，就好比農(nóng)夫種地一樣，收獲“糧食”是追求的目標(biāo)，是人生的樂事。干要有標(biāo)準(zhǔn)，不是稀里糊涂地干，一開頭就要制定合理的目標(biāo)，此后朝著這個目標(biāo)去努力；

干要歡樂著，有工作可干是一種幸福，要把崗位當(dāng)舞臺，呈現(xiàn)自身才華、實現(xiàn)人生價值。實踐證明，歡樂工作法遠(yuǎn)比“推磨”工作法的效率高得多，成果也大得多；

干要靠素養(yǎng)，光靠樸實的熱忱、扎實的作風(fēng)，而沒有良好的力量素養(yǎng)作支撐，對個人是難以成事的，對單位是難以重用的?？科返伦鋈?、靠本事建功，二者必需結(jié)合起來、相互作用。

三、順應(yīng)“四季”

自然有“春、夏、秋、冬”四季，人生也有“春、夏、秋、冬”四季，這“四季”可以是一個人成長規(guī)律的寫照，也可以是一個進(jìn)展階段的表達(dá)。這里，我想運用自然“四季”的運行規(guī)律，來闡發(fā)成才“四季”的進(jìn)展機理，就是要啟迪工作中如何達(dá)成“天人合一、順應(yīng)自然”的境地。春天是播種季。我們年輕一些的同志，剛進(jìn)機關(guān)時間不長，正是勃勃生氣、精力充足的好時候，就好比處在這個階段，不能辜負(fù)春天一樣的好年華，不能錯過抓緊播種的好農(nóng)時。一年之際在于春，春天抓住了，天時就抓住了。為什么要提倡趁著年輕多讀書，趁著負(fù)擔(dān)輕多學(xué)習(xí)，就是由于春天珍貴、打算進(jìn)展，在這個季節(jié)要搶抓“農(nóng)時”、少留圓滿。夏天是生長季。我們大多數(shù)同志處在這個階段，在機關(guān)干了幾年時間，如何安康成長、健壯成長，道理就跟種莊稼一樣，需要陽光、空氣，需要澆水、施肥，還需要除草雜、防蟲害。比方，有的同志由于脾氣共性太強，在工作中不懂得團(tuán)結(jié)人，就需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展批判教育、點撥引導(dǎo)，準(zhǔn)時賜予修枝剪葉、糾偏防錯，使其不致任性生長；

還比方，有的同志根底弱一些，但勤奮好學(xué)，就需要適當(dāng)開開“小灶”，搞些一對一的傳幫帶，多施些“肥”、助些力。秋天是收獲季。不會收獲的農(nóng)夫，不是合格的農(nóng)夫。工作一年或者干完一事，都要懂得收獲、學(xué)會收獲，然而，我們有的同志對這方面的道理并沒有領(lǐng)悟，的確存在“只管播種、不問收獲”的現(xiàn)象。一些同志年復(fù)一年地工作在某個崗位，但始終沒有大進(jìn)步，甚至還在犯一些低級可笑的錯誤，摔了跟頭沒有揀個明白，緣由就在于不擅長總結(jié)閱歷、反思教訓(xùn)，干的是稀里糊涂的“活兒”，這樣收獲是低水平的、無進(jìn)步的，在實踐中要堅決摒棄和克制。冬季是儲能季。收獲的糧食、蔬菜，在冬天最重要的是懂得怎樣貯藏、保存和食用，否則就會腐爛變質(zhì)、白白鋪張。我們干工作也是一樣，對以前積存的成果、閱歷，要學(xué)會轉(zhuǎn)化和運用，變成新的能量、新的學(xué)問，長期儲蓄，厚積薄發(fā)，使自己更加強壯、更加成熟，為迎接又一個春天的到來做好能量預(yù)備。為什么有的同志經(jīng)過幾年的歷練，說話有了思想內(nèi)涵，辦事變得老練穩(wěn)重，能夠使人突然眼前一亮、刮目相看，就在于能量的積蓄、升華，力量素養(yǎng)、精神面貌各個方面發(fā)生了量變或質(zhì)變。

四、掌握“四線”

作為一名機關(guān)干部，在前行的道路上，要經(jīng)受不同的階段，處于不同的層次，存在一些有形或無形的“線”牽引著、掌握著、鼓勵著。我覺得，至少有四條線：一個是“目標(biāo)線”。目標(biāo)是方向所指，是動力之源，是追求表達(dá)。人生無目標(biāo)就好比大海行船隨時會有觸礁的危急，就好比漂浮的浮萍活著毫無意義。目標(biāo)有長遠(yuǎn)目標(biāo)，也有階段目標(biāo)；

有工作目標(biāo)，也有個人目標(biāo)。在確定目標(biāo)時，要長短結(jié)合、凹凸適度，力戒好高騖遠(yuǎn)、不切實際；

在實踐目標(biāo)時，要鉚足勁兒、奮勇前進(jìn)，力戒精力偏移、走走停停；

在達(dá)成目標(biāo)時，要重新調(diào)整、再度動身，力戒安于現(xiàn)狀、止步不前。聞名書法大家孫伯翔老先生，在中國浩瀚無垠的書法領(lǐng)域中，選擇專攻魏碑這個目標(biāo)，矢志不移，鉆研不輟，在耄耋之年榮獲蘭亭藝術(shù)終身成就獎。假如老先生不是正確選擇目標(biāo)、始終緊盯目標(biāo)，而是朝三暮四、漂移不定，可以想象是決無勝利的可能性。另一個是“起跑線”。當(dāng)下有一個流行的育兒觀念，就是從幼兒園開頭，不讓小孩輸在起跑線上?？梢姟捌鹋芫€”的觀念在中國深入人心的程度。我們常會發(fā)覺這么一種現(xiàn)象，同時或先后進(jìn)機關(guān)的，原本個人根底和力量都差不多，經(jīng)過若干年之后就拉開了距離，顯示出好差，有的成了獨當(dāng)一面、出類拔萃的骨干，有的卻仍舊進(jìn)步不大、徘徊不前。人生好比競賽，有時需要百米沖刺，有時需要耐力長跑，能不能跑出好成績，從起跑線上啟動的這一步特別重要，假如進(jìn)入狀態(tài)很慢、或者力氣積蓄不夠，就很快被拉在后面，時間越長差距越大，自信念一旦失去，就永無追上的可能性。再一個是“沖刺線”。當(dāng)經(jīng)過艱難的長跑，越來越接近終點時，每個人都會有一種渴望成功的劇烈愿望，但面對體力下降、口渴難耐的關(guān)口，這時又是最考驗人的時候，有的發(fā)力沖刺、成功撞線，有的不甘落后、奮力反超，有的耐力缺乏、最終放棄，可贊的是前兩種，惋惜的是后一種。在我們的實際工作中，又何嘗不是一次又一次的沖刺，有成功者的喜悅，也有失敗者的懊喪。有這么一件真人真事，曾經(jīng)有個機關(guān)科長，平常工作表現(xiàn)不錯，首長們對他印象也比擬好，有一次首長帶他下基層，他沒有足夠重視和充分預(yù)備，在車上面對首長問的幾個狀況支支吾吾、答不上來，回來之后他懊惱不已，在這次關(guān)鍵的提升面試中敗下陣來，多年的心血化為泡影。還有一個是“兜底線”。我們處在一個依法治黨的時代，各方面的制度越來越健全、法規(guī)越來越嚴(yán)格，特殊是《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，把紀(jì)律和法規(guī)挺在前面，開列負(fù)面清單，劃出嚴(yán)禁底線。我們要始終繃緊守紀(jì)這個弦，始終牢記黨員這個身份，在紀(jì)律的愛護(hù)和制約下，爭做一名合格的機關(guān)干部。

五、品悟“四味”

屠呦呦是聞名科學(xué)家，當(dāng)我們艷羨她在榮獲諾貝爾生理或醫(yī)學(xué)獎的最高殊榮時，艷羨她在世界上贏得鮮花、掌聲和贊譽時，更要通過她的精彩演講，品悟從失敗到勝利這條布滿荊棘、布滿曲折的奮斗歷程，品悟研制青蒿素這種抗擊瘧疾中藥的酸、甜、苦、辣。屠呦呦的勝利事跡，對于我們機關(guān)干部的成長啟發(fā)意義很大。一是喜愛事業(yè)，融入生命。屠呦呦從39歲臨危受命擔(dān)當(dāng)課題攻關(guān)組長，到80多歲獲得諾貝爾獎，一生都與青蒿素這種植物在做伴，都在為人類戰(zhàn)勝瘧疾這種病魔而斗爭，好像也印證了從詩經(jīng)“呦呦鹿鳴，食野之蒿”取名的文化內(nèi)涵，報答了她父親“蒿草青青、報之春暉”的殷切期望。我們雖然不會像屠教授這樣一生就干一件事，但應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)她這種摯愛工作的敬業(yè)精神。在機關(guān)工作，干一行就要愛一行、精一行，干一年就要干好365天，唯有這樣才能干出成績、升華價值、活出意義。有一個同志說得好，“對待工作成果，就要像對待孩子一樣”。這里就有一種負(fù)責(zé)的生命觀、事業(yè)觀、價值觀。二是百折不撓，愈挫愈勇。屠呦呦團(tuán)隊為了找到抗瘧疾藥物，先后篩選化合物及中草藥達(dá)4萬多種，搜集600多種中草藥方；

用乙醚制取提取物，直到第191次試驗才勝利?？梢韵胂?，她們走的是一條多么艱辛、多么曲折的科研道路，生動詮釋了什么是百折不撓的科學(xué)探究精神。作為一名機關(guān)干