企劃部工作流程及每日流程

企劃工作流程1、其他部門對企劃工作流程需求方填《工作聯(lián)系單》填寫清楚任務(wù)要求交與總經(jīng)理簽字行政數(shù)據(jù)備案企劃接收《工作聯(lián)系單》 ，并簽字與需求方進行溝通，了解具體要求企劃按照要求完成任務(wù)，確定初稿，修改，完善，確定對接需求方，交接完成任務(wù)行政存檔2、企劃工作流程之：制定相關(guān)活動方案抓住重點小區(qū)、重點時間段進行營銷活動策劃起草策劃方案與市場部、設(shè)計部就方案進行討論進一步修改完善方案總經(jīng)理審核確定方案籌備執(zhí)行3、企劃工作流程之：設(shè)計相關(guān)物品制作工作需求部門申請（包括企劃本身）填《工作聯(lián)系單》 ，寫清楚任務(wù)要求及用途交與總經(jīng)理審核批準把《工作聯(lián)系單》發(fā)給行政備案存檔企劃接收《工作聯(lián)系單》 ，并簽字與需求方進行溝通，了解具體要求精品文檔，供參考！根據(jù)要求進行設(shè)計，確定初稿，修改，完善，確定定稿并與需求方或者總經(jīng)理進行溝通聯(lián)系制作商進行加工制作，確定數(shù)量、形式、款項等信息與財務(wù)進行對接，告訴其制作項目相關(guān)信息，進行登記備份物品制作完成，企劃進行確認簽收。通知需求方或者總經(jīng)理物品制作完成財務(wù)進行登記結(jié)賬3、企劃工作流程之：主要工作及日常工作1、公司宣傳品的設(shè)計，包括噴繪廣告、 X展架、寫真宣傳、室內(nèi)外展牌、商場廣告展示等等。2、活動的整體策劃，方案擬定，包括優(yōu)惠方案、活動流程、人員安排、宣傳畫面等的擬定。3、定期的對競爭者調(diào)研（要求對周邊的同行業(yè)公司進行調(diào)研了解他們最新動向） 。4、資料檔案的建立和管理。包括歷次活動方案、設(shè)計師效果圖、材料商聯(lián)系方式、公司企業(yè)文化、活動照片、宣傳廣告、視頻等等的管理維護。5、完成公司交代的突發(fā)任務(wù)。6、對公司進行推廣宣傳。 （網(wǎng)站推廣、微信推廣、論壇推廣、 QQ推廣、商家門店推廣等等）08：30——09：00開晨會；09：05——09：15辦公室的清潔；09：15——09：20回顧前一天的工作內(nèi)容，檢查完成情況；09：20——09：30計劃當天工作09：30——11：30按工作安排進行工作（如有空閑整理上一周工作資料，學習并收集相關(guān)資料為下次活動作好準備，或進行網(wǎng)絡(luò)學習） ；精品文檔，供參考！13：30——13：40核實上午工作情況并安排下午工作；13：40——17：00按工作安排完成工作；17：00——17：15檢查并整理組內(nèi)一天工作情況；17：15——17：30進行當天的工作總結(jié)并向領(lǐng)導匯報。（此文檔部